競聘部長(cháng)演講稿范文合集六篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的競聘部長(cháng)演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
競聘部長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導和同志們多年來(lái)對我的關(guān)懷和幫助，感謝黨組提供這樣一個(gè)向大家學(xué)習、交流的機會(huì )。
我今年xx周歲，xxxx年從大學(xué)畢業(yè)，懷著(zhù)對婦女事業(yè)的滿(mǎn)腔熱愛(ài)來(lái)到省婦聯(lián)工作，先后在宣傳部任干事，辦公室任副主任科員、主任科員�；仡檟年來(lái)的工作經(jīng)歷，我想由衷地說(shuō)，是婦聯(lián)把我從一名單純的大學(xué)生培養為成熟的國家干部；是婦聯(lián)鍛煉了我多方面的能力和素質(zhì)，為我實(shí)現自身價(jià)值提供了廣闊的天地。
我競聘的職位是農村部副部長(cháng)。之所以這樣選擇，基于以下幾點(diǎn)考慮：
首先，我具有這個(gè)職位所需要的理論功底和文字綜合能力。農村婦女工作一直是婦聯(lián)工作的重頭，我省的農村致富典型、“雙學(xué)雙比”活動(dòng)都在全國占有排頭位置，這與重視宣傳息息相關(guān)。在今后的工作中，具有理性深度的宣傳教育和大量的文字工作仍將是婦聯(lián)農村工作的重要組成。多年來(lái)，我注重在學(xué)習中培養自己的理性思維，較為系統地閱讀了大量政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會(huì )學(xué)以及婦女理論書(shū)籍，并善于將理論應用到工作中撰寫(xiě)了大量新聞報道、典型人物事跡材料；多次參與執委會(huì )報告和領(lǐng)導講話(huà)的起草工作；寫(xiě)作多篇屬名文章、調研報告等綜合材料，總文字量約80萬(wàn)字。堅持不懈的勤奮練筆使我能夠完成各種文體的寫(xiě)作，可以應對靈活的工作需求。
其次，多年的宣傳和綜合工作鍛煉了我的組織協(xié)調能力。在宣傳部期間，我積極參與多項大型宣傳活動(dòng)的組織策劃，與省內外多家新聞媒體建立了良好的合作關(guān)系；從事綜合工作后，先后擔任全國婦聯(lián)辦公廳、省委信息處的通訊員，都與他們結下深厚友誼，獲得較高評價(jià)。負責機關(guān)外事工作，與省外辦的同志也建立了友好順暢的關(guān)系。在這些工作實(shí)踐中，我真正走出了書(shū)本，以機靈智慧和熱情誠懇贏(yíng)得了信任，樹(shù)立了形象，完成了任務(wù)。我想，農村婦女工作縱向要協(xié)調領(lǐng)導，橫向要協(xié)調有關(guān)部門(mén)，面向基層要協(xié)調廣大婦女群眾，對干部的協(xié)調能力和人際親和力有較高的要求，而我有足夠的實(shí)力和信心勝任這一崗位要求。
第三，我具有這個(gè)職位所需要的不畏艱難、創(chuàng )造性工作的能力和勇氣。我認為，自己在工作中具有不講價(jià)錢(qián)，敢挑重擔，思維活躍、樂(lè )于創(chuàng )造的特點(diǎn)。攝影工作我是從頭學(xué)起，幾年來(lái)水平不斷提高；承擔xxxx的編輯工作，我把一份工作簡(jiǎn)報發(fā)展為彩封、收費的期刊；負責編輯出版中英文畫(huà)冊，從版面設計到文稿翻譯付出了大量心血；承擔婦女網(wǎng)的建設工作，自學(xué)了大量網(wǎng)絡(luò )知識，自行設計、編輯網(wǎng)頁(yè)并解決了一系列技術(shù)問(wèn)題，保證了網(wǎng)站準時(shí)開(kāi)通。上述工作并非我的專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，但我視挑戰為機會(huì )，視壓力為動(dòng)力，在工作過(guò)程中切實(shí)培養了自己創(chuàng )新能力，這也使我迎接新的工作挑戰充滿(mǎn)了信心。
第四，我具有農村工作所需要的投入妄我、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我深知，農村工作的崗位苦多于甜，付出多于回報，尤其要具有吃苦耐勞和甘于奉獻的精神。而忠厚勤懇、扎實(shí)認真是我的為人原則，也是我對待工作的一貫態(tài)度。多年來(lái)無(wú)論多難多忙多緊張，我從未講過(guò)條件，耍過(guò)聰明，而是以任勞任怨的態(tài)度盡心盡力地完成每一個(gè)任務(wù)，這一點(diǎn)相信大家也是有目共睹。
第五，按照黨的干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化的方針，我認為自己具有年齡的優(yōu)勢、知識結構的優(yōu)勢和善于學(xué)習的優(yōu)勢。此外，我身體健康，沒(méi)有后顧之憂(yōu)，可以適應農村工作經(jīng)常下鄉出差的需要。
如果這次能夠成功上崗，我將努力做到：
1．虛心學(xué)習，勤于實(shí)踐。特別是向老同志虛心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，以最快的速度熟悉工作內容，打開(kāi)工作局面。
2．發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng )新工作。圍繞部門(mén)工作中心，按照主管領(lǐng)導和部長(cháng)的統一部署，抓好面向農村婦女和全社會(huì )的宣傳教育和培訓，抓好服務(wù)和管理，力爭在“雙學(xué)雙比”活動(dòng)、項目基地的管理建設等方面做出新的業(yè)績(jì)。
3．深入基層，踐行職能。我將繼續發(fā)揮農村工作的優(yōu)良傳統，經(jīng)常深入到最基層的農村婦女群眾之中，調查研究，扶貧幫困，履行職責。
4．找準位置，當好助手。按照職務(wù)要求擺正自己的位置，強化大局意識，當好參謀助手，在工作中做到出謀劃策到位，參與決策不越位，承擔責任補位，執行任務(wù)當前衛。
最后我想說(shuō)，這次競聘對我來(lái)說(shuō)更是一次素質(zhì)的展示，能力的鍛煉，因此參與的過(guò)程重于最后的結果。無(wú)論能否上崗，我都將服從黨組領(lǐng)導，繼續腳踏實(shí)地做好自己的本職工作。
謝謝大家。
競聘部長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
晚上好！
很榮幸我能有機會(huì )參加本次競選。我競選的職位是團委宣傳部部長(cháng)。
首先自我介紹一下，我叫xx。性格活潑開(kāi)朗，喜歡看書(shū)，有責任心，我已經(jīng)在團委工作了一年的段時(shí)間，從工作中，我學(xué)會(huì )了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì )忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好我們部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。
我認為該自己做的事情一定不要拖延，出了錯誤，就要勇于承擔。而且不要為自己的失敗找借口。這一切證明：我有能力勝任團委宣傳部部長(cháng)一職，并且有能力把團委宣傳部發(fā)揚光大。
競爭給優(yōu)勝者帶來(lái)歡樂(lè )，但同時(shí)又給失敗者帶來(lái)痛楚，但我想無(wú)論我競選成功與否，我都會(huì )把它當作人生的一次旅程，坦然處之。
工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來(lái)，失敗是一種考驗和磨練，失敗中成長(cháng)，吸取教訓，我有堅定的信心自己可以做好。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢、更健壯、更謹慎和更落落大方。
內心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺上，追求成功的路上使我自信與成長(cháng)。
既然是花，我就要開(kāi)放；既然是樹(shù)，我就要長(cháng)成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是宣傳部部長(cháng)，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！相信我，一定能行的！
