實(shí)用的企業(yè)演講稿模板匯總十篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那要怎么寫(xiě)好演講稿呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
親愛(ài)的工商戰友們：當您為孩子挑選食品時(shí),您是不是首先看一看生產(chǎn)日期？當你看到朋友穿一件名牌衣服時(shí)，你有沒(méi)有怕他買(mǎi)了假名牌？當你在節假日從電視上看到假冒偽劣食品的報道，你有沒(méi)有義憤填膺、熱血上涌，想立馬穿衣著(zhù)裝、奔赴戰場(chǎng)的激情？看到這里你們是否笑了？我知道，有，肯定有我們忘不了，執法途中，那風(fēng)餐露宿，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日里，那口干舌燥，揮汗如雨的豪情；忘不了，隆冬中，那凜冽的冰風(fēng)雪雨，滑到又站起的堅強。數不清有多少個(gè)日日夜夜、長(cháng)途跋涉，數不清有多少個(gè)風(fēng)雨交加、嚴寒酷暑，工商人把口唇燥裂，把鞋襪穿爛，把心思費盡，把鐵門(mén)敲破，他們都有一個(gè)共同的信念：不求聞達與天下，但求一方百姓安。
融于這個(gè)集體，我深深的感受著(zhù)工商干部“愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔、熱情服務(wù)、執法如山”的工商精神。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
大家好！
非常感謝領(lǐng)導們和同志們對我的信任，給我一個(gè)競爭上崗的機會(huì )。我叫xxx，今年xx歲，做過(guò)xx年的銷(xiāo)售工作。我之所以積極地參加競崗，是因為我感到自己對于這個(gè)崗位具有特殊的優(yōu)勢。
一、較強的銷(xiāo)售能力和管理能力。
我做過(guò)xx年的銷(xiāo)售科長(cháng)，在長(cháng)期的工作實(shí)踐中鍛煉了自己的活動(dòng)能力，也和相當一部分客戶(hù)建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。20xx年，市場(chǎng)競爭激烈的情況下，銷(xiāo)售工作顯得尤其艱難，但在公司領(lǐng)導的正確經(jīng)營(yíng)決策下，我帶領(lǐng)銷(xiāo)售科全體同仁團結奮斗，強化營(yíng)銷(xiāo)管理，仍取得了驕人的業(yè)績(jì)。緊緊圍繞公司年初制定的“訂單才是硬道理”的營(yíng)銷(xiāo)思路，密切關(guān)注市場(chǎng)行情，努力搶占商機，我帶領(lǐng)職工全年共計對主導產(chǎn)品投標近20次，及時(shí)掌握了同類(lèi)廠(chǎng)家的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品價(jià)格等。圍繞主導產(chǎn)品立式車(chē)床、板料邊緣刨床及橋梁構件等為重點(diǎn)，組織科員以西北市場(chǎng)、長(cháng)江三角洲、湖南湘潭為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，從而輻射到全國各省份，橋梁構件u型肋在原合作單位的基礎上，新拓展業(yè)務(wù)單位三家，為確保全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。全年總計開(kāi)拓了主導產(chǎn)品新客戶(hù)近十家，實(shí)現銷(xiāo)售額1400萬(wàn)元，全年累計合同額近8500萬(wàn)元，簽定各類(lèi)機床產(chǎn)品近48臺，橋梁構件u型肋近330萬(wàn)元，截止目前累計回款5100萬(wàn)元。
二、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念。
我非常注重對營(yíng)銷(xiāo)理論的學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )公司的營(yíng)銷(xiāo)理念，注重品牌意識，積極支持和推進(jìn)公司的品牌建設，深刻可體會(huì )到品牌不僅能促進(jìn)銷(xiāo)售的發(fā)展，還能促使企業(yè)的發(fā)展壯大。20xx年公司成功地把立車(chē)產(chǎn)品重新評定為省優(yōu)品牌，并將該產(chǎn)品申報為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，這對銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)是個(gè)重大機遇。對新老產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)是銷(xiāo)售工作的一種延伸，公司通過(guò)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，取得了客戶(hù)的信任，同時(shí)也為公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到了促銷(xiāo)的作用。如西安國水投資集團，為我公司帶來(lái)了新客戶(hù)三家。我積極配合售后服務(wù)部門(mén)的工作，盡量做到有求必應，在客戶(hù)面前樹(shù)立了公司的良好形象；同時(shí)，積極支持并推動(dòng)公司創(chuàng )建品牌的活動(dòng)。
三、較強的溝通協(xié)調能力和組織能力。
銷(xiāo)售科還擔負組織外購及外協(xié)加工的工作，重點(diǎn)工作我都是親自抓。今年共為33臺套立車(chē)、刨邊機共726項工作進(jìn)行了外購及外協(xié)加工，此項工作內容繁多、要求高、加工周期長(cháng)，稍有疏忽對整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、交貨期將產(chǎn)生嚴重影響。面對這種嚴峻的形勢，我精心組織，細致謀劃，多次親自出面，積極地與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)科及生產(chǎn)車(chē)間的主動(dòng)溝通，通力協(xié)作，使該項工作今年逐步走向正軌，保證了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，為實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標作出了努力。在長(cháng)期的銷(xiāo)售工作中，培養了善于協(xié)調的能力，對上級對下級對同事對客戶(hù)都能做到誠心相待，真誠溝通。
四、強烈的敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德。
無(wú)論是科員還是銷(xiāo)售科長(cháng)，我都愛(ài)崗敬業(yè)，以主人翁的責任感對待自己的工作，不分節假日及寒冬酷暑奔波在全國各地，付出了辛勤的勞動(dòng)，積極地尋找新客戶(hù)新市場(chǎng)。在工作中，我以身作則，嚴格要求自己，處處以身示范，嚴格遵守公司的銷(xiāo)售制度和財務(wù)規定，以誠心感動(dòng)客戶(hù)，以誠信贏(yíng)得市場(chǎng)。提倡節約，提倡以最少的資源爭取最大的市場(chǎng)，模范地遵守了國家的法律和公司各項制度。
