- 生產(chǎn)主管競聘演講稿 推薦度：
- 競聘生產(chǎn)車(chē)間主任演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)競聘演講稿范文（通用10篇）
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)競聘演講稿范文，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝公司領(lǐng)導提供了一個(gè)展示自我、參與競聘的機會(huì )。根據自己個(gè)人條件和工作情況，我決定競選生產(chǎn)管理部部長(cháng)，我認為自己競聘這個(gè)職位具有以下基礎：生產(chǎn)部長(cháng)競聘演講稿
第一，具有多年部門(mén)管理經(jīng)驗。我到自來(lái)水公司工作18年了，從事過(guò)安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長(cháng)、營(yíng)業(yè)所副所長(cháng)等職，對各部門(mén)的工作環(huán)節和特點(diǎn)有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我先后在多個(gè)部門(mén)工作過(guò)，做過(guò)不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛(ài)一行。通過(guò)業(yè)余學(xué)習，我已獲得了工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個(gè)從業(yè)資格。
第三，具有較強的組織協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年，有過(guò)部門(mén)管理經(jīng)歷，參加過(guò)公司專(zhuān)項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區水改工程項目執行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個(gè)人負擔輕組織部部長(cháng)競選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛(ài)從未減退，并且一直默默無(wú)聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長(cháng)搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長(cháng)的.威信，切實(shí)做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：
第一，努力學(xué)習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)調部門(mén)，工作面廣、涉及的事情多，我將會(huì )加強學(xué)習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會(huì )把過(guò)去的工作經(jīng)驗進(jìn)行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門(mén)，是領(lǐng)導們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會(huì )盡全力配合部長(cháng)工作，準確理解和傳達領(lǐng)導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，多為領(lǐng)導分憂(yōu)，為公司創(chuàng )建學(xué)習型、節約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導和各位評委感到滿(mǎn)意。如未被聘用，我也會(huì )以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長(cháng)的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無(wú)愧色的說(shuō)：對于這份工作，我真的盡力了。無(wú)論結果如何生產(chǎn)部長(cháng)競聘演講，我都會(huì )用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。
生產(chǎn)競聘演講稿 2
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開(kāi)競聘的機會(huì )。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開(kāi)端，我參加競聘的目的是通過(guò)競聘來(lái)挑戰自我，超越自我，追求進(jìn)步，主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻。
本人xx，現年41歲，是一名有著(zhù)25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過(guò)了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開(kāi)始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后取得了中專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)、電氣維修職業(yè)技師證。我長(cháng)期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作，并擔任過(guò)運行副班長(cháng)、班長(cháng)，檢修班副班長(cháng)、班長(cháng)，發(fā)電站副部長(cháng)等職，多次評為先進(jìn)工作者，并在技術(shù)比武中獲得過(guò)技術(shù)尖子稱(chēng)號。
今天，我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長(cháng)。我的成長(cháng)過(guò)程，得益于xx部長(cháng)公司歷任領(lǐng)導的信任、培養和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對發(fā)電廠(chǎng)所有的設備性能和運行狀況非常了解，掌握了電廠(chǎng)主要設備相關(guān)的安全規程和專(zhuān)業(yè)知識。對電廠(chǎng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節及操作規程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面，我多次參加站區電網(wǎng)改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量?jì)x表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習電網(wǎng)的安全知識，熟悉安全規程，對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實(shí)的基礎。過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能，是我參加競聘的最大優(yōu)勢。
