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銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2023-02-13 12:02:13 演講稿范文 我要投稿

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿

  在現在的社會(huì )生活中,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿1

親愛(ài)的xx員工們:

  大家好!

  首先,衷心的感謝大家一直以來(lái)為公司的辛勤付出!冬天已經(jīng)來(lái)臨,天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,穿著(zhù)適量的衣服,同時(shí)注意適當的鍛煉身體,祝大家身體健康,家庭幸福。

  經(jīng)過(guò)x年的發(fā)展,xx公司已從原來(lái)僅僅x人的小作坊發(fā)展到今天將近xx人,年產(chǎn)銷(xiāo)總量接近xx萬(wàn)的初具規模的中小型企業(yè)!在同行業(yè)內享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰果!因此,在此對大家說(shuō)一聲:“謝謝!你們辛苦了……”

  我們除了不斷的創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)外,更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊,培養了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干!員工整體素質(zhì)、綜合能力獲得了較大的提升!這為xx公司將來(lái)更大的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。在xx公司經(jīng)營(yíng)理念中,員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒(méi)有精兵良將一樣,在激烈的市場(chǎng)競爭中將難以取勝!

  目前,因受到國際金融危機的影響,國內市場(chǎng)需求不斷下降,公司業(yè)務(wù)受到了極大的沖擊,銷(xiāo)售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問(wèn)題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為了應對金融危機帶來(lái)的沖擊和負面影響,公司各級員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作:

  1、要加強危機感和責任感

  公司當前面臨著(zhù)嚴峻的考驗,穩定向前發(fā)展是我們當前主要任務(wù)。這離不開(kāi)每一位員工積極、努力、負責的工作!因此,我們每時(shí)每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無(wú)論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作!每一工作個(gè)環(huán)節和每一工作個(gè)崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個(gè)道理,工廠(chǎng)不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語(yǔ)說(shuō)“水漲船高”,只有公司效益好了,大家的工資、獎金回報才會(huì )高!每個(gè)人都應要努力鉆研,積極創(chuàng )新,爭當優(yōu)秀!只要每人進(jìn)步一小步,公司就會(huì )進(jìn)步一大步!公司為大家都創(chuàng )造一個(gè)大的空間和平臺,對工作努力,成績(jì)優(yōu)異,貢獻突出的員工公司會(huì )給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,責任心不足,得過(guò)且過(guò)者予以淘汰!

  2、要永遠不忘學(xué)習

  市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)競爭如逆水行舟,不進(jìn)則退!市場(chǎng)規律會(huì )不斷淘汰不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的`企業(yè)和個(gè)人!因此,我們要比競爭對手付出加倍的努力,在實(shí)際工作中不斷完善,不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學(xué)習行業(yè)先進(jìn)技術(shù)知識,不斷得到外界的信息,使自己適應環(huán)境的變化和市場(chǎng)的要求;第二是要不斷學(xué)習創(chuàng )新,不但要跟上行業(yè)的步伐,還要走在市場(chǎng)的前面,要做時(shí)代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”!第三是不斷學(xué)習先進(jìn)的管理模式提高管理成效。

  3、積極配合績(jì)效考核工作

  績(jì)效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個(gè)合理、公平、公正的評價(jià),是公司獎勵優(yōu)秀,鼓勵學(xué)習創(chuàng )新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統?(jì)效管理本身目的是引領(lǐng)公司和個(gè)人創(chuàng )造更多利潤和價(jià)值。工資不是算出來(lái)的,而是干出來(lái)的,你的行動(dòng)決定您的薪酬?(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中必會(huì )有這樣或那樣的問(wèn)題,初期必會(huì )有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執行的理由,而是應該不斷完善和不斷的改進(jìn)他!

  4、要加強自律,逐步建立獨特的xx企業(yè)文化

  公司下一步是要用x年的時(shí)間,將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務(wù)水平提高到世界級的前端!實(shí)現年銷(xiāo)售額x個(gè)億!這是我們發(fā)展經(jīng)營(yíng)的短期目標!在達成此短期目標的基礎上,通過(guò)xx改造來(lái)實(shí)現企業(yè)上市,最終實(shí)現“團結一致,共同打造你們的,中國的,世界的xx!”建立百年企業(yè)的長(cháng)遠目標!商場(chǎng)上有一句明言:“企業(yè)要上市,管理首先要上市”,我們要通過(guò)建立獨特的xx企業(yè)文化,提高每一位xx員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,通過(guò)加大企業(yè)的宣傳力度,實(shí)施科學(xué)管理,不斷的爭取業(yè)績(jì)、業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新的臺階,實(shí)現創(chuàng )新科技引導市場(chǎng)。

  外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應更自覺(jué)的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強自律,嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣,公司經(jīng)營(yíng)策略才能有效地貫徹實(shí)施,公司整體管理水平才會(huì )逐步提高!

