銷(xiāo)售總監競聘演講稿集錦

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售總監競聘演講稿集錦，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售總監競聘演講稿集錦1

　　大家好，我叫沈xx，這是我的競聘報告，今年上半年我在東三區負責xx區的銷(xiāo)售工作，下半年在業(yè)務(wù)支持部擔任銷(xiāo)售總監一職。

　　這是我的，在我來(lái)國藥就職前的3年里在3家公司擔任銷(xiāo)售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。

　　接下來(lái)我介紹一下，最近三年銷(xiāo)售工作的業(yè)績(jì)情況，XX年完成率101%，XX年完成率112%，今年上半年完成率100%。在上次演講的時(shí)候我已做基本情況的分析和解讀，這里我只總結成6個(gè)字，謝天謝地謝人。謝天謝地是這是一個(gè)以政策為導向的行業(yè)，企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。完全脫離了過(guò)去靠個(gè)人才能實(shí)現業(yè)績(jì)的時(shí)代，這是一個(gè)多好的企業(yè)，在身后是采購、物流、財務(wù)完成了最重要的工作，而完成業(yè)績(jì)則我享受了最燦爛的掌聲。謝人是感謝我的客戶(hù)并不討厭我，也很關(guān)照我。也感謝每一個(gè)幫助我的人，誤解我的人。

　　我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應商的客服人員。

　　我對我的崗位認知是這樣的，上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級”，我認為這是一個(gè)結果。

　　作為一個(gè)總監應該做到，順應企業(yè)的決策利于市場(chǎng)趨勢，我們還沒(méi)有做到主宰市場(chǎng)的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場(chǎng)規則的行為都會(huì )慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調價(jià)補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場(chǎng)的規則。

　　作為一個(gè)管理者，模范作用遠遠比獎懲指揮有價(jià)值的多，我們把上級稱(chēng)之為領(lǐng)導，帶領(lǐng)和指導，是不是也是這個(gè)意思呢？所謂示范，我必須在專(zhuān)業(yè)知識上、職業(yè)素養上、為人道德上、工作習慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團隊的每一個(gè)人。

　　基層應該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔當起每一個(gè)崗位的職責。充分理解國企的正向意義，實(shí)現自己對職業(yè)想象的最終結果，享受工作的快樂(lè )。所以踐行很重要，在這里我說(shuō)得再好也沒(méi)用，用毛主席的話(huà)說(shuō)就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職，我覺(jué)得讓員工快樂(lè )工作不應該是競聘時(shí)的口號。

　　用這三個(gè)過(guò)程來(lái)完成前面所述的`結果，這是我對總監這個(gè)崗位的認知。

　　崗位優(yōu)勢，在我來(lái)之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說(shuō)好，我知道了。請大家聽(tīng)一下我拼命夸自己。我來(lái)這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時(shí)候我結婚了，第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒，第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒(méi)有我不忠誠的道理。

　　米盧經(jīng)常帶著(zhù)英語(yǔ)態(tài)度的那個(gè)帽子，能力不足可以輕易地發(fā)現以進(jìn)行培養，態(tài)度有問(wèn)題可能是長(cháng)期的，所以態(tài)度的重要性高于能力，所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。

　　學(xué)習很重要，學(xué)習也是一種態(tài)度，在作為客服專(zhuān)員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習對象，通入到了這次的競聘ppt中。

　　對于銷(xiāo)售總監的展望，我認為，整個(gè)銷(xiāo)售的產(chǎn)生是這個(gè)企業(yè)的各個(gè)部門(mén)的功勞，正如一盤(pán)棋，團結與協(xié)助才能克敵制勝，分工之后完成合作，而不是松散的架構，銷(xiāo)售為采購提供市場(chǎng)，形成資源獲得上家客戶(hù)支持，采購為銷(xiāo)售提供品種資源，甚至是壟斷資源，坐享收獲。并且還有物流、財務(wù)方面的支持，這才是一盤(pán)很大的棋。

　　這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛，一個(gè)是法，就是規則，第二個(gè)是信，對外界的信譽(yù)，對員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。