在工作和生活中，我是一個(gè)正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞小動(dòng)作。隨著(zhù)生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟，協(xié)調能力不斷增強，工作作風(fēng)也日益嚴謹，同時(shí)工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當選了，我將繼續加強自身的修養，通過(guò)學(xué)習完善自己的管理理念，把大局觀(guān)念、服務(wù)思想貫徹到工作細節中。
首先，要弄清職責范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性、綜合性很強的部門(mén)，聯(lián)系的工作對象也很多，既有庫區電網(wǎng)的用戶(hù)，也有近區電網(wǎng)的廠(chǎng)家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設備，哪些重點(diǎn)部位作為管理的切入點(diǎn)。
其次，牢記安全這個(gè)主題，做好安全用電、用電監察工作。宣傳部長(cháng)競聘演講稿對庫區、直供用戶(hù)進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶(hù)的和諧安寧保駕護航。
再次，團結好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個(gè)大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來(lái)完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見(jiàn)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個(gè)新的`起點(diǎn)，因為公平、公正的競爭機制必將會(huì )使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的發(fā)展獻計獻策，讓大家看到人生成長(cháng)成才的希望�；趯λ娛聵I(yè)的熱愛(ài)和積極向上的進(jìn)取心，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當然，如果我落選了，我會(huì )做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會(huì )一如既往的努力做好自己的本職工作。
最后，春節將至發(fā)，借此機會(huì )，提前預祝大家節日快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意！謝謝大家！
生產(chǎn)競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
20xx年5月我從南沙鎮政府交流到農業(yè)局工作。幾年來(lái)，在局領(lǐng)導和同事們、局各單位、各部門(mén)的關(guān)心支持下，我能夠加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，較快地適應崗位要求，認真履行崗位職能，開(kāi)展好計劃統計、生產(chǎn)綜合的日常工作，為促進(jìn)局職能工作的順利開(kāi)展積極搞好服務(wù)�，F將近幾年本人學(xué)習、工作的情況簡(jiǎn)要總結匯報如下：
一、不斷加強思想、作風(fēng)建設，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平
雖然我有農學(xué)院的本科學(xué)歷，也有在鄉鎮機關(guān)擔任多崗位負責人10多年獨當一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責任感，又要具有一定的農業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門(mén)類(lèi)的基本知識和較強的分析問(wèn)題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調能力和團結協(xié)作的精神。僅憑過(guò)去的一點(diǎn)積累是不可能較好地履行崗位職責的，更談不上得心應手。幾年來(lái)我首先端正自己的觀(guān)點(diǎn)和認識，從頭開(kāi)始，自覺(jué)加強思想和作風(fēng)修養，努力提高綜合素質(zhì)。著(zhù)重：
一是自覺(jué)加強政治和理論學(xué)習。認真學(xué)習新時(shí)期黨和政府關(guān)于“三農”工作的各項理論、路線(xiàn)、方針、政策，努力提高理論政策水平。
二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向專(zhuān)家學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，不恥下問(wèn)，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實(shí)踐中總結和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。
三是自覺(jué)服從組織的分工和安排。從不計較個(gè)人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。
四是強化團結協(xié)調工作。由于科室的許多事務(wù)需要其他單位和部門(mén)配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調，凡事更多的是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無(wú)原則的遷就和包攬而影響工作。
五是克服家庭分居城鄉兩地的矛盾，堅持不因家庭和個(gè)人的原因而耽誤和影響本職工作。
六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一件事，區分輕重緩急，合理安排，能快則快，按時(shí)按質(zhì)完成。
七是遵章守紀，較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀律。
二、強化制度建設，抓好計劃統計和生產(chǎn)綜合的基礎工作
由于機構改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專(zhuān)職人員的到位到20xx年底才算真正完成。為了使部門(mén)工作和事務(wù)管理有據可依、有章可循、系統規范，近年來(lái)，按照泰州農委《農業(yè)統計工作目標管理考核辦法》，對系統農業(yè)統計工作進(jìn)行了有效的規范和目標管理。在局有關(guān)單位配齊專(zhuān)業(yè)人員的基礎上，認真組織好業(yè)務(wù)培訓，為做好工作打下了較好的基礎。對于上級布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務(wù)業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)綜合統計等專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作，都能?chē)栏癜匆蠼M織開(kāi)展，做到及時(shí)、規范、全面、保質(zhì)保量。較好地進(jìn)行統一扎口、審核、提供和公布統計數字，確保數出有據，帳表相符和統計數據的嚴肅性。
三、積極開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調查，為領(lǐng)導決策提供服務(wù)
