【精品】企業(yè)演講稿范文集錦5篇
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在當下社會(huì )，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
今年以來(lái)，面對煤炭市場(chǎng)持續疲軟，王莊礦牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，不斷加強開(kāi)源節流，強化經(jīng)營(yíng)管控，提升企業(yè)管理水平，確保全礦各項工作順利高效開(kāi)展。
開(kāi)源增收
該礦從大處著(zhù)眼，樹(shù)立“以增量保增長(cháng)、以品種促增效、以增效促發(fā)展”的理念，全面加強煤炭生產(chǎn)銷(xiāo)售，加大開(kāi)源力度。針對老區資源枯竭、新區建設困難的實(shí)際，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)銜接，采取新井71、81采區+老采區相結合的方式組織生產(chǎn)，采用2個(gè)主采面+1個(gè)邊角煤面配采的生產(chǎn)格局，積極布置現有采區以前遺留塊段，不斷加大現有采區收尾封區力度，積極組織邊角煤和煤柱工作面回采。通過(guò)優(yōu)化放煤工藝，推行“5米”行動(dòng)、切眼內打眼放松動(dòng)炮等技術(shù)，全面提高了資源回收率。同時(shí)全面加大新井正規工作面的布置力度，在新井超前布置超長(cháng)、超大工作面，大幅提升礦井安全生產(chǎn)效率。煤炭銷(xiāo)售方面，王莊礦在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求和集團質(zhì)量指標的同時(shí)，重點(diǎn)加強了噴吹煤等高效益煤的生產(chǎn)力度，實(shí)現效益的最大化。同時(shí)加強與煤炭用戶(hù)的溝通協(xié)調，搞好后勤服務(wù)，提升裝車(chē)質(zhì)量，確保了銷(xiāo)售任務(wù)的順利圓滿(mǎn)完成。
源頭管控
經(jīng)營(yíng)管理工作水平的提升必須從源頭抓起，從最基本的抓起�；谶@一認識，在實(shí)際工作中，王莊礦調整投資方向。嚴格按照“三個(gè)優(yōu)先，三個(gè)嚴控”的要求，爭取計劃，積極實(shí)施礦井安全生產(chǎn)、后勁工程和關(guān)系民生的重點(diǎn)工程。對于可干可不干的工程，先重后輕，逐步實(shí)施。其次加強井下費用控制。盡量?jì)?yōu)化銜接設計，通過(guò)封閉盤(pán)區、采區，縮減生產(chǎn)環(huán)節，減少各種費用的投入。嚴格不必要的生產(chǎn)投入。不搞無(wú)原則的投入，盡量杜絕設計上的浪費，力爭設計合理，技術(shù)可行，投入最少。井下工程管理方面，只要是本礦隊組能干的工程，堅決杜絕外委施工，杜絕亂用工現象，節約不必要的勞務(wù)支出。同時(shí)，還嚴控各項管理費用的控制。主要加強了各項慶典活動(dòng)的控制，加強了會(huì )議、招待、宣傳、差旅、辦公和車(chē)輛運行等費用的.控制。不斷加強會(huì )風(fēng)和文風(fēng)的改進(jìn)。要求開(kāi)會(huì )必須做到“議、行、果”，會(huì )而有議，議而有行，行而有果。
強化執行
管理也是生產(chǎn)力，管理也能創(chuàng )效益。王莊礦在深化、細化全面預算管理的基礎上，引入決策考核機制，開(kāi)展決策考核，將經(jīng)營(yíng)指標層層分解，逐月對全礦各單位和部門(mén)主要負責人所做的決策進(jìn)行考核，對決策失誤造成重大浪費，或決策過(guò)程中不負責任的單位和個(gè)人給與嚴肅處理;其次設立了最佳設計獎。要求技術(shù)部門(mén)帶頭，全礦各科隊全員參與進(jìn)行設計優(yōu)化。重點(diǎn)優(yōu)化項目為采區設計、各系統設計、工作面設計等，做到科學(xué)合理配置資源。每年在全礦范圍內評選出前三名最優(yōu)設計，并給與重獎。僅20xx年一年，全礦就優(yōu)化設計項目10余項，節約人力物力等各項費用近3000萬(wàn)元;三是加大考核獎懲力度。該礦將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作納入和安全生產(chǎn)同等重要的等級進(jìn)行考核。對在礦井經(jīng)營(yíng)管理工作中作出重大績(jì)效的單位和個(gè)人，在表彰會(huì )上給予重獎。對抓經(jīng)營(yíng)管理工作力度不夠、或不重視的干部給予嚴格考核，對造成重大浪費和損失的干部實(shí)行嚴格問(wèn)責。
