- 相關(guān)推薦
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F如今，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的競聘科長(cháng)演講稿三分鐘，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天能站在這里進(jìn)行演講，向領(lǐng)導和同事們匯報，，我感到非常的榮幸和激動(dòng)，首先要感謝各位領(lǐng)導，給我提供了這次鍛煉自我，展示自我的機會(huì )，作為一名年輕干部，我堅決響應組織的號召，勇敢的接受領(lǐng)導和同志們的挑選。
我叫xx，xx年來(lái)到本單位工作，中共黨員，本科學(xué)歷，現任教務(wù)培訓科副科長(cháng)職務(wù)。
工作xx年里，我由一個(gè)剛剛踏出象牙塔的懵懂弱冠少年，成長(cháng)到現在的飽經(jīng)風(fēng)霜幾近不惑，從事了眾多的一線(xiàn)工作崗位。學(xué)生科工作xx年，擔任班主任，授課教師工作。
實(shí)習就業(yè)指導科工作xx年，xx年擔任實(shí)習就業(yè)指導科副科長(cháng)職務(wù)。
教務(wù)培訓科工作xx年，擔任教務(wù)培訓科副科長(cháng)職務(wù)。
在與單位共同經(jīng)歷風(fēng)雨的磨礪中，我充分感受到了單位的溫暖，感受到了領(lǐng)導和同志們對我的關(guān)心，其實(shí)也正是在他們真摯的鼓勵和真心的幫助，才讓我不斷的成長(cháng)，從而取得了今天的成就，也讓我有能力也有信心，勇敢的站在這里競聘實(shí)習就業(yè)指導科科長(cháng)這一崗位。
競選實(shí)習就業(yè)指導科科長(cháng)崗位，我認為自己有如下優(yōu)勢：
優(yōu)勢一：正直的個(gè)人品質(zhì)和道德修養，高度的大局觀(guān)意識。
要做事，先做人，工作踏實(shí)，待人真誠，坦蕩胸懷，一直是我的行為準則。尤其作為中層干部，我更牢記律人先律己，榮譽(yù)利益面前不爭、不搶?zhuān)詥挝焕鏋橄�，以群眾利益為重，牢固的�?shù)立了為事業(yè)服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想意識。
優(yōu)勢二：扎實(shí)的工作經(jīng)歷，敢于承擔重任的恒心。
xx年，單位組建實(shí)習就業(yè)指導科，面臨當時(shí)嚴峻的就業(yè)形勢，我跟科里同事不顧辛苦，舟車(chē)勞頓，積極開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng)，幾年下來(lái)，把我校由原來(lái)的幾家就業(yè)單位，發(fā)展到現在的包括全國各地橫跨服裝、制藥、汽車(chē)、電子、商務(wù)、通信等多個(gè)行業(yè)的上百家就業(yè)單位，如等知名企業(yè)都與我校建立了密切聯(lián)系，徹底的實(shí)現了xx年到xx年，連續xx年就業(yè)率達到100%的就業(yè)目標。不積跬步，無(wú)以至千里，正是在這一點(diǎn)一滴中，我不僅取得了豐碩的成果，也積累了豐富的就業(yè)工作經(jīng)驗。
優(yōu)勢三：肯于奉獻，愿意把就業(yè)工作放在第一位的決心
經(jīng)歷了我校就業(yè)工作的由幼稚走向成熟，就業(yè)單位由原來(lái)的屈指可數到現在的擇優(yōu)挑選，一步步走來(lái)都留下了我辛勤的汗水。如今我校的就業(yè)情況趨于平淡，市場(chǎng)就業(yè)競爭壓力越來(lái)越大，這再一次為我們的就業(yè)工作提出了挑戰，面臨這種緊張狀況，我愿意，也敢于承擔這項重任，我愿意把就業(yè)工作放在第一位，以高度的責任心，努力把我校的就業(yè)工作再度推向一個(gè)新的臺階。
如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
一、當好“橋梁”，準確定位自己的“角色”位置。
科長(cháng)這一“角色”是一個(gè)溝通型位置，既是領(lǐng)導的傳令人；又是科室的帶頭人，如果我能站到這個(gè)崗位上，我會(huì )努力成為這架“橋梁”，一座溝通上下級聯(lián)系的心靈之橋，成為讓團隊信賴(lài)，讓領(lǐng)導放心的優(yōu)秀干部。
二、優(yōu)化就業(yè)工作職責，理清就業(yè)工作思路。
x年的就業(yè)工作讓我積累了大量的第一手經(jīng)驗和直觀(guān)的感性認識。兩年教務(wù)培訓工作，又讓我進(jìn)一步提高了管理水平和大局觀(guān)的認識，同時(shí)，更讓我以旁觀(guān)者清的眼光，切實(shí)的認識到了就業(yè)工作的重心和發(fā)展方向。所以我更有信心，能夠團結全科同志，統一目標，共同打造我校的優(yōu)勢就業(yè)去向，從而帶動(dòng)我校的學(xué)生升源，為我校的穩步發(fā)展，奠定堅實(shí)的基礎。
三、確立“行勝于言、勤能補拙”的思想，積極搶占新的`就業(yè)市場(chǎng)。
“先占的是金子，后占的是稻草”，多年的就業(yè)工作讓我清楚的知道，就業(yè)市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變，年初的熱門(mén)企業(yè)，很可能年末就門(mén)可羅雀。俗話(huà)說(shuō)“靠山山倒，靠水水涸”，尤其在當前就業(yè)形勢競爭日趨激烈，企業(yè)用工模式粗而不精的情況下，我們更不能躺在以前的成績(jì)上安逸現狀，只有不斷的動(dòng)起來(lái)，走出去，積極主動(dòng)的聯(lián)系就業(yè)單位，才能不斷的發(fā)現新的就業(yè)崗位，才能讓我校的就業(yè)形勢得到進(jìn)一步的提高。
我相信，經(jīng)過(guò)就業(yè)訓練中心歷任領(lǐng)導和同志們多年的培養和鼎力支持下，長(cháng)期工作在就業(yè)第一線(xiàn)的豐富經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，加上我本身踏實(shí)誠肯的工作態(tài)度，無(wú)私奉獻的黨員精神和高度的工作責任心，我認為自己一定可以承擔并勝任實(shí)習就業(yè)指導科科長(cháng)這一崗位，一定能夠用優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導和同事們信任。
古人說(shuō)的好：不可，以一時(shí)之得意而自夸其能；亦不可，以一時(shí)之失意，而自墜其志。所以不管結果如何，我將一如既往的勤奮學(xué)習，努力工作，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持下，盡自己的能力為單位的發(fā)展做出貢獻。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