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘部長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是黨委宣傳部部長(cháng)。前面幾位競聘者都做了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過(guò)，競聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢。
我叫XXX，今年XX歲（……簡(jiǎn)介與工作經(jīng)歷）。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺(jué)得自己可以勝任黨委宣傳部部長(cháng)這個(gè)崗位。
黨委宣傳部是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是XX銀行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來(lái)的愿望。
如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統，切實(shí)地履行部門(mén)職責，努力做好黨的路線(xiàn)、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng )新XX銀行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發(fā)展�；趯ζ髽I(yè)文化部部門(mén)職責的理解和認識，我會(huì )在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：
一是培養職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力
推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把XX銀行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。
強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對XX銀行的歸屬感、親和力上，使XX銀行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示，使得XX銀行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與XX銀行形象有關(guān)的硬件設施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現XX銀行獨特的特色文化。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”
即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹(shù)立XX銀行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì )推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。
在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶(hù)需求，培養復合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。
引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線(xiàn)”后續服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(cháng)接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。
三是黨、團組織建設突出找“位子”
在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶(hù)的監督。
切實(shí)發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統內創(chuàng )建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng )造條件，及時(shí)發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動(dòng)中的主力軍作用。
不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng )建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進(jìn)。
四是抓“心理建設”
著(zhù)眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。
總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上黨委宣傳部部長(cháng)這個(gè)崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家
競聘部長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導，同仁們：
大家下午好！
我叫xx，來(lái)自貴州貴陽(yáng)，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽(yáng)一中中學(xué)，20xx年來(lái)京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著(zhù)我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng )下不朽的豐功偉績(jì)，與企業(yè)同在，翻開(kāi)歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會(huì )再一次拉開(kāi)了帷幕。
此時(shí)此刻，我懷著(zhù)激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會(huì )衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(cháng)期以來(lái)關(guān)心；支持和 幫助我的領(lǐng)導和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導和評委給予我這次公開(kāi)競聘的機會(huì )，大家的鼓勵與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著(zhù)檢驗，學(xué)習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長(cháng)一職，之所以競聘這個(gè)職位是因為我具備了以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
一、因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達，跟領(lǐng)導和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑著(zhù)我對公司的熱情和信賴(lài)，一直以來(lái)的不斷學(xué)習和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗，我會(huì )用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個(gè)敬業(yè)。坦誠。無(wú)私。責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi)。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來(lái)回報公司領(lǐng)導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時(shí)我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)，同樣的道理，正因為沒(méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì )一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì )更加努力，直到成功。