如果我競崗成功，我將一概如往地嚴格要求自己，著(zhù)眼于大局，立足于本職，認真做好以下工作：
一是努力建設高效、和諧、團結、拼搏的銷(xiāo)售團隊，緊緊團結廣大隊員，發(fā)揮團隊的戰斗力，繼續做出好的業(yè)績(jì)。
二、多方聯(lián)系，積極開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)新客戶(hù)，統籌兼顧，突出區域重點(diǎn)，擴大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率。
三、與技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等，加強溝通協(xié)作，進(jìn)一步做好外協(xié)工作。
各位領(lǐng)導、同志們，今天我演講的舞臺方寸之間，但銷(xiāo)售工作的舞臺廣闊無(wú)限，不論這次競崗的結果如何，我都將懷揣一顆愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè )于奉獻之心，全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說(shuō)的是：給我一次機會(huì )，還你完全滿(mǎn)意。
謝謝。
企業(yè)演講稿 篇3
4月27日上午9時(shí)，第三屆中國媒體經(jīng)營(yíng)管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長(cháng)李東東出席并致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術(shù)引導的未來(lái)出版業(yè)”、“全國11城市都市類(lèi)報紙發(fā)行量公布”幾大議題展開(kāi)研討。
據論壇主辦方國新出版物發(fā)行數據調查中心提供的數據，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300余名代表參加了會(huì )議。
以下是《財經(jīng)》雜志的總經(jīng)理吳傳暉發(fā)言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個(gè)主辦單位的邀請，到這里跟大家溝通探討“媒體與企業(yè)共贏(yíng)”這么一個(gè)話(huà)題。剛才華蓋創(chuàng )意這位先生給了我們一個(gè)很棒的視覺(jué)盛宴。其實(shí)歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無(wú)論它是紙媒，還是網(wǎng)站，還是商家的廣告。
我剛剛來(lái)的時(shí)候，我也在想，一路上因為交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開(kāi)不了。其實(shí)我們常常發(fā)現在路上這么堵的階段，擁擠不僅僅是汽車(chē)，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個(gè)、樓宇的廣告，所謂這些形態(tài)都可以在很短路程里看到，剛才啊，手機里收到招行的促銷(xiāo)廣告。實(shí)際上每個(gè)人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著(zhù)報紙，吃著(zhù)早飯，聽(tīng)著(zhù)電臺廣播去上班。在等電梯時(shí)還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進(jìn)了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時(shí)，你下樓吃飯時(shí)，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家里你會(huì )翻翻雜志，基本上我們中國已經(jīng)進(jìn)入媒體泛濫的時(shí)代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個(gè)頻道，全國真正比較成功的商業(yè)興市場(chǎng)化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過(guò)60個(gè)電視頻道，可以選擇的網(wǎng)站可能是幾千個(gè)，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車(chē)的椅背上都有了小的電視屏幕了，過(guò)去三月份中國有差不多超過(guò)20本雜志創(chuàng )刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個(gè)人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺(jué)得這個(gè)信息在爆炸，不知道選擇什么樣的消息渠道，應該瀏覽什么樣的信息，企業(yè)也挑花眼了，每個(gè)媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實(shí)越來(lái)越難過(guò)，為什么我這么說(shuō)呢?因為你的受眾越來(lái)越挑剔了，企業(yè)要拼命給你壓價(jià)，在任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一個(gè)媒體，都面臨著(zhù)一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰者，每一個(gè)所謂的我們叫出版人或者叫媒體經(jīng)營(yíng)的負責人，都在想怎么樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個(gè)人還是認為，整體而言，媒體其實(shí)并沒(méi)有因為數量的增加而貶值，因為大量缺乏有品質(zhì)的媒體，這些缺乏品質(zhì)的媒體是沒(méi)有價(jià)值的。媒體的泛濫也只是相對的，因為好的媒體資源永遠是稀缺的，什么叫好的媒體?是可以創(chuàng )造價(jià)值的媒體。
我今天想說(shuō)，擁有這創(chuàng )造價(jià)值的媒體才可以與企業(yè)共贏(yíng)。這是我今天在這里想表達的一個(gè)思路。一個(gè)重要的問(wèn)題就是什么是媒體的價(jià)值或者說(shuō)媒體能為誰(shuí)帶來(lái)什么樣的價(jià)值。當然我們都很清楚，媒體存在的價(jià)值和意義，在于它所謂“中間人”的位置，因為我們把信息帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個(gè)真理，可是在今天的市場(chǎng)環(huán)境里，其實(shí)情況可能要復雜一些。剛才講了，現在的社會(huì )并不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多余的，有時(shí)甚至讓你感覺(jué)帶來(lái)負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因信息本身在貶值，剛才華蓋創(chuàng )意那位先生也說(shuō)到，人們正在改變獲取信息的方式和介質(zhì)，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個(gè)環(huán)境下，我反而覺(jué)得，媒體沒(méi)有失去其存在的價(jià)值在于因為好的媒體反而有更多的機會(huì )。也就是說(shuō)，包括在我們編輯團隊或者我們在經(jīng)營(yíng)部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質(zhì)的媒體及，反而會(huì )有更多的機會(huì )可以成功，什么叫好的媒體?我們認為是好的媒體能夠幫助受眾把信息變成知識。
