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人力競聘演講稿

時(shí)間:2022-02-03 17:27:09 演講稿范文 我要投稿

人力競聘演講稿范文匯編九篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的人力競聘演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

人力競聘演講稿范文匯編九篇

人力競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xx,來(lái)自xx縣分公司。下面自我介紹一下:

  xx年x月畢業(yè)于xx省xx學(xué)校xx專(zhuān)業(yè)。而后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。xx年x月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。xx年x月,被xx通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年x月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。

  xx年x月畢業(yè)后,我被分配xx縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在xx支局從事機務(wù)員工作。xx年x月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。xx年x月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在xx通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:

  第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

  第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

  第三、堅持穩定壓倒一切的原則,程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

  謝謝大家!

人力競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!本人叫××,今年××歲,……。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭上崗的環(huán)境,使我有機會(huì )參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:

  我××年××月畢業(yè)于××××,(……工作經(jīng)歷)。

  下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門(mén)副職的職責組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學(xué)習黨與國家有關(guān)的政策、法規、學(xué)習時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門(mén)的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門(mén)員工并充分調動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、積極做好區公司員工的社會(huì )福利養老保險,醫療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂(yōu)。做好公司中層領(lǐng)導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

  四、加強縣公司領(lǐng)導班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現代企業(yè)領(lǐng)導的科學(xué)管理,領(lǐng)導藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓班;二期是針對非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  五、按有關(guān)規定,繼續做好對所屬公司黨政領(lǐng)導班子的考核工作。

人力競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好。我叫xx,來(lái)自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

  1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專(zhuān)業(yè)。爾后,通過(guò)六年艱苦自學(xué),先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科、本科學(xué)歷。20xx年12月,通過(guò)全國大學(xué)英語(yǔ)四級考試,并取得證書(shū)。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專(zhuān)業(yè)評審委員會(huì )授予助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月,通過(guò)國家勞動(dòng)部統一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書(shū)考試,并取得證書(shū)。

  1999年7月畢業(yè)后,我被分配××××縣電信局參加工作。剛開(kāi)始3年,在阜草支局從事機務(wù)員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關(guān),負責秘書(shū)、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關(guān)辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。

  工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:

  第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。

  第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。

  第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。

人力競聘演講稿 篇4

敬愛(ài)的公司領(lǐng)導:

  你們好!

  我是公司xx部門(mén)的xxx。在此,我首先要感謝各位領(lǐng)導對我能力的認可,讓我有機會(huì )能在這次的競聘平臺上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位,十分感謝你們!

  作為xxx公司的一員,我非常清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體,在場(chǎng)的各位競聘者都有自己的出色的能力和優(yōu)點(diǎn)。但我相信,自己長(cháng)久以來(lái)的努力也不會(huì )讓自身暗淡與別人,作為一名xxx人,我會(huì )在這次的競聘中充分的展示自己,努力爭取這份珍貴的崗位,還請各位多多指教!

  我于20xx年x月加入公司,并在當時(shí)xx領(lǐng)導的教導下負責xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái),作為一名xx部門(mén)的員工,我深受xx領(lǐng)導和前輩們的照顧,這讓我深刻的體會(huì )到公司團體的溫暖和熱情。為此,在我的工作中,我也一向以集體利益為主,積極發(fā)揮自身能力,主動(dòng)維護團隊精神,為團隊的發(fā)展進(jìn)步貢獻力量。

  在工作中,因為我負責的是xx崗位,所以一直以來(lái)對于人力資源崗位的工作也十分熟悉,親切。且在工作方面,我也十分向往著(zhù)這個(gè)方向,期望自己能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻。為此,對于工作方面的要求和能力,我一直都有充分的學(xué)習和了解。

  此外,在過(guò)去工作的空閑中,我也與人力資源崗位過(guò)去的同事經(jīng)常交流,學(xué)習。對于工作方面的流程和一些問(wèn)題都比較了解。因此,我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作!