按照上級有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農業(yè)生產(chǎn)和形勢的調研、預測、分析工作，每年分季度匯總農業(yè)生產(chǎn)中的情況和問(wèn)題，提出建議，同時(shí)認真組織開(kāi)展好有關(guān)的專(zhuān)項農業(yè)生產(chǎn)調查，形成調查報告報送有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導。每年分三次對系統各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行調查和匯總并報局各位領(lǐng)導參考。
四、認真做好規劃、計劃、政策意見(jiàn)制定等項工作
主要一是組織進(jìn)行年度農業(yè)重點(diǎn)工作目標及考核辦法的調研與制定，將其納入市委對鄉鎮農村經(jīng)濟工作百分考核，為促進(jìn)系統職能工作的順利開(kāi)展提供保障。二是根據市編制“十一五”發(fā)展規劃的要求，組織系統各單位在總結、分析“十五”農業(yè)發(fā)展的基礎上，結合國家、省、市新時(shí)期發(fā)展現代農業(yè)的方針、政策和總體規劃，完成了我市農業(yè)發(fā)展“十一五”規劃和有關(guān)專(zhuān)項規劃的編制工作。
說(shuō)起來(lái)慚愧，幾年來(lái)，我的工作談不上出色，也沒(méi)有取得多少值得一說(shuō)的成績(jì)，聊以自我安慰的.是也還做了一點(diǎn)瑣碎的事情，基本上能夠按照要求完成了各項工作任務(wù)，各方面也得到了鍛煉和提高，得到了上級部門(mén)和大家的基本認可。
五、競崗承諾
這次競爭生產(chǎn)綜合科科長(cháng)職位，自認為與其他同事相并沒(méi)有什么突出的優(yōu)勢，學(xué)歷、文憑與大家都差不多，經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實(shí)績(jì)與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點(diǎn)也是跟大家一樣，十幾年始終堅持一條“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”的基本原則，不圖職位高低，金錢(qián)名利，為人做事，但求于公于私，于人于己，盡力而為，問(wèn)心無(wú)愧。如果承蒙大家的信任和支持，讓我繼續擔任科長(cháng)，負責生產(chǎn)綜合科的工作，我將繼續在上級的正確領(lǐng)導下，依靠各部門(mén)、各單位和各位同事的支持、配合，按照“編制計劃，切實(shí)可行；提供信息，準確可靠；農情調研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統規范；為農服務(wù)，熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴要求，從現在做起，進(jìn)一步加強學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，在認真做好日常工作的過(guò)程中，著(zhù)重在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高。
一是多到農業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行調研學(xué)習，努力做到吃透上情，熟悉下情，切實(shí)提高農業(yè)調查與分析的實(shí)際效果，充分發(fā)揮本科室為農業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務(wù)的作用。
二是進(jìn)一步提高農業(yè)統計工作的計劃性、時(shí)效性，提高組織和協(xié)調水平，在系統內部積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、競賽、評比等活動(dòng)，促進(jìn)農業(yè)統計工作上一個(gè)新的臺階。
三是充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用，提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，圓滿(mǎn)地完成上級交給我及本科室的各項工作任務(wù)，努力使科室的整體工作在泰州市農委系統繼續保持先進(jìn)水平。
生產(chǎn)競聘演講稿 4
公司各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農藝在全國各省市、地區，乃至國外已享有盛名。這與董事長(cháng)及各級領(lǐng)導的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開(kāi)的。起始19xx年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來(lái)了收獲的季節。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進(jìn)一步擴大，更高一層地提升做出微薄的貢獻。
在我的記憶中，生產(chǎn)加工廠(chǎng)的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來(lái)說(shuō)，我應該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來(lái)，通過(guò)自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導和幫助，我的核算工作基本上是能夠達到財務(wù)成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過(guò)營(yíng)銷(xiāo)部的調撥員、生產(chǎn)車(chē)間主任、庫管、內勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個(gè)過(guò)程，以及程式票據的開(kāi)具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過(guò)很多不同性質(zhì)的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實(shí)的基礎。
生產(chǎn)核算工作在整個(gè)生產(chǎn)核算過(guò)程中占有著(zhù)很重要的位置。具有核實(shí)、監督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，使整個(gè)生產(chǎn)做到量化，程序化，管理化，為整個(gè)公司的成本核算以及財務(wù)預測管理，提供重要依據。
我深知核算工作的重要性，多年來(lái)我也一直以嚴謹的工作態(tài)度和主人翁的精神做著(zhù)本職工作。詳實(shí)，準確地記錄著(zhù)每一項生產(chǎn)數據，并仔細地核實(shí)生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，能夠做到及時(shí)匯報，并跟蹤解決，直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實(shí)際情況，廠(chǎng)里決定擇優(yōu)錄取，能者上，平者讓?zhuān)拐呦�。這是一個(gè)
