有關(guān)財務(wù)競聘演講稿范文合集5篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，用到演講稿的地方越來(lái)越多，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的財務(wù)競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、你們好：
在演講之前，我首先講一下，對品牌建設年的認識。對于一個(gè)廣播傳媒來(lái)說(shuō)，品牌是指廣播頻率名稱(chēng)和定位、節目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認同等有形無(wú)形的總和，它是長(cháng)時(shí)間在受眾心目中形成的一個(gè)全方位概念。品牌就是影響力和收聽(tīng)率，就是市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競爭力。廣播品牌化，是廣播頻率專(zhuān)業(yè)化改革不斷深化的新階段，也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀(guān)需要。頻率、欄目、節目質(zhì)量的好壞，決定著(zhù)聽(tīng)眾的收聽(tīng)率，決定著(zhù)廣告創(chuàng )收和節目經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )收，決定著(zhù)廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
品牌建設是廣播長(cháng)遠發(fā)展的戰略趨勢，是廣播提高影響力的基礎。我臺今年確定為品牌建設年，意義重大。做為我能做的，將是以品牌建設年為契機，努力搞好創(chuàng )收工作。
我叫耿國紅，生于69年，本科學(xué)歷，自98年來(lái)臺工作至今。在臺里，我一直從事廣告工作。由于我的成績(jì)突出，20xx年被提升為927頻率副主任，05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職�，F將我的條件陳述如下：
第一、本人有著(zhù)過(guò)硬的政治素質(zhì)。
堅持正確的輿論導向，服從領(lǐng)導，能?chē)栏褡袷嘏_里的各項規章制度。
第二、具備一定的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力
本人從05年6月正式擔任廣告部主任一職，主要負責1287新聞頻率的創(chuàng )收和主持人的管理工作，任職以后，我首先完成了角色的轉換，既當指揮員又當戰斗員，帶領(lǐng)部室人員思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。創(chuàng )收工作是一年一個(gè)新臺階，最高達到一年創(chuàng )收一百多萬(wàn)， 創(chuàng )建臺歷史最高；在部室管理上，制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法，做到用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任職以來(lái)，廣告創(chuàng )收是穩中有升，在安全播出上無(wú)重大事故發(fā)生，在公益廣告創(chuàng )優(yōu)上，部室每年參加的河南省公益廣告比賽， 都取得了較好的成績(jì)。09年6月，本人擔任廣告中心主任，負責全臺的廣告經(jīng)營(yíng)管理工作。廣告中心工作，千頭萬(wàn)緒，紛繁復雜，涉及到創(chuàng )收，協(xié)調、調查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“雜家”又是“管家”，很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調各方面的關(guān)系，在臺里利益大于部室利益，部室利益大于個(gè)人利益的原則下，把方方面面的工作處理的恰如其分；把“參與創(chuàng )收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到“管理圍繞中心轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞大家轉，信息圍繞創(chuàng )收轉”，從而使工作目標更加明確，重點(diǎn)更加突出。
第三，精通電臺廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。
多年的廣告工作，使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗，從廣告業(yè)務(wù)的洽談，到廣告的創(chuàng )意、制作，干起來(lái)是得心應手，游刃有余。在制作節目上，能?chē)栏褚笞约�，做到精益求精，盡量使客戶(hù)滿(mǎn)意、聽(tīng)眾滿(mǎn)意。我為客戶(hù)策劃的廣告節目，曾在外地十幾家電臺播放，為我臺贏(yíng)得了聲譽(yù)。
第四、本人具備良好的品行和個(gè)人素養。
在臺里，能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系，同事之間的關(guān)系，本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對工作的高度責任心，贏(yíng)得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺(jué)維護電臺形象，不做有損電臺的事情，對待客戶(hù)做到不卑不亢，為客戶(hù)出點(diǎn)子，搞策劃，由于我以誠信為本，熱情為客戶(hù)服務(wù)，因此與客戶(hù)建立了良好的誠信關(guān)系。
尊敬的同事們，廣告中心主任，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果我競聘上，將按臺里的要求履行自己的職責，堅決完成臺里下達的目標任務(wù)，力爭完成全年創(chuàng )收任務(wù)220萬(wàn)，并努力做好以下幾方面的工作：
一、變壓力為動(dòng)力，
廣告中心任務(wù)220萬(wàn)，定崗3人，人員少，任務(wù)重，壓力較大，在這種情況下，充分挖掘每個(gè)人的潛能，充分調動(dòng)積極性，發(fā)揚“守正、負重、擔當、創(chuàng )新”的電臺精神，爭取完成任務(wù)。
二、針對醫療醫藥廣告，采取穩定老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的辦法。此 類(lèi)廣告，在我們臺目前占了40%多！完全拒絕也不現實(shí)。
三、積極挖掘新的廣告源，開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)。今年是我臺的品牌建設年，以品牌欄目，品牌頻率，《民生》報刊為平臺 ，加大品牌廣告的開(kāi)發(fā)，爭取今年有所突破。
四、以廣告管理制度為依據，進(jìn)一步做好廣告管理工作。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，如果我能夠競爭上這個(gè)職位，我將學(xué)為先，思為要，干為本，廉為則。我決不會(huì )讓大家失望。
我臺努力打造926交通廣播，它的品牌內涵就是形象“美”化、活動(dòng)“強”化、節目“細”化、廣告“綠”化，稱(chēng)之為廣播媒體品牌建設的“四個(gè)現代化”。
財務(wù)競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)機會(huì )來(lái)參加競職演講。
我叫×××，現年XX歲，中共黨員，大學(xué)專(zhuān)科計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，助理工程師�，F在大學(xué)橋梁工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習，今年畢業(yè)。我競聘的崗位是公司辦公室副主任。