我是xx號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。我這次競崗是“總務(wù)科科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化。
醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行細化管理。
其次，落實(shí)工作要到位。
醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。
與此同時(shí)，保障工作要百分之百。
要制定有效的`后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。
作為總務(wù)科的科長(cháng)，一定配合領(lǐng)導，努力做好自己的本職工作，積極主動(dòng)去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì )使醫院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
大家好！首先感謝組織和領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干部隊伍建設的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我（個(gè)人簡(jiǎn)介略）。曾有..區運管處運管科、法制科副科長(cháng)、團支部書(shū)記、城區運管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺(jué)得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長(cháng)和能力的培養都是一次難得的機遇。挑戰與機遇同在，壓力與動(dòng)力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。參加工作十年來(lái)，從基層到機關(guān)，我積累了較豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)驗。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好現在和將來(lái)。今天，我將競爭的崗位是稽查法制科科長(cháng)。我認為我有以下有利條件：
一、我精通運管業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。
多年的運管工作實(shí)踐，使我對道路運輸業(yè)各個(gè)子行業(yè)都有了一定程度的了解和認識。特別是在運管科工作的幾年，我直接和經(jīng)營(yíng)者打交道，協(xié)助科長(cháng)起草行業(yè)指導性文件，時(shí)刻感受著(zhù)運輸市場(chǎng)跳動(dòng)的脈搏。在提倡辦公自動(dòng)化的今天，我的計算機應用能力不斷提高，各種辦公軟件、程序應用自如。
二、政策法律意識強，道路運政執法實(shí)踐經(jīng)驗豐富。
在日常的經(jīng)營(yíng)許可、證照發(fā)放上，我始終堅持依法行政，嚴格依據道路運管法規、規章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場(chǎng)管理所、出租汽車(chē)管理所，直接從事行政執法工作達五年，對運管法規的應用、執法程序的把握、執法文書(shū)的填制駕輕就熟。任曾都區運管處法制科副科長(cháng)期間，負責對外勤科室行政執法指導監督、執法文書(shū)的檢查歸檔工作。即使在非執法崗位，我也沒(méi)有放松過(guò)法律法規知識的學(xué)習，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)運管法規的變化。
三、我吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。
在外勤科所，外出稽查、收費、開(kāi)票、制作執法文書(shū)，兼作內勤事務(wù)，不言苦，不言累；在機關(guān)，身兼業(yè)務(wù)申請受理、客貨運行業(yè)管理員、運價(jià)監管、統計等多個(gè)崗位，不言難、不言利。無(wú)論在哪里，不管干什么，我踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。
四、工作作風(fēng)樸實(shí)，為人謙虛、誠懇、好學(xué)。
我的辦事原則是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權對經(jīng)營(yíng)者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習、勤于思考，去年通過(guò)了中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考試；。這些有利條件決定了我能夠更快地進(jìn)入稽查法制科科長(cháng)這個(gè)角色，開(kāi)展工作�！霸谄湮�，謀其政”，假如我有幸競爭上這個(gè)崗位，我將在運管處黨總支的領(lǐng)導下，圍繞運管處總體工作布署，以“新思路、新舉措、新發(fā)展”為指導思想，以“執法人員高素質(zhì)化、執法手段現代化、執法行為規范化”為目標，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。
一是以教育培訓為主，多途徑提高執法人員素質(zhì)。首先在培訓學(xué)習內容上下功夫，改變過(guò)去“缺什么，補什么”的做法，學(xué)習增加具有前瞻性、預防性的.內容；改變過(guò)去執法人員單一接收法律法規信息的片面性，將法律法規、部門(mén)規章與行業(yè)管理規范性文件交叉和融合起來(lái)學(xué)習；其次以法律法規知識競賽、理論探討為載體實(shí)施滲透式法制教育；再就是建立個(gè)人執法行為評價(jià)系統，這個(gè)系統類(lèi)似于單位的目標責任書(shū)，對執法人員個(gè)人在法律、法規、規范性性文件方面的熟知程度、執法量的多少、執法行為的優(yōu)劣進(jìn)行評價(jià)，形成有效的獎勵激勵機制，打破執法人員學(xué)不學(xué)一個(gè)樣、水平高低一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的狀況。
