處長(cháng)競聘演講稿范文匯編7篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編精心整理的處長(cháng)競聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
處長(cháng)競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領(lǐng)導，上午(下午)好!
能夠參加這次競聘演講，我心里非常地高興和激動(dòng)。首先，感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!我為能參加今天的競聘感到榮幸和自豪。
我今天演講的內容分為三個(gè)部分：一、我的個(gè)人情況;二、我的任職優(yōu)勢;三、我的工作設想。
一、我的個(gè)人情況
我叫***，今年**歲，中共黨員，漢族，本科學(xué)歷。1990年師范畢業(yè)后分配到**子弟學(xué)校任教，1999年調**處工作至今。1994年和1996年，先后取得**大學(xué)中文自學(xué)考試專(zhuān)科和本科畢業(yè)。調入**處工作以來(lái)，三次獲集團公司先進(jìn)工作者稱(chēng)號,四次獲集團公司工會(huì )積極分子稱(chēng)號，連續七年獲集團公司優(yōu)秀報道員榮譽(yù)稱(chēng)號，在20xx年全國法律知識大賽中獲得優(yōu)勝獎，獲**市綜治委嘉獎一次，兩次獲**區綜治工作先進(jìn)個(gè)人等。愛(ài)好廣泛，博學(xué)多能，有文章和書(shū)法入選全國性作品集。身體素質(zhì)好，在集團公司籃球、排球、羽毛球、田徑等比賽中都取得過(guò)優(yōu)異名次。
二、我的競聘優(yōu)勢
在**處工作的八年間，作為**處領(lǐng)導的得力助手，我一直兼任辦公室的工作。同時(shí)承蒙領(lǐng)導信任，先后擔任過(guò)保衛部副部長(cháng)、綜治辦副主任、主任和處長(cháng)助理等職�？梢哉f(shuō)始終跟隨在**處領(lǐng)導的左右，戰斗在**綜治和治安保衛工作基層第一線(xiàn)，對**工作相當熟悉和了解。實(shí)際上，在**處副處長(cháng)的職位空缺期間，作為處長(cháng)助理，副處長(cháng)的大部分工作職責基本上是我履行的。
思想方面。多年來(lái)，我堅持政治學(xué)習，努力提高自己分析和解決問(wèn)題的能力。堅持業(yè)務(wù)、法律和其他各方面知識的學(xué)習，努力拓寬知識面，工作上有較強的創(chuàng )新意識。
工作方面。在**處工作期間，我緊緊圍繞**工作這個(gè)大局，服從命令，聽(tīng)從指揮，團結同志，光明磊落。在擔任部門(mén)負責人時(shí)，帶領(lǐng)部門(mén)同志，做了不少扎實(shí)有效的工作，確保了企業(yè)內部穩定。在破獲***重大盜竊案和***監守自盜案中發(fā)揮了重要作用;在非典時(shí)期，我率保衛部同志，頂烈日冒酷暑，把關(guān)盤(pán)查;經(jīng)常到各分廠(chǎng)進(jìn)行綜治檢查，排查治安隱患;經(jīng)常參與調處職工內部矛盾和居民鄰里糾紛等。
作為辦公室主任，我得到領(lǐng)導的教誨和指導，同時(shí)與員工們打成一片，掌握了一定的工作方法，積累了一定的管理經(jīng)驗。八年來(lái)，我撰寫(xiě)了大量的**材料、文稿，參與了**處各項規章制度的制定和大小事項的處理，增進(jìn)了我對**工作的實(shí)質(zhì)性了解，提高了我把握**工作整體觀(guān)和大局觀(guān)的能力。同時(shí)對本處的每位員工的基本情況、工作特點(diǎn)和思想狀況等，我也都非常的了解。
作風(fēng)和廉政方面。我嚴以律己己，遵紀守法，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，廉潔奉公，顧全大局。在上個(gè)月的支委換屆選舉中，我獲得了與會(huì )黨員的一致信任，以唯一的滿(mǎn)票數當選為**處新一屆支委，這也從一個(gè)側面說(shuō)明了**處黨員干部對我個(gè)人工作的認可。
三、我的工作設想
如果得到組織信任和同志們支持，當選為**處副處長(cháng)，我將與集團公司和**處黨政領(lǐng)導保持高度一致，按照總體工作部署，結合**處的實(shí)際情況開(kāi)展好以下工作：
第一、擺正位置，當好配角。尊重和維護處領(lǐng)導的核心地位和威信，多請示匯報，多交心通氣。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。努力加強政治理論、法律、管理、業(yè)務(wù)等知識的學(xué)習，不斷提高自己的理論修養。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。堅決貫徹落實(shí)集團公司黨政指示和文件精神，緊密配合領(lǐng)導，圍繞目前公司主要任務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，有針對性的開(kāi)展**工作。
第四、盡力輔佐，解決問(wèn)題。經(jīng)常向領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題和不足，并提出可行性建議供領(lǐng)導參考。大力開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，及時(shí)排查、調處、化解企業(yè)內部各類(lèi)矛盾糾紛和治安隱患，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
第五、嚴格管理，打造隊伍。密切協(xié)助正職領(lǐng)導，以共同的目標團結員工，以有效的管理激勵員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，努力營(yíng)造和諧、團結、向上的**工作氛圍。
今年花兒艷，明年花更紅，有領(lǐng)導和同志們的支持，加上自己的能力和努力，我相信：我一定能夠勝任**處副處長(cháng)這個(gè)職位!