  各位員工,時(shí)不我待,讓我們大家共同努力吧!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿2

各位同仁、各位商界朋友:

  很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會(huì ),和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(cháng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

  下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠(chǎng)才有雛形,真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

  一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成:

  1)銷(xiāo)售構成:

  目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;

  2)營(yíng)銷(xiāo)模式:

  由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化,營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式,國內銷(xiāo)售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部,很顯然,營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì )餓死,在現階段,沒(méi)有大量利潤的保證,公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。

  二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;

  在這里,我借陳宰臣董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身,讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里,公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺,這是一個(gè)什么速度,這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力,當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò )有10多家,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的`戰爭時(shí)代,都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng),一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!

  我們取得這些業(yè)績(jì),雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

  三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn):

  談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程,包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害,其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng),市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品,兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源,簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。剛才陳列總經(jīng)理也明確了,公司未來(lái)的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,我們首先要了解市場(chǎng)。誰(shuí)都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,農村的城市化,需求量會(huì )越來(lái)越大,這是好的一面;但是我們有沒(méi)有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬(wàn)和、萬(wàn)家樂(lè )、櫻雪、歐意、萬(wàn)喜、美的等)和二線(xiàn)品牌差不多20家;我們可以撇開(kāi)這些傳統品牌不說(shuō),就是今年就有長(cháng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進(jìn)軍,而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當的大,長(cháng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊都接近50人,投入資金都是成百萬(wàn)的去運作,以上這些能說(shuō)明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒(méi)有的做?我們怎么去做?

  我在這里想說(shuō)明幾點(diǎn):

一、肯定有的做,沒(méi)的做的話(huà)大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場(chǎng)的需求是非常巨大的,市場(chǎng)對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會(huì )有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;

  二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;

  三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來(lái)3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過(guò)前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。

  剛才陳總已經(jīng)說(shuō)了公司的戰略規劃,我在這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)未來(lái)凱信品牌品牌化的營(yíng)銷(xiāo)思路:公司走品牌化之路,實(shí)現由公司規模大到實(shí)力強的一個(gè)轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛(ài)創(chuàng )造生活”的設立理念變?yōu)楝F實(shí),讓凱信的“愛(ài)”理念走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),最終實(shí)現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當然,我們的營(yíng)銷(xiāo)中心還是不健全的,我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會(huì )增加專(zhuān)業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷(xiāo)售人員,來(lái)增強營(yíng)銷(xiāo)中心的實(shí)力。不知道大家留意沒(méi)有?現在全世界都在發(fā)生石油危機,中國在未來(lái)5年內將建近20座核電站,這意味著(zhù)什么?未來(lái)帶電的產(chǎn)品將是中國的銷(xiāo)售主銷(xiāo)產(chǎn)品,也就意味著(zhù)我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線(xiàn)做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會(huì )抓住機遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃氣熱水器,首先在外觀(guān)和功能上更加完善和自主化;其次,在電熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會(huì )加強大品牌的市場(chǎng)調研工作,保持能夠跟上市場(chǎng)的節奏,并適當的自主化。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿3

尊敬的總經(jīng)理,同事們,大家好!

  春節即將來(lái)臨,借此機會(huì )向諸位拜個(gè)早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

  在這里我代表銷(xiāo)售部全體員工感謝公司提供的平臺!

  感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷(xiāo)售工作的鼎立支持!

  過(guò)去的一年,我們努力過(guò)、奮斗過(guò),有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績(jì),對今天來(lái)說(shuō)都已成為過(guò)去,成為公司發(fā)展道路上的一個(gè)里程碑。剛剛參加的集團年終會(huì )議給我很大的觸動(dòng),我們一個(gè)總人數占集團公司三分之一的數量的實(shí)業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個(gè)滋味,當時(shí)我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業(yè)績(jì)優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷(xiāo)售部人員,沒(méi)能給公司帶來(lái)豐厚的訂單。得過(guò)且過(guò),混日子的思想還是存在的。

  一年下來(lái),由于訂單少,利潤低,回款期過(guò)長(cháng)是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀(guān)理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來(lái)克服困難,提高效益的,否則,要我們銷(xiāo)售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷(xiāo)售成績(jì)的惟一標準就是看業(yè)績(jì)增長(cháng)與否,這始終是硬道理。

  不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓,好好總結想方設法提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。爭取打個(gè)翻身戰讓公司走向盈利的軌道。

  在過(guò)去的20x3年,我們的銷(xiāo)售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問(wèn)題,在種種困難中鍛煉了我們的銷(xiāo)售隊伍,更重要的是我們的銷(xiāo)售隊伍成長(cháng)起來(lái)了。又一年的實(shí)戰鍛煉,提高了銷(xiāo)售部每一位員工的工作能力,銷(xiāo)售部制度化、規范化的管理也更加合理。