二、執法手段現代化，減輕執法人員勞動(dòng)強度。把證據的收集放在第一位，強調發(fā)揮照相、錄音、攝像等設備在調查取證過(guò)程中的重要作用；加強計算機在行政執法中的應用，引進(jìn)道路運輸違章自動(dòng)識別和處理系統。就是說(shuō)在路查中，通過(guò)電腦、攝像頭的配合使用對營(yíng)運車(chē)輛自動(dòng)檢查，結合湖北省道路運政管理系統做出是否違章的識別信號和處理參考意見(jiàn)。
三、執法行為規范化。按照我處印發(fā)的《全市運管系統創(chuàng )建文明執法行為規范活動(dòng)實(shí)施方案》，結合我市的運政執法實(shí)際，將學(xué)規范、用規范活動(dòng)引向深入。
四是認真貫徹《湖北省道路運輸業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核暫行規定》，把它作為促進(jìn)道路運輸從業(yè)者、營(yíng)運車(chē)輛退出機制的形成的重要手段。
除此之外的幾個(gè)工作設想：
一是加強與周邊（縣）市運管部門(mén)的交流與合作，于今年年審結束后開(kāi)展一次協(xié)查活動(dòng)，通過(guò)稽查帶動(dòng)管理。
二是于年審前印制一本小冊子，收集道路運輸管理法規、規章以及與經(jīng)營(yíng)者密切相關(guān)的規范性文件，發(fā)放給每一位車(chē)主，增強運管法規的透明度。同時(shí)公布運管法制咨詢(xún)、運管人員違紀投訴電話(huà)，通過(guò)小冊子架起一座管理者與被管理者之間相互聯(lián)系的橋梁。
三是繼續做好投訴舉報的查處，履行行業(yè)職責，樹(shù)立運管部門(mén)良好形象。
各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事，在我的演講結束之時(shí)，我要引用古人的一名來(lái)自勉：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學(xué)習，勤奮工作，來(lái)回報組織、領(lǐng)導和同事們對我的支持和厚愛(ài)。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個(gè)上臺演講、推銷(xiāo)自己、展示才華、競爭上崗的機會(huì )。國際成功大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)xx年的稅務(wù)工作經(jīng)驗，今天我滿(mǎn)懷信心和激情的走到演講臺上參加副科長(cháng)的競聘，自信有能力挑起這份重擔。我競爭的崗位是：三科副科長(cháng)。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒(méi)有現成的路子，也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(cháng)，不僅需要豐富的稅收專(zhuān)業(yè)知識，更要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng )新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來(lái)接受分局領(lǐng)導及廣大干部的挑選。
下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法：
一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )國稅干部新形象。
1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽�，F在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺(jué)得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂(yōu)慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過(guò)互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強團結，進(jìn)一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。
2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來(lái)的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開(kāi)展多種形式的專(zhuān)項學(xué)習和培訓，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，從而適應時(shí)代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。
3、服從分局整體工作安排，本著(zhù)“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。
二、執法與服務(wù)相結合，進(jìn)一步深化征管責任區工作。
稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任”的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點(diǎn)應放在以下幾方面：
1、建立公告會(huì )制度，加強稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。
定期選擇責任區召開(kāi)公告會(huì )，公告會(huì )主要分四個(gè)主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng)，以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開(kāi)性和透明度，接受社會(huì )的監督；三是對納稅人日常辦稅過(guò)程中容易出錯的環(huán)節進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時(shí)的注意事項，減少差錯、規避風(fēng)險；四是現場(chǎng)為納稅人答疑解惑，當場(chǎng)對納稅人提出的問(wèn)題一一解答，對不能當場(chǎng)解決的問(wèn)題在會(huì )后調查研究后予以明確。公告會(huì )會(huì )議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時(shí)宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。