謝謝大家!
處長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，各位同事：
大家好！根據機關(guān)改革方案，結合自身工作實(shí)際，我報名競聘的是xx處副處長(cháng)崗位。下面，我從競聘理由、個(gè)人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個(gè)方面向領(lǐng)導、同志們作以匯報。
一、競聘理由：
我現年xx歲，xx年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)xx年。xx是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話(huà)：
一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼。
二是對我們這個(gè)大家庭的深切的感情和真摯的熱愛(ài)。
三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng )新機制、強化管理的擁護和支持。
四是對挑戰自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。
二、個(gè)人優(yōu)勢：
我是xx系統土生土長(cháng)的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導的培養和偏愛(ài)中一步一步走到今天的，回顧xx年的工作經(jīng)歷和學(xué)習實(shí)踐，我總結為"四多"，即：工作單位多、人員熟；崗位變換多，閱歷廣；專(zhuān)業(yè)涉足多，接觸寬；學(xué)習任職多，實(shí)踐豐。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統內的人員相對熟悉；在過(guò)去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專(zhuān)項小組成員、科長(cháng)等多個(gè)崗位上工作過(guò)，既有基層一線(xiàn)的摔打，也有機關(guān)部門(mén)的磨煉，還有上級單位的學(xué)習，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵；在過(guò)去的學(xué)習實(shí)踐中，我涉足了寬泛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等，自己都有一定的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐；在過(guò)去的學(xué)習提高中，我從大專(zhuān)到大本，從初級職稱(chēng)到中、高級職稱(chēng)，始終沒(méi)有中斷過(guò)學(xué)習。工作中的不斷實(shí)踐和努力學(xué)習，使我具有良好的政策理論水平和專(zhuān)業(yè)素養，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來(lái)，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、培養了良好的組織協(xié)調能力。溝通是為人處事、解決問(wèn)題的最好辦法，在實(shí)際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調處理各類(lèi)問(wèn)題，收到了很好的效果。
一是在四次外部審計接待工作中，我按照"思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方"的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見(jiàn)，"無(wú)審計整改問(wèn)題"的報告，這在特派辦也尚屬首例。
二是在與a公司處理對賬問(wèn)題的過(guò)程中，采取約談、電話(huà)溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服a公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決a公司資金占用問(wèn)題打下了良好的基礎。
三是在基建小組工作期間，堅決執行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實(shí)施中出現的糾紛問(wèn)題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實(shí)過(guò)程中，乙方人員情緒激動(dòng)、現場(chǎng)工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過(guò)協(xié)調召開(kāi)前基建小組成員會(huì )議，一方面穩住乙方心態(tài)，不急不躁、做好協(xié)調溝通，另一方面據理力爭，堅決維權，最終達成了雙方一致認可的意見(jiàn)。
四是在借調上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開(kāi)闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時(shí)將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節奏起到了橋梁作用。
2、鍛煉了主動(dòng)、持續創(chuàng )新的能力。敬業(yè)需主動(dòng)，勤奮要創(chuàng )新。我認為只有主動(dòng)的工作熱情和持續不斷的創(chuàng )新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：