  今天開(kāi)始,我們的銷(xiāo)售隊伍已不再是新兵,而是一批經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶(hù)資源和人脈,業(yè)績(jì)的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的`培養壯大銷(xiāo)售隊伍。

  多年來(lái)我一直認為,人要學(xué)會(huì )感恩,特別是在這個(gè)浮躁的時(shí)代,有許多企業(yè)關(guān)門(mén)倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個(gè)人都應該感謝公司提供這樣一個(gè)良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷(xiāo)售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節,粗放的結果是被市場(chǎng)淘汰。所以,我們銷(xiāo)售人員多拿訂單、提高利潤、及時(shí)回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

  20x4開(kāi)年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新成員3D打印機,樣機已經(jīng)陸續送達到客戶(hù)手中,產(chǎn)品的測試改良也將有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。相信不久會(huì )有豐厚訂單像雪花一樣飄來(lái)。

  俗話(huà)說(shuō),芝麻開(kāi)花節節高。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比前年有所提升,經(jīng)過(guò)一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20x4年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )有很大的突破!

  20x4年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù),沖擊1100萬(wàn)的銷(xiāo)售目標。

  在此我代表銷(xiāo)售部全體成員向在座的領(lǐng)導、同事們表個(gè)態(tài),20x4年銷(xiāo)售部一定會(huì )給大家一個(gè)滿(mǎn)意的答卷!謝謝大家!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿4

  大家好!

  值此新春佳節來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹代表公司董事會(huì ),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!

  20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年,是xxxx全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫(xiě)字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng )新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有xxxx特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大,離不開(kāi)規范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

  細數過(guò)去一年的種種,作為集團的創(chuàng )始人,感謝所有員工的付出和努力,xxxx今天這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,xxxx的.明天因你們而更加精彩輝煌!

  過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認識到,在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。

  新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著(zhù)新的希望,承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們xxxx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng )佳績(jì),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿(mǎn)懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為xxxx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

  謝謝!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到x礦業(yè)擔任總經(jīng)理,到今天9年多時(shí)間匆匆而過(guò),我也從不惑而知天命。

  有人說(shuō),人們感覺(jué)的時(shí)間長(cháng)度與年齡相關(guān),年齡越大覺(jué)得時(shí)間過(guò)得越快。其實(shí)還有一個(gè)更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺(jué)得時(shí)間不夠用,在總經(jīng)理的崗位上,我每年都期望明年會(huì )輕松點(diǎn),但是直到今天也不敢懈怠,因為企業(yè)前進(jìn)的步伐沒(méi)有停,企業(yè)的發(fā)展永無(wú)止境,因為總經(jīng)理,就是一份沉甸甸的責任。

  對個(gè)人來(lái)說(shuō),信念和意志,智慧和能力,性格和作風(fēng),經(jīng)驗和技巧,是履行責任的基本要素;剡^(guò)頭審視自己,我談不上學(xué)識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致?傊,9年多來(lái)我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績(jì),但有些事沒(méi)有想到,有些事沒(méi)能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

  直率也許是優(yōu)點(diǎn),太直率則一定是缺點(diǎn)。我沒(méi)有什么城府,喜怒常常寫(xiě)在臉上。有的.時(shí)候批評人不注意場(chǎng)合、沒(méi)把握好分寸,有的時(shí)候話(huà)說(shuō)得太重。雖然我主觀(guān)上沒(méi)有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來(lái)不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

  總經(jīng)理的職位只能委任給一個(gè)人,但總經(jīng)理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責、協(xié)調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個(gè)人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個(gè)人必然一事無(wú)成。這一切,我十分感動(dòng)、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長(cháng)以及各位董監會(huì )領(lǐng)導給予我的充分信任和幫助,感謝領(lǐng)導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

  如今,我不再擔任x公司總經(jīng)理,也就卸下一副重重的擔子。x總經(jīng)理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會(huì )的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持x總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以x為總經(jīng)理的新的經(jīng)營(yíng)班子工作順利,相信x礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是x礦業(yè)的一員,仍然會(huì )和大家一道手胼足胝,為x的發(fā)展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會(huì )尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。

  xx年新春在即,這里給大家拜個(gè)早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿6

尊敬的***董事長(cháng):

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事及各位來(lái)賓:

  大家新年好:

  20x2年已在歲月的行進(jìn)中落下歷史的帷幕,充滿(mǎn)希望與朝氣的20x3年又悄然走來(lái)。值此辭舊迎新之際,我謹代表**生產(chǎn)基地,向各位領(lǐng)導及同事、和各朋友、各來(lái)賓,致以誠摯的問(wèn)候和新春的祝福!