銷(xiāo)售總監競聘演講稿集錦2

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　我是趙XX，首先我感謝領(lǐng)導能給予我挑戰自我的機會(huì )，我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)總監。我深知擔任此崗位責任的重大市場(chǎng)銷(xiāo)售競聘書(shū)，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實(shí)力，挑戰自我，戰勝自我。我叫xx，現年xx歲，作為一位新員工，首先我要感謝領(lǐng)導能夠給予我此次去XX出差學(xué)習的機會(huì )，在此次出差過(guò)程中，我學(xué)到了很多很多，無(wú)論是在與客戶(hù)談判、客戶(hù)心思揣摩、客情維護、產(chǎn)品推廣等方面都受益匪淺，這對于我接下來(lái)接手市場(chǎng)無(wú)疑帶來(lái)很大的幫助，以便讓我更好更快的去接觸客戶(hù)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：

　　一、具有過(guò)硬的思想素質(zhì)。

　　7年的國企錘煉，培養了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級保持高度一致，具有較強的服從意識、服務(wù)意識和銷(xiāo)售總監競聘演講。工作中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導，團結同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。

　　二、具有較強業(yè)務(wù)能力。

　　幾年來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間有針對性的讀書(shū)讀報，同時(shí)，我還注重學(xué)習國家相關(guān)的法律法規，認真分析、努力學(xué)習和掌握與銷(xiāo)售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶(hù)交談中占始終處于主導地位。同時(shí)，我還認真學(xué)習銷(xiāo)售的基本知識和銷(xiāo)售技巧，用專(zhuān)業(yè)理論來(lái)指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務(wù)工作能力。

　　三、具有較強的銷(xiāo)售技巧和創(chuàng )新意識。

　　在近10年的工作中，我通過(guò)向身邊的領(lǐng)導和同事學(xué)習，通過(guò)自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷(xiāo)售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷(xiāo)售技巧，從而得到了領(lǐng)導的認可和同事們的贊許。在日常的銷(xiāo)售過(guò)程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善總監競聘書(shū)，從而形成自己創(chuàng )新、獨特的銷(xiāo)售方法，不僅滿(mǎn)足了客戶(hù)的需求，而且也提高了銷(xiāo)售量。

　　如果此次我有幸競聘上了，我將從以下方面去經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　首先，我會(huì )把自己的心態(tài)歸零，過(guò)去不代表什么，現在的我是公司的一位新人，這個(gè)保險禮品行業(yè)的新人。我的目標是公司的'雙鉆、金鉆、鉆石銷(xiāo)售精英，我要達到甚至超越他們，那么我要做到的是怎么打好每通電話(huà)、怎么創(chuàng )造客戶(hù)需求、怎么取得客戶(hù)信任、怎么使銷(xiāo)售訂單最大化，我會(huì )非常虔誠、非常謙卑的向各位優(yōu)秀的精英請教，在最短的時(shí)間內復制他們成功的方法，并且我一定要在最短的時(shí)期內掌握公司各個(gè)產(chǎn)品，以便盡快的與客戶(hù)游刃有余的交流。

　　其次，我會(huì )對之前與公司有過(guò)合作、有過(guò)大的訂單的單位與老客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系與攻關(guān)，以便盡快促成訂單以及贏(yíng)回老客戶(hù)。接下來(lái)再對XX17個(gè)市139個(gè)縣紅旗圖逐一進(jìn)行客戶(hù)確認，把沒(méi)有聯(lián)系人的市場(chǎng)標記出來(lái)，以后有針對性的對客戶(hù)要求轉介紹，也方便以后自己對各市各縣的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行對比分析，更有針對性的去開(kāi)發(fā)和挖掘市場(chǎng)。

　　再有，我會(huì )把精力重點(diǎn)放在對省公司、市公司以及大的訂單的攻關(guān)與項目產(chǎn)品的推廣上。每天給自己設定最少35通銷(xiāo)售總監競聘書(shū)銷(xiāo)售電話(huà)，且一定要求電話(huà)信息高質(zhì)高效。另外，客情維護也是我另一重要課題，必需盡一切辦法盡快取得客戶(hù)的信任，并且不放棄任何一次銷(xiāo)售機會(huì )，只要有一絲希望就一定要全力以赴。