2、試行四項特色服務(wù)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。
對納稅人試行“預約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)和稅務(wù)人員進(jìn)行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務(wù)；限時(shí)服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時(shí)限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時(shí)打電話(huà)提醒納稅人辦理，避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門(mén)服務(wù)”。
3、實(shí)行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。
在省局辦法的基礎上進(jìn)一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來(lái)。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時(shí)反饋，一方面流程化運作，按需要進(jìn)行調查執行，另一方面可以做到戶(hù)清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。
強化工作規范，落實(shí)管理職能和考核責任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規范責任區調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開(kāi)展調查，確保調查工作在規定時(shí)限內完成。做到既服從流程管理，滿(mǎn)足流程需求，又自主管理，能動(dòng)負責，強化對納稅人的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)清查漏征漏管戶(hù)，加強對重點(diǎn)納稅戶(hù)的.監控。
4、力求每個(gè)征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣。
針對征管責任區工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個(gè)征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來(lái)的專(zhuān)管員管戶(hù)制有著(zhù)本質(zhì)的區別。為此，責任區管理過(guò)程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學(xué)界定責任區的工作職責，避免隨意性，進(jìn)一步明確責任區管理的工作要求和標準，規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點(diǎn)，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應放在對納稅人的監控上，特別是對C級信譽(yù)納稅人的監控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網(wǎng)絡(luò )。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環(huán)節，都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求，公開(kāi)考核標準，提高征管責任區工作質(zhì)量，保證責任區工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責任區工作中存在的問(wèn)題，從考核的客觀(guān)性、規范性出發(fā)，為保證征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進(jìn)征管責任區工作的開(kāi)展。
以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。
最后，如果各位給我一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作！作為副科長(cháng)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導和同志們相信我，考驗我！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘5
各位領(lǐng)導、各位評委：
上午好！
我叫xx，19xx年出生，中共黨員，現任xx處xx科科長(cháng)，副研究員。競聘的是xx處計劃科科長(cháng)一職。下面，我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報：
一、學(xué)習和任職經(jīng)歷：
本人于xx畢業(yè)于xx，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1987.7~.12，在省xx研究所從事科技開(kāi)發(fā)與項目管理工作；.12~.9，任科技辦公室主任（正科級），8月晉升為副研究員；.9至今，任xx科科長(cháng)。
二、競聘xx處計劃科科長(cháng)一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘xx處計劃科科長(cháng)，我認為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1．有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導、團結同事。
2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調、組織能力。多年來(lái)一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門(mén)的辦事風(fēng)格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內外的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通。