我知道我競聘辦公室副主任，有2個(gè)不利的條件：
一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，我去年參加了全國英語(yǔ)職稱(chēng)考試，已經(jīng)通過(guò)，而我今年已經(jīng)具備了聘任中級職稱(chēng)的條件。
二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過(guò)充滿(mǎn)青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。因為辦公室正是鍛煉人的地方，是對我能力的培養和其他各方面的提高。
所以我決定來(lái)參加這個(gè)崗位的競聘，因為，我知道，我有5個(gè)有利的條件：
一是熟練運用計算機和網(wǎng)絡(luò )的能力是我的一個(gè)明顯優(yōu)勢�，F代社會(huì )是信息化的社會(huì )，中國已加入WTO，在國際和國內建筑市場(chǎng)日益競爭激烈的環(huán)境下，信息化是現代企業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為公司通過(guò)局域網(wǎng)的建設，機關(guān)各部門(mén)資源已經(jīng)可以共享，部門(mén)之間的信息已可以快速交流，但機關(guān)信息中心還可以通過(guò)寬帶網(wǎng)接入國際互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行電子郵件的收發(fā)及信息的查詢(xún)工作。機關(guān)和各項目經(jīng)理部可以通過(guò)廣域網(wǎng)進(jìn)行信息交流；另外，競爭時(shí)的商業(yè)信息的保密顯得特別重要，只有具備較強的網(wǎng)絡(luò )知識與能力，才能更有效地進(jìn)行防范。局域網(wǎng)管理、電子信箱管理、部門(mén)與部門(mén)或項目部之間的信息交流管理，網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任，再經(jīng)過(guò)努力和加強學(xué)習我是完全可以做得更出色的。
二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。我在機關(guān)教育科工作7年多了，主要承擔對外業(yè)務(wù)，具備較強的公共關(guān)系能力。由于經(jīng)常和辦公室接觸，深知辦公室在公司工作中的地位、作用；知道辦公室的職責、任務(wù)和規范；清楚辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，可以勝任辦公室副主任的工作。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，言行與公司保持高度一致，踏實(shí)肯干，誠實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高。我的兩篇論文在今年的九江市職工教育研究會(huì )組織的論文競賽中一篇被評為二等獎，一篇被評為了三等獎，我認為我完全能夠勝任辦公室工作。
四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。
財務(wù)競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！我是財務(wù)部的曉張，今天我演講的題目是————假如我是財務(wù)部經(jīng)理。
首先，感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競聘機會(huì )，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰，我對自己充滿(mǎn)信心，這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面，一是對自己能力充滿(mǎn)信心；二是對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，我為能夠在這樣一個(gè)有目標、做實(shí)事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪！
我競聘這個(gè)職位，有三個(gè)原因，一是基于對這個(gè)職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識；二是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和長(cháng)期積累的管理經(jīng)驗，來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量；三是想在公司這個(gè)廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。
我的競聘演講有以下兩方面內容，一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢；二是我擔任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。
一、我的優(yōu)勢和劣勢：
先說(shuō)我的優(yōu)勢；
1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷：
我于1992年畢業(yè)于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，目前是中級職移用，近20年來(lái)，先后在糧食局、五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作，非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì )計核算。另外，我有10余年財務(wù)總監、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷，得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導和同事的認可，有良好的口碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，我養成了鉆研、創(chuàng )新的習慣，曾與計算機編程人員合作，編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結合的、跨地域的管理軟件，該軟件目前在東北地區銷(xiāo)量近百套。
多年的財務(wù)工作，鍛煉出較強的洞查力，能夠發(fā)現工作中的疏漏，從而健全各環(huán)節的監控制度，為企業(yè)控制損失和漏洞。
3、我的組織協(xié)調能力
對內：
能與內部機構保持良好的協(xié)作關(guān)系，從而得出為管理者提出合理建議的靈感；通過(guò)溝通與思考，找出工作環(huán)節中存在的不足、并在權限范圍之內全力解決；找準位置、做好其他兄弟部門(mén)的服務(wù)工作。
對外：
與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專(zhuān)管人員保持聯(lián)絡(luò )，交朋友，使他們成為本部門(mén)實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件，例如：監管部門(mén)或稅務(wù)部門(mén)的突擊檢查，能夠處變不驚、沉穩應對、事后及時(shí)溝通妥善處理。
除上述業(yè)務(wù)能力外，我有近10年的黨齡，能夠處處以黨員的標準做事、做人，工作上求精求細、力求盡善盡美，具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。
通過(guò)我對“優(yōu)勢”的介紹，相信各位領(lǐng)導腦海中，對我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象，但從實(shí)際情況出發(fā)，我參加這次競聘有一定劣勢存在。