一是在會(huì )計管理工作中，創(chuàng )造性的思考問(wèn)題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷(xiāo)歷史遺留問(wèn)題，起草了核銷(xiāo)公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會(huì )計認可、批準，提出了房貼預算資金的申請方案。其次，關(guān)注細節，實(shí)現了基礎工作的"三個(gè)轉變"，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉變，支票填制由手工填寫(xiě)到自動(dòng)打印轉變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。
二是在公司監管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統模式束縛，從形式上采取"橫向"和"縱向"交叉"火力"安排模式，從內容上做好崗位責任制監管模式下各崗位間的"無(wú)縫對接"，全力開(kāi)展"專(zhuān)業(yè)、規范、高效、透明"的監管。具體工作中，我設計完善了"一司一表"，設計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實(shí)現了監管資源的節約。
3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。"老牛自知夕陽(yáng)短，不用揚鞭自?shī)^蹄"。在我以前工作的工作崗位，無(wú)論是辦公室，還是現在的xx處室綜合崗，都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是頭緒多、內容雜。在實(shí)際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點(diǎn)，不計報酬，無(wú)私奉獻。在擔當崗位責任的同時(shí)，我還充分利用信息的多源性，及時(shí)向領(lǐng)導匯報情況，大膽向領(lǐng)導建言獻策�？傊�，在努力、勤奮干好工作的同時(shí)，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、競聘思路：
競聘是過(guò)程，實(shí)干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進(jìn)入角色，定準位置，當好配角，開(kāi)拓工作，打開(kāi)局面。從主觀(guān)上自己要努力做到"六為"：
一是學(xué)習為首。學(xué)習是能力之基，智慧之源。學(xué)習政策提水平，學(xué)習業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習法規煉內功，向領(lǐng)導學(xué)習境界，向群眾學(xué)習智慧，向實(shí)踐學(xué)習真理，不斷地加強系統自身建設，提高監管能力。
二是投入為重。投入是前提，投入是基礎。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。
三是服務(wù)為責。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進(jìn)入角色，拿出狀態(tài)，充滿(mǎn)激情；要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。
四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規則辦事。
五是清廉為要。清廉是執政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養，其次靠法規約束，再次靠人生修煉。
六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設機關(guān)大家庭，要服務(wù)機關(guān)全體人。
結合我局、我處工作實(shí)際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：
一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監管工作的統一部署和要求，聽(tīng)從領(lǐng)導指示，按照處長(cháng)安排，干好業(yè)務(wù)，當好助手，用心、專(zhuān)心、細心地抓好各項工作的落實(shí)。
二是創(chuàng )新機制，完善防范體系。從行業(yè)監管需要出發(fā)，進(jìn)一步樹(shù)立監管權威，增強監管主動(dòng)，不斷嘗試改變事后監管側重的工作模式，積極探索強化事中、事前監管，監管重心前移、前端介入、全程監管的工作機制，努力實(shí)現風(fēng)險管理平行作業(yè)的監管工作思路和模式。
三是激勵中介機構"一線(xiàn)警察"作用。監管工作范圍廣、程序多、事項復雜，是實(shí)際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實(shí)抓好監管工作，就必須有前總理朱镕基"下重藥、動(dòng)殺手"的魄力，既要發(fā)揮我局的監管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構的監管作用。目前，中介機構監管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構切實(shí)發(fā)揮作用。首先是通過(guò)行政手段，依照法律法規，加大問(wèn)責力度，用好用足執法手段；其次是通過(guò)市場(chǎng)手段，引導消費者提升維權的意識、參與監管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監管力度；第三是加強與財政、司法等政府部門(mén)和行業(yè)組織的監管協(xié)作力度，實(shí)現對中介機構的綜合治理。