我們往往會(huì )忽略一件事，信息并不等于知識，信息往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過(guò)去，知識才是系統的、內化的、可以使用的。在信息爆炸的時(shí)代，受眾尤其需要人幫他梳理、過(guò)濾和整合信息，使之成為可以消化，可以獲得營(yíng)養的知識。所以作為媒體的核心價(jià)值，就是在于為受眾撥云見(jiàn)霧、透視本質(zhì)，成為信息管理中心和信息來(lái)源，這種價(jià)值是品質(zhì)，過(guò)去《財經(jīng)》雜志創(chuàng )辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質(zhì)這樣一個(gè)新聞
企業(yè)演講稿 篇4
普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設千萬(wàn)噸級油氣田的夢(mèng)想即將成為現實(shí)——普光，中原油田希望之光
普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個(gè)位于大巴山深處的小鎮，越來(lái)越強烈地感受到中原油田24萬(wàn)職工家屬的熱切關(guān)注與期待。
毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強油田持續發(fā)展的資源基礎和綜合實(shí)力。隨著(zhù)油氣當量邁上一個(gè)大臺階，油田的盈利能力將顯著(zhù)增強，經(jīng)營(yíng)形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。
資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強油田的資源基礎，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續有效發(fā)展提供強大支撐。
油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開(kāi)始大規�？碧�，1979年正式投入開(kāi)發(fā)以來(lái)，為共和國貢獻了大量能源。但近年，由于新區勘探長(cháng)時(shí)間沒(méi)有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾?chē)乐刂萍s著(zhù)油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。
資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬(wàn)職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點(diǎn)而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設大油氣田的夢(mèng)想，何時(shí)能夠成為現實(shí)？
歷史總是會(huì )給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現，普光氣田開(kāi)發(fā)建設的序幕由此拉開(kāi)，中原油田的發(fā)展迎來(lái)了希望之光。
現已證實(shí)，普光氣田累計探明可采儲量為2510.7億立方米，技術(shù)可采儲量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國規模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個(gè)XX億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時(shí)，普光氣田陸相勘探也加緊進(jìn)行，已上報探明地質(zhì)儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無(wú)疑又為普光氣田進(jìn)一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩產(chǎn)提供了更為可靠的保障。
如今，中原油田有了這樣一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒(méi)有理由不為之歡欣鼓舞，沒(méi)有理由不為之摩拳擦掌，沒(méi)有理由不為之傾心竭力，貢獻出我們的智慧和力量！
隨著(zhù)普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點(diǎn)，油田資源基礎得到極大增強將成為現實(shí)。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點(diǎn)的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區、普光新區協(xié)調發(fā)展的局面。這無(wú)疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動(dòng)力不足的矛盾，增強油田廣大干部工人持續發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場(chǎng)空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷(xiāo)售收入將大大增加油田的經(jīng)濟總量。
XX年，中國石化為解決中原油田持續發(fā)展問(wèn)題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負責開(kāi)發(fā)建設和管理。也正是從這時(shí)開(kāi)始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開(kāi)始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。
“通過(guò)參與普光氣田開(kāi)發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場(chǎng)份額總量在數十億元以上�！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實(shí)，從參與普光氣田開(kāi)發(fā)建設以來(lái)，中原油田石油工程系統整體獲得了很好的經(jīng)濟效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數以千計的干部工人通過(guò)全面參與普光氣田建設，從普光氣田建設這個(gè)大市場(chǎng)中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實(shí)實(shí)在在的效益。
