個(gè)人競聘演講稿范文集合5篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀(guān)眾。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,我們都可能會(huì )用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。
個(gè)人競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、職工代表們:
下午好!
廠(chǎng)部近年來(lái)在全廠(chǎng)公開(kāi)招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰,營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,它將為企業(yè)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。眾所周知,最好具活力的崗位競爭機制是能者上,庸者下,平者讓。競聘上崗就是選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,有競爭的意識,才有積極進(jìn)取的精神不斷增強自己的才干,這是我應聘職務(wù)的理由。
參加工作以來(lái),我有幸進(jìn)入xx崗位,在多年的xx工作崗位上承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺(jué)得我有能力參與這次競爭:
一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛(ài)崗敬業(yè),作風(fēng)正派,為人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領(lǐng)導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿(mǎn)的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式;能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),充分調動(dòng)各方的積極性和創(chuàng )造性,協(xié)調好各方關(guān)系;能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,積極穩妥的處理生產(chǎn)中出現的各種事件;節油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學(xué)習,完成了××學(xué)業(yè);自費購買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍,從中收益非淺,不斷的追求培養了我一種樂(lè )于學(xué)習、善于學(xué)習的能力,為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎。
秋風(fēng)爽,丹果正飄香。這是一個(gè)收獲的季節;又是一個(gè)積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節。競爭是無(wú)情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛(ài),在此,請允許我向大家談?wù)勎业挠^(guān)點(diǎn)和工作設想。
目前,隨著(zhù)網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),電力企業(yè)在農電管理方面面臨以下新問(wèn)題:
1、農村低壓綜合線(xiàn)損率高。農電體改后,供電企業(yè)農電管理由臺區延伸到千家萬(wàn)戶(hù),原來(lái)由村組承擔的臺區變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。由于農村用電戶(hù)數多而散的特點(diǎn),在管理和反竊電上難度加大,過(guò)去偷電偷的是村里的,村內還有人管,現在偷的是國家的,村內管的人少了或沒(méi)有了。偷用電者心安理得,管理者防不勝防。
2、農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理存在薄弱環(huán)節。在推進(jìn)農電管理體制改革的進(jìn)程中,有的單位農電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn),有些環(huán)節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上,一定程度上存在著(zhù)崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規范、統計數據不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現象。全面構筑與農電管理體制相適應的統一、規范、科學(xué)的農電營(yíng)銷(xiāo)基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農電資產(chǎn)移交不清,安全管理風(fēng)險大。根據國家政策規定,網(wǎng)改之前農村集體電力資產(chǎn)應無(wú)償移交給電力企業(yè),農電資產(chǎn)迅速增多。由于農村用電安全意識不強,隨著(zhù)供電企業(yè)管電到戶(hù),農電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對體制改革后電力產(chǎn)權、人權的延伸,調整原有的管理方法和手段,加強農電安全管理,合理規避安全風(fēng)險,使農電安全管理水平在很短的時(shí)間內與主業(yè)接軌,促進(jìn)城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題。
4、農電工隊伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規范。目前,盡管對農電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓,健全了管理制度和考核辦法,但由于過(guò)去長(cháng)期對農電工松散管理,造成農電隊伍整體素質(zhì)參差不齊,不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應農村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程,在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。
針對以上存在的問(wèn)題,要深入研究、共同探討、突出重點(diǎn),改革創(chuàng )新,不斷提高農用電規范化管理水平。為此,我認為必須采取以下措施:
