競聘副部長(cháng)的演講稿范文5篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的競聘副部長(cháng)的演講稿5篇，歡迎大家分享。
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒(méi)有理想，就沒(méi)有堅定的方向；沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活�！钡聡�(shī)人、戲劇家歌德也說(shuō)：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標，并決心實(shí)現它！”而我，正是因為給自己的人生設定了一個(gè)偉大的目標，并決心盡全力去實(shí)現它，今天才走上了這個(gè)展現實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺，來(lái)參加這次公司銷(xiāo)售部副部長(cháng)的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設定為自己執著(zhù)追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個(gè)更加全面的了解：
有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部副部長(cháng)競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強的開(kāi)拓創(chuàng )新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，對面市場(chǎng)，我不再懼怕，而是勇敢的去開(kāi)拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷(xiāo)售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開(kāi)展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。參加工作以來(lái)，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實(shí)守信、嚴于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車(chē)間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。
工作以來(lái)，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調處理和客戶(hù)反映的各項問(wèn)題，在交流過(guò)程中，我認識到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷(xiāo)售處做銷(xiāo)售員工作期間，每年都能超額完成規定的銷(xiāo)售任務(wù)和回款指標與本地的客戶(hù)形成了很好的關(guān)系�？梢哉f(shuō)，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì )了能夠站在全局的角度觀(guān)察和思考問(wèn)題。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒(méi)有從事過(guò)這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會(huì )搞好團結，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周?chē)耐聦W(xué)習，多向書(shū)本學(xué)習一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過(guò)我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答復，一定不會(huì )辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng )新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委，我認為，我們銷(xiāo)售部是公司的最重要部門(mén)之一，銷(xiāo)售部是整個(gè)實(shí)現公司利潤的最后環(huán)節，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節沒(méi)有實(shí)現應有的價(jià)值，則其他環(huán)節的努力也將化為泡影�？梢哉f(shuō)，盤(pán)活了銷(xiāo)售部，就盤(pán)活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷(xiāo)售部副部長(cháng)不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著(zhù)公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，而我是一個(gè)喜歡挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門(mén)神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門(mén)的各項管理工作、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴，做強。堅持以增強動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷(xiāo)策略、完善的用人機制和管理辦法，實(shí)現公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。
第一，當好參謀，服從集體決議和上級領(lǐng)導決策。
在工作中，我將充分尊重部長(cháng)的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時(shí)要主動(dòng)為部長(cháng)獻計獻策，真正成為部長(cháng)的好助手。
第二，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，按時(shí)保質(zhì)完成各項指標任務(wù)。
首先，做好信息收集及抓好銷(xiāo)售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰百勝。我將根據收集上來(lái)的數據做好銷(xiāo)售工作。確定分階段的營(yíng)銷(xiāo)目標，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設。對目前銷(xiāo)售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執行技能水平。同時(shí)通過(guò)以會(huì )代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門(mén)形成戰斗性團隊，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調、疏通有關(guān)工作環(huán)節，疏松當地的關(guān)系，解決具體問(wèn)題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開(kāi)展。
第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務(wù)順利完成。
我將要深入基層搞調研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導思想統一到公司的決策上來(lái)。同時(shí)，督促、指導他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標的實(shí)現情況，及時(shí)表?yè)P完成好的個(gè)人，總結工作經(jīng)驗，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問(wèn)題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規范化建設，全力做好管理工作。