四、競聘態(tài)度：
對于本次競聘，結合實(shí)際，我表達兩層意思：
一是一顆紅心、兩種準備：心存敬畏，以和為貴，低調做人，高調做事；競聘上崗，將全心全力，競聘落榜，愿甘當綠葉。
二是發(fā)自?xún)刃囊f(shuō)三聲謝謝：感謝xx局——選擇了我，鍛煉了我，成就了我；感謝領(lǐng)導——培養了我，提攜了我，幫助了我；感謝同事——理解了我，包容了我，支持了我。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事！拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"不想當將軍的士兵不是好兵"，今天我站在競聘席上"斗膽一試"，算是對自己的推介和宣傳。如果能夠競聘上崗，我感恩各位領(lǐng)導和同事，將以百倍努力回報大家的厚愛(ài)和支持，如果未能上崗，我會(huì )平和接受，還會(huì )以百倍努力為我們企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的努力。最后我以四句話(huà)作為競聘演講結束語(yǔ)：銘記生活中經(jīng)歷的喜悅與寬慰；懷念工作中遇到的善良與感動(dòng)；存儲所有對我的恩情與暖意；珍惜一切難忘的決心與支持。
再次謝謝大家！
處長(cháng)競聘演講稿 篇3
今天我在這里競聘經(jīng)濟規劃處的處長(cháng)。
首先要感謝各位同事和院領(lǐng)導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會(huì )站在這里向大家匯報我們在過(guò)年的兩年中的工作情況和對未來(lái)兩年的設想。
其次我要表達一個(gè)意思，支持和理解院領(lǐng)導關(guān)于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性，發(fā)現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個(gè)講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個(gè)頭，希望下一次有更多的人站出來(lái)，那個(gè)時(shí)候我便能跟大多數人一樣坐在下面來(lái)當裁判了。
下面我先匯報一下過(guò)去兩年的工作情況。
首先，實(shí)現了業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。
20xx年雖然只增長(cháng)了20%左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱(chēng)人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業(yè)務(wù)增長(cháng)更快，達到了50%左右，可以說(shuō)是實(shí)現了跨越式的發(fā)展。
第二，業(yè)務(wù)結構進(jìn)一步優(yōu)化，主導產(chǎn)業(yè)得到加強。
在工程咨詢(xún)和城市規劃業(yè)務(wù)額穩步上升的同時(shí)，經(jīng)濟規劃的比例大幅增長(cháng)，從20xx年的不到10%上升到去年的20%，今年達到39%，兩年翻了兩番。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的演變一定程度上反映了規劃院的發(fā)展趨勢。
經(jīng)濟規劃類(lèi)項目的影響也在逐年增大。從規劃對象看，以前不少是小鎮的規劃，現在有很多是區域性的和地市級的；從合同額看，20xx年時(shí)經(jīng)濟規劃的平均單項收費為6萬(wàn)元，今年上升到18萬(wàn)元，增加了200%�？梢钥闯�，正在走向“有影響、有地位”，正在接近“謀劃全省”。
第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優(yōu)化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發(fā)展到今年的14位。
結構優(yōu)化―――專(zhuān)業(yè)結構上增加了經(jīng)濟類(lèi)的人員，學(xué)歷結構上，平均學(xué)歷有所上升，高級職稱(chēng)人員從1人增加到3人。
學(xué)習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學(xué)習，三人次通過(guò)學(xué)習在學(xué)歷上比以前上了一個(gè)臺階，有二位正在進(jìn)行研究生課程學(xué)習。
以上取得的成績(jì)首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒(méi)有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開(kāi)發(fā)處和各業(yè)務(wù)處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領(lǐng)導，特別要感謝傅總，他任規劃處長(cháng)多年，給我們創(chuàng )造了一個(gè)非常好的基礎，即使是在離開(kāi)規劃處以后，還是在各個(gè)方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問(wèn)題
城市規劃業(yè)務(wù)沒(méi)有大的起色。