我是一個(gè)新員工，雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習，我對企業(yè)及工作運轉流程有了相當的了解，但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù)，與其他老員工相比，還是有很大差距。
我會(huì )在盡短時(shí)間內，業(yè)務(wù)水平趕超其他同事，融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái)，與公司一同成長(cháng)！一句話(huà)：我有決心以出色的工作，將劣勢轉化為優(yōu)勢！
二、下面我說(shuō)一下，假如我是財務(wù)部經(jīng)理，我對一些具體工作的淺顯想法
自從來(lái)到公司以后，我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè)，所言、所行、所思、所想，一切都圍繞企業(yè)而延展。結合我公司的具體情況，我認為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監的得力助手、高級參謀，為公司發(fā)展獻計獻策。我擔任財務(wù)部經(jīng)理，在完成本職工作的同時(shí)，將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。
1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，將繼承我部門(mén)的優(yōu)良傳統，將會(huì )計基礎規范做扎實(shí)。
將內部控制與內部審計相結合，每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作，從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未雨綢繆，基礎工作做好，可以規避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題，降低稅收風(fēng)險。
2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要加強業(yè)務(wù)培訓和新法規的學(xué)習，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法，針對不同的崗位（出納、會(huì )計）整理出測試題目，
分別進(jìn)行考核。出納工作基礎規范要細致入微，而會(huì )計工作要求掌握更高層的會(huì )計實(shí)務(wù)、稅法方面的知識，出納應知應會(huì )的、會(huì )計必須會(huì )，而會(huì )計應知的、出納不必須懂，因此，要分開(kāi)層次考核。
財務(wù)部門(mén)工作性質(zhì)具有較強的專(zhuān)業(yè)性，政策、法規、稅收比率經(jīng)常變，計劃在每個(gè)月的非結賬時(shí)間段，組織部門(mén)員工共同學(xué)習房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識，提高人員的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要。
3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要協(xié)助財務(wù)總監，做好目標化管理協(xié)議的考核工作。 運用“數值”將公司整體目標細化，通過(guò)目標值與實(shí)際值的對比，讓各部門(mén)清楚地了解工作效率、各項預算的進(jìn)展程度，實(shí)際值偏離預算軌道時(shí)，找出原因及補救方法，只有各部門(mén)的小目標完成，才能保證公司整體大目標的實(shí)現。年底嚴格按照預算的執行情況，兌現獎懲辦法，沒(méi)有規矩不成方圓，預算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中，將占據越來(lái)越重要的位置。
4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，做好稅收籌劃。
稅收籌劃既符合法律規章，又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策，是站在納稅人立場(chǎng)上做出的，源于對利潤最大化的追求。
房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多，綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多，要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會(huì )計法規，運用技巧、理合法的避稅。
但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門(mén)的事情，而是全公司的事情，從買(mǎi)地、合作開(kāi)發(fā)簽訂的每一份合同開(kāi)始，把簡(jiǎn)單的事情復雜化，把稅收問(wèn)題考慮全面。
5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，協(xié)助財務(wù)總監，拓寬公司融資渠道。
房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè)，資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下，企業(yè)要準備充足的資金，以不變應萬(wàn)變，所以公司開(kāi)展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作，就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例，令同行羨慕不已。
靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道：合法的民間借貸；自有資金與銀行貸款相結合；自有資金與機構投資相結合；自有資金與基金相結合。
6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。 大家知道，做一流的企業(yè)，離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明：沃爾瑪在全球的4000多家門(mén)
店，通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò )可在１小時(shí)之內，對每種商品的庫存、上架、銷(xiāo)售量全部盤(pán)點(diǎn)一遍，效率之高令人瞠目結舌。原因是，沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務(wù)網(wǎng)絡(luò )。高效在強大的技術(shù)支持下，如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”，即：“天上一顆星”；“地上一張網(wǎng)”；“送貨一條龍”；“管理一棵樹(shù)”—利用計算機網(wǎng)絡(luò )把顧客、分店或山姆會(huì )員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機地聯(lián)系在一起。
