- 相關(guān)推薦
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿（通用16篇）
在生活中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。相信許多人會(huì )覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 1
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:提高政治站位，樹(shù)石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
20xx年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見(jiàn)到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會(huì )“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會(huì )表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉變工作作風(fēng)。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過(guò)程監督管理，提升項目管理效率。
實(shí)行“首問(wèn)負責制”，實(shí)施分級管控，全方位加強，全過(guò)程統籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現項目科學(xué)管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價(jià)管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價(jià)，減少設計變更，推進(jìn)投資項目追責問(wèn)責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強對設備返資過(guò)程的監控和追責。
四、強化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節無(wú)縫連接；嚴肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )的'提報、嚴控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )變更、嚴格按節點(diǎn)考核。
五、推進(jìn)生產(chǎn)準備工作超前介入。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現、投運早準備、效果早實(shí)現。
各位代表，發(fā)展規劃處有信心牽好投資項目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊20xx年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿(mǎn)意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 2
尊敬的領(lǐng)導、各位代表：
公司第xx屆xx次職代會(huì )、第xx屆xx次工代會(huì )在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。本人參加過(guò)多屆職代會(huì )，從沒(méi)上臺發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門(mén)大有出入。
線(xiàn)路工區是以線(xiàn)路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務(wù)客戶(hù)等為主要職責的生產(chǎn)一線(xiàn)基層部門(mén)。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì )選擇我部門(mén)作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門(mén)的各種會(huì )議上多次強調和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責任制、加大考核力度是我們強硬的`手段。
新一年的到來(lái)意味著(zhù)新一輪的開(kāi)始，我們要認真地總結和分析20xx年終的那份“年度業(yè)績(jì)指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實(shí)際有針對性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，抓好現場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現“七無(wú)”目標；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤(pán)今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。
最后允許我代表公司線(xiàn)路工區用三個(gè)祝愿結束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著(zhù)臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿(mǎn)溫馨、暖意。
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革為主線(xiàn)，在穩中求發(fā)展、在進(jìn)中求突破之年，也是包鋼西創(chuàng )集團公司夯實(shí)脫困發(fā)展基礎、縱深推進(jìn)深化改革的關(guān)鍵之年。更是新聯(lián)公司（電信公司）融合后的開(kāi)局之年。新的一年，機遇與挑戰并存，我們要全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，以市場(chǎng)化改革為抓手，堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設，立足新聯(lián)公司（電信公司）發(fā)展現狀需求，以高質(zhì)量發(fā)展為總要求，全面做好20xx年各項工作。
1、全面落實(shí)“三提兩降一強”工作部署，打造高質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)企業(yè)。
要深刻認清企業(yè)自身的“四高兩底”問(wèn)題，以堅強的決心、堅定的信心，創(chuàng )新落實(shí)“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創(chuàng )新培訓方式，緊跟發(fā)展步伐，提升全員素質(zhì)；提升各專(zhuān)業(yè)的管理水平，堅持從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執行效率，通過(guò)提高效率，提升效益。
2、以市場(chǎng)化改革為抓手，提升企業(yè)改革活力。
以專(zhuān)家委員會(huì )為依托，發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學(xué)化水平，提高研發(fā)過(guò)程標準化、模塊化，要著(zhù)重打造貼近市場(chǎng)的重點(diǎn)科研項目。要努力營(yíng)造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場(chǎng)化氛圍。干部要提高市場(chǎng)化意識，同時(shí)還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創(chuàng )新式工作，不斷擴充市場(chǎng)范圍，打磨專(zhuān)業(yè)團隊，提升公司的技術(shù)水平，以市場(chǎng)需求和價(jià)值創(chuàng )造為導向，系統聯(lián)動(dòng)，提升企業(yè)改革活力。
3、堅持黨的.領(lǐng)導，加強黨的建設。