1、強化內部管理,提高管理水平,不斷推進(jìn)供電所規范化管理。
一是要轉變觀(guān)念,加強領(lǐng)導,提高對加強供電所建設和規范化管理的認識。要制定好供電所規范化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義,把握好工作方向,工作力求扎實(shí)、穩步實(shí)施,防止形式主義。
二是按照《農村供電所規范化管理標準》,明確各供電所工作職責和崗位職責,建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法,將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規范化管理軌道。
三是積極推行縣鄉電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理,建立統一、科學(xué)、規范的農村電力營(yíng)銷(xiāo)體系,統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理,統一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,統一營(yíng)銷(xiāo)資料標準,統一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。
四是進(jìn)一步加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設,本著(zhù)經(jīng)濟實(shí)用、科學(xué)規范、方便客戶(hù)的原則,創(chuàng )造條件,積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。
2、采取科學(xué)有效的管理手段,努力降低農村低壓綜合線(xiàn)損率。農村低壓綜合線(xiàn)損是反映農電管理水平的主要經(jīng)濟指標,線(xiàn)損率的高低決定著(zhù)電量、電費和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強臺區的線(xiàn)損管理和考核,按月對臺區線(xiàn)、變損進(jìn)行統計分析,嚴禁通過(guò)調整臺區定比和抄表時(shí)間來(lái)調整線(xiàn)損率。要加快農村戶(hù)表改造進(jìn)度,農戶(hù)的電能計量裝置嚴格加封,要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長(cháng)期開(kāi)展營(yíng)業(yè)普查活動(dòng),堅決打擊竊電行為,維護農村正常的供用電秩序。要加強線(xiàn)路通道的清理。要加強客戶(hù)表計來(lái)源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時(shí)用電的管理,為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要,供電所可預備移動(dòng)電能表和電料,方便客戶(hù)租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作,對長(cháng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節性負荷變動(dòng)大的配變,要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調整,想辦法把變損率降下來(lái)。
3、轉變觀(guān)念,強化服務(wù),積極開(kāi)拓農村電力市場(chǎng)。隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展,鄉鎮企業(yè)的生產(chǎn)、農副產(chǎn)品的深加工、農民生活用電等用電需求將會(huì )逐步轉變?yōu)槌掷m的用電增長(cháng),農村是一個(gè)長(cháng)期的、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù),不斷改進(jìn)農電管理手段和方法,努力提高農村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,積極引導農村電力消費,有效開(kāi)拓農村用電市場(chǎng),要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率,降低農民實(shí)際電價(jià)水平,讓家用電器盡早進(jìn)入農民家庭,積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),合理簡(jiǎn)化用電報裝手續,繼續加強供電所營(yíng)業(yè)窗口和農電工隊伍的規范化建設,設置報修服務(wù)電話(huà),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農村用電市場(chǎng)延伸。
4、強化宣傳教育,實(shí)現電力法規和用電知識普及化。采取會(huì )議、報刊、電臺、宣傳欄、標語(yǔ)牌、宣傳車(chē)等多種形式,廣泛進(jìn)行農村安全用電知識和電力法規宣傳,普及安全用電知識,不為增強全民保護電力設施意識,提高安全用電水平,逐步實(shí)現供電法規和用電知識普及化。
個(gè)人競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!經(jīng)過(guò)認真的思考,我認為自己能夠勝任稽查處副處長(cháng)的工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。所以,我步履堅定地走上了這個(gè)屬于強者的講臺,希望以我的能力贏(yíng)得這一崗位,以我的真誠獲得大家的掌聲。▊(gè)人經(jīng)歷和優(yōu)勢的介紹應用平和謙遜的語(yǔ)氣)為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況:
我叫……
今天,我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:
第一,我發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)自己的工作
愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。工作十多年來(lái),我深深地熱愛(ài)著(zhù)這份工作。因為我深知,水是都市的“血液”,雖然我的工作很平凡、很普通,但能為公眾服務(wù),為城市的發(fā)展盡力,我感到很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把個(gè)人的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來(lái),勤奮敬業(yè),無(wú)私奉獻。