內部管理和對同事的`關(guān)心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的簡(jiǎn)單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想�？傮w上可以以“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)概括，就是以發(fā)展為中心，以事業(yè)和效益為基本點(diǎn)。
首先，是以院的定位為指導，實(shí)行一體兩翼發(fā)展，以經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢(xún)?yōu)閮梢�，做大、做強、做�?yōu)主體，豐滿(mǎn)兩翼。
經(jīng)濟規劃：要做出幾個(gè)在省內有影響的精品。國家正在進(jìn)行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個(gè)方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開(kāi)辟一到二個(gè)根據地。
工程咨詢(xún)：鞏固陣地、提高質(zhì)量。
第二是實(shí)現業(yè)務(wù)量的穩步增長(cháng)。
由于國家宏觀(guān)政策的作用，用地緊張、園區控制，業(yè)務(wù)上會(huì )有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，實(shí)現業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)。
可能的方向是經(jīng)濟規劃與城市規劃的結合點(diǎn)，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，繼續引進(jìn)高素質(zhì)人才。特別是區域規劃和經(jīng)濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。
進(jìn)一步發(fā)揮現有人員的作用，使每個(gè)人都能得到最大發(fā)揮，實(shí)現自我價(jià)值。
根據我們處現有人員的特點(diǎn)，不主張每個(gè)人都能獨立做好一個(gè)項目，而是強調專(zhuān)業(yè)化分工，培養團隊精神，讓每個(gè)人都成為某一方面的專(zhuān)家，這樣，形成一個(gè)項目組，便能做出好項目來(lái)。
第四是加強內部管理。
隨著(zhù)處室規模的擴大，內部管理的任務(wù)會(huì )越來(lái)越重，越來(lái)越復雜。在院的制度框架內，考慮出臺一些配套政策，強化激勵機制，使每個(gè)人都有壓力和動(dòng)力，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性。讓每個(gè)人在手頭有項目時(shí)千方百計地把項目做好，在手頭暫時(shí)沒(méi)有項目時(shí)，千方百計地找項目，千方百計地提高自己的業(yè)務(wù)能力。
最后，我再講一句在這里應該講的話(huà)：我如果繼續被聘任為處長(cháng)，我將很高興地在處長(cháng)的崗位上加倍努力，繼續為大家做好服務(wù)工作，如果競聘未能成功，我同樣會(huì )很高興，因為這樣我就可以沉下心來(lái)，有更多的時(shí)間認認真真地做幾個(gè)項目。
處長(cháng)競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師：
上午好！
首先請接受我一個(gè)轉業(yè)軍人對大家最最崇高的敬意—軍禮！
我要競聘的是保衛處處長(cháng)一職。
一、基本情況
xxxx，xxx年2月出生，xxxx縣人，本科學(xué)歷，中共黨員，現任醫學(xué)部保衛科科長(cháng)。82年10月應征入伍， 84年7月考入xxxx陸軍學(xué)院，86年7月軍校畢業(yè)。在部隊工作14年，歷任班長(cháng)、排長(cháng)、連長(cháng)、政治指導員等職。參加過(guò)地方抗洪搶險、軍事演習、對越作戰等重大軍事活動(dòng)。95年10月轉業(yè)。xxxx年7月至今主持醫學(xué)部保衛科工作。
部隊工作期間，曾多次被評為優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀指揮員、榮立三等功一次。地方工作期間，也多次被評為年度工作先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員。
二、競聘優(yōu)勢
1、軍人出身，具有軍人作風(fēng)。本人通過(guò)14年的軍人生涯，錘煉出了能夠獨擋一面、辦事果斷、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)；具有較強的管理水平和組織、指揮能力；以及處理突發(fā)事件的應急能力、協(xié)調有關(guān)工作的協(xié)調能力；具有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)；具有干好保衛工作的基本素質(zhì)和條件。
2、輕車(chē)熟路、業(yè)務(wù)熟悉。保衛部門(mén)肩負著(zhù)維護學(xué)院正常的教學(xué)秩序、生活秩序、確保校園一方平安的重大使命，責任重大，任務(wù)艱巨，政策性強。站好崗，值好班，把好門(mén)，執好勤，及時(shí)協(xié)調好縱、橫關(guān)系、及時(shí)化解矛盾、調解糾紛、處理突發(fā)事件、消除安全隱患、杜絕安全事故，保衛工作的基本任務(wù)。從部隊轉業(yè)到地方，特別是通過(guò)保衛工作崗位的鍛煉，使我不僅更加熟悉學(xué)院保衛工作的職責和任務(wù)。同保衛部門(mén)的同事們建立了友好的同志關(guān)系，而且與市、區相關(guān)部門(mén)、學(xué)院周邊單位建立了十分友善的關(guān)系，為今后干好保衛工作打了堅實(shí)基礎。
