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競聘醫院演講稿

時(shí)間:2022-04-17 08:41:06 演講稿范文 我要投稿

競聘醫院演講稿范文匯編6篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,演講稿的使用頻率越來(lái)越高,演講稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編整理的競聘醫院演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競聘醫院演講稿范文匯編6篇

競聘醫院演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我最欣賞的一句話(huà)就是:“贏(yíng)得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標”。今天,我正是為了實(shí)現與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實(shí)現人生價(jià)值的目標,才走上了這個(gè)挑戰自我的講臺!我競聘的職位是門(mén)診護士長(cháng)。

  下面,我分三部分向各位領(lǐng)導和評委匯報我的競聘情況。

  一、我個(gè)人情況。

  我叫競聘演講稿,今年xx歲,xx衛校畢業(yè),xx學(xué)歷,護師職稱(chēng)。我于xxxx年參加工作,長(cháng)期從事婦產(chǎn)科工作至今。工作以來(lái),我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫院的每份工作時(shí),我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得過(guò)xxxx、xxxx等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  二、我競聘的優(yōu)勢。

  一是我具有較高的政治素養和高尚的思想品質(zhì)。

  我從小接受了良好的傳統教育,培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人的品德。自從踏上工作崗位以來(lái),我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。個(gè)人簡(jiǎn)歷所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于院領(lǐng)導和同事們的信任。

  二是我熱愛(ài)護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。

  愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。從我xxxx年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè )。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。

  三是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  我是衛生學(xué)校護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),xx年的學(xué)習,使我掌握了扎實(shí)的護理知識。工作xx年,我總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護理技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問(wèn)。多年的學(xué)習,使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識應用到護理實(shí)踐中來(lái),積累了豐富的工作經(jīng)驗。

  四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。

  我性格外向,喜歡和人溝通,在學(xué)生時(shí)代,曾經(jīng)擔任學(xué)生會(huì )干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。參加工作以來(lái),作為護師,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾,做出及時(shí)、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調能力而言,作為門(mén)診護士長(cháng),我可能算是一塊可造之才。

  三、工作設想

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在競爭中完善自己。我深知護士長(cháng)工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為護理部主任當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上護士長(cháng)的領(lǐng)導崗位,我將不負眾望,不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng )新,具體我將做到以下幾點(diǎn):

  一是以人為本,把調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性放在首位。

  要搞好一個(gè)部門(mén),首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規章制度,靠良好的教育和對職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本,充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫院的醫療護理水平。

  二是狠抓護理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。

  我上任后將積極落實(shí)各項管理制度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,以一切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。

  三是以市場(chǎng)為導向,視病人為親人,在注重社會(huì )效益的同時(shí),實(shí)現經(jīng)濟效益的最大化。

  市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,醫院的競爭越來(lái)越激烈。作為一名護士長(cháng),我認為,熱門(mén)思想匯報首先,應該視醫院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫院的護理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護理工作的每一個(gè)環(huán)節,要以護理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì )。在具體工作中,我將配合部主任,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導下屬,不斷加強學(xué)習,轉變觀(guān)念,以適應整體護理變革的需要。

  四是抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學(xué)習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫療護理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),自覺(jué)經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會(huì )里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻給我所熱愛(ài)的醫療事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導心得體會(huì )、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認真兌現我的上述諾言;讓護士長(cháng)這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇2

  各位領(lǐng)導 各位評委:

  你們好!

  非常感謝醫院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這么一次公平競爭的機會(huì ),我把這次競爭當作是一次自我挑戰。

  在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候,我說(shuō):我參加了,至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣;我不參加,那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會(huì )以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個(gè)演講臺上,我只是響應醫院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  以一名普通護士的身份,來(lái)這里參加科室護士長(cháng)和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領(lǐng)導提一點(diǎn)合理化的建議。

  眾所周知,我們醫院有著(zhù)輝煌的歷史,也為當地的醫療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說(shuō),不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫院緊密連在一起的。

  假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,社會(huì )辦醫風(fēng)起云涌,衛生市場(chǎng)競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內,使大伙樹(shù)立競爭意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

  假如,競聘成功,工作上我會(huì )以身作則。個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。當上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí),我會(huì )盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí),我會(huì )作為橋梁,去溝通領(lǐng)導和

  下面職工的關(guān)系,我既會(huì )站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖,又會(huì )讓下屬感到一份尊嚴。

  假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會(huì )盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng )造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

  假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng )新思路求效益的戰略眼光,給領(lǐng)導提出創(chuàng )造性的建議,給醫院尋找一條適合自己持續發(fā)展的道路。我會(huì )把引進(jìn)人才,留住人才,把每個(gè)職工當成人才作為醫院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續實(shí)施人才強企戰略。把高素質(zhì)的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。

  假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營(yíng)意識,建立人人講節約,事事講節約的良好氛圍,讓節約成為一種時(shí)尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。

  假如,競聘成功,我將注重醫院企業(yè)文化宣傳。因為醫院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫院持續發(fā)展的強大動(dòng)力。因此,宣傳醫院,突出醫院的強項與優(yōu)勢,是醫院發(fā)展必不可少的一項措施。

  媒體是宣傳醫院的一項工具,然而,有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫院,深入基層社區,定時(shí)給群眾義診,讓人人知道我們醫院,了解我們醫院,從而就醫選擇我們醫院。

  組織一支醫療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動(dòng)性,讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。

競聘醫院演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  你們好!