創(chuàng )新驅動(dòng)
王莊礦以創(chuàng )新為驅動(dòng)，堅持引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備，同時(shí)針對經(jīng)營(yíng)工作困難，各種資源有限的實(shí)際情況，王莊礦秉承“資源有限，創(chuàng )意無(wú)限”的理念，成立了創(chuàng )新辦公室，圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，薄弱環(huán)節以及礦井經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等工作積極開(kāi)展創(chuàng )新，以較小的投入，獲取更大的收益。僅為提高煤炭回收率創(chuàng )新開(kāi)展的“5米行動(dòng)”一項創(chuàng )新，每年就可節約煤炭30多萬(wàn)噸，創(chuàng )收效益3000多萬(wàn)元。去年，王莊礦累計完成科技創(chuàng )新、引進(jìn)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新項目160多項，并有20多項在生產(chǎn)實(shí)踐中推廣應用，取得了良好的效果。該礦還加強復雜條件下生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng )新應用。針對邊角煤、煤柱工作面生產(chǎn)條件差，安全管理難度大的實(shí)際，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng )新，提高生產(chǎn)水平，避免落后生產(chǎn)力造成的浪費。近年來(lái)，先后完成了多個(gè)煤柱工作面的順利回采，摸索出了一套殘采煤柱安全快速回采方法，總結了一套高冒空巷回采加固技術(shù)，推廣了綜放工作面頂板深孔爆破預裂技術(shù)，總結推廣了煤柱工作面過(guò)平行空巷群回采技術(shù)。
變廢為寶
王莊礦堅持推行“抓大控小”模式，動(dòng)員廣大職工大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，從點(diǎn)滴做起，深挖潛力，千方百計降成本，在修舊利廢、材料節約上匯集涓涓細流，充分盤(pán)活各類(lèi)存量資源，力爭做到變廢為寶。為將有限的資源和部分閑置資源充分利用起來(lái)，該礦成立資產(chǎn)普查領(lǐng)導小組，對全礦人力、設備、配件、原材料、資金等有形資源，以及管理、技術(shù)等無(wú)形資源進(jìn)行全面盤(pán)查評估，摸清家底，分門(mén)別類(lèi)制定盤(pán)活方案。同時(shí)抓好生產(chǎn)銜接的優(yōu)化調整，加大邊角煤和煤柱工作面的管理力度，加快回采工作面的安裝、回收進(jìn)度，縮短設備周轉周期和占用時(shí)間，從管理上杜絕大量重復性投入;全面加強勞動(dòng)用工管理，科學(xué)合理定崗定員定編，加大冗員分流力度，及內部調配使用。加強勞務(wù)用工管理，杜絕不必要的勞務(wù)費用支出。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
我是xx部門(mén)的xxx，也許有很多的家人不太認識我，因為我進(jìn)入企業(yè)的時(shí)間還不算長(cháng)，也只有短短一兩年。所以我此時(shí)此刻能夠站在這里，面對眾多的領(lǐng)導同事發(fā)言，我非常的興奮，也有一些小緊張。這是我第一次登臺演講，希望大家能夠多加包容和支持！非常感謝大家！今天我所要演講的題目是《愛(ài)崗敬業(yè)》，相信這四個(gè)字我們每一個(gè)人也是非常的熟悉了，那么我們就一起來(lái)探討一次吧！
剛剛進(jìn)入企業(yè)的時(shí)候我還是一個(gè)剛剛畢業(yè)的青年，大家也知道，每個(gè)人年少的時(shí)候難免都會(huì )有一些輕狂，所以我總會(huì )在工作上因為過(guò)分自信而導致一些問(wèn)題的出現。但慶幸的是我最后也將這些問(wèn)題改正過(guò)來(lái)了。但也總有一些時(shí)間里，我會(huì )質(zhì)疑這份工作，質(zhì)疑自己是否真的喜歡它，并且愿意一直追尋它。我很迷茫，我也無(wú)法自己給予解答。
這本是我專(zhuān)業(yè)對口的工作，但和我大學(xué)中所學(xué)習的東西卻又有很大的不同。理論和實(shí)際往往是相差許多的，這一點(diǎn)我也是非常清楚的，但這一段迷茫的時(shí)間，讓我找不到工作的意義，也讓我逐漸對這份工作失去了熱情。這樣的現象一出現，我工作上的問(wèn)題也就暴露出來(lái)了。那幾天的工作中我一直處于一個(gè)飄忽不定的狀態(tài)，所以工作上也逐漸出現了一些漏洞，從而引發(fā)了一些問(wèn)題。那段時(shí)間是我非常煎熬的一段日子，我在找尋解答，也在處理問(wèn)題。但最終，我發(fā)現原來(lái)答案就在這份工作本身上。