3、以身作則，嚴格要求自己。在平時(shí)的工作中，自己能夠帶頭遵紀守法，執行學(xué)院的各項規章制度；帶頭完成校內重大活動(dòng)和安全保障任務(wù)；帶頭學(xué)法、知法、懂法、秉公執法。加強理論學(xué)習和黨性修養。以一個(gè)黨員、干部的標準嚴格要求自己。能夠團結同志，充分發(fā)揮大家的智慧和力量。具有能吃苦耐勞，不怕苦、不怕累、不怕流血、不怕流汗、不惜犧牲自己個(gè)人利益的奉獻精神。
4、愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)保衛工作。從事學(xué)院保衛工作以來(lái)，自己對這項工作非常熱愛(ài)，也非常樂(lè )意為師生員工服務(wù)。因此，在平時(shí)工作中始終都是認認真真做好自己的本職工作。一方面，嚴格按章辦事、按程序辦事；堅持用制度約束人，管理人，認真履行崗位職責。系統地修改、完善、建立各項規章制度、方案和措施，做到了制度健全、措施有力、方案可行、建檔規范；另一方面，認真做好消防安全防范工作，落實(shí)消防責任區、責任人。做到了勤檢查、勤更換、勤補給，底子清，情況明。再一方面，適時(shí)開(kāi)展法制講座、安全教育和交通圖片展覽等重大活動(dòng)。及時(shí)處理各種糾紛，案件。僅20xx年度配合公安部門(mén)破獲7起案件，挽回經(jīng)濟損失近9000元；制止外來(lái)人員來(lái)校滋事8起；調解民事糾紛5起；調解學(xué)生之間的糾紛近100起；調解率達100%，調解成功率100%。這樣，有力地保護了我校師生的財產(chǎn)和人身安全；扎扎實(shí)實(shí)做好校園半封式管理工作。圓滿(mǎn)完成了上級賦予的各項安全保障任務(wù)。20xx年度，學(xué)院醫學(xué)部被蒸湘區人民政府被評為綜合治理先進(jìn)單位。成績(jì)的取得，得到了全體師生一致認可；得到了上級業(yè)務(wù)部門(mén)及周邊單位的充分肯定。
三、任職打算。
校園安全保障工作：安全第一，穩定壓倒一切是前提，立足本職干實(shí)事是基礎，確保校園一方平安是目的。眾所周知，我院南、北校區相距較遠，南校地處鬧市，周邊環(huán)境復雜，校園面積小，校內擁有師生、職工子弟及家屬近6500人，人員高度密集，大部分學(xué)生年齡小，綜合素質(zhì)不高，自制能力較差，目前實(shí)行的是校園半封閉的管理模式；北校地處市郊，周邊環(huán)境同樣復雜，校園面積大，校內擁有師生、職工子弟及家屬近8000人，校園人員相對分散，在校學(xué)生結構復雜，年齡相差較大。因此，我院安全保衛工作責任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為了不負使命，我打算：
1、因地制宜、解決當前問(wèn)題。整頓保衛工作人員工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法、端立服務(wù)態(tài)度、主動(dòng)為師生排憂(yōu)解難，積極營(yíng)造“學(xué)院是我家、有事找保衛”良好的家庭氛圍；加大校園綜治力度，徹底整頓校園秩序；加強南北校區工作人員之間的溝通、交流。實(shí)行崗位定期輪換制、目標管理責任制、實(shí)際崗位承包制，徹底告別磨合期；積極同政府職能部門(mén)聯(lián)系，下大力整頓校園周邊環(huán)境，融洽周邊關(guān)系；南校區繼續抓好校園半封閉式管理工作；北校區辭退外聘人員，從其他分流的工勤人員中競聘上崗。
2、健全規章制度。切合學(xué)院實(shí)際、因地制宜。進(jìn)一步修改、完善安全保障的各項規章制度、制定方案、加強措施；保證南北兩個(gè)校區安全穩定，使我校的保衛工作能夠再上新臺階。
3、嚴格依法辦事。進(jìn)一步學(xué)習、弄通國家的法律法規和各項政策，以法律為準繩，以事實(shí)為依據。以絕對服從命令、聽(tīng)從指揮為宗旨的軍人作風(fēng)，嚴格依法辦事，帶領(lǐng)部屬堅決完成上級賦予的各項任務(wù)。
4、正確理順關(guān)系。學(xué)院保衛工作必須圍繞“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)（以確保一方平安為中心、以教學(xué)、師生的人身財產(chǎn)安全為基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)）”積極開(kāi)展工作。積極主動(dòng)地協(xié)調好同學(xué)院領(lǐng)導、兄弟部門(mén)、南北校區、公檢法等職能部門(mén)以及周邊單位之間的關(guān)系；經(jīng)常深入一線(xiàn)，及時(shí)為師生排憂(yōu)解難；為維護學(xué)院正常的教學(xué)秩序、生活秩序、工作秩序保駕護航；為及時(shí)消除安全隱患、杜絕安全事故、確保學(xué)院平安做好工作。
5、加強隊伍建設。根據保衛部門(mén)的實(shí)際情況，定人定崗、用人所強、強弱搭配，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)培訓。提高保衛人員的自身素質(zhì)和秉公執法的綜合能力。以院為家、樂(lè )于奉獻的主人翁精神，處處以學(xué)院的大局為重，舍小家、顧大家；以院榮我榮，院衰我恥高度的責任感，立足本職干實(shí)事、從我做起、從現在做起、從平凡的小事做起，一步一個(gè)腳印，在學(xué)院保衛這塊天地里做出新的業(yè)績(jì)來(lái)。
處長(cháng)競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委
大家好!