第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗
經(jīng)驗是做好工作的基礎。在十多個(gè)寒來(lái)暑往的鍛煉磨礪中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗。而且,在多年的實(shí)際工作中,我全面熟悉了公司的營(yíng)銷(xiāo)、管理制度和規定,了解了供水管理條例和相關(guān)的法律、法規;明確公司供水市場(chǎng)現狀以及存在的主要問(wèn)題。這為我做好今后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。特別是我比較熟悉城中村以及周邊農村的環(huán)境和人員構成情況,能夠利用這些信息資源,有的放矢地組織開(kāi)展打擊偷盜水的工作。
第三,我具有較強的工作能力
我識大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,有較強的綜合分析和判斷能力,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是我多才多藝,曾多次在公司的演講比賽和文藝活動(dòng)中獲獎。外向的性格使我長(cháng)于表達溝通,善于對外協(xié)調,做起工作游刃有余。另外,化驗班長(cháng)的工作經(jīng)歷,也鍛煉了我的組織管理能力,在實(shí)際工作中,積累了豐富的管理經(jīng)驗。所以,就工作能力言,我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導的信任。
第四,我具有良好的綜合素質(zhì)
我雖然是女同志,但我深知“艱難困苦,玉汝于成”的道理,從來(lái)不怕苦怕累。我的座右銘是:“一個(gè)人在為自己的事業(yè)奮斗時(shí),要象獅子那樣勇猛!”工作中,我能象男同志一樣,敢闖敢拼、堅持原則;同時(shí),我又具有女同志嚴謹細致,心思縝密的特點(diǎn),工作細致周到,在抗擊“非典”和創(chuàng )衛工作中,我認真細致,表現出色;此外,我為人隨和、謙虛、親切,待人熱情、誠懇,具有良好的群眾基礎,這也是我做好工作的重要保障。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,今天,我在這里坦陳自己的優(yōu)勢,并不是因此而沾沾自喜,只是想向大家展示一個(gè)真實(shí)的自己。如果我的自信和能力能夠得到各位的認可,使我走上副處長(cháng)的工作崗位,我將牢記使命、不負重托,把新的崗位當成干事創(chuàng )業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人所能,不遺余力地去追求事業(yè)的成功與實(shí)現人生價(jià)值的最佳結合點(diǎn)。具體來(lái)講,我將做到:
。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏,細細道來(lái),講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語(yǔ)調,注意抑揚頓挫)
第一,擺正位置,積極主動(dòng)做工作
作為副處長(cháng),我首先要擺正自己的位置,嚴于律己,帶頭遵守各項規章制度,積極主動(dòng)配合處長(cháng)和班子其他成員做工作。我要從企業(yè)的工作大局出發(fā),真誠講團結,講奉獻,主動(dòng)拒功攬過(guò),作好處長(cháng)的參謀、助手。在工作中,既要克服“副”字當頭的思想,出色地完成分管的各項工作,又要做到盡職,不越權;補位,不越位,同心同德干事業(yè)、謀發(fā)展。
第二,加強稽查工作,嚴厲打擊偷竊水行為
目前,部分社會(huì )成員對“水”是商品,用水需付費認識不夠。在個(gè)人和團體利益的驅動(dòng)下,偷竊水現象比較嚴重。我首先要協(xié)助處長(cháng),建立和規范供水市場(chǎng)的長(cháng)效管理機制,保障稽查處經(jīng)營(yíng)目標的順利完成。在此基礎上,我要采取積極有效的措施,包括加強巡查稽查、提高技術(shù)手段、建立水表稽查復核制度等等方法,嚴厲打擊偷竊水行為,稽查違章用水,確保公司的經(jīng)濟效益。同時(shí),還要鼓勵廣大市民加強監督,共同關(guān)心供水事業(yè),共同營(yíng)造供水市場(chǎng)的良好秩序。
第三,加強隊伍建設,樹(shù)立稽查人員的良好形象
稽查隊員代表的是我們公司的形象。所以,我們首先要通過(guò)宣傳教育,提高稽查隊員的整體素質(zhì),培養他們敬業(yè)愛(ài)崗的精神,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等以水謀私的行為;同時(shí)我們要加強作風(fēng)建設,使我們的稽查隊伍,既要做威武之師,面對違章用水行為,做到堅持原則、敢于管理、敢于碰硬;同時(shí),還要做文明之師,在糾正違章用水中要做到文明禮貌、講話(huà)和氣、亮牌服務(wù),自覺(jué)接受群眾監督,對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)處理,耐心答復,不推委、拖延,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
第四,以身作則,不斷提高自身素質(zhì)
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,努力學(xué)習法律法規和業(yè)務(wù)知識,不斷加強自我創(chuàng )新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為公司奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),勤奮工作,清正廉潔。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,“既然選擇了遠方,便只顧風(fēng)雨兼程;
既然目標是地平線(xiàn),留給世界的只能是背影!”這就是我的堅定信念
和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是最優(yōu)秀的,但我會(huì )做
最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我。ńY尾部分應當講得有激情且真誠,以感染觀(guān)眾,贏(yíng)得好感)
我的演講完畢,謝謝大家!
個(gè)人競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導,老師,大家下午好!
大家知道,綠色可以緩解人眼的視覺(jué)疲勞,所以,請在座的各位老師們抬起頭來(lái),看一眼我的綠色上衣吧,不僅漂亮,更重要的是可以緩解一下大家的疲憊,請順便聽(tīng)一聽(tīng)我的演講吧。謝謝!
