醫院科主任競聘演講稿
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的醫院科主任競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院科主任競聘演講稿1
尊敬的院領(lǐng)導、各位同志們：
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自xx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，xx年擔任主管會(huì )計，xx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。過(guò)去的兩年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。
通過(guò)工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。
按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。
通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
醫院科主任競聘演講稿2
尊敬的院領(lǐng)導、各位同志們：
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎，并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識與才能的機會(huì )。
本人自xx年市商校畢業(yè)來(lái)本院后一直從事財務(wù)工作，xx年擔任主管會(huì )計，xx年獲助理會(huì )計師職稱(chēng)，20xx年任財務(wù)科負責人至今。
過(guò)去的兩年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過(guò)工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和內管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2、按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。
4、除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5、財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
醫院科主任競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!我是來(lái)自xx的xx，人們常說(shuō)：機遇總是垂青與有所準備的人，權衡自己的優(yōu)勢，今天我站在競聘的講臺上，對我來(lái)說(shuō)既是一個(gè)機遇也是一個(gè)挑戰。
著(zhù)名英國劇作家蕭伯納說(shuō)過(guò)：在這個(gè)世界上，取得成功的.人是那些努力尋找機會(huì )的人，如果找不到機會(huì )，他們就去創(chuàng )造機會(huì )。今天我正是為了創(chuàng )造機會(huì )而來(lái)!我今天來(lái)參加的是放射科主任的競聘，愿在屬于強者的舞臺上，為我院的發(fā)展貢獻力量。
之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點(diǎn)考慮：
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，進(jìn)取心強。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神和良好的醫德醫風(fēng)。
第二，我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。我是xx學(xué)校畢業(yè)，xx年的學(xué)習使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，參加工作以來(lái)我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì )，而是不斷的努力不斷的提高。(工作中的學(xué)習經(jīng)歷由客戶(hù)自己添加)這些經(jīng)歷使我的專(zhuān)業(yè)技能更加扎實(shí)，具備了放射科主任所要求的專(zhuān)業(yè)知識。
第三，我具有豐富的工作經(jīng)驗。工作xx年來(lái)我曾從事過(guò)xx、xx、xx等工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我對醫院的各項工作都比較熟悉，對如何做好各項工作也有自己獨特的見(jiàn)解。
第四，我具有較強的組織協(xié)調和管理能力。組織協(xié)調和管理能力對一位領(lǐng)導來(lái)說(shuō)非常重要，一位不懂組織協(xié)調和管理的領(lǐng)導將很難在本職工作上立足。而我性格平和，不計榮辱得失，善于協(xié)調各種關(guān)系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開(kāi)并完成。尤其是xx的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調和管理能力有了進(jìn)一步的提高，使我對管理工作有了自己的認識。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將切實(shí)擺正位置，在院長(cháng)和主任的帶領(lǐng)下，解放思想、實(shí)事求是，以創(chuàng )新的工作方法把放射科的各項工作做好。具體我將做好以下工作：
第一，創(chuàng )新工作方法，加強科室管理。我將運用新的思路、新的方法，制定完善科學(xué)的管理制度，加強科室管理。努力做到以制度管理人、以制度服務(wù)人，改變以人管人的落后管理模式。同時(shí)，根據放射科的實(shí)際，認真制定好年度工作計劃，對人員進(jìn)行科學(xué)分工，確定科室人員輪換、值班和休假制度，保證對病員及時(shí)診斷和治療。并經(jīng)常檢查工作，按時(shí)向上級匯報。
第二，嚴防差錯事故的發(fā)生。應定期主持集體閱片，審簽重要的診斷報告，親自參加臨床會(huì )診和對疑難病例的診斷、治療，為自己積累豐富的臨床經(jīng)驗。并督促工作人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，做好記錄和消毒隔離工作，督促他們真確使用菌種、毒株、毒劇藥品和器材，審簽藥品器材的請領(lǐng)、報銷(xiāo)，經(jīng)常檢查安全措施，嚴防差錯事故。
第三，做好器材管理工作。目前放射科有xx、xx、xx等國際先進(jìn)治療儀器，這對提高我院的知名度、提升我院的醫療水平具有重大作用。在儀器的管理上，我將制定科學(xué)規范的管理制度，責任落實(shí)到人，組織工作人員認真學(xué)習儀器的使用、保養、維修等工作，科學(xué)、合理的運用儀器。
第四，搞好培訓，加強人才隊伍建設。人員素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到醫院的聲譽(yù)，并影響到醫療水平的提高。做好人才培訓工作不失為一項好的提高人員素質(zhì)的有效措施，我認為，應把現有的培訓機制定期化、制度化，把人員培訓工作當成一項重要工作來(lái)抓。同時(shí)，還要做好人員業(yè)務(wù)訓練和技術(shù)考核工作，獎勤罰懶，提高人員工作積極性。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果應聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認真兌現我的上述諾言;放射科主任這個(gè)職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個(gè)世界因為我們默默無(wú)聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，事業(yè)更加輝煌!
謝謝大家
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