要高質(zhì)量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規范化建設，推動(dòng)黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質(zhì)量加強干部、人才隊伍建設，著(zhù)力培養高素質(zhì)干部。也要扎實(shí)推進(jìn)符合企業(yè)自身特點(diǎn)的分配制度和長(cháng)效激勵機制，促進(jìn)多勞者多得，技高者多得；我們新聯(lián)電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹(shù)“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神；認真開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專(zhuān)題教育，我們要建立一個(gè)團結勤奮、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的干部職工隊伍，是我們下一步實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的力量之源。
20xx年，新聯(lián)公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續深入，堅持穩中求進(jìn)、效益為先，全面深化改革、推動(dòng)科技創(chuàng )新，凝心聚力，銳意進(jìn)取，強化管理，為推動(dòng)新聯(lián)公司（電信公司）高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導催人奮進(jìn)的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進(jìn)一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎工作，并全面完成農網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實(shí)施、驗收、結算工作。通過(guò)大家的努力，確保了電網(wǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行，順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
為了更好的開(kāi)展20xx年各項工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會(huì )議精神的基礎上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：
一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
生產(chǎn)技術(shù)部將繼續以嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)，加強計劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過(guò)程規范化、精細化管理;同時(shí)，按照公司統一部署，積極開(kāi)展反事故演習，完善事故預案，切實(shí)提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應急能力，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
二、合理安排，重點(diǎn)分析，確保電網(wǎng)各項指標管理工作全面完成
在電網(wǎng)指標管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理安排線(xiàn)路、設備的檢修、預試、施工工作，嚴格執行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進(jìn)行，縮短停電時(shí)間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設備治理，強化設備的運行、檢修，提高設備健康運行水平，徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線(xiàn)路接地、跳閘故障。通過(guò)對運行單位設備、線(xiàn)路每季度不定時(shí)的現場(chǎng)監察性檢查，獲得運行單位對設備、線(xiàn)路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設備、線(xiàn)路的健康水平，降低故障率。同時(shí)，落實(shí)好無(wú)功補償管理技術(shù)措施，對功率因數偏低的線(xiàn)路實(shí)施無(wú)功補償裝置改造及優(yōu)化，并認真分析總結無(wú)功優(yōu)化措施效果，確保公司節能降損工作達到實(shí)效。
三、科學(xué)規劃，強化管理，認真做好農網(wǎng)改造升級工程建設工作
20xx年，達茂電力公司計劃實(shí)施農網(wǎng)改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農網(wǎng)改造升級工程6項，投資5972萬(wàn)元，20xx年農網(wǎng)改造升級工程6項，投資4867萬(wàn)元)，在當前農網(wǎng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調設計、監理、施工等單位，更加主動(dòng)的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進(jìn)度，并做好各項工程的驗收及結算工作，力爭圓滿(mǎn)的'完成20xx——20xx年農網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。
四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理，著(zhù)力增強電網(wǎng)承載負荷能力
一要結合秋檢工作，進(jìn)一步加強設備、線(xiàn)路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時(shí)間，確保變電站及10kV線(xiàn)路、0.4kV線(xiàn)路春檢工作順利完成。
二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問(wèn)題入手，找出薄弱環(huán)節，制訂切實(shí)有效的整改措施，做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實(shí)、有記錄，力爭通過(guò)積極落實(shí)各項技術(shù)措施，順利的完成迎峰度夏及節日、高考等各項保電任務(wù)。
五、結合大修、技改工程，逐步提高電網(wǎng)科技含量
20xx年公司繼續加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作作為提高輸、變、配電設備、線(xiàn)路的可用率、完好率的重要手段，同時(shí)，也要通過(guò)各項大修技改工程的實(shí)施，著(zhù)力解決好影響電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵問(wèn)題，加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)應用，以先進(jìn)的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿(mǎn)足負荷發(fā)展的需求，同時(shí)也為達茂電網(wǎng)調控配一體化運行奠定堅實(shí)的基礎。
同志們，我們要認真貫徹落實(shí)本次職代會(huì )提出的各項部署和要求，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力創(chuàng )造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導，有各部門(mén)、所站的通力合作，我們定能以?xún)?yōu)異的成績(jì)圓滿(mǎn)完成公司20xx年度各項工作目標!
謝謝大家!