成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來(lái)生產(chǎn)廠(chǎng)也不斷地在擴大生產(chǎn)規模，增強加工的實(shí)力。但是因為本公司具有著(zhù)很特有的生產(chǎn)加工模式，那就是季節性強，生產(chǎn)周期短�；旧险麄�(gè)生產(chǎn)周期只有6個(gè)月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時(shí)工作人員成手少，新人多。大多都沒(méi)有什么實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時(shí)還臨時(shí)從其它部門(mén)抽調人員參與管理。
沒(méi)有完整的生產(chǎn)加工管理系統。突擊加工相對來(lái)講占很大的比例數值，只著(zhù)重于生產(chǎn)，輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來(lái)了很大的影響。也正是因為基礎管理人員業(yè)務(wù)不熟練，個(gè)人文化素質(zhì)低，造成了許多基礎數據上報的不及時(shí)，不準確，不完整。
這給生產(chǎn)核算工作帶來(lái)了很大的弊命。加之個(gè)別的客觀(guān)原因，一些相關(guān)部門(mén)的溝通，對接也有一定的問(wèn)題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，就必須有一個(gè)完整的管理系統，合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議，首先在生產(chǎn)周期的前期，做好產(chǎn)前準備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程，設定各崗考核細則，并投入人力進(jìn)行監督、考核，即6s管理。產(chǎn)前對各崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、安全教育、公司有關(guān)制度、規定的學(xué)習等。
在一些重要的環(huán)節，加強管理。細化生產(chǎn)流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實(shí)準確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實(shí)基礎的骨干人員，避免人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽視的一點(diǎn)。
本人如果竟崗成功，有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力，做到嘴快，腿勤，心細，腦靈。我將以全部的.精力，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴格按著(zhù)核算崗位的規章制度和公司的規章制度去做每一項工作，接受公司對我的考核，并嚴格履行工作流程。加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和對接。不斷地學(xué)習本崗業(yè)務(wù)知識，充實(shí)并提高自己。按時(shí)完成上級部門(mén)和上級領(lǐng)導交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。
通過(guò)核算生產(chǎn)總量用以核對本月包材的耗用報表,每月月末將生產(chǎn)月報在5日內報給財務(wù)部。隨時(shí)與財務(wù)u8系統進(jìn)行核對，主動(dòng)進(jìn)行自檢。
在與計調部門(mén)的銜接方面，要及時(shí)上報生產(chǎn)日報，不能因為上報的不及時(shí)而延誤公司整體的運營(yíng)。生產(chǎn)日報上報不及時(shí)，計調中心就無(wú)法掌握產(chǎn)品的庫存，無(wú)法對產(chǎn)品進(jìn)行調撥，直接影響了公司布貨，銷(xiāo)售工作。
生產(chǎn)核算工作必須要有嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的精神 。遇到問(wèn)題一定要打破砂鍋問(wèn)到底！
持之以恒是我人生的座右銘，千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛！
選擇我，不會(huì )錯的哦！希望大家都來(lái)投我一票！
生產(chǎn)競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們：
大家好！我叫xxx，現任xxxx職務(wù)。此時(shí)，站在這競聘臺上，我非常激動(dòng)。記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的遺憾，不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%�！倍嗄陙�(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰，我得執著(zhù)告訴自己：“我能行！”今天我來(lái)參加生產(chǎn)調度的應聘，不僅僅是緣于強烈的責任心和事業(yè)心，同時(shí)也是憑借著(zhù)這個(gè)信念，自信有能力承擔這一重任。
在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，我認為我具有以下競聘優(yōu)勢：
首先，從建廠(chǎng)我就在本廠(chǎng)工作，至今已有10年的時(shí)間了，十年來(lái)我一直在生產(chǎn)第一線(xiàn)工作，對產(chǎn)品的產(chǎn)品加工、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷(xiāo)售等都比較了解。
其次，我性格平和，不計榮譽(yù)得失，具有較強的組織協(xié)調和管理能力，并能使各項工作在和諧的環(huán)境中展開(kāi)并完成。
再次，我熱愛(ài)學(xué)習，中專(zhuān)畢業(yè)的我又取得了大專(zhuān)學(xué)歷，并一直非常注重加強自身政治修養，做事堅持原則，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派，工作遵紀守法，并具有團隊協(xié)作精神。
我知道，只是坐而論道是沒(méi)有用的，關(guān)鍵在于實(shí)施，如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，我將切實(shí)解放思想、實(shí)事求是，把滿(mǎn)腔的.熱情運用到實(shí)際工作中，用新的工作方法，盡快打開(kāi)工作的新局面。具體我將做好以下工作：
完成一個(gè)轉變。管理學(xué)有句名言：“思維決定目標，目標指導行動(dòng)，行動(dòng)鑄就結果�！币粋�(gè)員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀(guān)念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉變。我將通過(guò)這一系列的思想轉變，做好各種上傳下達工作，達到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的效果。
提升兩個(gè)能力。即提升組織協(xié)調能力和學(xué)習能力。學(xué)習是思想的基礎，是思維的驅動(dòng)器，如果沒(méi)有濃厚的理論基礎、全面的政策水平和豐富的感性認識，就無(wú)法正把握并執行黨的方針政策，更難以在自己的崗位上使專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，也只有具備了組織協(xié)調能力，才能有效地開(kāi)展思想政治教育工作，把我廠(chǎng)科學(xué)的決策和計劃落到實(shí)處。