  當然,我也非常清楚,僅僅只是做好工作的話(huà),是沒(méi)有意義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn),可以說(shuō)是關(guān)系著(zhù)公司發(fā)展和進(jìn)步的重要崗位。為此,要勝任這個(gè)崗位,更需要在做好現在責任的同時(shí),還要積極的發(fā)展和進(jìn)步!這樣才能給公司帶來(lái)貢獻!

  關(guān)于這一點(diǎn),我也一直在積極準備和計劃著(zhù)。為能加強公司人力資源的發(fā)展。我會(huì )在工作中積極學(xué)習公司崗位方面的知識,與各部門(mén)領(lǐng)導積極聯(lián)系,充分認識工作和部門(mén)管理上對人員的需求。

  此外,我還會(huì )努力提高自身思想水平,不斷加強溝通能力,保證在人才招攬上充分滿(mǎn)足要求,為各部門(mén)尋找適合的人才。

  我有自信、有能力!我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情!期望各位領(lǐng)導能給我一個(gè)展現自我的機會(huì )!我定不會(huì )讓你們失望!

  謝謝大家!

人力競聘演講稿 篇5

  各們領(lǐng)導、各位同事:

  大家好! 在我從事人事工作的8年時(shí)間中,我所耳熟能詳的名稱(chēng)依然是勞動(dòng)人事科,而當我看到人力資源部這個(gè)新名稱(chēng)時(shí),我起初的想法是不以為然的,但轉念一想,既然這樣改,必然有其說(shuō)法,于是通過(guò)各種途徑對這個(gè)陌生的概念進(jìn)行了重新認識,它不單純是一個(gè)名稱(chēng)的改變,它有著(zhù)極其廣泛和深遠的內含。它張顯出公司領(lǐng)導的遠見(jiàn)卓識,也預示著(zhù)公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破. 企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng )新。企業(yè)的創(chuàng )新,首先要著(zhù)眼于人事工作的創(chuàng )新和人事部門(mén)的創(chuàng )新。人力資源開(kāi)發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液,與時(shí)俱進(jìn),走上可持續發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統的人事工作有何區別呢?我先談?wù)勛砸训墓苤兄?jiàn)。

  首先就人事主體而言,傳統的人事管理以“事”為中心,注重的是控制與管理,主要從事檔案和工資福利管理,行使的是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)職能;而現代人力資源管理是以人為核心,把人作為一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)利用,充分體現出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。

  其次就人事搭配而言,傳統的人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排,就事論人;而現代人力資源管理注重企業(yè)整體對個(gè)人的需求而進(jìn)行的人員布置,就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看,傳統的人事管理注生企業(yè)當前的利益需求進(jìn)行人事安排,而現代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當前利益,也會(huì )更多地考慮到企業(yè)長(cháng)遠利益的實(shí)現。

  第三就人事部門(mén)本身而言,傳統的人事部門(mén)屬于企業(yè)的輔助部門(mén),它只能站在部門(mén)的角度,作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作,處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。而現代人力資源管理部門(mén)則是以企業(yè)戰略的高度,主動(dòng)分析和診斷人力現狀,為決策者提供更有價(jià)值的依據,支持企業(yè)戰略目標的執行和實(shí)現。

  基于以上認識,我想要當好這樣一名副職干部,必須履行好四項主要職責:一是胸懷全局,當好領(lǐng)導的參謀;二是擺下位置,當好領(lǐng)導的助手;三是多辦實(shí)事,當好一線(xiàn)的后盾;四是加強溝通,當好上下的橋梁。我認為自己參加此次競聘有著(zhù)獨特的優(yōu)勢。

  首先,我具有較強的吃苦精神和敬業(yè)精神,能夠適應競聘崗位的工作要求。在過(guò)去的8年時(shí)間里,我養成了嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),細致穩妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中,我所得出的結論就是:對工作一定要高標準,嚴要求,一絲不茍。這種工作習慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀(guān)摩取經(jīng)的對象。我今年39歲,正值人生當打之年,相信給我一個(gè)支點(diǎn),我不會(huì )去撬地球,我會(huì )在我的崗位上全力付出。

