車(chē)間工段長(cháng)述職發(fā)言稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！
xx年又要過(guò)去了，這一年是我們二選廠(chǎng)面臨各種自然災害的影響，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，走過(guò)了最艱難歷程。但是我們從未動(dòng)搖過(guò)自己信心，而更加發(fā)揚“羊拉精神”，堅定信心，立足崗位。我身為二選廠(chǎng)磨浮車(chē)間工段長(cháng)，這一年來(lái)，我帶領(lǐng)車(chē)間的全體員工，精誠團結，攻堅克難，緊緊圍繞在廠(chǎng)部領(lǐng)導的工作思路和目標上來(lái)。進(jìn)一步認清當前我們面臨的非常形勢，加強宣傳教育工作，進(jìn)一步統一思想、堅定員工隊伍的信心，進(jìn)一步結合上級的工作思路，統一步調、明確目標。
現將我一年來(lái)的工作作如下匯報：
一、抓安全，促生產(chǎn)。建設綠色礦山，重拳治環(huán)保。
今年以來(lái)，我們安全生產(chǎn)面臨了嚴峻的形勢，一直處于半停廠(chǎng)狀態(tài)，但是，我們始終堅持以“先安全，后生產(chǎn)”為原則。在車(chē)間安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，堅持開(kāi)展班組反“三違”活動(dòng)和隱患排查治理活動(dòng)，共查處三違23人次，教育23人班組隱患排查共162條，已整改162條。同積極參加和配合廠(chǎng)部的每月三檢查活動(dòng)，懇請各部門(mén)在車(chē)間內查出更多的安全隱患、三違、現場(chǎng)清潔文明衛生等，共查出隱患條，整改條，在三違和現場(chǎng)清潔文明衛生方面共扣分112分。被考核5600元。但是，我們工段始終以查出問(wèn)題為榮，沒(méi)有問(wèn)題才是最大問(wèn)題的理念，及時(shí)的整改和糾正各種問(wèn)題。止今為未出現人員、設備、環(huán)保等安全事故，全面實(shí)現了公司和廠(chǎng)部要求的安全、生產(chǎn)、環(huán)�！傲鶠榱恪钡墓ぷ髂繕�。
為建設綠色礦山，二選廠(chǎng)磨浮車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確引導下，利用休息的時(shí)間本工段共種樹(shù)4900棵柳樹(shù)，接綠化噴水管道1400多米，堅持班組每天一次的綠化噴水工作，廠(chǎng)區周?chē)纳罾恐芏ㄆ跈z查處理，有效地治理了廠(chǎng)區清潔環(huán)保，為建設綠色礦山奠定了基礎。
在生產(chǎn)技術(shù)上，我們選過(guò)氧化礦、混合礦和硫化礦，在這個(gè)非常的時(shí)期里，我們的廠(chǎng)領(lǐng)導、科研人員、技術(shù)人員以及各們員工們絞盡腦汁、費勁心思，逐步攻破選礦難題，不斷的使用新型藥劑的試驗，優(yōu)化選礦工藝流程和技術(shù)改造，，嚴格控制技術(shù)要點(diǎn)環(huán)節的各種數據指標，有效地推廣新技術(shù)、新工藝的操作技術(shù)技能。加強了對員工的操作技術(shù)培訓和選礦理論知識的培訓，使得我們的`各項生產(chǎn)指標有了穩中有升跡象，員工的操作技術(shù)和實(shí)踐理論知識也有了明顯的提升，特別是對氧化礦選別，新型藥劑的使用，我們掌握了一定的認識和技術(shù)，雖然有難度，但是我們可以想辦法，采取更的技術(shù)和措施，我相信我們一定能選好這個(gè)氧化礦，我們有充分的準備和信心，那怕要付出十倍、百倍的努力，在最危難的時(shí)候就要看我們的表現，只有攻破，沒(méi)有退路。我們每一個(gè)人必須珍惜現有的每一粒礦石。這一年來(lái)，迄今為止，我們共處理原礦才有x噸，生產(chǎn)精銅x噸。系統共停機x天，二系統共停機x天，滿(mǎn)負荷生產(chǎn)共計不到x個(gè)月。完成全年任務(wù)的xxx%。
二、運營(yíng)轉型，提升管理，全面建設班組安全標準化。
在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導下，各職能部門(mén)關(guān)心和幫助下，
1、工段運營(yíng)轉型、五型班組建設、班組安全標準化建設相結合，全面制定了考核、激勵體系。
2、建立健全班組的各項考核制度，充分調動(dòng)車(chē)間黨、政、工、團對安全標準化建設及各基考核制度的檢查監督。
3、為了搞好設備的標準化管理工作，實(shí)行了機修設備包機巡檢制度，班組一班三檢三查制度，工段每周定期檢查制度，查出的隱患做好祥細的記錄并發(fā)放整改進(jìn)行定期整改，同時(shí)檢查的信息反饋給設備股，有效地改善了設備的保養和維護制度，優(yōu)化了設備管理的流程，確保設備的完好率達到上級領(lǐng)導的要求。
4、在班組記錄臺帳建設及五型、九型班組臺帳統一規范，在記錄填寫(xiě)方法工段及職能部門(mén)通過(guò)系統性的統一培訓，工段每周定期檢查并考核，有效地改善了班組各種記錄填寫(xiě)、整潔和統一。在本年度班組標準化考評工作中全部過(guò)關(guān)，在五型班組驗收中本工段生產(chǎn)一班及生產(chǎn)三班驗收通過(guò)。
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