很珍惜,能有這樣一次檢驗自我的機會(huì ),展示自我的舞臺。
我叫***,小學(xué)高級教師,共產(chǎn)黨員。
過(guò)去的成績(jì)
很幸運,課改幾年,在在座各位領(lǐng)導、老師的關(guān)心與幫助下,我先后被評為:***,***,***。
執教過(guò)***課;參加***研究,撰寫(xiě)***論文;設計***教案;多次參加***活動(dòng);多次***;任教的班級成績(jì)***。
然而,俱往矣,成績(jì)只能代表過(guò)去。
崗位的認識
俗話(huà)說(shuō):條條大路通羅馬。在學(xué)校,我認為,則是條條教育渠道通向班主任。班主任是學(xué)校教育的核心。班主任的質(zhì)量,關(guān)系著(zhù)未來(lái)人才的'質(zhì)量;班主任的一言一行,一舉一動(dòng)深刻地影響著(zhù)學(xué)生。
班主任的工作是辛苦的,但同時(shí)又充滿(mǎn)著(zhù)幸福之感。所以,作為一名年輕教師,我想成為一名小學(xué)班主任,更想成為一名優(yōu)秀的小學(xué)班主任。
競聘的優(yōu)勢
我想,跟在座的所有老師們相比,我唯一的優(yōu)勢,就是:課改幾年,我一直處于課改的最前沿,置身其中,勇于創(chuàng )新,不斷積累,因此,對于教材的把握,對于課堂的駕馭,更有把握一些。因此,在未來(lái),我相信我會(huì )更好地與課改同行。
今后的設想
如果競聘成功,我會(huì )一如既往,繼續努力,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人;
如果競聘失敗,我會(huì )總結教訓,重拾信心,不急不躁,再接再勵。
不管怎樣,成就未來(lái),需要的是腳踏實(shí)地與堅持不懈。給我一片天,我將會(huì )用我的勤奮與刻苦,進(jìn)取與熱情,誠心與信心,繼續為小學(xué)教育貢獻自己的綿薄之力。
因此,誠懇的希望各位領(lǐng)導、老師們,能夠多多地支持我,投出您寶貴的一票吧。
個(gè)人競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家好!
今天走上這個(gè)競聘的講臺,首先感謝領(lǐng)導班子給我們創(chuàng )造了這次公平、公開(kāi)、公正競聘的機會(huì ),我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。我相信憑著(zhù)自己的執著(zhù)追求、勇于進(jìn)取的,加上領(lǐng)導的教導、同事的協(xié)助,我一定能勝任這個(gè)職務(wù)。
戶(hù)政管理是公安機關(guān)最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務(wù)群眾的部門(mén),是嚴格貫徹執行相關(guān)法規條例,做好戶(hù)口管理,負責戶(hù)口統計、戶(hù)口遷出遷入和管理工作的職能部門(mén),戶(hù)證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著(zhù)公安機關(guān)的形象。中隊長(cháng)一職更是使命在身,責任重大,工作中是要隨時(shí)接受公安機關(guān)戶(hù)口的管理和檢查,他既是管理者,同時(shí)又是執行者,肩負著(zhù)上傳下達的重要使命,中隊長(cháng)要以服務(wù)百姓為出發(fā)點(diǎn),以指導基層派出所戶(hù)政工作為主線(xiàn)去展開(kāi)工作,要增強責任意識和服務(wù)意識,強化管理措施,做好戶(hù)政工作來(lái)服務(wù)經(jīng)濟建設、服務(wù)人民群眾,維護社會(huì )穩定。
在此我先匯報下本人基本情況:
我叫***,19**年出生,20xx年參加工作,先后在派出所,國保大隊,治安大隊工作,本科學(xué)歷,20xx年12月調入××公安分局治安大隊戶(hù)政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢:
一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗。參加工作6年來(lái),我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。長(cháng)期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經(jīng)驗,培養了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我的組織協(xié)調能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮,創(chuàng )造性開(kāi)展了各項工作。
二、具有愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態(tài)度。我熱愛(ài)工作,我敢于負責,恪盡職守,始終把事業(yè)當作自己的人生目標去追求。我熱愛(ài)生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關(guān)系。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實(shí)的知識使我能夠迅速適應各種工作環(huán)境,在處理紛繁復雜的事務(wù)中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實(shí)際采取不同的方法,不斷創(chuàng )新,工作中以獨立處事原則發(fā)揚團結協(xié)作精神,處處以大局為重,發(fā)揮自身組織領(lǐng)導能力。
崗位優(yōu)化,競聘上崗帶來(lái)的是機遇也是挑戰,我如果競聘成功將有以下工作思路和設想:
一、加強理論學(xué)習,強化工作實(shí)踐,提高自身綜合素質(zhì)。當今社會(huì )是飛速發(fā)展的年代,知識層次、理論架構必須要不斷更新,要做到與時(shí)俱進(jìn),積極適應工作的實(shí)際需求,夯實(shí)政治理論知識,把理論知識學(xué)習作為一項政治任務(wù)去落實(shí),在工作實(shí)踐中強化它,培養過(guò)硬的工作作風(fēng),盡心盡力做好本職工作。
二、強化領(lǐng)導責任,提升工作水平。要在公安局治安大隊戶(hù)政中隊現有工作環(huán)境的基礎上,規范各項建設,要做到工作規范,制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶(hù)政管理中隊整體形象,因為團隊建設直接關(guān)系到團隊的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,要培養開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),要以身作則,身先士卒,把這種優(yōu)良作風(fēng)融入到各項工作中去,提升工作水平。