首先感謝組織提供這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )，使我有幸參加這次競聘。
一、本人基本情況
我叫xx，現年xx歲，黨員，金融大專(zhuān)學(xué)歷，會(huì )計師。我競聘的職務(wù)是工商銀行處副處長(cháng)。
主要工作經(jīng)歷是19xx年x月在省中行從事非貿易票據托收業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作;19xx年主動(dòng)申請調入xx支行，從事外匯存貸款業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)復核工作;19xx年x月任x支行外匯業(yè)務(wù)科副科長(cháng)，主持工作;19xx年初調入x支行任財務(wù)科副科長(cháng)，主持工作，先后從事過(guò)本外幣綜合核算、聯(lián)行業(yè)務(wù)、財務(wù)及綜合管理、計劃統計等工作
所負責的部門(mén)獲得過(guò)省行級“先進(jìn)單位”;20xx年通過(guò)競聘擔任支行財務(wù)部主任一職，負責支行財務(wù)、綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理先進(jìn)單位”;20xx年1月調入省行xx處，承擔處長(cháng)工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來(lái)我一直在基層從事財務(wù)工作，對國家的金融政策、會(huì )計制度，銀行的各項財會(huì )政策、規章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會(huì )計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層部門(mén)的負責人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會(huì )計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領(lǐng)導，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
二、工作思路
xx部門(mén)要拓深管理，以認真務(wù)實(shí)的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細致分析，認真改進(jìn)，不斷提高會(huì )計工作水平。財會(huì )工作應以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，加強制度建設，改進(jìn)會(huì )計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高*人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進(jìn)我行工作上新臺階。
1、集中全行的會(huì )計核算、資金清算、會(huì )計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會(huì )計核算和管理制度，并對全轄會(huì )計核算進(jìn)行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會(huì )計工作的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節都處于制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業(yè)務(wù)內控制度，依據風(fēng)險級別進(jìn)行重點(diǎn)監控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結合業(yè)務(wù)實(shí)際提出風(fēng)險監控報告。我行財會(huì )部門(mén)內部控制建設已有長(cháng)足的發(fā)展，但是，面對人們日益復雜的思想、現象、行為，內控制度要從過(guò)去防范差錯轉向防范犯罪，保障資金安全方面。
4、加強全行會(huì )計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實(shí)行違規查究，下級行要對上級行負責;營(yíng)業(yè)部門(mén)要對會(huì )計部門(mén)負責;會(huì )計主管要對分管行長(cháng)負責。發(fā)生問(wèn)題，共同負責。會(huì )計監督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門(mén)和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣，才能促進(jìn)會(huì )計制度的落實(shí)，才能保證會(huì )計核算的質(zhì)量，才能提高會(huì )計管理的水平。
5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)掛勾，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)越好費用越多。
6、加強財務(wù)管理的動(dòng)態(tài)分析。對各項收支增減變動(dòng)情況進(jìn)行分析，深入研究各種因素與收支之間的內在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來(lái)收支情況進(jìn)行預測，
7、加強會(huì )計監督與檢查。會(huì )計監督檢查是保證制度執行，嚴格內控的重要手段。按照《會(huì )計法》的要求，會(huì )計檢查輔導中心承擔起對有會(huì )計核算業(yè)務(wù)部門(mén)所辦理的會(huì )計業(yè)務(wù)監督檢查的任務(wù)。會(huì )計檢查工作的重點(diǎn)是檢查各項財會(huì )制度落實(shí)情況、會(huì )計核算的真實(shí)性與合理性。包括：檢查信貸資產(chǎn)與貸款利息的核算;各項業(yè)務(wù)手續費的核算;掛賬的合規性和真實(shí)性;各項財務(wù)指標的執行情況;聯(lián)行、清算資金的核算等。
8、加強會(huì )計人員的在崗培訓，提高會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、積極配合處長(cháng)工作，不越級越權，在職權范圍內充分發(fā)揮個(gè)人才能。
我深信如果組織給我這次機會(huì )，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。請大家支持我!但如不幸，我沒(méi)有競聘上，我仍會(huì )一如既往的做好本職工作。
謝謝大家!