  其次,我具有嚴于律已、誠實(shí)守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中,“勤勤懇懇做事,快快樂(lè )樂(lè )做人”是我的信條,做好本職工作,維護集體利益,團結領(lǐng)導同事,善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里,我自信是一個(gè)勤懇而快樂(lè )的人,因為我時(shí)刻都在用自己的人生信條約束審察自己的一言一行。

  第三,我有做好這項工作的現實(shí)保證,那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、統戰、民政管理工作,這些條件對我開(kāi)展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌,可以說(shuō),當我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時(shí)也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富,尤其是對于從事人力資源管理工作而言,它無(wú)疑是為自己開(kāi)展工作提供了一把銳利的武器。

  四是我有虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。雖然對人力資源開(kāi)發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書(shū)階段,但我相信愛(ài)因斯坦的一句話(huà)“熱愛(ài)是最好的老師!蔽覠釔(ài)人事工作,在8年人事工作的基礎上,我定會(huì )激活自己的思想,激發(fā)出自己的能量,在工作中勇于實(shí)踐,善于進(jìn)取,為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng )造出最大的價(jià)值。

  如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到以下幾點(diǎn):

  第一、擺正位置,當好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導的核心位置,多出主意多出力,正確對待自己的長(cháng)處和短處,揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,做到“到位不越位,補臺不拆臺”,做好領(lǐng)導的參謀。

  第二、積極工作,上下溝通,當好協(xié)調企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。

  第三、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習,不斷提高自己的政治理論修養,另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自我,使自己更加勝任本職工作。

  第四、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚以往好的作風(fēng),好的傳統,埋頭苦干,又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  無(wú)容置疑,在各位領(lǐng)導和評委面前,我還是一個(gè)初出茅廬的新兵,但我想用拿破侖的一句話(huà)來(lái)為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過(guò)這次競聘,大家能認識我,了解我,支持我。

  我的演講完了,謝謝大家。

人力競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導、評委老師們:

  大家好!

  今天,站在這里,我很榮幸。我是xx。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺,也要感謝在座各位領(lǐng)導的熱情與支持。

  因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長(cháng),因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述:

  一、行政:能否當好領(lǐng)導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。

  行政工作的優(yōu)劣,以及能否開(kāi)創(chuàng )新的局面,關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創(chuàng )新,具有較強的組織能力和良好的素質(zhì)修養,善于博采眾長(cháng),帶領(lǐng)大家團結一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調工作的團隊。行政則是這個(gè)團隊的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是:積極參與政務(wù),認真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù)。

  細而說(shuō)之,大到參與領(lǐng)導班子對重大問(wèn)題的討論和決策,為領(lǐng)導決策提供重要情況和科學(xué)依據;小到大量日,嵥榈氖聞(wù),包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境,辦公設施及用品的管理,協(xié)調各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話(huà),吃、喝、拉、撒、睡,無(wú)所不管,無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實(shí)干。

  二、人力資源管理:近年來(lái),人才競爭日趨激烈,高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實(shí)上存在著(zhù)兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

  從戰略職能的角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源,是企業(yè)價(jià)值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用,使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規工作包括制訂人力資源發(fā)展規劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

  從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術(shù)性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱(chēng)之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

  人力資源管理部門(mén)的價(jià)值,是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去,才能創(chuàng )造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為直接創(chuàng )造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng )造達成目標的條件,才能贏(yíng)得相應的尊敬。

  我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè),在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是,在快速成長(cháng)過(guò)程中,像許多科技企業(yè)一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾,也出現員工不滿(mǎn)、客戶(hù)抱怨的情況。

  我個(gè)人分析為:“客戶(hù)的需求決定著(zhù)公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿(mǎn)足客戶(hù)需求、實(shí)現客戶(hù)增值的基本保障,良好的人才機制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。

  如果我有幸當選,我會(huì )確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶(hù)、股東、員工三方共贏(yíng),即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著(zhù)“激情與創(chuàng )新”這一核心思想進(jìn)行變革,即人力資源部的工作要能使客戶(hù)增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓股東滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意。