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好！在20xx年新年到來(lái)之際，我代表綜采一區，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿！向為工作付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福！預祝大家在新的一年里身體健康！心想事成！
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬(wàn)噸采煤隊的基礎上進(jìn)一步建設成高效、節約型區隊；同時(shí)確保采面質(zhì)量標準化繼續保持動(dòng)態(tài)一級水平，力爭達到精品水平；堅決做到杜絕輕傷以上人身事故；杜絕二級以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
為實(shí)現以上目標，我們將堅決做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴格落實(shí)集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的'推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長(cháng)的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進(jìn)一步明確區隊和班組建設的目標和重點(diǎn)，注重區長(cháng)分工、強化分段包干原則，通過(guò)狠抓建章立制，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過(guò)強化技能培訓，提升一線(xiàn)工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強職工的思想政治教育，以開(kāi)展“精采細回”、“錙銖必較”等實(shí)際工作來(lái)帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續堅持“以人為本，安全為天，效益為先”的工作方針，為落實(shí)我集團公司《轉方式、調結構持續發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來(lái)，讓我們發(fā)揚成績(jì)，鼓舞士氣，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導，代表：
大家好！
我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔當彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠(chǎng)職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會(huì )議精神，以落實(shí)本次職代會(huì )確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現目標，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節、促管理提升，逐項夯實(shí)安全基礎工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責任落實(shí)。
組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴格落實(shí)“六個(gè)必”責任。推進(jìn)安全績(jì)效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節和管理短板，逐項落實(shí)工作計劃，補齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細致做、經(jīng)常演，撿黃金”
以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實(shí)現風(fēng)險、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”的原則
分解落實(shí)安全主體責任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì )的管理作用。
四、進(jìn)一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節的管理，實(shí)行事故風(fēng)險金制度
與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節的管理，強化施工現場(chǎng)檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓力度
針對不同層級開(kāi)展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則
不斷完善和優(yōu)化各級、各類(lèi)應急預案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹(shù)立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的'理念
加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作
持續推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監測與評價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現全面穩定達新標。
九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度
依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家 午好，感謝大會(huì )給我這次發(fā)言的機會(huì )。
一、凝聚力量 破難前行
二、強化責任 精細管理
三、科技創(chuàng )新 降低成本
首先，加快新型xxx的應用。
其次，以提高員工技術(shù)素質(zhì)為根本，以培養技能型人才為目標，加強對職工的培訓。
四、全面控制 安全生產(chǎn)
各位領(lǐng)導、同志們，“積力之舉無(wú)不勝，眾智之為無(wú)不成”。在這新的.一年里，我們全體xxx員工將統一思想、振奮精神，將行動(dòng)統一到生產(chǎn)建設當中，統一到公司及分廠(chǎng)的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進(jìn)，為xxx廠(chǎng)的可持續發(fā)展貢獻力量。
值此新春佳節即將來(lái)臨之際，我代表xx工區向各位代表，以及分廠(chǎng)全體員工致以親切的問(wèn)候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車(chē)間全體員工，對xxxx分公司職代會(huì )的勝利召開(kāi)，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽(tīng)了大會(huì )工作報告，報告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績(jì)，總結了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續低迷，xx鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì )重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀(guān)的總結，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開(kāi)創(chuàng )出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術(shù)訓練，提高職工的綜合素質(zhì)，長(cháng)期開(kāi)展安全操作無(wú)失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續穩定健康發(fā)展。
我代表片堿車(chē)間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建和諧車(chē)間，營(yíng)造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節能降耗是明年的'工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節，從細節著(zhù)手，提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實(shí)執行每項安全管理制度，確保實(shí)現安全生產(chǎn)年。
最后，預祝大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，祝與會(huì )代表及家屬身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會(huì )繪就的宏偉藍圖催人奮進(jìn)，更加堅定了我們奮勇大干，再創(chuàng )輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的'工作思路，抓好以下工作：