然而這與普光氣田投產(chǎn)后給中原油田帶來(lái)的經(jīng)濟總量增長(cháng)相比，仍無(wú)法同日而語(yǔ)。
XX年，河南省年收入超過(guò)300億元的企業(yè)有5個(gè)，中原油田是289億元，并不在其中。但普光氣田全部投產(chǎn)后，整個(gè)氣田將達到年產(chǎn)105億立方米天然氣的能力（油氣當量1000萬(wàn)噸），如此一來(lái)，到“xx”期間，中原油田的油氣當量將達1300萬(wàn)噸，同時(shí)還有數百萬(wàn)噸硫磺等副產(chǎn)品銷(xiāo)售到國內外。我們每年僅天然氣銷(xiāo)售收入就能達到100多億元，再加上硫磺產(chǎn)品銷(xiāo)售收入100多億元，油田一年的經(jīng)濟總量將達到500億元左右，增長(cháng)近一倍，前景非常美好。
經(jīng)濟總量的不斷擴大是企業(yè)發(fā)展的標志之一。但中原油田的經(jīng)濟總量長(cháng)時(shí)間和人員總量不成比例。而今，普光氣田的投產(chǎn)，將極大地緩解這一問(wèn)題。顯然，普光氣田在增加油田資源基礎，成為油田又一個(gè)重要生產(chǎn)基地的同時(shí)，還將為油田帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟收益。隨著(zhù)油田經(jīng)濟總量大幅提升，可以預見(jiàn)，油田經(jīng)營(yíng)形勢將進(jìn)一步好轉，油田的盈利空間也將進(jìn)一步擴大，這些將為油田20萬(wàn)職工家屬共享油田發(fā)展建設成果提供堅實(shí)基礎。
普光氣田開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中形成的技術(shù)、人才優(yōu)勢，積累的管理經(jīng)驗，積淀的精神財富，都將對油田提升核心競爭力產(chǎn)生極為深遠的影響。
“看得見(jiàn)的是銀，看不見(jiàn)的是金�！泵鎸ζ展鈿馓锛磳�(lái)的豐厚資源和巨大的經(jīng)濟份額，我們也要清楚地認識到，為了開(kāi)發(fā)建設這一中原油田資源接替的戰略陣地，保持中原油田持續發(fā)展，油田上下演繹了一場(chǎng)雄渾的交響樂(lè )，而在這個(gè)過(guò)程中，中原油田也受到普光氣田的深遠影響，積累了大量有形與無(wú)形的財富。
在提及普光氣田的建設時(shí)，我們經(jīng)常會(huì )用“首創(chuàng )”“最大”“最快”這樣的詞匯用來(lái)形容其技術(shù)運用項目。幾年來(lái)，普光氣田已成為中原油田技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)集成的重要舞臺，油田廣大科技工作者在建設過(guò)程中形成了大量成熟的適合普光氣田特殊要求的鉆井、試氣、集輸、凈化工藝技術(shù)，并通過(guò)在普光氣田特殊的開(kāi)發(fā)技術(shù)要求下的成功運用，使大量首創(chuàng )性的技術(shù)應運而生。從某種程度上說(shuō)，普光氣田的開(kāi)發(fā)建設史，就是一部中原油田科技水平提升的歷史，企業(yè)競爭力的核心就在于技術(shù)優(yōu)勢，而在建設普光氣田過(guò)程中形成的獨創(chuàng )性技術(shù)優(yōu)勢，全面提高了油田開(kāi)發(fā)建設高酸性氣田和管理運營(yíng)特大型天然氣凈化廠(chǎng)的能力，將為我國同類(lèi)氣藏的開(kāi)發(fā)建設提供可供參考和借鑒的經(jīng)驗，成為中原油田今后參加國內外高含硫化氫氣田開(kāi)發(fā)與建設的一張“王牌”。
不容否認，在普光氣田特殊的自然環(huán)境下，中原油田的職工隊伍克服了常人難以想像的困難，也練就適應當地自然地貌和氣田特質(zhì)的特殊作戰本領(lǐng)。從鉆井施工到地面工程建設，到試氣作業(yè)，到應急救援，到凈化廠(chǎng)建設……從最初的邊打邊練，到逐步成熟，到現在的游刃有余，中原的參建施工隊伍已完成了從“平原部隊”到“山地兵團”的漂亮轉身，由此鍛煉出的大批復合型人才，為參與今后更多、更大的市場(chǎng)競爭積累了“資本”。
面對普光氣田“四高一深”的氣藏特點(diǎn)和地質(zhì)地表條件極其復雜的實(shí)際，油田舉全局之力，用世界最先進(jìn)之手段，完成了氣田開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中極其繁雜的安全生產(chǎn)管理工作，形成了在國內具有示范性意義的安全開(kāi)發(fā)高含硫化氫氣田的安全管理規范和安全操作流程，形成了世界級的安全管理模式，這無(wú)疑是對中國開(kāi)發(fā)難采油氣儲量的一大貢獻，也是中原油田一大管理財富。
多年來(lái)，油田廣大職工以開(kāi)發(fā)建設大氣田的豪邁情懷、充沛飽滿(mǎn)的工作熱情、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)投身這一壯麗事業(yè)，塑造了油田職工嶄新的時(shí)代形象，形成了愛(ài)國愛(ài)企、胸懷大局，迎難而上、艱苦奮斗，淡泊名利、忘我奉獻，敢為人先、勇于創(chuàng )新，團結協(xié)作、和諧共進(jìn)的“五種精神”，創(chuàng )建了一種新的企業(yè)文化，這極大地創(chuàng )新和豐富了油田企業(yè)文化的內涵。
中原石油勘探局局長(cháng)、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過(guò)深刻的剖析：“普光氣田的開(kāi)發(fā)建設，對油田舉全局之力，調動(dòng)一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進(jìn)油田的整體協(xié)調發(fā)展也有著(zhù)重要作用�！�
我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實(shí)施，而更具生機與活力。
企業(yè)演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：大家好！
首先，感謝管委會(huì )、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會(huì )和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專(zhuān)業(yè)，工程師；1983至1996年在廠(chǎng)工作，歷任專(zhuān)業(yè)教師、技術(shù)員、設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內容分二個(gè)部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來(lái)的工作情況，可以總結為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向規范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶(hù)手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和未來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過(guò)大的事故。