實(shí)施三項措施。我認為工作中必須抓好三個(gè)方面：
1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)瓶頸，提高生產(chǎn)效率；
2.要建立計劃運行情況評價(jià)體系，認真貫徹6S管理理念，提高計劃的協(xié)調性和可操作性；
3.充分利用信息化手段和信息資源，提高快速響應和反應能力。
樹(shù)立四個(gè)觀(guān)念。在思想中樹(shù)立市場(chǎng)觀(guān)念、成本觀(guān)念、效益觀(guān)念、變革觀(guān)念，從大處著(zhù)眼，在小處著(zhù)手，增強領(lǐng)導管理工作的全面性、準確性、時(shí)代性和創(chuàng )造性。從而在工作中能夠心懷大局，看的深遠，工作才能有創(chuàng )造性，工作計劃才能有可操作性。
協(xié)調五方面關(guān)系。作為生產(chǎn)調度，我將做好五方面的協(xié)調工作，一是協(xié)調好員工和員工的關(guān)系，二是協(xié)調好我和員工的關(guān)系，三是協(xié)調好我與上級領(lǐng)導的關(guān)系；四是協(xié)調好我車(chē)間與兄弟車(chē)間的關(guān)系，五是協(xié)調好我車(chē)間與其他科室的關(guān)系。
各位領(lǐng)導，各位評委，當今時(shí)代，贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。如果今天競聘成功，我將樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)經(jīng)受考驗，在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵，校正好人生航向，開(kāi)拓創(chuàng )新，全力實(shí)現自己的諾言，在服務(wù)與奉獻中為我廠(chǎng)創(chuàng )造更多的價(jià)值！
謝謝大家！
生產(chǎn)競聘演講稿 6
尊敬的xxx：
大家好，我叫姚xx，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調度，感謝廠(chǎng)領(lǐng)導和廠(chǎng)為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我于20xx年進(jìn)入葛洲壩水泥廠(chǎng)，一直在分公司燒成車(chē)間鉗工班工作，20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚(yú)水泥廠(chǎng)。調到嘉魚(yú)水泥公司一年多的時(shí)間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個(gè)崗位工作，積累了一定的工作經(jīng)驗。
我的競聘理由有以下幾點(diǎn)：
一、有較好的政治素養，有正確的人生觀(guān)，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車(chē)間一線(xiàn)工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習生產(chǎn)管理理論知識，并結合實(shí)踐，努力調動(dòng)本班工人的生產(chǎn)積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真，踏實(shí)，努力，能夠全身心投入工作
對于全公司的生產(chǎn)調度工作，我認為從理論知識和實(shí)踐能力上我已經(jīng)具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點(diǎn)：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下，主持生產(chǎn)的調度管理工作，依據生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實(shí)際情況，并及時(shí)處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，及時(shí)控制生產(chǎn)進(jìn)度。對上級主管部門(mén)下達的命令要及時(shí)作出反應，進(jìn)行應急調度。
二、做到“安全第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時(shí)整改。時(shí)時(shí)與崗位人員保持思想溝通，使一線(xiàn)工人思想上“時(shí)時(shí)想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協(xié)調，溝通，統計，分析，控制，督促的'能力，他是各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開(kāi)闊視野。我渴望有這樣難得機會(huì )來(lái)施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時(shí)的判斷并依照職責處理生產(chǎn)運行中出現的各種突發(fā)事故，并根據運行統計參數相應調整運行方案，使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟，達到節能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)，在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。
生產(chǎn)競聘演講稿 7
各位評委：
大家好！
我叫xxx，于20xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái)，我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的.組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
制絲線(xiàn)是一車(chē)間至關(guān)重要的'部門(mén)，它關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任制絲班長(cháng)，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調動(dòng)職工的積極性、創(chuàng )造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對各場(chǎng)內的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導、各位評委，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線(xiàn)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。
生產(chǎn)競聘演講稿 8
各位領(lǐng)導干部、朋友們：
各位好！
現為生產(chǎn)車(chē)間普通職工。競選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任。最先，要謝謝廠(chǎng)領(lǐng)導干部和廠(chǎng)為我給予了那樣一個(gè)展現自身機遇。