萬(wàn)科集團使用了成本管理系統后，使得項目的`單位成本誤差（實(shí)際結算成本與目標成本的差異）由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴隨今后2－3年戰略目標的實(shí)現，我公司的綜合實(shí)力將會(huì )位居通遼市第一，會(huì )增設許多旗縣分支機構、分公司，如果使用一體化管控系統，能夠實(shí)現的結果：管理層各位領(lǐng)導足不出戶(hù)，就能看到各分公司的房屋銷(xiāo)售情況；各項工程進(jìn)度、工程款支付情況；各地分支機構統一結算，雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變；實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后，能夠展現全項目動(dòng)態(tài)明細表，實(shí)時(shí)反映并監控動(dòng)態(tài)成本，大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為；加大管理層的管理幅度，盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)做出正確的決策。
7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理，建議公司組建審計部門(mén)。
工程審計以基建項目為標的，以造價(jià)師、會(huì )計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著(zhù)我公司與政府合作項目的開(kāi)展，工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實(shí)情況，因此，建議在團隊中找能力較強者（即懂財務(wù)又懂工程）擔任。
以上，是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行驗證和完善。
我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現出來(lái)，也把對今后工作的一些想法呈獻給大家，請各位領(lǐng)導和同事支持我！我會(huì )盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大，在今后的工作中，懷著(zhù)一顆感激之心努力工作，回報領(lǐng)導和同事的信任；如果競聘落選，我也會(huì )繼續努力，爭取不錯過(guò)下一次的機會(huì )！
謝謝大家！
財務(wù)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，畢業(yè)于xx學(xué)校會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)文化程度，具有會(huì )計師和審計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。從1996年7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財務(wù)會(huì )計工作經(jīng)驗，期間從事過(guò)出納員，項目部財務(wù)主管，項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，財務(wù)資產(chǎn)部成本費用核算、財務(wù)成果核算、會(huì )計報表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長(cháng)為一個(gè)有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理干部。在這近八年的工作當中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，和公司同呼吸共命運，一直把振興和發(fā)展公司作為我應盡的責任。常言說(shuō)得好，天下興亡，匹夫有責。今天，我站在這個(gè)演講臺上來(lái)競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識，來(lái)為公司的振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對這個(gè)職位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。具有會(huì )計師職稱(chēng)和三年以上工作經(jīng)驗，符合會(huì )計法規定的企業(yè)會(huì )計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過(guò)所有會(huì )計崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì )計崗位的工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。
第二有六年的成本核算經(jīng)驗，對成本核算與管理有深入的研究。參與過(guò)我處的三大經(jīng)濟臺賬的制定，編寫(xiě)了我處經(jīng)濟分析報告統一文本和我處的成本核算與管理辦法。
第三擔任過(guò)項目部的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，熟悉項目部的經(jīng)營(yíng)管理與相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。在XX年至XX年我擔任原第三項目部經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項目部經(jīng)營(yíng)管理工作，這對提高我的組織協(xié)調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經(jīng)驗，這將使我的財務(wù)核算與管理思路，更加貼近項目部的實(shí)際，更加符合項目部的經(jīng)營(yíng)管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機會(huì )對勞資、統計、預算、材料等相關(guān)部門(mén)的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門(mén)之間的協(xié)調和配合提供了技術(shù)上的保證。
第四有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養成為一個(gè)一專(zhuān)多能的人才，XX年在通過(guò)會(huì )計師資格考試的同時(shí)，我還通過(guò)了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)本科班的培訓，自學(xué)了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實(shí)際工作當中勇于突破創(chuàng )新，提出了許多有益于財務(wù)核算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農村走出來(lái)的，我深深的懂得一份耕耘一份收獲。在工作當中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。對于財務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：