二是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng )時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
三是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠(chǎng)工作，既要維護分廠(chǎng)領(lǐng)導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個(gè)人修養，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。
四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實(shí)際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì )揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì )貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò )皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專(zhuān)業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。
五是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說(shuō)，能寫(xiě)，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍，愛(ài)好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠(chǎng)的空調除塵專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的水電專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個(gè)軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問(wèn)題獻計獻策、排憂(yōu)解難。
六是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng )新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，連續二年合格，后因參加新廠(chǎng)籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)學(xué)習；在擔任設備分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓；隨著(zhù)進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學(xué)習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識；根據現代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò )設計、施工和調試知識�，F在為適應公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個(gè)合格又稱(chēng)職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為住戶(hù)服務(wù)，以管委會(huì )領(lǐng)導提出的“三個(gè)滿(mǎn)意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個(gè)轉變”就是實(shí)現由管理型工作向服務(wù)型工作的轉變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個(gè)做到”就是：
第一、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項工作上臺階上水平。
第二、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
第三、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第四、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的`業(yè)績(jì)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報組織和同志們。
最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會(huì )，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導多年來(lái)對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
莎士比亞曾寫(xiě)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言：“人生是個(gè)大舞臺，每個(gè)人都是舞臺上的演員”。今天我站在這里就是要當個(gè)演員，接受大家的評判。不僅僅是今天我要當好演員，以后生活中我也努力扮演好每一個(gè)角色。我此次競聘的崗位是客貨部經(jīng)理。
工作以來(lái)，我始終一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，深得領(lǐng)導和同事好評。俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信，但還有拿出真本事來(lái)，經(jīng)過(guò)綜合權衡，我覺(jué)得我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)，具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的創(chuàng )新意識，而且我還是科班出身，具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，具備擔任該職位的基本素質(zhì)。
自從參加工作以來(lái)，我不斷提高自己的政治覺(jué)悟性，我總是用信心激發(fā)熱情，用恒心磨練意志，用愛(ài)心呵護旅客，用誠心對待工作，服務(wù)奉獻真情，行動(dòng)追求卓越。我先后在售票、行李管理、值機和配載上工作過(guò)，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和作風(fēng)，而這樣的性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。