  當然,為實(shí)現上述職能和目標,我也需要公司的支持,如加大對人力資源開(kāi)發(fā)的投入,并在行政人力資源部的人員配備、培訓經(jīng)費、咨詢(xún)費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責,開(kāi)始從計算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上,重點(diǎn)轉移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中,體驗到工作中所蘊藏著(zhù)的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是,通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團隊的優(yōu)化工作,來(lái)改善人員和組織的效率,從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。

  以上是我以后工作的設想,如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導批評指正。

  謝謝大家!

人力競聘演講稿 篇7

  首先,感謝你們給我提供了這個(gè)講臺,這個(gè)機會(huì ),F在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說(shuō)明的是:我已不是原來(lái)的我,而是一個(gè)在觀(guān)念上更新了的我:原來(lái)是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇,我充滿(mǎn)了對領(lǐng)導班子的信賴(lài)、激情與期待,我要勇敢地說(shuō):“我要干!”我愿意接受挑戰,超越過(guò)去,展示新的自我,讓人生的價(jià)值得到充分的體現。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。

  1976年,我高中畢業(yè)上山下鄉到四川名山縣,十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結防院食堂工作。1979年調到醫院圖書(shū)室工作,圖書(shū)室中看似細小繁瑣的工作,培養了我耐心細致與嚴謹的工作作風(fēng)。同年我參加了省圖書(shū)館中專(zhuān)學(xué)校的學(xué)習,并于1981年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責的工作態(tài)度屢受同事們的'好評。1994年,醫院的安排我進(jìn)入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會(huì )秘書(shū),95-98年連續四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,被評為“學(xué)會(huì )先進(jìn)個(gè)人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法:習慣于尊重事實(shí),不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配,能正確評價(jià)自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎上積極服務(wù)醫院,不計較個(gè)人得失。1998年,我調到了結防院綜合管理辦公室工作,負責人事、勞資、職稱(chēng)、檔案管理、離退休工作、紅十字

日常事務(wù)和與人交往中要恪守職業(yè)道德,堅持原則,出于公心,從集體的整體利益出發(fā)考慮和處理問(wèn)題,擺正各種利益關(guān)系,無(wú)論關(guān)系親疏,無(wú)論感情深淺,必須做到一視同仁,堅持原則不動(dòng)搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,維護該項工作的客觀(guān)性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領(lǐng)導的決定與職工愿望相符時(shí),應盡最大努力去找結合點(diǎn);當職工愿望與政策規定和領(lǐng)導決定沖突、執行受到誤解時(shí),應從政策規定與工作職責上去找平衡點(diǎn)。相信只要我是公正的,

  職工的誤解就會(huì )是暫時(shí)的,隨著(zhù)時(shí)間的推移,個(gè)人理性的上升,職工會(huì )由不理解向理解轉變的。

  第四、 努力學(xué)習,不斷進(jìn)取。 能力不是與生俱來(lái)的,不是一成不變的,而是在永不停歇的追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多,交錯縱橫,連續性強,相應業(yè)務(wù)知識、管理知識更新較快,時(shí)效性強,程序復雜,工作任務(wù)重,不能過(guò)分依靠以往經(jīng)驗,否則會(huì )產(chǎn)生惰性,頭腦僵化,固步自封,影響工作效率。因此,自己既要“溫故”,更要“知新”,勤學(xué)善思,不斷學(xué)習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識,特別要學(xué)好當前的人事制度改革的各項政策,積極進(jìn)取,以不斷適應快速發(fā)展的人事管理工作的需要,滿(mǎn)足單位和職工日益增長(cháng)的對人事勞資等保障服務(wù)的需求。 總之,我深知選擇人力資源部副主任并不意味著(zhù)選擇了權力,并不意味著(zhù)大庭廣眾之下的炫耀,而是意味著(zhù)勞累,意味著(zhù)默默無(wú)聞,它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦,不是喪失,而是快樂(lè )的升華,任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義,也知道“認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好”,所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個(gè)崗位,用我的責任心去奉獻,來(lái)實(shí)現我人生的一次升華。

  尊敬的各位領(lǐng)導,尊敬的各位同事,你如果信賴(lài)我,希望你能投我一票!謝謝!