  剛才聽(tīng)了公司領(lǐng)導和同事的講話(huà),我們深受鼓舞!董事長(cháng)與我們共同回顧了一起走過(guò)的20x2年,又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來(lái),我們時(shí)時(shí)刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導和所有同事對我們生產(chǎn)部無(wú)微不至的關(guān)懷和鼓勵;我們也真真切切地體會(huì )到所有同事對我們的支持和幫助!

  20x2年是我們積極參與激烈市場(chǎng)競爭的一年,也是接受?chē)谰魬鸷涂简灥囊荒。一年?lái),面對原料供應滯后、訂單交期短、生產(chǎn)要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關(guān),攻堅克難,較好地完成了銷(xiāo)售部下達的訂單任務(wù),這些成績(jì)的取得是我們生產(chǎn)一線(xiàn)員工和生產(chǎn)管理團隊共同努力的結果,也是由銷(xiāo)售部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、采購物流等部門(mén)的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門(mén)領(lǐng)導,各位同事及銷(xiāo)售部全體同仁致以衷心的感謝!

  過(guò)去的20x2年,可以說(shuō)確實(shí)困難重重,遠超預期。

  20x3年,我們將立足于完善產(chǎn)品質(zhì)量,提高交貨及時(shí)率和一次交驗合格率,著(zhù)眼于深化生產(chǎn)團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進(jìn)一步激發(fā),士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷(xiāo)售目標確立科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃;管理要進(jìn)一步加強,產(chǎn)品質(zhì)量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個(gè)方面。

 第一;提高產(chǎn)品質(zhì)量是做不完的功課,如何將產(chǎn)品質(zhì)量的提高落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上呢? 應遵循“三不“放過(guò)的原則,第一出現質(zhì)量問(wèn)題不放過(guò),第二問(wèn)題的根源查不清楚不放過(guò),第三,不找到解決問(wèn)題的辦法不放過(guò)。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質(zhì)量管理水平。

  第二;提高交貨及時(shí)率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關(guān)鍵,然后就是各部門(mén)之間的銜接,物料是否按時(shí)到位,生產(chǎn)是否按時(shí)完成,質(zhì)檢是否按時(shí)檢驗,物流是否按時(shí)發(fā)貨到客戶(hù)手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務(wù)完成情況,給予適當獎罰。

  第三;不斷加強生產(chǎn)團隊建設。21世紀的競爭是人才的'競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績(jì)效的生產(chǎn)團隊,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。因為一個(gè)人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問(wèn)題。加強生產(chǎn)團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,“用好手中的兵,打好自己的仗“。

  第四;維護并保養好生產(chǎn)設備,當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲、絞線(xiàn)、擠塑、成纜等各種不同規格和種類(lèi)的設備一應俱全,除了能夠生產(chǎn)額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣電線(xiàn)電纜、額定電壓(1-35KV)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線(xiàn)及裸制品產(chǎn)品外,還能夠生產(chǎn)計算機電纜等弱電產(chǎn)品、以及及各種低煙無(wú)鹵、阻燃耐火環(huán)保電線(xiàn)電纜,年后還將陸續投產(chǎn)新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產(chǎn)品,生產(chǎn)能力不斷提高。

  **生產(chǎn)基地是**集團的核心生產(chǎn)基地,具有寬敞的電纜行業(yè)現代化標準廠(chǎng)房,擁有電纜行業(yè)內先進(jìn)一流的生產(chǎn)設備,具有懂生產(chǎn),善經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)管理團隊,更具有發(fā)展前景的“浙纜牌”市場(chǎng),林場(chǎng)生產(chǎn)基地具有很好的發(fā)展前景,全部投產(chǎn)后有望年產(chǎn)20億的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)能力。

  20x3年我們將根據市場(chǎng)發(fā)展趨勢重點(diǎn)開(kāi)發(fā)機車(chē)車(chē)輛線(xiàn),鋁合金電纜和風(fēng)能電纜等產(chǎn)品。

  建立各類(lèi)管理體系。

一是生產(chǎn)管理系統,從商務(wù)部下單到訂單排產(chǎn)生產(chǎn),再到產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗發(fā)貨等,建立一套完整的生產(chǎn)管理體系。

  二是建立完善的質(zhì)量管理體系。

  三是建立完善的售前、售中、和售后服務(wù)體系。

  我相信20x3年的訂單在在坐的各位領(lǐng)導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績(jì)。

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。 新的一年又將開(kāi)啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢(mèng)想。展望20x3年,面對更為復雜多變的市場(chǎng)需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來(lái),我們生產(chǎn)團隊充滿(mǎn)信心,我們將在集團公司的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,團結奮戰,實(shí)實(shí)在在做人,腳踏實(shí)地做事。為集團

  公司發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,**集團的明天一定會(huì )更加燦爛,更加輝煌!

  最后,衷心祝福大家新年快樂(lè )!身體健康!合家幸福!