當代年輕人總會(huì )將自己許許多多的期望寄托到這段工作當中，當我們經(jīng)歷了一些挫折之后，我們就會(huì )對這份工作產(chǎn)生質(zhì)疑。這也許是我們很多人都會(huì )經(jīng)歷的事情。我也從自己那一次的事情之中明白，其實(shí)我們所要在這份工作中找尋的.答案，就是這一份工作。我們作為一名員工，面對自己眼前的工作，如果被其他因素影響，而不能認真負責的話(huà)，那么又怎么對得起這份工作所給予給你的回報呢？付出有時(shí)候或許和回報不相等，但是如果我們不去做，不去嘗試，又有什么權利去和這份工作爭論呢？
愛(ài)崗敬業(yè)一直是我們每個(gè)步入工作的人的核心主題，因為它不僅是這份工作的基礎，也是對我們每個(gè)人的一種約束，也許我們真的沒(méi)有辦法每時(shí)每刻都集中注意力在這份工作上面，但是我們可以盡自己最大的能力，去維護好“愛(ài)崗敬業(yè)”這四個(gè)字。只有我們學(xué)會(huì )去愛(ài)它，學(xué)會(huì )去約束自身，保持好的狀態(tài)，才有可能真正在這份職業(yè)上起步，發(fā)展！
我的演講完畢，感謝大家的傾聽(tīng)！
企業(yè)演講稿 篇3
講文明懂禮儀是為人處事的指標。文明涵蓋了人與人，人與社會(huì )，人與自然之間的關(guān)系。它的主要作用，一是追求個(gè)人道德完善，二是維護公眾利益。說(shuō)到文明禮儀，又使我想起了那件事;一次，無(wú)意中在報紙上看到美國某記者發(fā)表的文章。那報紙的正中間，大大地寫(xiě)著(zhù)這樣一句讓我刻苦銘心的話(huà)："中國人，請別把垃圾仍在地球上！"僅僅只有13個(gè)字，就足以使我心如刀割了！這是美國人針對我們國家嗎？不是的！那是因為我們國家卻確實(shí)實(shí)存在著(zhù)隨地仍垃圾的現象，這似乎已經(jīng)成為某些人的習慣了。同學(xué)們，這，是國恥�。�！ 還有，大家都知道，國慶閱兵盛況空前，揚了我們的國威。但同學(xué)們又可否知道，據統計，40完萬(wàn)平方米的天安門(mén)廣場(chǎng)上，平均每平方米就有9塊的口香糖污跡以及其他的包裝袋�？梢韵胂蟮玫�，風(fēng)輕輕一吹，滿(mǎn)天垃圾到處飛，這與我們莊嚴的天安門(mén)廣場(chǎng)形成了一個(gè)極大的反差
隨著(zhù)我們企業(yè)生產(chǎn)規模的不斷增大，液化氣站也從新搬遷，裝車(chē)規模，設備先進(jìn)含量，辦公場(chǎng)地，安全防范設施都有了質(zhì)的變化。站內幾乎每一個(gè)崗位都能感受到每年不同的、不斷增加的工作量。而隨著(zhù)定編定崗工作的深入，使得崗位編制更加科學(xué)，更加精簡(jiǎn)。廣大干部職工們在實(shí)際工作中能克服工作量大，危險性高的困難以高度的責任感和事業(yè)心積極投入到生產(chǎn)建設中去。他們主動(dòng)的將壓力轉化為動(dòng)力，加強巡檢，精細操作，精打細算，優(yōu)化流程 ，以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)保證各套設備的安全平穩運行。在裝置檢修中，職工們都能積極參與進(jìn)來(lái)，把檢修、搶修作為工作學(xué)習進(jìn)步的一項重要內容，加強對現場(chǎng)的監督和管理。
作為企業(yè)生產(chǎn)流程中的終端環(huán)節，液化氣站全體員工積極加強自身建設，用優(yōu)秀的作業(yè)標準，科學(xué)的管理流程，文明的工作作風(fēng)樹(shù)立起了延煉良好的企業(yè)形象。
當前，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展形勢總體良好，“xxx”規劃綱要所描繪的美好生活藍圖，更讓人民群眾滿(mǎn)懷喜悅和期待。。在xxx即將到來(lái)的時(shí)候，在我們大煉化、大煤化的格局即將形成之際，我們有著(zhù)如何的榮辱觀(guān)，對我們企業(yè)的發(fā)