  我叫xxx,19xx年x月出生,19xx年x月中專(zhuān)畢業(yè)于xx衛校,分配至現xx學(xué)院附屬醫院西院工作。一直默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線(xiàn)科室從事護理工作,得到了各方面的好評,F在內一科。在代理護士長(cháng)期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表?yè)P。

  護理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內科的復雜性給護理工作帶來(lái)了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。我競聘內二科護士長(cháng)總的思路是:護理管理創(chuàng )新、護理服務(wù)創(chuàng )新、護理科研創(chuàng )新、護理帶教創(chuàng )新,我將在醫院及護理部領(lǐng)導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內二科建成全院、乃至全市的模范科室。

  現代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護士長(cháng)才能勝任。好的護士長(cháng)就能帶出高素質(zhì)的護理群體,形成一個(gè)“群雁高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實(shí)現護理管理科學(xué)化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

  重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護理是護理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫院社會(huì )和經(jīng)濟效益的選擇。我將進(jìn)一步加強和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F代化質(zhì)量管理要求用數據說(shuō)話(huà),要求把軟指標變?yōu)閿祿挠仓笜。我將把護理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實(shí)施情況及時(shí)準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數據化的依據之一。其二,作為護士長(cháng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監控,結合病人全面檢查護士對其實(shí)施整體護理的情況,作出評價(jià),找出存在的問(wèn)題,把問(wèn)題和難點(diǎn)作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監督方法,并每月召開(kāi)質(zhì)量講評會(huì )講解。也以此作為量化管理,做到心中有數。其三,制定具有本科特色的病人滿(mǎn)意度調查表。調查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫(xiě)。住院期間每周一次,評出護士和護理單元,并對護士長(cháng)的工作進(jìn)行評價(jià)。這三方面的結合實(shí)施不僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績(jì)效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據。

  繼續打破績(jì)效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。醫院目前護士的績(jì)效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個(gè)人認為,還可以更好的利用它調動(dòng)護士的積極性。我上述的加強質(zhì)量監控量化管理,就是為績(jì)效工資、獎金的發(fā)放用數據說(shuō)話(huà)提供考核依據,再結合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱(chēng)職、不稱(chēng)職四等,發(fā)放系數分別是1.2、1.1、0.9、0。每月通過(guò)經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數,做到公正、公平、公開(kāi)。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調動(dòng)每一位護士的主動(dòng)性和積極性。

  加強溝通,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系; 以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  創(chuàng )立溫馨病房,創(chuàng )造名護效應,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng )立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的途徑,也將是營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院的最有力的保證。

競聘醫院演講稿 篇4

各位領(lǐng)導,同事們:

  大家好!

  感謝領(lǐng)導們給我這次述職的機會(huì )。

  我叫xxx,今年33歲,中專(zhuān)學(xué)歷,職稱(chēng)為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著(zhù)年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì ),為醫院多做點(diǎn)貢獻的原則,參加這次競聘,F在這里對我這些年來(lái)工作情況,向各級領(lǐng)導做一下匯報。

  一,有較強的敬業(yè)精神。

  檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門(mén)診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來(lái)本著(zhù)對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個(gè)檢驗項目,使之準確無(wú)誤,能更好的配合臨床醫生確診。

  二,有較豐富的工作經(jīng)驗。

  十幾年來(lái),在工作崗位上,盡量滿(mǎn)足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂葓F結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

  三,積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習活動(dòng)疑難病例的討論。

  如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應的問(wèn)題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習,跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫院做貢獻;開(kāi)展新項目;改進(jìn)試驗方法,節約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

  如果我競聘不成功,我也會(huì )一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。

  謝謝大家!

競聘醫院演講稿 篇5

  大家好!