更重要的是，在這近十年里，我基本上都是在業(yè)務(wù)一線(xiàn)工作，這樣就使得我對所負責的各項業(yè)務(wù)有了較為深入的了解，對于工作中出現的矛盾和問(wèn)題，我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗為我做好客貨部經(jīng)理奠定了堅實(shí)的基礎。我畢業(yè)于xx學(xué)校，幾年的學(xué)校學(xué)習，使我掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，特別是工作以后，我嚴格要求自己，在近十年的實(shí)踐中，使自己的理論知識與實(shí)踐相結合，做起工作來(lái)更是左右逢源，游刃有余。
我性情溫和，辦事耐心，平易近人，同時(shí)具有敏銳的直覺(jué)和觀(guān)察力，能細心體察乘客情緒，協(xié)調處理好各方面的關(guān)系。同時(shí)，我處事踏實(shí)謹慎，有大局觀(guān)念，凡事以單位利益為重；工作中團隊意識強，能夠主動(dòng)照顧到團隊的方方面面，得到了領(lǐng)導及同事的肯定和信任。此外，我人緣好，善于與人及其他部門(mén)溝通合作，能夠長(cháng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
各位來(lái)賓、各位評委：大家好！當我們滿(mǎn)懷豪情打造一流企業(yè)的時(shí)候，在上級公司決策層的倡導下，廣大干部職工踴躍參加到學(xué)習型企業(yè)建設中，努力為企業(yè)的和諧發(fā)展獻計獻策，使學(xué)習型企業(yè)的輪廓在公司初露端倪；當我們談?wù)撍臅r(shí)候，大家都有躊躇滿(mǎn)志、熱血沸騰之感；這是因為我們現在正匯入國企改革大潮之中，在求真務(wù)實(shí)的精神指導下今后能創(chuàng )造更好的成績(jì)。
建設“學(xué)習型組織”是個(gè)系統工程，工會(huì )在其中有著(zhù)特定的角色和職能；近年來(lái)泰州供電物資公司有計劃、有組織地開(kāi)展了學(xué)習型班組建設，以學(xué)習為動(dòng)力提升帶動(dòng)了企業(yè)的執行力、團隊協(xié)作創(chuàng )新能力以及資源的整合全面提升；在學(xué)習中深化“以人為本”理念，提高職工素質(zhì)、樹(shù)立企業(yè)的形象，以學(xué)習、創(chuàng )新、發(fā)展、和諧為主題，把學(xué)習型班組建設納入公司的整體發(fā)展中，培養員工生活情趣、激發(fā)員工工作熱情、促進(jìn)員工技能素質(zhì)的提高，增強員工的主人翁責任感和使命感，使員工在與企業(yè)興衰“榮辱與共”中更注重實(shí)效，結合時(shí)代特征和電力物資重點(diǎn)崗位人員的特點(diǎn)，把修訂、完善規章制度的課題交給全體職工，使之成為學(xué)習、實(shí)踐、再學(xué)習、再實(shí)踐的過(guò)程；我們研究和探索崗位廉潔規范，導入廉潔從業(yè)理念，以常敲“緊箍咒”，循序漸近地保證“廉潔文化”入耳、入心；為“廉潔文化”創(chuàng )造良好的執行環(huán)境，在物資內部建立完善監督、約束機制，與經(jīng)銷(xiāo)單位簽訂《廉潔互保協(xié)議》、員工個(gè)人向企業(yè)作《廉潔從業(yè)承諾》、重要崗位人員建立《廉潔從業(yè)檔案》，實(shí)行定期考核制度，發(fā)動(dòng)干部職工對物資招投標、合同簽訂、采購等進(jìn)行相互監督、對所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施事前、事中、事后監督；讓“廉潔文化”寫(xiě)進(jìn)合同中；把黨員“三帶三促三創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)引入到廉潔互保中來(lái)，形成更全面更完整的監督網(wǎng)、互保網(wǎng)，并與員工績(jì)效考核結合起來(lái)，好的給予表?yè)P，不足的提出批評或進(jìn)行誡勉談話(huà)，使之產(chǎn)生很強的制約感；同時(shí)給人產(chǎn)生一份“我能廉潔”的自信心。時(shí)任泰州供電公司總經(jīng)理的蔣斌同志在調研物資工作時(shí)說(shuō)：“物資公司是集團公司創(chuàng )造效益的重要部門(mén)，看到你們沒(méi)有因為公司個(gè)別人的問(wèn)題而懈怠工作，而是保持著(zhù)昂揚的斗志，感到很欣慰；今后要以完善的制度保證重要崗位的可控，適時(shí)進(jìn)行換崗、輪崗，要繼續以最優(yōu)的服務(wù)，合理的價(jià)格留住我們的客戶(hù)�！边@正是物資部門(mén)把“學(xué)習型企業(yè)”作為全新的管理理念參入到工作中去的結果；
黨支部在加強黨員重點(diǎn)崗位人員自身修煉中，組織開(kāi)展好四項教育活動(dòng)，舉辦《求真務(wù)實(shí)、全心全意為人民服務(wù)的宗旨》黨員重點(diǎn)崗位人員座談會(huì )，使他們正確對待權力、地位和自身利益，在思想上解決好“參加工作為什么？現在應該做什么？將來(lái)身后留點(diǎn)什么？”的“三個(gè)大問(wèn)號”的討論。開(kāi)展《黨員示范崗》評比考核活動(dòng)，增強黨員政治意識，能力意識、創(chuàng )新意識。成為《黨員示范崗》必須具備“四個(gè)力”：黨員的自身素質(zhì)建設具有戰斗力；對開(kāi)展思想教育、組織學(xué)習具有感召力；黨員具有企業(yè)發(fā)展創(chuàng )新先進(jìn)生產(chǎn)力；關(guān)心組員疾苦、辦實(shí)事具有凝聚力。更要具備“三個(gè)員”，即：輔導本班組政治學(xué)習、技能學(xué)習的輔導員；體現誠信服務(wù)的承諾，爭創(chuàng )學(xué)習型班組的技能員；為職工排憂(yōu)解難、做員工的最貼心的人的貼心員。
在學(xué)習中，公司堅持多年的主動(dòng)學(xué)、奮發(fā)學(xué)、超前學(xué)“三學(xué)”活動(dòng)，要求員工向自我挑戰、自學(xué)成才；向技能挑戰、敢于創(chuàng )新；結合班組工作特點(diǎn)制定創(chuàng )建學(xué)習型班組讀書(shū)活動(dòng)年度計劃書(shū)，計劃書(shū)包括七個(gè)方面內容：1、全年班組學(xué)習計劃；2、本班組精神；3、本班組職業(yè)道德行為規范；4、本班組年內主要學(xué)習材料與書(shū)籍；5、本年度技術(shù)攻關(guān)新課題；6、歷年班組與個(gè)人所榮獲的榮譽(yù)；7、班組全體人員名單。各班組的組長(cháng)為責任人，黨支部書(shū)記為考評人，年底舉行本年度的考評總結。
工作方式，以全體職工尤其是普通職工為工作對象，以班組和工會(huì )小組為活動(dòng)單位，以載體活動(dòng)為展開(kāi)方式，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、班組學(xué)習、開(kāi)展活動(dòng)、典型引導、表彰獎勵等多種方式推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展。提出開(kāi)展以“講形勢、樹(shù)形象、爭位次；講創(chuàng )新、樹(shù)品牌、爭先進(jìn)”為內容。