展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。但是，如今社會(huì )生活中也確實(shí)存在著(zhù)不少問(wèn)題。其中一個(gè)突出問(wèn)題就是，在一些領(lǐng)域和地方，是非、善惡、美丑界限混淆，公民基本道德規范在不少人心中已經(jīng)成了奢侈品，覺(jué)得那對自己來(lái)說(shuō)是“可望而不可及”。有些人甚至在刻意 “踐踏道德”，動(dòng)輒對公民基本道德規范加以嘲笑和奚落，更有人公開(kāi)叫喊“越墮落越快樂(lè )”。于是，拜金主義。享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義滋長(cháng)起來(lái)，見(jiàn)利忘義、損公肥私行為時(shí)有發(fā)生，不講信譽(yù)、欺騙欺詐成為社會(huì )公害，以權謀私、腐化墮落現象成為頑癥。
一千多年前，諸葛亮在著(zhù)名的.《誡子書(shū)》中就曾經(jīng)告誡他的后人：非淡泊無(wú)以明志，非寧靜無(wú)以致遠。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團隊也是這樣，如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜，就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。對照剛才演講一開(kāi)始講到的延煉人的“xxxx”，如果沒(méi)有這些基本的榮辱觀(guān)，職工在維護自身利益、保持生產(chǎn)秩序，加強企業(yè)穩定等方面就沒(méi)有出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。如果沒(méi)有這些基本的榮辱觀(guān)，我們企業(yè)縱使有再英明的政策，再優(yōu)越的環(huán)境，也不可能取得很好的發(fā)展！
我國古代思想家向來(lái)重視榮辱觀(guān)念�？鬃尤眨骸靶幸延袗u，使于四方�！� 孟子云：“恥之于人大矣�！泵髂⿶�(ài)國學(xué)者顧炎武說(shuō)：“士而不先言恥，則為無(wú)本之人�！薄皒xxx”道德觀(guān)，汲取了我國傳統榮辱觀(guān)精華并注入了時(shí)代精神，具有很強的現實(shí)針對性和實(shí)踐報告性，無(wú)疑是我們這個(gè)社會(huì )的必須品而不是奢侈品，是我們做人做事的基本準則。知恥知榮，才會(huì )棄惡從善，樹(shù)新風(fēng)，才會(huì )見(jiàn)賢思齊，才會(huì )把良好道德逐漸內化為行為習慣。
先哲曾說(shuō)：“貪夫欲人之廉，虐夫欲人之柔，暴夫欲人之仁，傲夫欲人之遜，彼亦知夫廉柔仁遜為美也，然而不能焉�！币馑际�，有些人也知道什么是美丑善惡，而且希望別人能做到，但就是自己做不到。面對“xxxx”，我們干萬(wàn)不能如此�！扒Ю镏�，始于足下”。樹(shù)立 “xxxx”榮辱觀(guān)，最需要每個(gè)人都從自己做起，從現在做起�！懊鳂s辱、揚正氣”———從我做起。
企業(yè)演講稿 篇4
人們常說(shuō)：十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。按我的理解，這句話(huà)包含著(zhù)兩層意思，一方面說(shuō)明培養和造就一個(gè)對社會(huì )有用的人才是一個(gè)漫長(cháng)而艱巨的過(guò)程，另一方面還包含著(zhù)無(wú)論是樹(shù)木還是樹(shù)人都需要一個(gè)合適的環(huán)境，才能有機會(huì )成長(cháng)。
在濟源市路發(fā)養護公司這個(gè)大家庭中，當員工們在工作中面臨許多需要學(xué)習和探討的問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導總是為我們創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和機會(huì )，使員工的聰明才智得到發(fā)揮，工作能力和工作水平不斷提高，從而使員工逐漸養成了對企業(yè)的歸屬感，形成企業(yè)大家庭的氛圍。日常工作中，在領(lǐng)導以身作則，積極進(jìn)取的敬業(yè)精神的帶領(lǐng)下，員工們以工作為己任，勤勤懇懇，任勞任怨。這樣的現象經(jīng)�？梢砸�(jiàn)到：不少員工在下午下班后仍在埋頭苦干，中午過(guò)了吃飯時(shí)間還在工作，更難能可貴的是我們許多專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常跑外，奮戰在工作第一線(xiàn)，風(fēng)吹雨打，吃苦受累，但他們從不言苦，從不叫累，因為大家共同的愿望就是把工作做好�！八栽谖覀兊哪X海中已形成 “企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的團隊精神和“企興我榮、企衰我恥”的大局意識，從而有力地保證了我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項工作的正常進(jìn)行，使企業(yè)保持了持續……