  謝謝!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿7

尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表“xx”體銷(xiāo)售團隊為各位經(jīng)銷(xiāo)商伙伴的到來(lái)表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“xx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。

  近年來(lái),在xx企業(yè)領(lǐng)導與各位合作伙伴的共同努力下,xx品牌在品牌形象塑造上,銷(xiāo)售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò )建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xx倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,以創(chuàng )新的品牌戰略,逐步實(shí)現品牌致高致遠,F如今,要將xx品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營(yíng),節節提升,通過(guò)鞏固舊市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),來(lái)提升品牌知名度,擴大品牌的市場(chǎng)占有率,把握xx品牌在未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權。

  第一,以差異化營(yíng)銷(xiāo),提升品牌知名度。

  健康是生活永恒的話(huà)題。當市場(chǎng)大趨勢都在大打體育運動(dòng)理念的時(shí)候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會(huì )大環(huán)境下,亞健康問(wèn)題成了大多數人的困擾,如何為消費者營(yíng)造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場(chǎng)的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場(chǎng)知名度,加速xx的市場(chǎng)拓展。

  第二,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量。

  談到品牌建設,市場(chǎng)開(kāi)拓,自然離不開(kāi)渠道建設。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節。再好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺(jué),無(wú)法實(shí)現它的價(jià)值。渠道是重要的市場(chǎng)資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過(guò)渠道,才能真正打入市場(chǎng),實(shí)現企業(yè)最開(kāi)始想得到的利益,F如今,“得渠道者得天下”的說(shuō)法并不為過(guò)。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價(jià)值是否與運營(yíng)商品牌和經(jīng)銷(xiāo)商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售,其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。今年,我公司將通過(guò)品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來(lái)暢通渠道,實(shí)現企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會(huì )盡全力支持和鼓勵區域經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商,開(kāi)拓下游銷(xiāo)售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,增加產(chǎn)品銷(xiāo)售量,從而贏(yíng)得更多市場(chǎng)份額。

  第三,創(chuàng )造新市場(chǎng),擴大市場(chǎng)占有率。

  有需求就有市場(chǎng),只有生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品。才能占領(lǐng)市場(chǎng),創(chuàng )造更大的'市場(chǎng)。xx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風(fēng)向將時(shí)尚精彩演繹,將時(shí)尚運動(dòng)完美呈現。20xx年,xx將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,根據市場(chǎng)需求的實(shí)際情況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時(shí)準確地掌握市場(chǎng)最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到xx的產(chǎn)品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價(jià)值觀(guān)的強烈共鳴,使我們品牌綜合價(jià)值和整體競爭實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而擴大市場(chǎng)占有率。

  我相信只要我們攜手并進(jìn),本著(zhù)“共創(chuàng )、共贏(yíng)、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開(kāi)創(chuàng )xx品牌的美好明天。

  最后,祝各位嘉賓、經(jīng)銷(xiāo)商朋友們身體健康、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿8

各位銷(xiāo)售主任、銷(xiāo)售代表:

  大家好!

  隨著(zhù)我們xx構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下,每個(gè)公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場(chǎng)的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  由于地域、時(shí)間、環(huán)境等因素的限制,我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通,今天,利用年會(huì ),我想和大家共同探討一下“我們這個(gè)隊伍”以及“我們的服務(wù)”,這涉及到當前幾個(gè)要引起我們注意的問(wèn)題:

  1,市場(chǎng)有沒(méi)有捷徑

  還記得一篇小學(xué)課文吧,兩個(gè)和尚一窮一富,都想到遙遠的南!斑M(jìn)修”,富和尚惰性十足,終沒(méi)去成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場(chǎng)長(cháng)勢強勁,越大越贏(yíng)人;關(guān)于北京的一則消息說(shuō),攤點(diǎn)式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個(gè)區還不一樣,有的大賣(mài)場(chǎng)紅,有的專(zhuān)賣(mài)店火,等等,說(shuō)不上原因。市場(chǎng)的多樣性決定了我們必須沉在一線(xiàn),春種夏收,一脈相承。等“捷徑”走,等“模式”套,我想我們公司只會(huì )被市場(chǎng)牽著(zhù)鼻子走。

  前段時(shí)間,辦事處搬家,整理柜子時(shí),我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著(zhù)市內xx店及店主的資料,從聯(lián)絡(luò )方式、營(yíng)業(yè)面積、品種結構、店面狀況到經(jīng)營(yíng)特色、市場(chǎng)份額、分期評價(jià),事無(wú)俱細。這是我們早期辦事處xx等幾位早年跑市場(chǎng)所得。

  2,服務(wù)能不能量化

  該怎樣對辦事處某一時(shí)期的績(jì)效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷(xiāo)售,但同樣要量化,我想,某一時(shí)期,市場(chǎng)的增量就應是最直接的證明。是的,也許增長(cháng)的原因里還有行業(yè)宏觀(guān)的因素,還有公司的投入,經(jīng)銷(xiāo)商的配合,等等,但我覺(jué)得這些,這和同類(lèi)競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大優(yōu)勢:品牌和服務(wù)。