為油而戰，勇挑重擔。建設千萬(wàn)噸，儲量是基礎。作為勘探的排頭兵，發(fā)現油氣是責任，我們義不容辭。
落實(shí)四嚴，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)風(fēng)險全方位、全過(guò)程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場(chǎng)管理水平，標準化培訓提高人員素質(zhì)，標準化施工、標準化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊伍和諧，持續發(fā)展，實(shí)現井下夢(mèng)。用體系規范標準，讓標準變?yōu)榱晳T，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。
一是不斷管理創(chuàng )新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現資源優(yōu)化配置；
二是持續技術(shù)創(chuàng )新，解放動(dòng)力設備力爭提高壓裂成功率，實(shí)現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；
三是合理調整績(jì)效考核單元，實(shí)現降本增效。
通過(guò)以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬(wàn)，挖潛500萬(wàn)，實(shí)現減虧1000萬(wàn)。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們在這個(gè)實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”做出新的貢獻！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家上午好：
xx年即將過(guò)去，充滿(mǎn)著(zhù)希望與挑戰的xx年就要到來(lái)，在這辭舊迎新的日子里，我們又一次迎來(lái)了淮北衛校職工代表大會(huì )，能夠作為職工代表發(fā)言，我感到無(wú)比榮幸。先預祝大家新年快樂(lè )，祝愿我們淮北衛校越來(lái)越好。
回顧剛剛走過(guò)的一年，在校領(lǐng)導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實(shí)事、好事，各項決議從采納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著(zhù)更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著(zhù)想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到：生活在淮北衛校這個(gè)大家庭里溫暖而又愉快。
我們面臨著(zhù)最好的時(shí)代，作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)第一線(xiàn)，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會(huì )是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策，共謀發(fā)展之道的一個(gè)非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個(gè)堅強有力的戰斗團隊。
本次職代會(huì )的召開(kāi)是學(xué)校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取的大會(huì )，一次促進(jìn)學(xué)校管理人性化、科學(xué)化，民主化的`大會(huì )。這次職代會(huì )的勝利召開(kāi)，演繹了我們與校領(lǐng)導共同管理學(xué)校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進(jìn)一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng )造性。
職工大會(huì )各項決策的開(kāi)展，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持，離不開(kāi)各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導以身作則，科學(xué)決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮斗的結果，成績(jì)和榮譽(yù)屬于為淮北衛校做出貢獻的每一個(gè)集體和個(gè)人。
總結過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)，我們將繼續秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng )新的工作態(tài)度，一絲不茍、嚴細慎實(shí)的工作作風(fēng)，勇于攀登、敢于超越的進(jìn)取意識，在淮北衛校的每一個(gè)工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂(lè )地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！
最后，預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 11
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好！
我是xxx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著(zhù)新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時(shí)圍繞交通運輸部提出的“通暢主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng )新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新管理、完善制度、豐盛、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作康健、調和、持續安定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對本部門(mén)及站級票務(wù)員、收費員的培訓，建設一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍。通過(guò)開(kāi)展對團員青年進(jìn)行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的'復合型人才，為實(shí)現公司的各項工作目標奠定堅實(shí)基礎。
二是轉變傳統觀(guān)念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生強大的沖擊，我們既要看到嚴苛的挑戰，又要看到不利的機遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、結合進(jìn)取的優(yōu)良精神狀態(tài)，拿出戰勝困難的勇氣與銳氣，充分調動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。
三是提高執行能力，抓好落實(shí)環(huán)節。依照規章制度抓好各項工作的全過(guò)程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著(zhù)干轉變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當傳聲筒轉變?yōu)榧毭茏ス芾�，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實(shí)處。
四是深化工作內容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級管理的各項工作，根據運營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有用提升工作水平。
會(huì )議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會(huì )后我將迅速向員工傳達這次會(huì )議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下結合一心，共同努力，公司的明天將會(huì )更加燦爛璀璨！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導，各位教工代表們：
大家下午好！
新一年的教育教學(xué)工作已經(jīng)開(kāi)始了，在和20xx年揮手告別之際，我們迎來(lái)了20xx年我校教工代表大會(huì )勝利召開(kāi)，這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會(huì )的召開(kāi)表示衷心的祝賀！近年來(lái)，我校在各級領(lǐng)導的熱心關(guān)懷指導下，在李校長(cháng)的科學(xué)管理和全體教師的共同努力下，乘風(fēng)破浪，不斷的前行�？粗�(zhù)學(xué)校的蓬勃發(fā)展，豪情與感慨在我們的心中不斷涌動(dòng)。學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，遵循著(zhù)讓“陽(yáng)光屬于每一個(gè)孩子”的辦學(xué)理念，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，得到了家長(cháng)和社會(huì )各界的認可和贊揚，作為這個(gè)充滿(mǎn)活力的`大家庭中的一員，我感到無(wú)比自豪和高興。在今天的教代會(huì )上我受全體代表委托，站在這里發(fā)言，內心也是十分地激動(dòng)。