所以在我們的腦海中已形成 “企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的`團隊精神和“企興我榮、企衰我恥”的大局意識，從而有力地保證了我企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項工作的正常進(jìn)行，使企業(yè)保持了持續、穩定的發(fā)展勢頭。
現代社會(huì )，日新月異，市場(chǎng)競爭是非常殘殘酷的，在許多成功人士的成長(cháng)歷程中，其中很重要性的一點(diǎn)就是對企業(yè)的奉獻精神，并將它化為拓展事業(yè)的動(dòng)力，他們的成功就是建立在企業(yè)成功的基礎之上的。因為只有企業(yè)不斷的發(fā)展，才能為我們提供施展才干的土壤，所以無(wú)論在何時(shí)何地，我們都要把企業(yè)的利益放在首位。
一段精彩的樂(lè )彩華章需要全體的樂(lè )隊成員集中精力、步調一致；一個(gè)成功的企業(yè)同樣不可缺少的是團隊合作、眾志成誠！作為路發(fā)養公司的的員工，不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情 ……
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的員工們：
你們好！
我是xx企業(yè)產(chǎn)品部的產(chǎn)品經(jīng)理，我叫xx。我是20xx年加入進(jìn)我們公司的，雖然加入進(jìn)來(lái)的時(shí)間不長(cháng)，但是我為公司做的貢獻也不少，對待公司真誠服務(wù)的心也絕對不假。今天很榮幸，能夠在如此盛大的動(dòng)員大會(huì )上跟你們帶來(lái)一篇“我與企業(yè)共成長(cháng)”的演講。
一講到成長(cháng)這個(gè)詞，很多人都會(huì )聯(lián)想到功成名就，其實(shí)成長(cháng)并不意味著(zhù)就是成功的意思。成功有很多意義上成功，這要看你自己怎么去定義。比如說(shuō)，我辛苦打拼了幾年，我終于坐上了經(jīng)理的位置，很多人就會(huì )覺(jué)得你是成功，但我自己卻不這樣認為。還有就是歷經(jīng)了千辛萬(wàn)苦，在創(chuàng )業(yè)的道路上終于當上了老板，掙到了一筆又一筆雄厚的資金。那他們也會(huì )認為自己是成功的。而有一些人，他們沒(méi)有很成功的事業(yè)，也沒(méi)有足夠多的金錢(qián)，但他們覺(jué)得自己的一生也是足夠成功的`。因為他們有一對孝順的兒女，他們成功的培養出了優(yōu)秀的孩子，那也是成功的。所以說(shuō)，成功很多時(shí)候看的只是一個(gè)結果，而成長(cháng)更看重的是一個(gè)過(guò)程。
成長(cháng)是你內心最深處的一種感受，如果你的內心感受到了很明顯的變化，那么你就是成長(cháng)了，因為它更深次的含義是一種心理和心智上的成長(cháng)。而我們今天所說(shuō)的成長(cháng)是與我們企業(yè)的共成長(cháng)。這個(gè)成長(cháng)有方面的含義，一個(gè)是我們自身工作能力的成長(cháng)和進(jìn)步，另外一個(gè)是我們心智上的成長(cháng)和成熟。我相信只要我們的心智上得到了成長(cháng)，我們就會(huì )明白不斷進(jìn)取的道理，就會(huì )不斷的去追求我們想要達到的高度，即使在攀登的道途中，遇到了百般的阻擾，也不會(huì )輕言放棄，而是選擇鍥而不舍的堅持下去。
企業(yè)正是因為有了一群努力拼搏，不斷成長(cháng)的員工才得以快速的發(fā)展，如果我們這些員工不成長(cháng)，企業(yè)也怎會(huì )成長(cháng)的起來(lái)，企業(yè)不成長(cháng)，我們因此而奮斗的目的在哪里？企業(yè)得不到發(fā)展，我們員工的發(fā)展又在哪里？
所以，在遇到困難的時(shí)候，我們不要害怕，一個(gè)人解決不了的事情，我們可以一起解決。只要我們萬(wàn)眾一心，就沒(méi)有我們過(guò)不去的坎，沒(méi)有走不出去的困境！我們要在困境中成長(cháng)，要在跌倒的過(guò)程中，不斷的總結經(jīng)驗，不斷的爬起來(lái)再戰。我們不僅要讓自己成長(cháng)起來(lái)，我們還要讓我們的企業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)！
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