三、以重點(diǎn)事項為紐帶,帶動(dòng)全縣戶(hù)政管理規范建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶(hù)政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽(yáng)光”戶(hù)政,在警務(wù)公開(kāi)欄內公開(kāi)戶(hù)政業(yè)務(wù)辦理程序、時(shí)限、收費等項目,公開(kāi)接受群眾和社會(huì )監督,增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關(guān)戶(hù)政窗口建設標準》的要求,加強“戶(hù)籍室”規范化建設,便民措施具體落實(shí)到位,輻射蔓延帶動(dòng)全局各項工作順利展開(kāi)。
四、深入基層,聯(lián)系群眾,牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想。作為戶(hù)政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實(shí)事,多為群眾跑路子。要立足工作實(shí)際,創(chuàng )新思維,創(chuàng )優(yōu)服務(wù),開(kāi)展預約、上門(mén)、延時(shí)、留辦等服務(wù),采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展戶(hù)政管理專(zhuān)項整治,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,建立回訪(fǎng),服務(wù)評價(jià)等制度切實(shí)做到讓群眾滿(mǎn)意,定期開(kāi)展戶(hù)籍民警評選活動(dòng),調動(dòng)工作干勁、提升服務(wù)水平。培養他們實(shí)事求是、廉潔奉公,勤于政務(wù),甘當人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。
五、團結領(lǐng)導班子、團結同事,努力創(chuàng )造和諧隊伍。要牢固樹(shù)立“團結是穩定的基礎,是干事的保證,是發(fā)展的動(dòng)力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結,是以干事為目的的團結,只有團結的機關(guān)才有凝聚力,才有戰斗力,在工作中要相互促進(jìn)、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問(wèn)題,解決問(wèn)題,任何事情要從人民共同利益出發(fā),加強戶(hù)政民警的培訓,力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、能力強”的優(yōu)秀民警,積極創(chuàng )造一個(gè)奮進(jìn)和諧機關(guān)隊伍。
六、認清自我,擺正位置,協(xié)調好上下級關(guān)系。作為中隊長(cháng)我要認清自我,擺正位置,當好領(lǐng)導的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導精神下,根據工作實(shí)際情況制定明確的工作規劃;同時(shí)要調查了解下屬的意見(jiàn)和建議,準確及時(shí)的向領(lǐng)導反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協(xié)調好上下級內外部關(guān)系,為機關(guān)發(fā)展營(yíng)造良好的運營(yíng)環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
各位領(lǐng)導、同事們!這次如果我能競聘成功,我會(huì )全力以赴,快速轉換角色進(jìn)入工作狀態(tài),會(huì )以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題,解決問(wèn)題,如果這次競聘失敗,我也不會(huì )氣餒,說(shuō)明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機關(guān)發(fā)展盡力!
謝謝大家!
個(gè)人競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長(cháng)室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會(huì )。今天,我本著(zhù)鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡(jiǎn)歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開(kāi)始至xxxxxx醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過(guò)文書(shū)、宣傳、紀檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作,擔任過(guò)院xxxxx、xxxx副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱(chēng)號。
在這里,我不想大談特談在這些年來(lái)取得了哪些好成績(jì),因為榮譽(yù)屬于大家,成績(jì)屬于過(guò)去,我只想說(shuō), 10年的工作和學(xué)習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開(kāi)闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來(lái)大約有以下五點(diǎn):
一、具有良好的語(yǔ)言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類(lèi)文書(shū)的寫(xiě)作,先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì )議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動(dòng)。
三、具有良好的工作協(xié)調能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫院各部門(mén)各科室的工作職責和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動(dòng)和處理醫療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法。進(jìn)行了系統的學(xué)習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使辦公室工作開(kāi)展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。
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