處長(cháng)競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導，各位師傅：
大家好！
今天我競爭的崗位是人力資源處處長(cháng)崗位。
如果我能競爭上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設一流企業(yè)的目標任務(wù)和個(gè)人成長(cháng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(cháng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì )感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì )愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實(shí)踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jì)考評的效果更好一些。
二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著(zhù)很大的不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì )較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。
第三我們在開(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規劃時(shí)，要與我們現在建設的學(xué)習型組織相結合，要與我們的學(xué)習型文化相結合。職業(yè)生涯規劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續成長(cháng)。而且大家共同提高學(xué)習能力，共同在學(xué)習中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠(chǎng)的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻身青啤的文化傳統結合起來(lái)。在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠(chǎng)今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(cháng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。
并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績(jì)考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì )成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(cháng)久生命力的人力資源管理，會(huì )有助于我們更快成長(cháng)為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競爭上崗爭上與否，我都會(huì )積極擁護廠(chǎng)領(lǐng)導的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì )努力開(kāi)拓創(chuàng )新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團結一致，積極為四廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻力量。如果組織另有安排，我會(huì )象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻的“新鮮奶酪”。
謝謝大家！
處長(cháng)競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委：大家好！此時(shí)此刻我的心情非常激動(dòng)，首先，我要感謝各位領(lǐng)導和同志們，多年以來(lái)對我的親切關(guān)懷和熱情幫助，正是因為你們的支持和鼓勵，才使我有能力、有信心站在今天這個(gè)競聘的講臺上。
我叫張軍，小時(shí)候小伙伴們常叫我“張軍長(cháng)”。巧的是，后來(lái)還真的穿上了軍裝，向著(zhù)軍長(cháng)的夢(mèng)奮斗了23年，后來(lái)為響應百萬(wàn)裁軍號召，從部隊轉業(yè)到地方工作。長(cháng)大了，沒(méi)有人再叫我“張軍長(cháng)”了，但有一種聲音已深置我心，那就是，“張軍長(cháng)，張軍一定要成長(cháng)”。正是懷著(zhù)這種強烈的成長(cháng)的渴望，一路走來(lái)，不論崗位如何變換，不論遇到任何困難，都勇敢迎接挑戰，在所戰斗過(guò)的每一個(gè)崗位上都留下了堅實(shí)的足跡。
今天參加這個(gè)演講，按照規則要講一件成功的事，這件事對于我而言，不是一個(gè)片段，而是一個(gè)過(guò)程，那就是我用整整五年的努力，終于實(shí)現了由一個(gè)軍營(yíng)戰士到環(huán)保衛士的成功轉型，真正融入了環(huán)保大家庭。
無(wú)論在部隊，還是地方我始終保持忠誠、執著(zhù)的品質(zhì)和創(chuàng )新、合作的精神。特別是轉業(yè)到我局后，刻苦鉆研、勤奮工作，大大加快了“五年磨一劍”的進(jìn)程。五年來(lái)，成功策劃組織了首屆主持人大賽、環(huán)境應急演練，“三進(jìn)三�！被顒�(dòng)全市介紹經(jīng)驗，“****先進(jìn)典型”的成功推樹(shù)，還有三屆“環(huán)保春晚”及多個(gè)大型運動(dòng)會(huì )。實(shí)踐中，升華了我的能力與品德，為我的競聘增添了一份自信。
我深知，走上副處長(cháng)的崗位，不是簡(jiǎn)單的職位變動(dòng)升遷，而是意味著(zhù)一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識，要成為主官的得力助手，要千方百計凝聚群眾的智慧，最終，鑄就團隊的輝煌。
“老驥伏櫪，志在千里”。過(guò)去，我用了45年的人生，學(xué)會(huì )了奮斗與堅持，剛才，用了3分鐘，講了一個(gè)老張的故事，將來(lái)，我要用一生，去打造一個(gè)純粹的、優(yōu)秀的綠色環(huán)保人。謝謝大家!
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