人力競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù),更加堅毅、穩重和成熟的自我。

  我現年××歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱(chēng)!痢聊辍猎逻M(jìn)入××行工作。曾從事過(guò)儲蓄-會(huì )計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn):

  第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識!痢聊戤厴I(yè)于××大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。

  第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調能力!痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚、打基礎的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福 利保險等,涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。

  第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái),無(wú)論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù),始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)。

  當然,我也存在著(zhù)一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功,我將實(shí)施以下工作思路:

  一、找準定位,當好助手。做為一名副經(jīng)理,我會(huì )做到“辦事不越位,工作不拖沓,責任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導分憂(yōu),作同事表率。

  二、加大培訓教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才”為導向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。

  三、拓深內部管理,強化內部監督機制,嚴格自律監管,以規范管理,防范風(fēng)險為重點(diǎn),不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺階。

  最后不論結果如何我也絲毫不會(huì )改變豁達的生活態(tài)度,也不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。我會(huì )更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來(lái)回報組織和大家。

  謝謝大家!

人力競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!首先自我介紹一下:我叫××,生于(……個(gè)人簡(jiǎn)介……)。非常感謝領(lǐng)導給我這次公開(kāi)競聘的機會(huì ),今天,我要競聘的是人力資源科副科長(cháng)崗位。

  一、我要參與競聘的理由是:

  1、首先我熱愛(ài)黨,擁護黨的領(lǐng)導,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,堅持政治學(xué)習,××年加入了中國共產(chǎn)黨。

  2、我認為我身體健康,能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個(gè)職能科室,負責人力資源管理、勞動(dòng)工資管理、職工教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項統籌管理等工作。十幾年來(lái)我沒(méi)有因自己所負責的人事工作影響過(guò)生產(chǎn),沒(méi)有出現過(guò)大的差錯,能圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),積累了豐富的經(jīng)驗。

  3、我熱愛(ài)本崗位的工作,愛(ài)崗敬業(yè)。由于自己十幾年來(lái)一直從事本專(zhuān)業(yè)的工作,對本職工作有特殊的感情,工作中刻苦鉆研,勤勤懇懇,任勞任怨,從不怕麻煩,熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù),從沒(méi)有因個(gè)人及家庭原因影響過(guò)工作。曾兩次被評為優(yōu)秀黨員、一次被評為先進(jìn)工作者、一次被評為文明職工,兩次被評為工會(huì )積極分子、連續兩年被評為塘沽區統計工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號!扒谇趹⿷┳鍪,踏踏實(shí)實(shí)做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。

  4、能秉公辦事,堅持原則,貫徹執行上級的各項方針政策。我始終認為我是一個(gè)很講原則的人,我不做違反原則的事,對于領(lǐng)導交給的任務(wù)我執行過(guò)程中對事不對人,不管是誰(shuí),我都一視同仁,實(shí)事求是,作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺(jué)得就應該把堅持原則秉公辦事作為自己的行為準則,道德規范。

  5、熟悉本專(zhuān)業(yè)的法律、方針、政策、法規。

  我在干好本職工作的同時(shí),還積極主動(dòng)學(xué)習了專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)的法律、法規知識,熟悉勞動(dòng)法、經(jīng)濟法、公司法、工會(huì )法、民法等,從而使自己在工作中能依法辦事,知法守法,并用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律知識指導自己的工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  6、熟悉本單位的人力資源情況;

  我對我單位的人力資源情況非常熟悉,對人力資源的調入調出情況,甚至每個(gè)人的情況我都熟悉。對我單位的人員總數、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數、高工、工程師人數、學(xué)歷情況我也了如指掌。我還對今后5年的職稱(chēng)評審情況做了預測。掌握這些情況我認為對我處的人力資源管理是有幫助的。