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長(cháng)積極加強對本部門(mén)的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來(lái)抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時(shí)，對部門(mén)員工的評價(jià)突出效益指標，評價(jià)結果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的'熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)
二十一世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，一個(gè)人如果沒(méi)有知識，將很難在社會(huì )上立足。所以，我要繼續嚴格要求自己，加強再學(xué)習，進(jìn)一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過(guò)持續不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開(kāi)闊視野，為做好副部長(cháng)工作奠定堅實(shí)的理論基礎。同時(shí)，我還要配合部長(cháng)在部門(mén)內部大樹(shù)學(xué)習之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設成學(xué)習型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，人常說(shuō)行動(dòng)大于心動(dòng)，說(shuō)的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見(jiàn)證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)讓我走上分公司銷(xiāo)售副部長(cháng)的工作崗位，我不僅要做言語(yǔ)的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì )在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話(huà)語(yǔ)，用熱情開(kāi)啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
我的演講結束，謝謝大家！
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇2
大家下午好，我是宣傳部劉xx，今天競聘的職位是宣傳部副部長(cháng)。
今天我來(lái)競選中心宣傳部副部的原因很簡(jiǎn)單，學(xué)習與承諾�！安灰粯拥奈恢�，不一樣的角色，不一樣的責任，不一樣的感悟”，與其說(shuō)這是一種鍛煉，不如說(shuō)是一種“學(xué)習”，考驗自己學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習做人做事的道理。而承諾，這是我對宣傳部往屆干部干事之間的承諾，我將會(huì )一如既往的為打造“xx工程學(xué)院的一大品牌”而努力。
如果我當上了宣傳部的副部，我將會(huì )在以下幾個(gè)方面做好自己的工作：
1、把我們的活動(dòng)海報打造校園內最吸引眼球的海報之一，使得我們的海報更有宣傳力度，宣傳我中心的良好形象；
2、把《助學(xué)瞭望》打造成校園內最經(jīng)典的報刊，不求發(fā)行的次數，但求報刊的質(zhì)量，要是能夠得到大多數人的收藏那就是我們的最大價(jià)值；
3、把中心微博打造成對外宣傳最重要渠道之一；
4、建“勤工之家”QQ空間，收集各屆活動(dòng)報道與圖片，營(yíng)造中心文化建設的氛圍，并把本空間打造為對中心內部最重要的宣傳渠道；
5、重視我部門(mén)干部干事的思想工作，學(xué)生學(xué)生，以“學(xué)”為生，所有的大學(xué)生活都應該建立在自己是學(xué)生的角色之上；
6、重視我部門(mén)的干部干事的培訓工作，學(xué)習不僅僅是在書(shū)本上的，而更多的是在書(shū)本外，PS、天正飛騰等宣傳工具都是將來(lái)職業(yè)生涯中的一筆財富；另外，為中心培養干部后備人才也是必不可少的工作。
7、重視我部門(mén)的文化建設，讓干事們感受到“勤工之家”的溫馨。
這些不是豪言，我相信在座的各位同學(xué)們都能夠看得到我正在一步一步的在為實(shí)現這些而努力的準備著(zhù)。除了大家所知的小三金QQ空間外，還有我手中的這一份培訓材料，這是我主動(dòng)整理出來(lái)的，不管最后會(huì )不會(huì )落到大家的手里，但可以告訴大家，我將會(huì )團結我們的部門(mén)，積極主動(dòng)的為中心出謀劃策，為中心集體的利益奉獻自己的力量。
我不去想最后是否能夠成功，既然我選擇了遠方便只顧風(fēng)雨兼程
我不去想身后會(huì )不會(huì )襲來(lái)寒風(fēng)冷雨，既然我選擇了中心，那我就要在中心這一片熱土上一心一意的奉獻我大學(xué)青春，留給中心一筆財富。
謝謝大家！
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
我叫xx，現任第一發(fā)電車(chē)間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導給我提供這個(gè)平臺和機會(huì )，我將闡述我對運行部副部長(cháng)崗位的理解，客觀(guān)分析自己競聘的優(yōu)勢，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導的批評和指導。
我20xx年畢業(yè)于xxx電廠(chǎng)熱能動(dòng)力專(zhuān)業(yè)，20xx年10月在西安電專(zhuān)進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，20xx年7月就職于鍋爐專(zhuān)業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車(chē)間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車(chē)間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無(wú)保留的展現自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著(zhù)眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我帶著(zhù)幾本書(shū)和我的夢(mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實(shí)現了人生那個(gè)被大多數人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(cháng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專(zhuān)業(yè)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì )有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰會(huì )有，困難也會(huì )有，可我不怕，因為這些只會(huì )成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來(lái)競聘運行部副部長(cháng)一值，以下是我對運行部副部長(cháng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(cháng)是在部長(cháng)的領(lǐng)導下，協(xié)助部長(cháng)完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規》、《電業(yè)安全工作規程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規程、調度規程和《集控運行規程》、結合本廠(chǎng)生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話(huà)那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個(gè)成長(cháng)起來(lái)的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長(cháng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(cháng)的相關(guān)制度為立身準則，以安規為行事原則，認認真真的按規章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛(ài)崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng )新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng )新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng )新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統的當務(wù)之急，也是電力系統每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進(jìn)一步增強創(chuàng )新意識，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養和增強創(chuàng )新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問(wèn)題，堅持走內外兩條路線(xiàn)：一是采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式，認真開(kāi)展對標工作，在不斷總結學(xué)習比較的基礎上，發(fā)現差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng )新途徑；二是加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng )新，努力創(chuàng )造出自己的品牌。
具體措施
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)管理機制創(chuàng )新
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著(zhù)單位競爭能力和可持續發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實(shí)行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
�。ǘ┩苿�(dòng)管理理念創(chuàng )新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著(zhù)單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹(shù)立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì )形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
�。ㄈ┩苿�(dòng)管理模式創(chuàng )新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺(jué)主動(dòng)、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應和接受新挑戰、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見(jiàn)和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng )新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓工作。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)管理手段創(chuàng )新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著(zhù)單位的前途和命運。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng )新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養技術(shù)、設備控制體系，以提高員工的收入和電廠(chǎng)的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設備維護檢修成本，提高檢修水平。
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇4
各位領(lǐng)導，各位同事
大家好！
今天很高興能站在這里競聘市場(chǎng)部副部長(cháng)，我的心情十分激動(dòng)，感謝領(lǐng)導們過(guò)去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會(huì )。
我以前從事的工作是成型車(chē)間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作，90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作， 93年7月至12月在 銷(xiāo)售處從事軍品計劃及統計工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠(chǎng)從事計劃工作，20xx年1月至20xx年3月通過(guò)競聘從事銷(xiāo)售工作。20xx年3月至20xx年4月底在成型車(chē)間從事管理工作，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙。
我從事銷(xiāo)售工作7年間，有豐富的業(yè)務(wù)知識和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售工作。在從事銷(xiāo)售工作期間開(kāi)發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷(xiāo)商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷(xiāo)售工作中我注重理論知識的學(xué)習，20xx年在燕山大學(xué)通過(guò)了高級營(yíng)銷(xiāo)員的考核并取得全國高級營(yíng)銷(xiāo)員資格認證書(shū)，20xx年通過(guò)在黨校學(xué)習取得本科學(xué)歷。
如果我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將力爭在1年內將所負責區域重新規范，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)絡(luò )編織到縣鎮，并控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，即使辦事處發(fā)生變化我廠(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也不會(huì )受到影響。我的思路是：