　　如果我能競聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導的信任與支持。把提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求高銷(xiāo)量、高業(yè)績(jì)、高利潤。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的銷(xiāo)售措施，緊緊圍繞抓大不放小的銷(xiāo)售思路，努力開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，重視小客戶(hù)。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績(jì)報答領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會(huì )祝福其他同事，說(shuō)明自己與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名讓領(lǐng)導放心，讓客戶(hù)滿(mǎn)意的銷(xiāo)售經(jīng)理，為公司做出自己應有的貢獻。

銷(xiāo)售總監競聘演講稿集錦3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好!我叫XX，現任市場(chǎng)部主任。我要競聘的是郵政局速遞客戶(hù)銷(xiāo)售總監競聘報告。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機遇，讓我能夠展示自己、挑戰自己、提升自己!我記得拿破侖曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：成功是努力加上機遇。今天，機遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!

　　經(jīng)綜合權衡，我自認有如下優(yōu)勢：

　　第一，我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過(guò)良好的，勤于思考、力于創(chuàng )新，敢于吃苦、勇于挑戰，能夠接受新思想、新觀(guān)念，能夠前瞻性地開(kāi)展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng)，和胸懷全局、謙虛謹慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的總監競聘演講稿工作鍛煉，更加完善了我的個(gè)人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項規章制度，熟悉計算機應用，掌握速遞業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)管理及系統的日常操作和維護。

　　第二，我了解郵政快遞市場(chǎng)，工作中能以客戶(hù)為中心，以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門(mén)多年，本著(zhù)干一行、愛(ài)一行、鉆一行的原則，我的視角從未離開(kāi)過(guò)市場(chǎng)行情。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中摸索出了一整套營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，這些經(jīng)驗有：“三心”愛(ài)心、恒心、信心;“三皮營(yíng)銷(xiāo)法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營(yíng)銷(xiāo)法”多宣傳、勤嘗試，多溝通、勤聯(lián)系，多思考、勤動(dòng)手;“千萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)法”千辛萬(wàn)苦找市場(chǎng)，千難萬(wàn)險挖市場(chǎng)，千言萬(wàn)語(yǔ)育市場(chǎng)。我相信，這在今后的銷(xiāo)售總監競聘報告工作也將是不可或缺的優(yōu)勢。

　　第三，我具有較強的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。我從最基層做起，十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調能力。同時(shí)，多年的管理工作使我在體制機制創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)模式探索、管理方式提升方面總結出一套行之有效的方法，能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，重視員工價(jià)值利益的實(shí)現，進(jìn)而提升本局的雙重效益。

　　眾所周知，來(lái)賓是一個(gè)新型的農業(yè)城市，日前進(jìn)口郵件多出口郵件少，市內的單證照很市場(chǎng)，物流市場(chǎng)空間很大，社會(huì )上物流公司很紅火。所以，來(lái)賓市郵政局速遞客戶(hù)總監對我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)追求的目標，更是我上進(jìn)的.動(dòng)力。如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識，憑借事業(yè)心和責任心，不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導厚愛(ài)和同志們的支持，具體來(lái)講，我將做好銷(xiāo)售總監競聘以下幾點(diǎn)：

　　第一，協(xié)調領(lǐng)導積極開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)市場(chǎng)，尋找業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)競爭能力全面升級。上任后我將擺正自身位置，深入市場(chǎng)做好調查工作，分析市場(chǎng)狀態(tài)，積極推進(jìn)單證、票據專(zhuān)遞業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā);以寄遞及高端客戶(hù)市場(chǎng)為主，努力開(kāi)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。我還將轉變經(jīng)營(yíng)機制，不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)策略，做好區域重點(diǎn)用戶(hù)特快郵件的收投服務(wù)工作，促進(jìn)本局競爭能力全面升級。