競選這一職位也沒(méi)有很大的掌握，坦白說(shuō)。主要是從此機遇鍛練自身，取得成功入選雖然喜人，表明領(lǐng)導干部與同事們認同，將不會(huì )辜負大伙兒的重任，搞好份內的工作中；沒(méi)有競選取得成功，也不會(huì )餒，畢竟曾經(jīng)的我努力過(guò)，提升了人生道路的經(jīng)驗，將一如既往地繼續努力，工作勤奮。
就向諸位領(lǐng)導干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破，談妥一下自身的缺點(diǎn)吧，客觀(guān)性審視自己，覺(jué)得我缺點(diǎn)主要是三個(gè)層面：第一是學(xué)歷不高，兒時(shí)家中標準不太好，媽媽太早病故，初中畢業(yè)生時(shí)考上了上海體育學(xué)院，可是體育學(xué)院昂貴的花費并不是一個(gè)離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲，俗話(huà)說(shuō)得好窮人的孩子早當家，以后的10余年里，生活不易，依次從業(yè)過(guò)施工人員、加工廠(chǎng)女職工、營(yíng)業(yè)員、服務(wù)生，當過(guò)個(gè)體工商戶(hù)老總，也在街邊賣(mài)過(guò)菜，社會(huì )發(fā)展的溶爐中持續掙脫、學(xué)習培訓和鍛練，品味了日常生活的艱苦，豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗，學(xué)會(huì )了愛(ài)惜職位、愛(ài)惜機遇，知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個(gè)缺點(diǎn)是年紀，過(guò)去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言，年老了許多。人說(shuō)男生三十而立，針對女性而言，三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規定我避開(kāi)純真和爛漫，日常生活的壓力要我越來(lái)越安穩和實(shí)干，降低了談戀愛(ài)、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便，只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個(gè)缺點(diǎn)是性別。我國數千年來(lái)的男主角外、女人主內”民間風(fēng)俗和女人的生理特征，使我女性在職人員場(chǎng)闖蕩中處在一種缺點(diǎn)。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時(shí)刻的自然環(huán)境中，女性確實(shí)不如男生，不得不說(shuō)成一種缺點(diǎn)。
下邊再談一下自身的優(yōu)點(diǎn)。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來(lái)的高手，講完缺點(diǎn)。解決起家中后勤管理井然有序，都不除外，勤儉持家，勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車(chē)間的管理方法盡管繁雜，壓根的基本原理卻與理家一樣，只需我看待加工廠(chǎng)好似看待自身的家，充分運用專(zhuān)長(cháng)，仔細維護保養，堅信，女性也一定會(huì )干得更強、更優(yōu)異。為什么呢？最先是由于我仔細，領(lǐng)導干部想起領(lǐng)導干部督辦的每日任務(wù)，會(huì )認真完成，仔細申請辦理，實(shí)實(shí)在在地實(shí)行，領(lǐng)導干部臨時(shí)想不到也可以有一定的發(fā)覺(jué)，明確提出自身的提議，給領(lǐng)導干部建議；次之是由于我有愛(ài)心，了解無(wú)話(huà)不說(shuō)、一起工作中便是一種緣份，珍惜身邊人，重視情感，時(shí)刻為兄妹考慮，這就是女性；第三是由于我有耐心，明白重視領(lǐng)導干部，擅于融洽相互配合，做為實(shí)職的左膀右臂。除開(kāi)具有以上女性一共有的優(yōu)點(diǎn)外，還具備一些獨有的優(yōu)點(diǎn)：比年輕的朋友多了點(diǎn)日常生活經(jīng)驗，想得多一些，考慮到難題全方位些、周全些；比年老的朋友多了些青春活力，有極強的自學(xué)能力和適應力，可以迅速地接納新事物，盡早地把握工作中要點(diǎn)；比男人是少了些豪爽，可是多了些仔細，事無(wú)大小厭煩，越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余；比一般的同事又人體健壯了些，可以擔的起重任，負得起義務(wù)�？梢哉f(shuō)，恰好是由于具有了這種客觀(guān)原因，才使我有了競選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠，自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和領(lǐng)導干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵。假如我可以競選取得成功，入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車(chē)間辦公室副主任，將積極主動(dòng)充分發(fā)揮好參謀和小助手功效，勤奮相互配合負責人開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)收益領(lǐng)導干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個(gè)層面勤奮：不明白的難題立刻就問(wèn)，第一個(gè)層面、要勤奮學(xué)習培訓。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機器設備、指標值、操作步驟、生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題這些。立即向領(lǐng)導干部求教、向朋友學(xué)習培訓，使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手；次之是要學(xué)好管理方法，覺(jué)得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告，恰當領(lǐng)悟領(lǐng)導干部的用意，科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標；第二步要從當一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人，盡量減少“命令句”語(yǔ)氣，常用“取代式”語(yǔ)調，竭盡所能，細心細膩，平心靜氣地做好工作。最終一點(diǎn)是自身學(xué)習進(jìn)步的另外，相互配合好車(chē)間管理搞好職工隊伍基本建設，正確引導和協(xié)助員工共同學(xué)習、共同奮斗。這兒我建議工廠(chǎng)能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設備維護等層面的宣傳冊，使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設備、精通業(yè)務(wù)，盡早地提高工作能力，盡早地進(jìn)到工作中人物角色，進(jìn)行工廠(chǎng)交到的工作目標。
一是對工廠(chǎng)承擔，第二個(gè)層面、要敢于承擔。主要是對三個(gè)層面承擔。積極地進(jìn)行廠(chǎng)領(lǐng)導干部督辦的各類(lèi)工作目標，無(wú)論是日常生產(chǎn)制造，或是設備維護，或是組織建設，都需要擔負起相對應的義務(wù)，保證廠(chǎng)各類(lèi)總體目標圓滿(mǎn)完成。