演講完畢！謝謝大家！
競聘部長(cháng)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫劉xx，現年39歲，現為我公司總工助理，畢業(yè)于甘肅省建筑材料工業(yè)學(xué)校，水泥工藝專(zhuān)業(yè)，中專(zhuān)學(xué)歷。今天我充滿(mǎn)信心地站在演講臺上，參與公司內部干部崗位競聘，幾個(gè)月來(lái)，我從一名央企職工轉變?yōu)樗綘I(yíng)企業(yè)的員工，在思想觀(guān)念轉變的同時(shí)深深感受到企業(yè)發(fā)展、生存所面臨的市場(chǎng)競爭壓力和緊迫感。在我公司學(xué)習工作期間，我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取，工作上取得了一點(diǎn)微不足道的.成績(jì)，但還是缺乏大膽管理的工作思路。
今天，我競聘的職位是熟料制造部部長(cháng)，我的成長(cháng)過(guò)程，得益于我所服務(wù)過(guò)的幾個(gè)公司歷任領(lǐng)導的信任、培養、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵，讓我一步步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，逐步走向管理崗位，十余年來(lái)我先后在甘肅壽鹿山水泥公司、內蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯(lián)金河水泥公司擔任過(guò)預分解窯操作員、副班長(cháng)、班長(cháng)、中控調度長(cháng)、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產(chǎn)部綜合管理室主任、生產(chǎn)總調度等工種和職務(wù)，并逐漸積累具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對新型干法水泥生產(chǎn)設備的性能和運行狀況非常了解，掌握了水泥生產(chǎn)主要設備相關(guān)的安全規程和專(zhuān)業(yè)知識。對水泥生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節及操作規程非常熟悉。過(guò)硬的水泥生產(chǎn)技術(shù)知識專(zhuān)業(yè)技能是我競聘的最大優(yōu)勢。
XX年7月13日應聘來(lái)到我公司，并被公司領(lǐng)導安排在生產(chǎn)現場(chǎng)學(xué)習和熟悉公司，剛跨進(jìn)公司大門(mén)的我深感到前所未有過(guò)的壓力，總怕自己干不好，辜負了各位領(lǐng)導對我的期望。在工作中，我刻苦學(xué)習，虛心向各管理人員和一線(xiàn)師傅請教，認真領(lǐng)會(huì )天皓文化和企業(yè)管理思路，在組織紀律上更加嚴格要求自己。在生活中，我是一個(gè)正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞小動(dòng)作。隨著(zhù)生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟，協(xié)調能力不斷增強，工作作風(fēng)也日益嚴謹，同時(shí)工作責任感也大為提高，相信自己有能力把各項工作做好。
這次公司內部實(shí)行競爭上崗，積極營(yíng)造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制，這是公司內部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應公司發(fā)展壯大的需要。我以一顆平常的心態(tài)、積極的態(tài)度參加公司熟料制造部部長(cháng)崗位的競爭，自覺(jué)接受公司以及各職能部們和員工的挑選與監督。下面，就自己今后在做好熟料制造部部長(cháng)崗位工作的設想向大家作以簡(jiǎn)要匯報，請各位評委審議：
首先恪盡職守、不負眾望，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項工作，認真履行好自己的職責。
要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會(huì )蒸蒸日上。
我當前的首要任務(wù)，要正確引導部門(mén)人員思想，保持熟料生產(chǎn)線(xiàn)穩定發(fā)展，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，節約資源，同時(shí)加大管理力度，維護企業(yè)整體利益。
其次：面對公司發(fā)展戰略目標的實(shí)現，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來(lái)越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有力保障，是當前企業(yè)所面臨的新課題。因此做為基層管理人員，必須經(jīng)常了解組員的思想動(dòng)態(tài)，解答組員的疑難，在工作之余，關(guān)心、愛(ài)護員工，讓員工能感受到大家庭的溫暖。
再次：繼續加強基礎管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升部門(mén)形象力，使部門(mén)整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升天浩水泥品牌意識和影響力、競爭力為目的。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當前面對激烈的環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
第五：在目前每一個(gè)對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個(gè)人，我們將繼續保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的品牌和公司的信譽(yù)。
第六：我要在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，嚴格按照公司的規范要求進(jìn)行組織與管理活動(dòng)，本著(zhù)對董事長(cháng)負責、對企業(yè)負責、對員工負責的態(tài)度，認真履行部長(cháng)的各項職責和權限，努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重調動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性，增強班子的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )新力，做到經(jīng)營(yíng)層分工明確，各盡其責，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng )新求發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和企業(yè)文化創(chuàng )新。
我所能奉獻的沒(méi)有其他，只有熱血、辛勞和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業(yè)，不懈的努力。我對任何事都會(huì )一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進(jìn)行的工作，只要大家想著(zhù)公司，公司就一定不會(huì )忘記大家!
