先進(jìn)班組演講稿

　　演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在現在的社會(huì )生活中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家整理的先進(jìn)班組演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

先進(jìn)班組演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家下午好！

　　今天我有幸代表傳感器生產(chǎn)班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導以及各部門(mén)的同事。

　　傳感器生產(chǎn)班組能夠獲得20xx年度＂優(yōu)秀班組＂的榮譽(yù)，這不僅是公司對我們部門(mén)一年來(lái)工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的'成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結果，是同事們任勞任怨相互幫助的結果。

　　20xx年是傳感器事業(yè)部銷(xiāo)售額攻堅之年，在面對著(zhù)品種多，產(chǎn)量大的壓力下，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，生產(chǎn)班組及時(shí)作出了調整，一是在工作中以產(chǎn)品質(zhì)量作為出發(fā)點(diǎn)和基礎，把產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間工作的重中之重，積極向員工灌輸質(zhì)量意識，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝。要求員工嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，始終堅信質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗出來(lái)的。因為只有車(chē)間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì )穩步提高。二是提出車(chē)間精細化管理，從細節著(zhù)手開(kāi)展車(chē)間現場(chǎng)改善活動(dòng)，定期收集合理化建議，群策群力，通過(guò)改善線(xiàn)平衡實(shí)現在制品最小化，生產(chǎn)周期最小化，生產(chǎn)效率最大化。此外還通過(guò)理順四大體系，來(lái)使人員動(dòng)化，從而提升自主管理。

　　當然成績(jì)只代表過(guò)去，我們還存在很多不足，在今后的工作中，傳感器生產(chǎn)班組將繼續發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，把“抓細節，做精品”作為一項主要工作長(cháng)期來(lái)抓，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　謝謝！

先進(jìn)班組演講稿2

　　大家下午好，很高興點(diǎn)心部被評為先進(jìn)班組，這無(wú)論對我個(gè)人還是班組成員來(lái)說(shuō)，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領(lǐng)導的厚愛(ài)，感謝同事的信任及各班組的支持。

　　點(diǎn)心部從xx年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出品的質(zhì)量是餐飲業(yè)的生存的命脈，在餐飲業(yè)中起著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學(xué)習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實(shí)情、講實(shí)效。一方面需完成規定的.生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題和出現問(wèn)題與其它部門(mén)進(jìn)行協(xié)調式調整，使本部門(mén)及時(shí)合理調整生產(chǎn)方案，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行。尤其在上半年基本完成酒店下達的點(diǎn)心產(chǎn)值的任務(wù)，同時(shí)班組衛生工作得到很大的改進(jìn)，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。

　　xx年上半年在酒家正確領(lǐng)導下及相關(guān)部門(mén)大力配合，面對茶市客源逐步增加，點(diǎn)心出品工作量和生產(chǎn)量難度相對增大，點(diǎn)心部全體人員沒(méi)有退縮，為適應賓客消費需求，不斷根據時(shí)令季節，每天做好營(yíng)業(yè)預測，研究適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，基本做到保質(zhì)保量供應。

　　成績(jì)已成過(guò)去，下半年工作任重道遠，月餅生產(chǎn)工作在確保茶市穩步上升的情況下，點(diǎn)心部團結15位員工，切切實(shí)實(shí)做好月餅的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們的客戶(hù)、給大家開(kāi)拓好市場(chǎng)，交上一份滿(mǎn)意的答卷，因為我堅信在點(diǎn)心部全體員工團結協(xié)作下，一定會(huì )圓滿(mǎn)完成下半年點(diǎn)心生產(chǎn)任務(wù)，以及完成月餅生產(chǎn)任務(wù)。我們能奉獻的沒(méi)有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位能繼續給點(diǎn)心部支持、鼓勵，我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心、團結奮斗共同為酒店創(chuàng )造更好的成績(jì)、美好的明天而奮斗。

先進(jìn)班組演講稿3

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好！

　　我叫譚小紅。很榮幸我們班組被評為20xx年度優(yōu)秀班組。在此，我代表我們全體班組成員對一直以來(lái)關(guān)心和支持我們班組工作的各位領(lǐng)導以及各位同行、同事表示衷心的感謝！這一年來(lái)，我們班組風(fēng)里來(lái)雨里去，堅守在施工第一線(xiàn)崗位上從不退縮，認真執行施工員的每一道指令，努力完成項目部各項進(jìn)度、質(zhì)量目標。

　　然而，榮譽(yù)不僅是各位領(lǐng)導及同仁對我們班組一年來(lái)工作的認可，更是對我們的一種激勵。在新的一年里，我們將緊緊圍繞公司的方針、目標工作，決心做好如下工作：

　　1、強化班組人員的責任心，進(jìn)一步細化和規范施工，促進(jìn)工程質(zhì)量和效率的`提升。

　　2、堅持“安全為天”的理念，進(jìn)一步強化安全教育并監督落實(shí)，力爭班組全年無(wú)事故的發(fā)生。

　　3、加大傳幫帶工作力度，積極吸收、培養新生力量為華天建設集團明天更大的市場(chǎng)做好充分的準備。

　　我們將繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，義無(wú)反顧的保質(zhì)保量完成公司、項目部下達的各項任務(wù)指標。為公司做出更大的貢獻。最后，我代表我們（大別山泥工）班組全體成員向在座的各位領(lǐng)導各位同仁拜個(gè)早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常開(kāi)；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬(wàn)事如意。謝謝大家！

先進(jìn)班組演講稿4

　　世界上沒(méi)有完美的人和事，我們只能高標準、高起點(diǎn)的要求自己，使我們的工作接近完美。

　　眾人拾柴火焰高，一個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jì)與部門(mén)每個(gè)人的努力是分不開(kāi)的，但更重要的是部門(mén)的.團結精神。比如，6月份下旬，在我們訂單有點(diǎn)緊的情況下，是酒精的兄弟姐妹們放棄了休息時(shí)間，伸出友誼之手幫助了我們，使我們順利的完成了訂單，避免了拖單現象。在這里我代表制造二組的全體成員向你們說(shuō)聲‘謝謝’。

　　當然，我們的生產(chǎn)工作離不了領(lǐng)導的關(guān)心和支持，在生產(chǎn)車(chē)間經(jīng)常會(huì )看到領(lǐng)導熟悉的身影。換個(gè)角度講，縮短了領(lǐng)導與下屬之間的距離。比如說(shuō)“劉總從一個(gè)非�？膳碌男蜗筠D換為一位大哥形象。你們看......”劉總笑了。劉總的笑容是我們大家最希望看到的，也是我們所期待的，因為劉總一笑，會(huì )變得更加年輕，更加和藹可親。

　　我們班組被評為本季度的‘優(yōu)秀班組’，我認為某些方面做的還不夠完善，離領(lǐng)導要求還有一段距離，這些不足之處還請領(lǐng)導多多批示、多多指點(diǎn)，以便把工作做的更好。用你們的思想來(lái)感化我們每一個(gè)人。

　　最后，祝愿我們制造部隨著(zhù)時(shí)間和空間的推移，生產(chǎn)工作在原有的基礎上做的更加完美。

　　謝謝大家�。�！

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