二是對車(chē)間管理承擔，做好車(chē)間管理的參謀長(cháng)與小助手，推功攬過(guò)，多做補臺層面的.工作中，不做揭短的事兒，團結一心，齊心合力地搞好生產(chǎn)車(chē)間管理及各類(lèi)工作目標。
三是對無(wú)話(huà)不說(shuō)、一同工作中的兄妹承擔，將朋友們恰當的有效的規定和意見(jiàn)建議，立即向廠(chǎng)領(lǐng)導干部意見(jiàn)反饋，作朋友們暖心意味著(zhù)，做領(lǐng)導干部的當場(chǎng)品牌代言人，兄妹和工廠(chǎng)中間搭起一座信賴(lài)的公路橋梁，產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團隊的團隊的凝聚力。
態(tài)度決定成功與失敗。辦廠(chǎng)之初各類(lèi)規章制度并未創(chuàng )建，第三個(gè)層面、要精益求精。俗話(huà)說(shuō)得好。一切方式方法都有待探索和了解，這就規定我想尤其精益求精上的管理方法，產(chǎn)生優(yōu)良的工作習慣和規范化的工作氣氛。這些方面，感覺(jué)關(guān)鍵要留意下列好多個(gè)層面，一是要提升設備維護管理，積極主動(dòng)探索機器設備的運作規律性，按時(shí)開(kāi)展機器設備的維護保養與維護保養，機構員工提升機器設備的巡檢，及時(shí)處理難題，立即反映問(wèn)題，立即解決困難，確保機器設備安全性和一切正常運行；二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時(shí)刻確保安全，隨處預防安全性，提高自身保安人員觀(guān)念，避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒，降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個(gè)階段上管理方法和操縱，尤其是各類(lèi)生產(chǎn)制造性能指標更要嚴肅認真看待，嚴苛按規范工作，按安全操作規程工作，不充許產(chǎn)生一切誤差，防止安全事故，確保產(chǎn)品品質(zhì)達標。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔，立即對工作中當場(chǎng)開(kāi)展清除、清理和整治，維持環(huán)境整潔的工作場(chǎng)地，構建溫馨的辦公環(huán)境；專(zhuān)用工具要堅持不懈定置放置，降低無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就驚慌忙碌狀況，提升工作效能�？偠灾�，要把握住生產(chǎn)制造和施工現場(chǎng)管理上的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)下功夫，清除各種各樣不靠譜要素，確保生產(chǎn)制造的持續平穩運作。
第一件事便是要在工廠(chǎng)的適用下，第四個(gè)層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車(chē)間管理，構建起生產(chǎn)車(chē)間的組織架構，明確好工班長(cháng)等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠(chǎng)一樣，堅持不懈公布、公平公正、公平的標準，公開(kāi)招聘工班長(cháng)，選賢任能，員工中發(fā)覺(jué)優(yōu)秀人才，培育人才，打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位領(lǐng)導干部和各們朋友們用滿(mǎn)懷的激情來(lái)參與此次競聘演講，用語(yǔ)言表述自身的觀(guān)念，用觀(guān)念去操縱行動(dòng)，請相信我說(shuō)到就能保證自然，公司的管理紛繁復雜，不僅是以上表述的幾個(gè)方面，很多工作目標要在日常實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)掘和主要表現，很多方式方法要在日常的管理方法中開(kāi)創(chuàng )和健全。期待大伙兒能給我一個(gè)機遇，要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒，為工廠(chǎng)的發(fā)展趨勢做一做點(diǎn)奉獻。演說(shuō)將要完畢，若有不妥煩請諸位領(lǐng)導干部與同事不吝賜教，一定謙虛授教。
可以借此機會(huì )，最終。提早恭祝大伙兒開(kāi)心，身心健康，萬(wàn)事大吉！謝謝你們！
生產(chǎn)競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志們：
你們好！
首先感謝公司，感謝各位領(lǐng)導和同志們給我這次競聘和成長(cháng)的機會(huì )。
我是xx，20xx年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校，同年進(jìn)入膠印車(chē)間參加工作，也算是膠印的一名老兵了。10多年來(lái)，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作，開(kāi)過(guò)國產(chǎn)機、進(jìn)口機，熟悉車(chē)間各種機器；20xx年20xx月考入營(yíng)銷(xiāo)部工作，同年又調入生產(chǎn)部工作至今。
我先來(lái)說(shuō)說(shuō)我對這次競聘具備的一些條件。
首先，我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專(zhuān)業(yè)，接受過(guò)完整、系統的理論知識學(xué)習，有著(zhù)一定的印刷論知識基礎。加之長(cháng)期以來(lái)，我一直在車(chē)間一線(xiàn)工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，明白車(chē)間生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節和控制點(diǎn)，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿(mǎn)足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。
第二，我有長(cháng)期公司生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。其中在領(lǐng)導的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動(dòng)，具有較強的大局觀(guān)和組織協(xié)調能力、實(shí)踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時(shí)候，教輔集中下發(fā)，時(shí)間緊，品種多，數量大，裝訂方式復雜，手工勞動(dòng)量大。針對這些特點(diǎn)，我們改雙紙路印刷，改雙聯(lián)印刷，輪轉和膠印及時(shí)配套，有效利用機器產(chǎn)能，組織勞動(dòng)配套、打包，十天左右的時(shí)間可以突擊出兩百萬(wàn)套教輔。
第三，本人在長(cháng)期工作中養成高度的自信心和強烈的責任感，相信我有能力把事情做好并在車(chē)間得到實(shí)踐。記得03年在裝潢車(chē)間工作的時(shí)候，有一天碰到一個(gè)技術(shù)難題，我七點(diǎn)鐘下班后沒(méi)有回家，繼續在車(chē)間調試設備，期間跑到膠印車(chē)間向當時(shí)在膠印車(chē)間代夜班的同志請教，然后再回機器上調試，一直鉆研到凌晨三點(diǎn)多，我終于解決了這個(gè)故障。我后來(lái)回想這件事，在又累又餓情況下，是什么令我堅持鉆研，我想想，只有一個(gè)原因，那就是我骨子里有一些“想干事，干成事”的'念頭。