  今年x月,公司給市辦事處下屬各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商重新劃了責任區,給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店落實(shí)了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打“直觀(guān)量化卡”的方法,對xx多家商店進(jìn)行了門(mén)檢。使用x檔量具(很差-差-一般-較好-優(yōu)良-優(yōu)秀),進(jìn)行六項大類(lèi)(店堂建設、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷(xiāo)適合度、商店發(fā)展潛力)的六十小項的檢查。通過(guò)人員打分,銷(xiāo)售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不僅是考評某一個(gè)人,更指導著(zhù)我們日后對具體某一個(gè)店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。當然,“直觀(guān)量化卡”現在看還有不少問(wèn)題,還要充實(shí)。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,持續改進(jìn)我們做市場(chǎng)的方法,增進(jìn)服務(wù)的績(jì)效,給自己加壓!

  3,添一雙眼睛看市場(chǎng)

  在我們這個(gè)隊伍里,有很多是剛過(guò)實(shí)習期的“新兵”,x經(jīng)理常常教導我們:爭取一切機會(huì ),向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車(chē),也要抬頭看路,方向不清時(shí),還要請人指路。一段時(shí)間后,經(jīng)常捫心自問(wèn):在工作中,我們所做的是不是流于形式,過(guò)于簡(jiǎn)單,究竟有沒(méi)有打動(dòng)服務(wù)對象的心,又有沒(méi)有偏離公司本來(lái)的要旨。

  多一雙眼睛就多一種角度。有一個(gè)搞家具設計的人問(wèn)我:你知道,吃飯時(shí),小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說(shuō):因為貪玩。他說(shuō),不是,他問(wèn)過(guò)小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著(zhù),被大人抱著(zhù)又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的`,就這么簡(jiǎn)單。因此,好的設計師在設計餐桌時(shí),會(huì )在那個(gè)成人不注意的地方多動(dòng)點(diǎn)腦子。

  我們的產(chǎn)品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個(gè)個(gè)鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務(wù)中,我們真的要多動(dòng)一點(diǎn)腦子,多添一雙眼睛。

  4,創(chuàng )造好你的“小氣候”

  一個(gè)人新進(jìn)一個(gè)群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著(zhù)時(shí)間的推移,卻有了“成長(cháng)的煩惱”。因為感到大環(huán)境里的不和諧,變得縮手縮腳;因為自身的職責不清,變得渾身惰性。

  有一則寓言,講一個(gè)房間里有兩盞燈,都管用,但每到晚上,還是漆黑一片。起先的原因是兩只燈誰(shuí)都不肯先亮,都在想:干嗎要我先亮,我亮了,照亮了房間也照亮它,我神經(jīng)。ó斎,也缺少一個(gè)規則要求他們誰(shuí)先亮、誰(shuí)后亮或一起亮)天長(cháng)日久,兩只燈天天不亮,成了習慣,于是那個(gè)房間成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此為止,聰明的你,還可以往下編,一直編到兩只燈泡鎢絲上了銹,微風(fēng)一吹,玻璃殼一片片往下掉為止……

  我們這個(gè)團隊,是一支“青年近衛軍”,有理想,有沖勁,都深知:要進(jìn)步,就必須比別人快半拍!人雖有差異,但基本觀(guān)念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導下,就像一個(gè)家庭,每個(gè)成員都勇于并且坦然地接受一些“無(wú)情的管理”,我們面對的是一個(gè)“有情的管理者”。只有這樣,才能齊心協(xié)力,創(chuàng )造一個(gè)彼此共同分享的有助于工作的“小氣候”。

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿9

親愛(ài)的員工們:

  大家新年好!

  新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無(wú)比激動(dòng)。

  我現在簡(jiǎn)單的做一下,20xx年度xx工作,在20xx年我們貫測執行總經(jīng)理x先生對天津工作的整個(gè)部署和要求:

  1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題;

  2、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團隊繼續開(kāi)拓XX市場(chǎng),以大項目好項目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務(wù)的連續性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jì),交一幫朋友;

  3、做好公司領(lǐng)導視察統籌安排,努力做到高效率,不浪費領(lǐng)導時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導創(chuàng )造水到渠成的'條件,只需要向領(lǐng)導提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項目成一個(gè)活,在高端客戶(hù)上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹;