第一大力倡導文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現xx—xxx—xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門(mén)，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶(hù)有求必應，職工和客戶(hù)憂(yōu)慮著(zhù)急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來(lái)說(shuō)，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，爭取在一年的時(shí)間內把他們培養成為懂核算會(huì )管理的項目部會(huì )計主管，為我處項目改革和市場(chǎng)擴張提供人員上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì )計的窘迫局面。為此，財務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì )計人員進(jìn)行學(xué)習，每年對全體會(huì )計人員進(jìn)行兩次考試考評，對他們會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、財務(wù)資產(chǎn)部各項指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵，成績(jì)差的進(jìn)行處罰，多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng)，以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第三改變目前項目部會(huì )計核算重心，突出成本核算。目前我處項目部不僅要核算成本，還要核算管理費用，財務(wù)費用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費用財務(wù)費用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無(wú)關(guān)的內容的核算收回到財務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對國有資產(chǎn)的管理和保護，而且減化了項目部會(huì )計核算的工作量。
第四加強項目部的成本核算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本核算方法，對項目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進(jìn)行總結，形成經(jīng)驗和教訓，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。對項目部的現金流量進(jìn)行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入為出，開(kāi)源節流，把資金的風(fēng)險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項債權，掌握每項債權的實(shí)際數額和合同付款條件，并把清欠工作指標落實(shí)到人。對在建工程工程款的回收進(jìn)行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權。
財務(wù)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
非今天常感謝大家能給我這次展現自我，實(shí)現在我價(jià)值的的競聘演講機會(huì )。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內依舊春意盎然撒�？粗�(zhù)給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動(dòng)力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務(wù)部經(jīng)理競聘演講比賽。
首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。
我，xxx，畢業(yè)于xxx大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)，于20xx年就讀于xxx學(xué)院，獲得了會(huì )計本科學(xué)歷。xx年底有幸進(jìn)入xx公司。多年來(lái)，隨著(zhù)xx的步伐走過(guò)大江南北，跨越長(cháng)城內外。貧瘠荒蕪的xx朝陽(yáng)撒下我的三年青春歲月，一馬平川的xx平原刻下我的兩載執著(zhù)足跡，風(fēng)景如畫(huà)的江南水鄉見(jiàn)證我的一載忙碌身影。
工作多年來(lái)，我始終對工作充滿(mǎn)熱情、積極主動(dòng)；多年的工作磨礪培養了我良好職業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作風(fēng)；我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；我也收獲了一系列的榮譽(yù)。
我競聘給位是xx財務(wù)部長(cháng)這個(gè)職位，眾所周知，財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它是公司的命脈，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。
這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務(wù)建立發(fā)展過(guò)程，更為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。
各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作計劃
第一、做好溝通及協(xié)調工作，積極為公司各部門(mén)搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線(xiàn)，服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開(kāi)支情況；注重調查研究，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議；
在今后的工作中，要將始終把學(xué)習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全。不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
第二、提升會(huì )計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。
突出財務(wù)管理三項職能，即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完整的流程，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門(mén)的編制范圍，細化預算編制內容，通過(guò)逐步滲透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。
第三、以加強稽核為手段，強化工程監督管理，加強工資資金管理工作。
�。�1）整合現有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。
�。�2）合理配置財務(wù)人員，根據需要設置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
�。�3）在公司和管委會(huì )的統籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
第四、積極應對新時(shí)期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣�？傊�，如果這次競聘成功，我一定會(huì )加倍珍惜，在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會(huì )，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí)。如果我能崗位競聘成功，我將盡職配合部門(mén)領(lǐng)導合理安排、協(xié)調財務(wù)管理工作，團結互助，敢于擔負責任，搞好工作。如果競聘不上，我仍將滿(mǎn)懷熱情的做好本職工作，完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
謝謝大家！
【有關(guān)財務(wù)競聘演講稿范文合集5篇】相關(guān)文章：
財務(wù)中層競聘演講稿01-01
醫院財務(wù)競聘演講稿12-14
有關(guān)班長(cháng)競聘演講稿范文合集六篇01-27