  7、宜于與人溝通,樂(lè )于為大家服務(wù),團結同事,有團隊精神;

  我性格開(kāi)朗,對人熱情,人力資源工作是一個(gè)繁瑣的工作,接觸的人多,但我任何時(shí)候都是以飽滿(mǎn)的熱情待人,不厭其煩地解釋工作中項目或職工個(gè)人的有關(guān)問(wèn)題,熱心幫助認識和不認識人,和周?chē)耐聢F結一致,創(chuàng )造一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。平時(shí)我熱心工益活動(dòng),積極參加各種組織活動(dòng)。

  8、積極進(jìn)取,堅持學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和其他知識,不斷提高自身素質(zhì)。對于學(xué)習我從沒(méi)有放松過(guò),虛心向別人學(xué)習,不恥下問(wèn),積極參加局里、處里組織的各種培訓。通過(guò)學(xué)習我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了才干,并把理論應用于實(shí)際工作,提高了辦事效率。

  9、能熟練操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能熟練地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。

  二、缺點(diǎn)和不足:

  我脾氣急躁性格直爽,心直口快,有時(shí)說(shuō)話(huà)不注意方式,可能會(huì )得罪人,在坐的各位如果我有得罪的地方,我在這里以誠懇的態(tài)度說(shuō)聲“對不起,請多多包涵”今后要努力改正。

  如果我能競聘上人事科副科長(cháng),我會(huì )當好配角,協(xié)助科長(cháng)在以下幾個(gè)方面做好人力資源管理工作:

  1、進(jìn)一步加強企業(yè)人力資源管理工作。我認為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源,做好人事工作,我認為就是管好人用好人,以人為本,積極推進(jìn)人事制度的改革,逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調走的造成了人才流失,這已成為擺在人力資源管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強管理,培養和合理使用年輕技術(shù)干部,發(fā)揮他們的才干,從思想上、工作上、生活上關(guān)心他們,使他們有用武之地,做到感情留人,待遇留人。爭取和技術(shù)骨干面對面溝通或通過(guò)其他方式溝通,也是今年的一項重要工作,通過(guò)溝通,了解他們的思想動(dòng)態(tài),了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導,當好領(lǐng)導的參謀。通過(guò)這些手段,來(lái)達到提高職工積極性的目的,使職工真正創(chuàng )造出比自身更大的價(jià)值,為企業(yè)做出更大的貢獻。

  2、工資管理方面我覺(jué)得要貫徹執行國家和上級的各項方針政策對項目主要從宏觀(guān)方面進(jìn)行管理,從總量上控制,實(shí)行產(chǎn)值利潤雙掛,每個(gè)季度或半年加強監督、考核。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在局和處領(lǐng)導的指導下,積極推進(jìn)工資改革,逐步在全處實(shí)行崗薪工資。

  3、對職工能力意識培訓方面:我單位領(lǐng)導歷來(lái)非常重視,每年花費的培訓經(jīng)費達50多萬(wàn)元。這為我們做此這項工作提供了保證。今后培訓工作要按照qhse標準要求逐步完善,并制定各個(gè)崗位任職條件和考核辦法,爭取各項目人員通過(guò)競聘上崗。逐步建立健全職工培訓檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特殊工種出現了斷檔現象,我認為這就要進(jìn)行有針對性的培訓,使職工培訓工作真正落到實(shí)處,不搞花架子,起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。

  4、對統籌工作要認真負責,做到細心,不出差錯,按上級的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  5、配合科長(cháng)做好其他方面的工作。

  我積極參與這次改革,以平和的心態(tài)對待。如果我能競聘上此崗位,我會(huì )協(xié)助科長(cháng)、團結科室其他同事,齊心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的態(tài)度和百倍的熱情投入到工作中去,努力學(xué)習新知識,適應當前社會(huì )發(fā)展的需要。如果我落選了,我不會(huì )為此而消沉,我堅決服從領(lǐng)導的分配,積極支持改革。謝謝大家!

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