3．有一定的專(zhuān)業(yè)知識水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)和管理類(lèi)的經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4．虛心好學(xué)。參加工作以來(lái)，利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習和研究生的課程學(xué)習，初步實(shí)現了由專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉換。
不利之處是對xx學(xué)等專(zhuān)業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過(guò)程中，做到心中有數，有的放矢。
三、思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的.管理等工作。如果我能被聘計劃科科長(cháng)，我將在幾位處長(cháng)的領(lǐng)導下，在下面幾個(gè)方面做好工作：
1．加強學(xué)習，提高素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習和積累，及時(shí)掌握國家科技政策導向和動(dòng)態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開(kāi)發(fā)的政策取向。強化專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，完善知識結構，不斷充實(shí)自己，更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2．加強與各級科技管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò )和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3．加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據各部門(mén)項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實(shí)加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類(lèi)課題的研究任務(wù)。
以上就是我對這次競聘的初步設想。謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xx，現任xx職務(wù)。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)的競聘。首先感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持，謝謝大家！
第三，我有一定的組織協(xié)調能力和管理工作經(jīng)驗。綜合科的工作，除財務(wù)外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)。政治工作、機關(guān)內部管理工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經(jīng)驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車(chē)熟路，曾完成百余家機構設置、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。
我具有豐富的設備管理實(shí)踐經(jīng)驗，26年—28年底，我在29車(chē)間擔任設備主任一職，主要負責車(chē)間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負責車(chē)間生產(chǎn)設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產(chǎn)的保障，只有做好車(chē)間設備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)的.運行，在29的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產(chǎn)，從沒(méi)有因設備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn)，吉他霉素轉產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9以上，受到了公司的表彰。
如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái)，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái)，多開(kāi)展護理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘7
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場(chǎng)科科長(cháng)崗位來(lái)向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力、個(gè)人優(yōu)勢以及市場(chǎng)科今后的工作思路和方法。
市場(chǎng)科是這次我局機構改革中新成立的一個(gè)負責我市土地二、三級市場(chǎng)和土地儲備的綜合性科室，在今后我局的工作中會(huì )處于很重要的地位。對于市場(chǎng)科科長(cháng)的這一職位，我相信我能勝任。
第一、任評估所所長(cháng)期間，在局領(lǐng)導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領(lǐng)導要求，服從領(lǐng)導安排，嚴格要求自己，認真參加業(yè)務(wù)學(xué)習，積極謀劃本科室工作思路，帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的.工作，在工作能力和思想、協(xié)調和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高，我所領(lǐng)導的科室也取得了很好的工作成績(jì)。