各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我競聘熟料制造部部長(cháng)的思想匯報，這次崗位競聘，如果公司領(lǐng)導聘任我為熟料制造部部長(cháng)，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，做出積極貢獻；如果這次競聘我不能競聘到熟料制造部部長(cháng)，我將愉快地接受組織安排，一如既往地努力工作。
謝謝大家！
致禮
競聘部長(cháng)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
早上好！
美國著(zhù)名政治家富蘭克林有句名言： 推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。 今天，我懷著(zhù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的郵政事業(yè)的愿望，懷著(zhù)挑戰自我、超越自我的心情，以平常、誠懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選，競聘郵政培訓中心培訓部部長(cháng)職位。
我叫 ，現年歲，中共黨員，(以下可以寫(xiě)一些個(gè)人的情況介紹，如：文憑，工作經(jīng)歷等)我之所以競聘培訓中心培訓部部長(cháng)，原因主要有三：
第一，因為我熱愛(ài)這個(gè)崗位。 心若在，夢(mèng)就在 。在培訓部工作十年，正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年，也是省局持之以恒推進(jìn)人才強郵的十年，持之以恒抓教育、抓培訓的十年。培訓部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家，逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書(shū)室、活動(dòng)室于一體的現代化綜合性教學(xué)樓，發(fā)展成為了培訓方式多樣、培訓功能配套、培訓管理健全的人才培養基地；發(fā)展成為了培訓內容針對性、實(shí)效性強，培訓教材與課件豐富適用，培訓師資專(zhuān)兼并舉的培訓資源開(kāi)發(fā)基地；發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰略、傳播企業(yè)文化、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政 十二五 規劃又將人才強郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。 企業(yè)要發(fā)展，培訓須先行 ，這句話(huà)深深的感召著(zhù)我、激勵著(zhù)我，熱愛(ài)黑龍江郵政，必須立足本職崗位，更加熱愛(ài)培訓部的工作，精益求精、竭心盡智提高培訓部工作的質(zhì)量和效率，把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結合在一起，追逐自己夢(mèng)想，熱愛(ài)培訓事業(yè)。
第二，因為我熟悉這個(gè)崗位。在培訓中心工作近二十年，其中九年教師生涯，讓我深知授課老師的需求和感受，讓我了解每位參訓學(xué)員的所需和所想；十年培訓部工作，讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性，工作就是服務(wù)，接待就是工作。培訓部大量的工作都很瑣碎，大都是雞毛蒜皮的小事，如餐廳成本核算、客房清潔衛生、接待熱情周到、教室課前準備等等，都是小事，最需要的是員工能熱心、耐心、細心、真心和有責任心，能微笑接待、耐心解答、細心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過(guò)做好一件件小事，來(lái)增加服務(wù)內涵，來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，來(lái)實(shí)現自我價(jià)值。多年的培訓工作，讓我養成了愛(ài)好學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習、終身學(xué)習的好習慣，養成了要干就全力干好的工作態(tài)度，養成了勤懇踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)，養成了直面問(wèn)題、排難創(chuàng )新的人生品格。
第三，因為想創(chuàng )新這個(gè)崗位。我深知，業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。學(xué)無(wú)止境，去年培訓中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習取經(jīng)后，深受啟發(fā)，也深感震驚。隨即，我們加強制度建設，研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等，通過(guò)制度培育全體員工文明服務(wù)意識，規范禮貌待客行為；通過(guò)加強員工禮儀培訓和服務(wù)細節規范，主動(dòng)改進(jìn)了不少工作，既受到了學(xué)員和領(lǐng)導的好評，也為教學(xué)工作的順利開(kāi)展提供了更好的后勤保障。這些改進(jìn)，既讓我深深感受到加快工作創(chuàng )新的緊迫感和責任感，也讓我們深深感受與現代企業(yè)管理差距很大�？