  請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來(lái)自神經(jīng)內科的一名普通護士。其實(shí),這是我第二次走上競聘護士長(cháng)崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因為,我認為人生是一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程健康體檢中心護士長(cháng)競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護理學(xué)院護理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習一年,之后我來(lái)到這里,這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長(cháng)崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長(cháng)的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我——

  一名來(lái)自湖北的普通護士的風(fēng)采。

  我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長(cháng)一職。我認為這是一個(gè)能極大限度挑戰個(gè)人組織協(xié)調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理——-社會(huì )醫學(xué)模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀(guān)念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領(lǐng)導人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏(yíng)得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

  隨著(zhù)人類(lèi)生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來(lái)越多的人意識到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì )醫療保險制度,真正實(shí)現了居民人人享有衛生保健,更進(jìn)一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負荷運轉的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò )繹不絕的散戶(hù)體檢,還要承接許多單位和工廠(chǎng)的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區或工廠(chǎng)為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準確的服務(wù)才能贏(yíng)得良好的社會(huì )口碑和更多的客源。

  目標:提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓病人滿(mǎn)意醫院小兒科護士長(cháng)競爭上崗演講稿;改善醫院形象促進(jìn)醫院發(fā)展,讓領(lǐng)導與同志滿(mǎn)意,具體做法:

  一、正確處理好各種人際關(guān)系

  護士長(cháng)在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類(lèi)型的人際關(guān)系中,扮演著(zhù)舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態(tài)度對待領(lǐng)導;以和睦相處、取長(cháng)補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟力來(lái)體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng )造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機。

  二、創(chuàng )立溫馨病房,營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫院。

  溫馨病房的創(chuàng )立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿(mǎn)意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

  三、增收節支,提高經(jīng)濟效益

  1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  2、節支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  四、建立獎懲機制

  工作中做到有獎?dòng)辛P,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業(yè)績(jì)顯著(zhù)的,應給予經(jīng)濟的`、精神的獎勵,作為科室評優(yōu)評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實(shí)事求是地依據有關(guān)制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發(fā)。

  五、重點(diǎn)管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

  1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

  2、加強重點(diǎn)時(shí)段管理

  堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  3、開(kāi)展安全憂(yōu)患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

  4、完善護理風(fēng)險預案

  對每項應急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  六、臨床帶教

  臨床帶教堅持護士長(cháng)首日負責制優(yōu)秀護士長(cháng)精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學(xué)計劃及要求,做到心中有數,便于檢查及落實(shí),作為臨床護理教學(xué)的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學(xué)工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。

  七、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高培養護士科研意識

  科室經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,拓寬知識面。在護士之間,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會(huì )提問(wèn),訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學(xué)習,如參加自考教育,函授學(xué)習,訂閱報刊雜志等。學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應用于臨床護理,探索新的服務(wù)內容,提高業(yè)務(wù)水平。

  以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領(lǐng)導的幫助、指導。我決心,為創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意醫院,為醫院的社會(huì )和經(jīng)濟效益能得更大的雙贏(yíng)的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會(huì )腳踏實(shí)地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng )建醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌。

競聘醫院演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )參加今天的護士長(cháng)競職。

  我叫×××,今年33歲,護理本科學(xué)歷,現任主管護師!痢痢痢聊,我從衛生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫院,至今已在一線(xiàn)護理崗位上工作了16年!痢聊,我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護專(zhuān)業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)!痢聊,受護理部委派,我到進(jìn)修,通過(guò)3個(gè)月的認真學(xué)習,我學(xué)到了先進(jìn)的護理理念和護理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx、20xx年,我連續兩年被醫院評為先進(jìn)工作者。

  參加工作16年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿(mǎn)期待和向往。16年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗,使我對精神科護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結了一些護理管理的體會(huì ),如果能得到領(lǐng)導和同志們的信任,走上護士長(cháng)的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護士長(cháng),為醫院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  假如我競聘成功,我將在科主任、書(shū)記及護理部的領(lǐng)導和指導下,從

  以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質(zhì)量:

  一、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全,一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來(lái)才會(huì )有的放矢,產(chǎn)生較好的護理效果;二是抓好對病情的觀(guān)察。指導和要求護士認真細致觀(guān)察患者的病情變化,及時(shí)采取相應的干預措施;三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  二、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)晨會(huì )提問(wèn)、組織護理查房、進(jìn)行操作演練等,反復進(jìn)行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學(xué)習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質(zhì)。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點(diǎn)病人的護理,指導護士制定個(gè)性化的護理計劃,在臨床實(shí)踐中提高護士觀(guān)察病情、心理護理、護理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護理的質(zhì)量。

  三、營(yíng)造和諧融洽的護患關(guān)系、醫護關(guān)系。

  護士長(cháng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此,在護患關(guān)系中起著(zhù)不可替代的作用。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護患座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設施和休養條件更適合病人的需求;其次,搞好與各位醫生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

  的心理問(wèn)題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會(huì )的信心,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護士的滿(mǎn)意度,體現人性化的管理理念。

  五、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

  常言說(shuō):“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f(shuō),護士長(cháng)的自身形象直接影響著(zhù)護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量,凡能公開(kāi)的一定公開(kāi),讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開(kāi)展工作,發(fā)表意見(jiàn),在出現一些問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔工作中的責任。

  如果我能有機會(huì )走上護士長(cháng)崗位,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè )的工作環(huán)境,創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  如果我不能競職成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長(cháng)開(kāi)展工作,為護理質(zhì)量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

  衷心希望大家能給我一分支持,給我一分鼓勵。

  謝謝大家。

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