　　第二，抓服務(wù)、搞培訓、培養大客戶(hù)，創(chuàng )品牌形象，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。對郵政業(yè)而言，服務(wù)是工作的重點(diǎn)，服務(wù)的好壞直接決定著(zhù)我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設，加強對員工的技能培訓，著(zhù)力培養一批牢固的大客戶(hù)群體，用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶(hù)的信賴(lài)與支持，從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象，爭取實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。

　　第三，我將加強內部組織與管理，完善各項制度，健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著(zhù)力于內部機構的整合管理，明確工作任務(wù)、崗位職責、營(yíng)銷(xiāo)總監競聘演講稿工作目標，完善工作機制，健全、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實(shí)施規范，保證封發(fā)關(guān)系順利運轉，最大限度減少用戶(hù)損失，維護郵政信譽(yù)。

　　第四，我將做好監督檢查、推進(jìn)指導工作，擴大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調優(yōu)勢，加強與地方黨委、政府有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度，爭取社會(huì )各界更大的支持。同時(shí)，我將盡全力完善監督檢查以及獎懲考核、統籌工作，對業(yè)務(wù)存在區域發(fā)展不平衡的情況，我將配合領(lǐng)導加強業(yè)務(wù)指導，制定科學(xué)合理的考核辦法，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我是個(gè)執著(zhù)的人，只要確定的目標，就會(huì )持之以恒地走下去。如果今天能競聘成功，我將如無(wú)須揚鞭自?shī)^蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬(wàn)戶(hù)搭建一座快捷的郵政通道，為全市***萬(wàn)父老鄉親交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　我的競聘上崗演講結束，謝謝大家!

銷(xiāo)售總監競聘演講稿集錦4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好！

　　窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內春意盎然。懷揣著(zhù)對XX的熱愛(ài)，懷揣著(zhù)奮斗的激情，懷揣著(zhù)拼搏的動(dòng)力，今天我參加財務(wù)總監競聘。

　　一、

　　六年來(lái)，我對工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情；六年來(lái)，我培養了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹的工作作風(fēng)；六年來(lái)，我以出色的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來(lái)，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

　　二、對銷(xiāo)售總監競聘報告崗位的認知

　　從股份公司組建開(kāi)始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。

　　在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長(cháng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個(gè)崗位基本熟悉。

　　三、任職后的工作打算

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)部遠景目標

　　財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達到有效控制公司風(fēng)險。

　　財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風(fēng)險控制的主導者，公司可持續發(fā)展的`保障者。

　�。ǘ�）近期財務(wù)總監競聘報告工作思路及目標

　　近期工作思路概述：

　　建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監管，協(xié)調好同各部門(mén)的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調處理好稅企關(guān)系。

　　『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』

　　1、以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。

　�。�1）制度建設

　　業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

　�。�2）建全內部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時(shí)向集團和公司全面、真實(shí)反映股份公司運營(yíng)管理情況。

　�。�3）建立預算管理體系。通過(guò)預算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。

　　2、以提高素質(zhì)為基礎，打造專(zhuān)業(yè)財務(wù)團隊。

　　力求把財務(wù)總監競聘書(shū)打造成一專(zhuān)多能的“大財務(wù)“。

　　“一專(zhuān)”——至少精通財務(wù)管理的某個(gè)方面。

　　“多能”——培養溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。

　　3、以完善機構為契機，理順票務(wù)管理流程。

　�。�1）整合現有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責分工，形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

　�。�2）合理配置財務(wù)人員，根據需要設置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。

　�。�3）在公司和管委會(huì )的統籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。

　　4、以加強稽核為手段，強化工程監督管理。

　　5、以追求創(chuàng )新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。

　　四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標，追求股東、員工各方利益和諧共榮。

　　各位評委，各位同仁，可以說(shuō)財務(wù)工作是一項長(cháng)期而又需要不斷創(chuàng )新的工作；是一項甘當寂寞而又默默無(wú)聞的工作；是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇并存的工作；也是一項能為企業(yè)創(chuàng )造效益的工作。我熱愛(ài)財務(wù)工作，更愛(ài)這如畫(huà)的XX。

　　我堅信，我能勝任銷(xiāo)售總監競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現自我的機會(huì )。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè )意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

　　謝謝！

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