我們在重點(diǎn)宣傳“學(xué)習型組織”理論，讓員工了解這是在“知識大爆炸”和競爭異常激烈的背景下，建立在“人的學(xué)習潛能是巨大的”，學(xué)習與工作密不可分，是人的一生最重要的活動(dòng)，是人的生命意義的根本所在；宣揚職工中涌現的典型，激發(fā)職工學(xué)習積極性；協(xié)調解決職工遇到的困難等。將全體成員凝聚在一起，激發(fā)個(gè)體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性和追求卓越的本性，從而形成企業(yè)的強大生命力；自我超越，永不言敗，自我超越是學(xué)習型企業(yè)的精神底蘊。在永遠變革的現實(shí)中，任何的自滿(mǎn)和固步自封帶來(lái)的只能是失敗。通過(guò)學(xué)習型班組建設對員工觸動(dòng)很大，使他們在觀(guān)念上改變了對自我的認識，激起了重新塑造自我的強烈欲望。
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的員工朋友們、尊敬的員工家屬朋友們：
在這新年即將到來(lái)之際，我們在這里歡聚一堂，共敘友情，喜迎佳節。
首先，我謹代表xx集團向一年來(lái)辛勤工作、為公司發(fā)展做出巨大貢獻的全體員工以及各位家屬朋友們表示衷心的感謝和最真摯的問(wèn)候。祝大家新年大吉，萬(wàn)事如意！
xx年是xx發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們順應市場(chǎng)發(fā)展需要，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全體xx人同心同德，知難而上，經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴峻考驗，用辛勤的勞動(dòng)和輝煌的業(yè)績(jì)奠定了xx發(fā)展的新里程。這一年，我們的經(jīng)營(yíng)規�？缟狭诵屡_階，企業(yè)的綜合效益令人十分欣慰。
可以毫不夸張地說(shuō)，目前xx集團已經(jīng)進(jìn)入了跨越式發(fā)展的新階段。
這些成績(jì)的取得，不僅包含了xx員工的辛勤勞動(dòng)，而且也凝聚了各位家屬朋友們的理解和支持�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有你們對xx員工的支持/和理解，就沒(méi)有他們的安心工作。沒(méi)有他們的安心工作，就沒(méi)有xx今天的成就。因此，我要在這里對你們——廣大的家屬朋友們真誠地道一聲：謝謝你們！你們辛苦啦！
日本“松下電器”的老板松下先生曾這樣說(shuō)：“企業(yè)家的使命，是要使貧窮徹底消失。作為生意人或生產(chǎn)者，其目的并不單單是使零售和經(jīng)銷(xiāo)繁榮，而是要使社會(huì )上的每一個(gè)人都能富有�！蔽�，作為xx集團的負責人，我最大的心愿就是認真而勤奮的工作，讓公司有效益，讓每位員工都自豪，讓每位員工家庭都幸福。
新的一年就要到了，我們制訂了新的奮斗目標：我們要把“xx”打造成主業(yè)突出、多元發(fā)展、具有較強市場(chǎng)競爭力的綜合性企業(yè)集團，全力挺進(jìn)重慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)強隊的行列。
xx年，我們將遷入新的辦公大樓，我們相信，xx集團將會(huì )像那高聳的大樓一樣，在今后的發(fā)展中搶占市場(chǎng)的制高點(diǎn)，獲得更大的發(fā)展。
xx的未來(lái)是一個(gè)充滿(mǎn)激情的未來(lái)，是一個(gè)具有無(wú)限希望的未來(lái)，當然也是一個(gè)需要奮力拼搏的未來(lái)。
朋友們！藍圖繪就，正當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。讓我們以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加旺盛的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，順勢而為，真抓實(shí)干，共創(chuàng )xx的美好明天。
xx年的序幕已經(jīng)拉開(kāi)，春天即將到來(lái)。讓我們滿(mǎn)懷喜悅和憧憬來(lái)告別xx年，張開(kāi)我們有力的雙臂來(lái)迎接xx年的賜福。
最后，衷心祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好，我是XXX部作XXX隊的XX，很榮幸有機會(huì )參加今天的安全演講，今天我要演講的題目是《安全是什么？》
要問(wèn)安全是什么，我來(lái)談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J識。我認為首先安全是一種責任。作為一名儀表工人，整套裝置成百上千個(gè)儀表設備的安全交給了我們,我們就要憑借自己的職業(yè)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責任心，并用一絲不茍的工作態(tài)度，來(lái)保障它們的安全穩定運行。我們常說(shuō)“安全責任重于泰山”，這句話(huà)說(shuō)出了安全責任的重要程度。什么是責任？我們儀表工人的責任就是做好控制系統和儀表設備的維護保養，保證每一塊儀表、每一個(gè)閥門(mén)，以及每一套系統的安全和平穩，它們的安全就是我們的責任！
安全是什么？安全還是一種態(tài)度。安全，對我們化工行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的。我們常講“安全第一”，這就是我們的態(tài)度，是我們必須遵守的原則。有這樣一個(gè)故事，爬樹(shù)高手看著(zhù)徒弟在樹(shù)的高處干活時(shí)，他什么也不說(shuō)。當徒弟干完活從樹(shù)上下來(lái)，下到跟屋檐差不多高的高度時(shí)，他才提醒徒弟“小心些，慢點(diǎn)下”。 徒弟問(wèn)師傅：“為什么我在高處時(shí)，您不提醒，在低處反而才提醒呢？”師傅回答道：“在高處時(shí)，你知道危險，所以你會(huì )注意。到了低處你可能就會(huì )放松了警惕，以為沒(méi)事了，這時(shí)才危險，所以這時(shí)才提醒你！”古人常講：善游者溺，善騎者墜。被淹的往往都是會(huì )水的，從馬上摔下來(lái)的也常有騎馬高手。正是因為他們覺(jué)得自己掌握了，反而大意了，忘記了安全的重要性，而隱患往往就在這個(gè)時(shí)候誕生了。所以我們時(shí)時(shí)講安全、事事要安全，對安全的態(tài)度一定要端正，講安全第一就要說(shuō)到做到。讓我們把對安全的態(tài)度從“要我安全”，轉變成“我要安全”!時(shí)刻緊繃安全之弦，讓安全存于一點(diǎn)一滴里，融于一時(shí)一刻中。