1、規范市場(chǎng)，統一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格，控制串貨，精耕細作，增加產(chǎn)品的覆蓋地區，擴大銷(xiāo)量。首先根據區域內部市場(chǎng)分布情況，設立幾個(gè)總代理或辦事處，規范劃定總代理或辦事處銷(xiāo)售區域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來(lái)，以工廠(chǎng)的名義編織網(wǎng)絡(luò )，由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷(xiāo)售合同，統一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格，劃定各級批發(fā)商的銷(xiāo)售區域，每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò )，并能控制網(wǎng)絡(luò )。做到總代理或辦事處銷(xiāo)售我公司產(chǎn)品時(shí)，公司和代理商或辦事處到達共贏(yíng)的目的，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò )還是我公司的網(wǎng)絡(luò )，達到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場(chǎng)，也能檢驗客戶(hù)的忠誠度。
2、培養客戶(hù)的忠誠度。通過(guò)建立、規范銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )達到雙贏(yíng)的目的，客戶(hù)樂(lè )意和我們合作，是因為我們能幫他掙到錢(qián)。在運作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn)，只有這樣才能不斷提高客戶(hù)和我們合作的欲望，這才是提高客戶(hù)忠誠度的唯一辦法。
3、針對3531破產(chǎn)的機會(huì )，搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，擴大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區域。比如山西市場(chǎng)，原3531業(yè)務(wù)員李套即負責山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理，利用31網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售我廠(chǎng)產(chǎn)品，效果不錯，可以推廣。
4、配合公司加強打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。
5、對不同的市場(chǎng)采取不同的銷(xiāo)售政策。對老市場(chǎng)應增加銷(xiāo)售品種，提高終端的覆蓋密度來(lái)挖掘市場(chǎng)潛力，精耕細作，堅壁清野，維護利基。對新進(jìn)入的相對空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。
6、加強銷(xiāo)售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞，敢打硬仗，團結合作，能為客戶(hù)提供增值服務(wù)的銷(xiāo)售團隊。
7、努力調研市場(chǎng)，研究對手的銷(xiāo)售策略，發(fā)現市場(chǎng)的變化和需求，密切聯(lián)系客戶(hù)，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠(chǎng)，用于指導我們應對市場(chǎng)變化，做出調整。
如果這次我能競聘上市場(chǎng)部副部長(cháng)的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照工廠(chǎng)發(fā)展地要求，周密計劃，密切組織，通盤(pán)考慮，緊緊以市場(chǎng)為導向，以競爭對手為主要目標來(lái)指導我們的銷(xiāo)售工作，將我們的市場(chǎng)做好做大，編織銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習，追趕和同志們的差距，盡快地提高自己。
競聘副部長(cháng)的演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天站在這個(gè)臺上，我感覺(jué)十分忐忑，但同時(shí)又感覺(jué)興奮。忐忑是因為我作為剛進(jìn)公司一個(gè)月的新人就冒失的站在這在臺上跟各精英同場(chǎng)競爭，跟各位精英同事相比，我在公司沒(méi)有任何資歷，也沒(méi)有任何成績(jì)，所以對競選，心里沒(méi)有底氣。興奮是因為我幸來(lái)到了這個(gè)團隊，這個(gè)有著(zhù)強烈競爭意識和狼性精神的團隊，我感到熱血沸騰，也給自己增加了不少的勇氣和信心。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。今天我競選的職位是招商部副部長(cháng)。主要基于以下兩個(gè)方面考慮：
一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的素質(zhì)
一是有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。我是一個(gè)農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價(jià)錢(qián)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好。
二是有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：熱愛(ài)是最好的教師。我熱愛(ài)招商工作，平時(shí)愛(ài)讀書(shū)看報，也瀏覽了一些有關(guān)工業(yè)、經(jīng)濟方面的書(shū)籍。到園區工作后，我比較系統學(xué)習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識和各級各類(lèi)文件精神，初步具備了一個(gè)招商人員所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。
三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。參加工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養和黨性鍛煉，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，應該說(shuō)得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
另一方面我認為自己具備擔任副部長(cháng)的才能。
一是有一定的政治素養。我平時(shí)比較關(guān)心社會(huì )生活中的大事，對國家的大政方針有一定的了解，有較高的思想政治覺(jué)悟。尤其是工作后，我更加注重了政治理論知識的學(xué)習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場(chǎng)和較高的政治敏銳性。
二是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我，對招商宣傳冊、網(wǎng)站、ppt等制作有一定的專(zhuān)業(yè)知識基礎。
三是有一定的管理能力。我在大學(xué)和師范期間，曾擔任過(guò)班長(cháng)，使我積累了一定的管理經(jīng)驗。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，努力帶頭做好招商工作。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將配合好領(lǐng)導和部長(cháng)的工作，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力把招商部工作做好。
不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論，我到園區工作的時(shí)間短，參加競爭，我一無(wú)成績(jì)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢更無(wú)從談起。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著(zhù)我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。謝謝大家!
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