  4配合各個(gè)項目部協(xié)調工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。

  在20xx年度xx事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約x個(gè)億,待簽約額約xxx萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導對xx工作的重視和支持,及全體同仁們對xx工作付出,謝謝!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿10

  x個(gè)月前的今天,我正是加盟了xx公司。通過(guò)我對全國市場(chǎng)的了解,對行業(yè)的了解與分析,對部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪(fǎng),結合我們公司xx產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力,更加堅定了我們打造xx行業(yè)第一品牌的信心!今天的會(huì )議將會(huì )成為我們xx公司發(fā)展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷(xiāo)售主義為導向的銷(xiāo)售行為;以銷(xiāo)量為導向的銷(xiāo)售理念;以沖量為主的銷(xiāo)售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設為導向的營(yíng)銷(xiāo)行為;以建設、掌控為主導的營(yíng)銷(xiāo)理念;以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)。通過(guò)近來(lái)在企業(yè)一線(xiàn)的'深入走訪(fǎng),和企業(yè)的王總,趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,以企業(yè)文化建設為核心內容,培養一支具有超常戰斗力的學(xué)習型的營(yíng)銷(xiāo)組織隊伍。

  落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念,整合社會(huì )資源實(shí)現企業(yè)集約化,滾動(dòng)式發(fā)展的目標!我將和大家一起經(jīng)歷,從現在的以產(chǎn)品為導向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn),再以市場(chǎng)為導向的模式向以滿(mǎn)足消費需求為導向的階段跨進(jìn),以滿(mǎn)足消費為導向的模式向創(chuàng )造消費為導向的階段跨越,始終保持企業(yè)能持續穩定的發(fā)展,在不同的階段都有不同的新的增長(cháng)點(diǎn)!

  我將銘記今天,我將履行我的職責,我將會(huì )和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(cháng)階段!謝謝大家!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿11

親愛(ài)的員工同志們:大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20x4年"感恩過(guò)去,放飛未來(lái)"主題年會(huì )。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jì),這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì ),給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩做強。 20x4年年初,我們把公司確定為"規范發(fā)展年",檢驗一年來(lái)的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結一年來(lái),我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jì):

  一、公司組織架構和流程方面

  20x4年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng )新,對中高管理層進(jìn)行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場(chǎng)部總監,聘用了有多年現貨經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規范了各部門(mén)的崗位職責,定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個(gè)部門(mén)績(jì)效考核管理制度等,公司所有部門(mén)的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團隊基礎。

  二、員工福利方面

  長(cháng)期以來(lái),我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng),20x4年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì )保險,我們區別于其他私營(yíng)公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車(chē)票報銷(xiāo),節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等?傊,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng )造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎建設方面

  首先,20x4年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區,購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì )使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶(hù)端,滿(mǎn)足了客戶(hù)個(gè)性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議,將來(lái)在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶(hù)又多了一項資金監管渠道,為公司將來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎。

  四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面

  在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。同時(shí)調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬(wàn)增加到年終的2100萬(wàn),交易量也比較穩定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20x4年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱(chēng)。這個(gè)項目通過(guò)發(fā)揮山西的區域優(yōu)勢,建立創(chuàng )新型電子交易市場(chǎng)和供應鏈融資服務(wù)平臺,為將來(lái)公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

  六、規范發(fā)展方面

  20x4年公司在業(yè)務(wù)開(kāi)展和規范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無(wú)論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書(shū)的審核,設計了一套科學(xué)嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見(jiàn)成效,通過(guò)這次自查我們注銷(xiāo)清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險,規范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區管委會(huì )領(lǐng)導的認可和肯定。

  總之一年以來(lái),公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績(jì),收獲了應有的收獲。

  回顧一年來(lái)的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長(cháng),每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過(guò)全體員工評選出來(lái)的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習的榜樣。這些人普遍表現為充滿(mǎn)激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來(lái)我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話(huà),我們的事業(yè)就會(huì )更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的'工作中還存在一些問(wèn)題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠專(zhuān)業(yè),銷(xiāo)售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒(méi)有達成,但我們擁有一個(gè)團結互助的團隊,有一個(gè)完整的組織架構,我相信在不遠的將來(lái),經(jīng)過(guò)全體員工共同的努力,我們公司會(huì )有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以?xún),由于十一月份,國?wù)院出臺了38號文件,這對于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)形成了一定的壓力,不過(guò)無(wú)論將來(lái)國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過(guò)關(guān)。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來(lái)的穩定發(fā)展也十分認可和肯定。將來(lái)即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì )停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì )因此而關(guān)門(mén),這點(diǎn)我希望大家安心。 對于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jì),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(cháng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻,總之,希望我們回顧過(guò)去,心存感恩,展望未來(lái),放飛理想。

  對于即將到來(lái)的20x5年我們充滿(mǎn)了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20x5年設定為公司的"目標管理年"。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標管理,設定公司的發(fā)展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門(mén)績(jì)效目標、員工個(gè)人業(yè)績(jì)目標。在指定目標過(guò)程中,要注意部門(mén)之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時(shí),要做到目標定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標責任協(xié)議書(shū),有明確的獎懲細則,有考核,有落實(shí),有兌現,從而達成目標,完成任務(wù),實(shí)現公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿(mǎn)的熱情積極端正的態(tài)度,來(lái)迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì )更好,我們的事業(yè)明年會(huì )更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個(gè)早年,祝愿大家新年快樂(lè ),愛(ài)情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬(wàn)事如意!