安全是什么？我覺(jué)得安全又是一種經(jīng)驗，為什么要這么講呢？我來(lái)談?wù)勎易约旱囊淮斡H身經(jīng)歷。記得在一次更換公用工程酸計量箱的射頻導納液位計的時(shí)候，師傅讓我來(lái)操作。因為介質(zhì)中有酸，我仔細檢查了自己的安全帽、防護眼鏡、耳塞、手套、逃生器和勞保鞋等的佩戴，認真考慮了操作的過(guò)程后，才開(kāi)始準備工具動(dòng)手操作。就在我拿起螺絲刀要拆設備接線(xiàn)的時(shí)候，師傅一把拉住了我說(shuō)：“你先量一下電壓”!我覺(jué)得挺納悶，因為大多數儀表設備的供電都是24V直流，屬于安全電壓，但我還是拿萬(wàn)用表量了一下，一看電壓，我不禁深吸了一口氣：220V交流�。�！如果以我剛才的那種心態(tài)去拆線(xiàn)，說(shuō)不定就會(huì )觸電，而且當時(shí)我們是在酸計量箱的頂部作業(yè)，一個(gè)不慎可能就要從上面掉下來(lái)。想到這些我暗暗后怕，師傅告訴我說(shuō)：“射頻導納液位計的特殊工作原理，需要供給它額外的工作電壓，對它的拆卸一定要小心！以后你在工作面中對不確定有電還是沒(méi)電的設備，要一律按有電對待，千萬(wàn)不能盲目相信自己的判斷！”經(jīng)歷了這次事情，我明白了安全也是一種經(jīng)驗，我們不能只看到安全事故發(fā)生后受害者多么慘痛，更要從中吸取經(jīng)驗教訓，把別人的事故當做自己防止事故的經(jīng)驗，這樣的經(jīng)驗對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都會(huì )非常寶貴。
安全是什么？安全是一種榮譽(yù)。也許有的朋友會(huì )有疑問(wèn)：“安全是什么榮譽(yù)？”我這里可以堅定的告訴大家，對我們化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全，就是一種榮譽(yù)！試想，沒(méi)有大家的共同努力，沒(méi)有嚴謹細致的每一天工作，沒(méi)有每一個(gè)人都把安全當做一種責任、一種態(tài)度、一種經(jīng)驗來(lái)重視、來(lái)學(xué)習，哪來(lái)年產(chǎn)80萬(wàn)噸尿素大型裝置的連續生產(chǎn)？沒(méi)有安全的分分秒秒，又哪里會(huì )有裝置連續313天安全穩定運行的輝煌！難道，這就不是一種榮譽(yù)嗎？
講了這么多不知道大家有沒(méi)有覺(jué)得，其實(shí)要問(wèn)安全是什么？安全就是一種愛(ài)，要一個(gè)人安全其實(shí)就是對他最大的愛(ài)！我曾經(jīng)聽(tīng)到過(guò)這樣的一句話(huà)：“對于這個(gè)世界，你也許只是一名普通的工作者，而對于這個(gè)家庭，你，卻是我的全部！”也許，你曾感受過(guò)母親對兒女的那種牽掛;也許，你曾感受過(guò)妻子對丈夫的那種依戀；也許，你曾感受過(guò)孩子對父親的那種期盼；也許你能感受到所有愛(ài)你的人對你的思念，他們，都要你安全！安全，是母親手中密密縫的針線(xiàn)；安全，是父親慈愛(ài)的關(guān)懷；安全，是愛(ài)人殷切的叮嚀；安全，是兒女純真的期盼。安全，是牽掛、是思念、是人類(lèi)最真摯的愛(ài)；為了愛(ài)你的人和你愛(ài)的人，請你一定要安全！
朋友們，請伸出你的右手，放在你左側胸膛那顆跳動(dòng)的心上，自問(wèn)一句：“安全生產(chǎn)，您做到了嗎？”你應該能夠感受得到，它不再僅僅是一句口頭上的話(huà)，而是一份份真實(shí)的親人牽掛，一個(gè)個(gè)美滿(mǎn)的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語(yǔ)。你的生命不僅僅是你一個(gè)人的，在你的肩膀上面還挑著(zhù)泰山一樣的責任，你的背影后面還凝聚大海一樣的深情。來(lái)，讓我們與安全攜手并肩，一起創(chuàng )造和諧、美好的未來(lái)吧！
我的演講完了，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家好，很高興今天能夠站在這個(gè)臺上，謝謝大家的支持。進(jìn)入公司也快一年了，在這段美好的日子里，有領(lǐng)導的耐心教育與關(guān)懷，也有同事之間互敬，互愛(ài)，互助。在這良好的工作壞境下，我努力工作，踏實(shí)進(jìn)取，我的工作目標也更加的明確了。公司公平競爭，能者上，庸者下的管理制度，給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺,我一定把握機會(huì )力求上進(jìn)。
我叫xx，來(lái)自四川省，鄰水縣。20xx年至20xx年在部隊服役，至20xx年7月10日進(jìn)入本公司以來(lái)，努力學(xué)習公司的企業(yè)文化，工作中的技能技巧，使自己能夠圓滿(mǎn)的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報我這將近一年以來(lái)的工作。
一工作方面：堅持制度第一，靈活仔細的原則。巡邏崗認真檢查樓內公司設施設備是否完好失竊。消防設施是否完好正常，貨物擺放是否符合消防規定和樓層的承重極限，燒焊，割鐵等動(dòng)火問(wèn)題，有無(wú)動(dòng)火證，操作證等。工人施工有無(wú)違規操作，有無(wú)吸煙等影響大樓消防安全，人員安全等問(wèn)題。維護了大樓的正常秩序。在卸貨平臺，嚴格按公司規定對工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理，安排卸貨車(chē)輛正確�？啃敦�，督促商戶(hù)把建筑垃圾倒在指定的位置，以及垃圾房的衛生的。保證所管轄區域干凈衛生，井然有序。在南廣場(chǎng)，指引顧客有序�？寇�(chē)輛，各商戶(hù)做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求，以及廣場(chǎng)設施的監管，保證公司的利益不受侵害。擔任副領(lǐng)班一職，積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項工作，團結隊員，使班級功能更加的優(yōu)秀。
二生活方面：尊敬領(lǐng)導，愛(ài)護同事，搞好同事間的關(guān)系，幫助有困難的人員做到團結一心，相互配合，更好的完成上級指示和平時(shí)的工作。
三思想方面：服從領(lǐng)導指示，積極進(jìn)取，嚴格自律，加強法律常識學(xué)習，到個(gè)懂法，守法，用法。保持良好的思想素質(zhì)。
若能夠競聘成功，我將從以下幾點(diǎn)對自己以及班級為突破口。一定帶出一個(gè)團結進(jìn)取，積極工作的班級團隊。
一做到以身作則，敢為人先。工作上認真對待，生活嚴格自律，積極向上，樹(shù)立良好的帶頭作用。
二加強自身文化學(xué)習，努力學(xué)習公司文化以及物業(yè)法，消防法，商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識。使自己在管理上更加得心應手。
三加強與其他各部門(mén)之間的溝通，不懂就問(wèn)，多學(xué)習公司的設備維修知識，裝修知識以及各項施工方法和施工注意事項。使自己對工程動(dòng)態(tài)，裝修的合格性更加了解。
四對班級管理首先應加強班級人員的團結意識，多組織些集體活動(dòng)。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂(yōu)。加強工作之間的配合，做到真正的把團結化為力量。
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