廣電局表態(tài)發(fā)言稿范文
近幾年，我們市廣電局在深化干部人事制度改革方面進(jìn)行了一些有益探索，取得了一些成效。*人民廣播電臺和*電視臺等局屬單位實(shí)行了競爭上崗、雙向選擇、全員聘用的用人機制，探索了宣傳與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)、制播分離的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)路子，以及欄目節目的市場(chǎng)化運作等辦法，打開(kāi)了經(jīng)營(yíng)思路，拓寬了經(jīng)營(yíng)途徑，提高了經(jīng)濟實(shí)力與競爭能力，初步建立了一套人員能進(jìn)能出、收入能多能少、職務(wù)能高能低的管理機制，有效地促進(jìn)了廣播電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
今年，我局按照市委市政府的部署和要求，成立了由*局長(cháng)任組長(cháng)的人事制度改革工作領(lǐng)導小組；建立了人事制度改革領(lǐng)導小組例會(huì )制度，定期研究分析解決改革進(jìn)程中遇到的新情況、新問(wèn)題；制訂了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)。從月起，集中時(shí)間、集中精力，對局屬的所有事業(yè)單位認真組織實(shí)施人事制度改革，確保在月底前高標準高質(zhì)量完成各項改革任務(wù)，并有效推進(jìn)全系統的人事制度改革。
一是把握重點(diǎn)，精心組織，確保各項改革任務(wù)的順利完成。隨著(zhù)人事制度改革的不斷深入，深層次的矛盾和問(wèn)題不斷涌現，為了確保廣電系統人事制度改革任務(wù)的順利完成，我們局將以下幾項工作作為今年的改革重點(diǎn)：
1、認真總結前幾年人事制度改革的經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步完善事業(yè)單位的科學(xué)設崗、全員聘用、績(jì)效考核、人員流動(dòng)、社會(huì )保障等一系列制度，使事業(yè)單位的用人機制、分配機制和保障機制逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化。
2、有效推進(jìn)全額撥款事業(yè)單位的人事制度改革。在市政府關(guān)于事業(yè)單位經(jīng)費總額包干的前提下，積極推進(jìn)全員聘用和競爭上崗、績(jì)效掛鉤的人員管理和分配制度改革，打破傳統的“鐵飯碗”，真正實(shí)現重貢獻、重實(shí)績(jì)和“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、收入能高能低”的用人與分配新機制。
3、將部分從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位轉制為企業(yè)，按照市場(chǎng)方式運作。對系統內的廣告經(jīng)營(yíng)、節目制作交流等部門(mén)進(jìn)行企業(yè)化改造，針對不同情況，采取脫鉤與半脫鉤方式逐步推向市場(chǎng)，激發(fā)他們不斷提高經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平，充分激活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的'活力與市場(chǎng)競爭能力。
4、加強對縣（市、區）廣電局事業(yè)單位人事制度改革工作的指導。建立市局黨組成員聯(lián)系指導制度，要求每個(gè)黨組成員對所掛點(diǎn)的縣（市、區）廣電局的人事制度改革工作進(jìn)行有效指導推動(dòng)，確保全市廣電系統按照市政府的要求如期完成各項改革任務(wù)。
二、把握政策，有情保障，妥善安置分流下崗人員。我們將對落聘分流人員堅持以?xún)炔肯癁橹鞯脑瓌t，落實(shí)相應的保障措施，實(shí)行多層次、多形式的落聘人員安置制度。通過(guò)內部轉崗、培訓上崗、自謀職業(yè)等多種形式妥善安置落聘人員。使每個(gè)落聘人員各得其所、各有所用。
三、加大宣傳力度，營(yíng)造全市事業(yè)單位人事制度改革的濃厚輿論氛圍。廣播電視是事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)部門(mén)，也是人事制度改革工作的積極推動(dòng)者和重要輿論工具。全市廣電系統將在積極做好自身的人事制度改革工作的同時(shí)，充分發(fā)揮好廣播電視的宣傳優(yōu)勢，積極宣傳各地各部門(mén)開(kāi)展人事制度工作的最新進(jìn)展和有效做法，宣傳全市人事制度改革進(jìn)程中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型，用典型的力量，調動(dòng)廣大事業(yè)單位職工參與改革的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)全市人事制度改革的整體推進(jìn)和各項改革任務(wù)的及時(shí)有效完成。
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