鑒于此，我認為我有條件、有能力勝任車(chē)間副主任的工作。
假若這次我能競聘成功，我會(huì )在公司領(lǐng)導和劉主任的領(lǐng)導下，圍繞車(chē)間的目標，不斷實(shí)現提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養高效團隊，讓“工藝、設備、安全、現場(chǎng)、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標的達成：
第一、服從安排，確保生產(chǎn)。車(chē)間副主任的第一要務(wù)是在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，在確保安全工作的前提條件下，尋找影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地調整生產(chǎn)順序，確保整個(gè)生產(chǎn)和設備設施運行正常，努力實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)有序、高效，按時(shí)、保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，踐行“多品種、高檔次、數字化”目標。
在過(guò)去飛速發(fā)展的十年里，公司不斷做大做強。隨著(zhù)各種先進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設備的引進(jìn)，公司的設備可以說(shuō)都是世界一流的設備，好的設備，需要優(yōu)秀的人才去操作，才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性，才能創(chuàng )造更大的價(jià)值。我們有優(yōu)秀的桌面系統，一流的ctp制版系統，一流的印刷機，一流的技術(shù)工人，如何將這些優(yōu)秀、一流疊加，得到一流的產(chǎn)品，是我以后的一個(gè)重要工作方向。
第三、提高質(zhì)量，打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過(guò)一段營(yíng)銷(xiāo)部工作的經(jīng)歷令我明白，我們在今天競爭激烈的印刷市場(chǎng)中想生存、想發(fā)展，我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢？過(guò)去我們可以和別人拼設備，可今天隨著(zhù)我們對手的設備日益更新，我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來(lái)，提高我們的美譽(yù)度，樹(shù)立我們的品牌，提升我們的形象。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，就要落實(shí)質(zhì)量監管體系中每個(gè)成員的職責，通過(guò)技術(shù)措施的改善，認真落實(shí)公司產(chǎn)品分級的管理辦法，細化車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節，以此不斷提高印刷品品質(zhì)。
作為這次競聘活動(dòng)的積極參與者，我當然希望在競爭中獲得成功。同樣，不管競聘的結果如何，我都會(huì )坦然面對，去找出自己的不足，明確今后努力的方向。
再次感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己，鍛煉自己的能力的機會(huì )，并借此機會(huì )將我的想法與大家一起分享，我真誠地接受各位領(lǐng)導、同志們對我的挑選。我相信，憑著(zhù)我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗，一定能把車(chē)間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望！
生產(chǎn)競聘演講稿 10
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝xx公司給予自我展示和施展才華的舞臺，在這充滿(mǎn)愛(ài)心的大家庭，在這發(fā)展蓬勃的公司我感到了溫暖，又看到了希望。適逢這次難得的競聘機會(huì )我本著(zhù)鍛煉、提高的目走向講臺展示自我，接受教育，參與競爭，參與競爭，雖然我未有顯著(zhù)的成績(jì)，但拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”激勵我斗膽一試，響應公司的號召參與競爭。
在xx這么久我已經(jīng)了解了xx整個(gè)流程，并掌握了全部的.崗位操作。對曾在過(guò)的崗位可說(shuō)熟而又巧，這些對工作的順利完成提供了強有利的條件。具有較好的年齡優(yōu)勢，正充滿(mǎn)青春活力的我接受能力比較強，能吃苦耐勞，不怕苦，不怕累，干活腳踏實(shí)地，肯鉆、肯研，能全身心力投入到我所熱愛(ài)的工作中。因為我曾在這保險工司當過(guò)營(yíng)銷(xiāo)員，具有較豐富的交際經(jīng)驗和表達能力，這些能更好的運用在班組相互溝通上，面對問(wèn)題能鎮定自若、冷靜思考，這對處理突如其來(lái)的問(wèn)題提供了更好的條件。當然我還有很多的不足，在今后的工作隊工還要不段學(xué)習！
各位領(lǐng)導、同事們，如果我有幸能通過(guò)競聘，我將加大學(xué)習有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能，認真學(xué)習公司的有關(guān)管理制度來(lái)提高自己的管理技巧，虛心聽(tīng)取同事們的有關(guān)意和議�！皥猿职踩谝�，生產(chǎn)第二”為原則，時(shí)時(shí)刻刻監督員工們的勞保穿戴情況，給員工宣傳安全意識，做好職業(yè)病的預防工作，加強對每個(gè)崗位的尋查，及時(shí)的發(fā)現所存在安全隱患，并給予排除。保證員工們和人身安全。
在這幾個(gè)月中由于設備連連出現故障，來(lái)嚴重影響了生產(chǎn)，為了降低設備出現故障率，則加強對員工的設備使用技術(shù)培訓和崗位的操作技能培訓，加強員工們的工作責任心，保證生產(chǎn)的正常。生產(chǎn)搞上去了衛生也不容忽視，監督員工們做好設備和生產(chǎn)現場(chǎng)的衛生，帶領(lǐng)員工們認真做好公共衛生區衛生，時(shí)刻保證設備、生產(chǎn)現場(chǎng)和公共衛生區衛生的清潔�？梢�(jiàn)紀律好是重中之重，我將嚴格要求自己，以身作則，在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團結，有紀律的優(yōu)秀班組。
如果我不能在競爭中取勝，我將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習，為下次的競爭作準備，最后請允許我邀請在座的領(lǐng)導、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的同事祝福，為xx公司的美好未來(lái)祝福！
謝謝大家！
【生產(chǎn)競聘演講稿】相關(guān)文章：
生產(chǎn)崗位競聘演講稿12-23
生產(chǎn)總監競聘演講稿10-02
生產(chǎn)部競聘演講稿范文10-24
生產(chǎn)調度競聘演講稿范文10-31
生產(chǎn)調度崗位競聘演講稿07-28