第二、我長(cháng)期從事土地管理的基礎性工作，多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的工作實(shí)踐，增強了自己的工作和業(yè)務(wù)水平，提高了管理經(jīng)驗和領(lǐng)導能力。自己所帶領(lǐng)的部門(mén)也取得了良好的工作成績(jì)。期間，參加過(guò)建局以來(lái)的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價(jià)、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價(jià)、總體規劃的修編工作;并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。
第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習和管理上，我走到哪里學(xué)到哪里，向領(lǐng)導學(xué)習，向老同志學(xué)習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實(shí)實(shí)做事，誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人，尊重領(lǐng)導，團結同志，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀(guān)念和服務(wù)意識。通過(guò)多年的學(xué)習和實(shí)踐，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，增強了大局觀(guān)念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析能力，組織協(xié)調和領(lǐng)導能力。我個(gè)人的工作也獲得了領(lǐng)導和同志們的認可，多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘8
我于xx年從xxX畢業(yè)，同年xx月分配到xxX擔任兒內科醫師，從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。10月至3月在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修，使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。
我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的`醫院管理水平。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動(dòng)科研項目8項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）15個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！
競聘科長(cháng)演講稿三分鐘9
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，首先，向在座的、多年來(lái)給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!我叫xx，今年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化。今天本人競爭的崗位是安全科科長(cháng)。
我的競爭優(yōu)勢：一是本人有多年的公路基層工作管理經(jīng)驗，在日常工作中注重安全生產(chǎn)，曾多次參加上級組織的安全學(xué)習。二是求實(shí)意識強。本人參加工作多年來(lái)，能夠圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。不論何時(shí)何地本人不尚空談、扎扎實(shí)實(shí)不搞花架子，不作表面，從實(shí)際出發(fā)，歷年工作均取得較好成績(jì)。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話(huà)，我將擺正位置，協(xié)調好關(guān)系;按照上級的工作布署，以局安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，讓群眾滿(mǎn)意，讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意為目標，結合我局的.實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是增強創(chuàng )新意識
安全管理不是轉運站，不能簡(jiǎn)單的文件傳達文件，也不是消防隊，等到出了問(wèn)題再去抓，更不是勤雜工，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應注意研究新規程制度，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng )造、有所前進(jìn)。
二是增強質(zhì)量意識
把安全質(zhì)量建設作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，找出目前安全管理工作中的不足之處，做到高標準、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。不滿(mǎn)足于一般化，過(guò)得去。日常工作、生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督、檢查嚴謹細致，努力不出差錯。
三是實(shí)現安全管理工作的程序化
實(shí)行程序化的安全管理，就是把公路的每一項工作和應做的安全防范措施與實(shí)際工作步驟相結合，完成要我安全、我要安全、我懂安全三個(gè)過(guò)程的轉變。
四是落實(shí)安全管理工作的制度化
通過(guò)嚴密的制度使大家工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護我局的利益不受人為侵害�？傊�，這次競爭上崗，是對自己的一次考驗。如果我成功當選，我一定會(huì )更加努力，做到兢兢業(yè)業(yè)抓安全，盡職盡責為安全。無(wú)論競爭職位的結果如何，我都會(huì )一如既往、毫無(wú)怨言地努力做好本職工作。
謝謝!
【競聘科長(cháng)演講稿三分鐘】相關(guān)文章：
科長(cháng)競聘報告06-15
醫務(wù)科長(cháng)競聘10-19
優(yōu)秀科長(cháng)競聘報告12-09
科長(cháng)競聘演講范文01-16
競聘信貸科長(cháng)的演講07-29
單位綜合科科長(cháng)競聘稿01-15
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科科長(cháng)競聘演講08-12
刑偵對偵察科科長(cháng)的競聘報告12-14