  謝謝大家!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿12

公司全體同仁、工友們:

  你們好!你們辛苦了!

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,值此我謹代表x工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!

  回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“x市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。

  機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷,需要我們克服過(guò)去的.不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

  十載風(fēng)雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們x人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng )造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  感謝集團公司給予我這樣一個(gè)平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來(lái)。首先,我代表xx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們,向關(guān)心和支持xx4S店的各位車(chē)迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

  昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來(lái)對話(huà)。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前,我們總結工作,盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì),歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來(lái)。

  20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷(xiāo)售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠(chǎng)家的任務(wù),為xx4S店成立x周年紀念交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn),20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進(jìn)入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)們耐心細致的解答客戶(hù)提出的每個(gè)問(wèn)題;我們的客服代表們回訪(fǎng)客戶(hù)微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛(ài)車(chē)都視如己出,絕對保障客戶(hù)的駕駛安全與舒適。我看到售車(chē)大廳里的`窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著(zhù)的一杯杯熱茶。感謝xx4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在xx百姓中有口皆碑。

  作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓xx4S店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶(hù)知道什么是最想要的,我們就能夠繼續前行。并保證xx4S店的銷(xiāo)售額明年能夠再創(chuàng )新高!

  xx董給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會(huì )更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語(yǔ)錄:生命的舞臺由自己鑄就,xx汽車(chē)集團由你打造!

  相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車(chē)集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

  與你一起奮斗,與你一起并肩作戰是我的榮幸!”

  最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂(lè )!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家。

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿14

親愛(ài)的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  值此新春佳節來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹代表公司董事會(huì ),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問(wèn)候和新春的祝福!

  20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊伍建設取得驕人成績(jì)的一年,是全體員工迎接挑戰、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷(xiāo)售額是直線(xiàn)上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫(xiě)字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng )新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規模的擴大,離不開(kāi)規范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jì)提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

  細數過(guò)去一年的種種,作為集團的創(chuàng )始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績(jì)的取得均飽含著(zhù)公司全體員工的`辛勤勞動(dòng)和汗水,明天因你們而更加精彩輝煌!

  過(guò)去的成績(jì)凝聚著(zhù)公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認識到,在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進(jìn)我們公司持續發(fā)展。

  新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著(zhù)新的希望,承載著(zhù)新的夢(mèng)想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng )佳績(jì),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿(mǎn)懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

  最后,再次感謝大家為的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

  謝謝!

銷(xiāo)售總監年會(huì )發(fā)言稿15

尊敬的董事長(cháng)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  感謝集團公司給予我這樣一個(gè)平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來(lái)。首先,我代表xxxx全體員工向今天在座的各位領(lǐng)導、各位同事們,向關(guān)心和支持XX4S店的各位車(chē)迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

  昨天的經(jīng)歷已成追憶,讓歷史和未來(lái)對話(huà)。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在新年開(kāi)始前,我們總結工作,盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jì),歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來(lái)。

  20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷(xiāo)售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠(chǎng)家的任務(wù),為XX4S店成立XX周年紀念交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。毫無(wú)疑問(wèn),20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進(jìn)入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的.信心與期待,因為我看到,我們的銷(xiāo)售顧問(wèn)們耐心細致的解答客戶(hù)提出的每個(gè)問(wèn)題;我們的客服代表們回訪(fǎng)客戶(hù)微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛(ài)車(chē)都視如己出,絕對保障客戶(hù)的駕駛安全與舒適。我看到售車(chē)大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務(wù)站里的秩序井然。我看到每位進(jìn)店的顧客雙手上都捧著(zhù)的一杯杯熱茶。感謝XX4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在云城百姓中有口皆碑。

  作為總經(jīng)理,我承諾我將竭盡全力讓xx別克4S店成為辛勤勞動(dòng)和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶(hù)知道什么是最想要的,我們就能夠繼續前行。并保證xx別克4S店的銷(xiāo)售額明年能夠再創(chuàng )新高!

  XX董給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務(wù)更重,壓力更大,但我想我們的信心會(huì )更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語(yǔ)錄:

  “生命的舞臺由自己鑄就,xx汽車(chē)集團由你打造!

  相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車(chē)集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

  與你一起奮斗,與你一起并肩作戰是我的榮幸!”

  最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領(lǐng)導和同事們新春快樂(lè )!身體健康!合家幸福!工作順利!萬(wàn)事如意!

  謝謝大家。

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