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聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結

時(shí)間:2022-10-15 10:30:12 演講稿范文 我要投稿

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結通用

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結通用,歡迎閱讀與收藏。

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結通用

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結通用1

尊敬的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導:

  大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現自我的平臺,公平競爭的機會(huì )。

  今天,我參加的是聯(lián)通市場(chǎng)部經(jīng)理競聘演講稿。我很向往渠道管理的工作,也參加過(guò)渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢

  1、我是個(gè)積極向上,勇于進(jìn)取的年輕人,我希望通過(guò)自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  2、這一年來(lái),我對渠道管理的工作做過(guò)細致的了解,研究,我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色,體現出我自己的`管理能力。

  我如果能夠競聘成功,將會(huì )在第一時(shí)間開(kāi)展以下工作

  1、按照分公司的統一部署,盡快開(kāi)展社會(huì )渠道的綜合整治工作。

  2、落實(shí)、規范社會(huì )渠道經(jīng)銷(xiāo)商的工號權限管理,進(jìn)行嚴格的業(yè)務(wù)管理。

  3、落地聯(lián)通MM以及手機視頻的培訓工作,盡快開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)推廣聯(lián)通總經(jīng)理助理競聘演講稿工作。

  4、繼續深入推廣扁平化建設。

  5、學(xué)習兄弟部門(mén)社會(huì )渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,推廣并創(chuàng )新業(yè)務(wù)培訓、服務(wù)提升、扁平化建設、農村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長(cháng)、取長(cháng)補短。

  今天,對于我來(lái)說(shuō)應該積極向前看,而不是停留在對過(guò)去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導,相信我,相信您的眼光,我一定不會(huì )再讓你們失望!我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

聯(lián)通渠道經(jīng)理工作總結通用2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導給我提供這次聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)員競聘的機會(huì ),我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長(cháng),希望大家支持我。

  一、省略。

  1.具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。

  2.具有較強的處理問(wèn)題能力和溝通能力。

  3.愛(ài)崗敬業(yè),有強烈的責任感。

  4.有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場(chǎng)敏銳的洞察力。

  1、建立管理體系

  主要的聯(lián)通公司競聘內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件;優(yōu)化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

  2、加強聯(lián)系合作

  通過(guò)分銷(xiāo)商的長(cháng)期緊密合作,保持聯(lián)通的市場(chǎng)占有率制定對各級代理商。

  3、擴大自營(yíng)廳輻射能力,掌控市場(chǎng)格局。

  加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長(cháng)期。

  如果我上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機會(huì ),用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無(wú)論結果如何,我都始終會(huì )老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

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