陀^(guān)說(shuō)，培訓部長(cháng)期內部接待，缺乏市場(chǎng)競爭的壓力和動(dòng)力，必然容易滋生惰性，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長(cháng)期徘徊難進(jìn)，我作為培訓部的一員，也有很大責任。近期，通過(guò)一些學(xué)習和思考，我也在琢磨如何使培訓部的工作從無(wú)章可循逐漸向規范化、標準化、程序化、制度化轉變，向現代企業(yè)轉變。我認為關(guān)鍵還是要建立競爭激勵機制，比如平常能否對外食宿、開(kāi)展服務(wù)標兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾，食宿學(xué)員滿(mǎn)意度測評等�？傊�，我愿在工作中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中工作，逐漸將培訓部建成現代化企業(yè)。
夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。按照 轉觀(guān)念、強服務(wù)、精管理、上臺階 的工作思路，認真做好以下幾方面工作：
一是加強學(xué)習，轉變服務(wù)理念。我也深知，人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓中心肩負著(zhù)全省郵政企業(yè)初（中）級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓，是郵政事業(yè)持續健康發(fā)展的人才保障和智力支撐，使命光榮，責任重大。培訓部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心，提供良好的學(xué)習環(huán)境和后勤保障，我們必須進(jìn)一步轉變服務(wù)理念，大力推進(jìn)培訓部工作職業(yè)化。有專(zhuān)家預言:中國將進(jìn)人一個(gè)嶄新的 職業(yè)化時(shí)代 。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話(huà)，做合適的事。使員工在知識、技能、觀(guān)念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規范和標準。首先要培育積極的工作態(tài)度，提升職業(yè)素養。創(chuàng )造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍，使努力工作成為每位職工的精神追求和價(jià)值取向，每位職工有主動(dòng)積極、敬業(yè)、責任感的工作態(tài)度。其次，要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能，勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)；在服務(wù)上做到客戶(hù)不知道的，我知道，客戶(hù)知道的，我要知道得比他更清楚、更正確。再次，要培育良好的職業(yè)形象，規范職業(yè)行為。堅持以學(xué)員是否滿(mǎn)意為標準，圍繞創(chuàng )建服務(wù)品牌為目標，強化培訓部的窗口意識和團隊協(xié)作意識，用標準化、流程化和信息化代替隨意，人治和粗放的管理，大力提升培訓部的市場(chǎng)競爭力。
二是精細管理，提升服務(wù)水平。我也深知
，企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營(yíng)，七分靠管理。精細管理是現代企業(yè)發(fā)展的基礎，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終。培訓部要繼續堅持制度管理，進(jìn)一步完善內部管理制度，如建立合同工管理制度、員工績(jì)效管理制度、服務(wù)之星評選制度等，以制度約束行為，以獎懲激發(fā)隊伍活力。要繼續規范工作流程，借鑒其他賓館管理經(jīng)驗，進(jìn)一步規范客房、食堂工作規范，如加強食堂集中定點(diǎn)采購管理，推行食堂、招待所成本核算，實(shí)行客房入住滿(mǎn)意度測評等，以規范強管理，以管理贏(yíng)滿(mǎn)意。要繼續做實(shí)服務(wù)工作，如切實(shí)加強客房的人防和技防工作，確保入住絕對安全，提倡接待 五個(gè)一 服務(wù)，即一張笑臉相迎、一句你好問(wèn)候、一杯熱茶相送、一站首問(wèn)負責、一清帳單相送。
三是真抓實(shí)干，增強執行能力。我也深知，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層，中層管理者執行力的強弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，堅持執行培訓中心決策不打折扣，主動(dòng)配合中心教學(xué)工作不講條件，敢抓敢管，努力糾正不良工作作風(fēng)，堅決抵制小宗派主義現象。全面加強干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓和作風(fēng)建設，以崗位責任體系建設為要求，完善獎懲激勵機制，嚴格隊伍管理；以 四好班子 建設為抓手，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設規定，推行領(lǐng)導帶頭、領(lǐng)導帶動(dòng)，努力提高班子凝聚力和向心力。
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