李校長(cháng)的工作報告回顧了萬(wàn)隆中學(xué)一年來(lái)所取得的成就，又針對萬(wàn)隆中學(xué)實(shí)際情況，確立了20xx年萬(wàn)隆中學(xué)務(wù)實(shí)的常規，深化的內涵，以打造優(yōu)秀團隊為根本，以切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的工作目標，為學(xué)校整體工作持續不斷的發(fā)展指引了方向。目標的制定從學(xué)校管理，學(xué)生的培養；與家長(cháng)的溝通；到教育教學(xué)與科研，都符合實(shí)際，體現了它的科學(xué)性和文化性，其中所體現的人性化，民主化和科學(xué)化必將進(jìn)一步激發(fā)我們廣大教職員工的積極性和創(chuàng )造性。
作為教師，我們耕耘在教育教學(xué)的第一線(xiàn)，可以說(shuō)即教書(shū)又育人，我們一直以教學(xué)生“學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )合作”為培養目標，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校發(fā)展的新局面。在新的一年里我們將會(huì )繼續發(fā)揚教師的這種責任感和敬業(yè)精神，不斷的加強師德的修養，注重對學(xué)生的全面發(fā)展，努力做一名與時(shí)俱進(jìn)的教師，在新的一年里我們一會(huì )齊心協(xié)力,以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)萬(wàn)隆中學(xué)的歷史、現在和未來(lái)。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，機遇與挑戰并存，信心與責任同在。我們深知發(fā)展才是硬道理，實(shí)力才是真功夫。只有不斷完善自我，迎接挑戰，戰勝困難，我們才會(huì )不斷發(fā)展；只有頑強拼搏，不斷創(chuàng )新，我們才會(huì )更具實(shí)力。在此我代表全體教師鄭重承諾；我們一定會(huì )團結在李校長(cháng)為核心的校務(wù)會(huì )周?chē)�，以次大�?huì )為契機，踏實(shí)進(jìn)取、相互信任，相互支持，逐步實(shí)現本年度的目標，為學(xué)校長(cháng)遠規劃的全面實(shí)現做出貢獻。
同事們：我們有這樣一個(gè)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開(kāi)拓創(chuàng )新精神、有凝聚力和戰斗力的學(xué)校領(lǐng)導班子；有這樣一套科學(xué)、民主、人文化的管理體制；有這樣一系列明確、精細切實(shí)可行的規劃目標，我們堅信萬(wàn)隆中學(xué)的明天一定會(huì )更加美好！
最后，祝大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：
今天我們事業(yè)部召開(kāi)20xx年提案職代會(huì )，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化建設、員工學(xué)習培訓、職工收入和福利等諸方面內容。
20xx年就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點(diǎn)，體會(huì )著(zhù)公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng )新高，感受著(zhù)同仁們學(xué)習風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì )議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過(guò)二十多年的創(chuàng )業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了康健快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規模擴大，實(shí)力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jì)，我覺(jué)得應該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好。
2、領(lǐng)導的正確指導。
3、公司員工的共同努力、結合。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的璀璨中，對于公司的未來(lái)，我們應該有著(zhù)更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì )議傳達的主題，我認為公司今后可以留意注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著(zhù)我們公司，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著(zhù)公司的風(fēng)貌，所以我認為應定期召開(kāi)員工培訓等會(huì )議，將公司的各項產(chǎn)品的詳盡要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時(shí)，也等于把公司的市場(chǎng)推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應結合互助。結合就是力量！就像大家平時(shí)在同一條船上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現出來(lái)了。在船上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最佳的質(zhì)量，制作出最佳的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開(kāi)心的同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì )自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：結合、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng )新�？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng )新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng )新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節約，節約成本，才會(huì )有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì)，增強能力。
1）是加強學(xué)習，提高勇于創(chuàng )新的能力。
2）是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。
3）是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力。
4）是轉變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。
首先，領(lǐng)導班子提高了自身的能力，圍繞在領(lǐng)導周?chē)膯T工也能隨之提高自身能力。才能?chē)@本次職代會(huì )確定的經(jīng)濟技術(shù)指標和領(lǐng)導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實(shí)到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數量充。要從工程中標開(kāi)始到工程竣工，按照成本預控的個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，把成本預控貫穿施工的'全過(guò)程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務(wù)能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。陌生的問(wèn)題要勤問(wèn)，不會(huì )的問(wèn)題要勤干，不了解的問(wèn)題要到施工現場(chǎng)勤看，不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過(guò)勤勞獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì )提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了，才能使自己應對繁復的市場(chǎng)競爭，才能用精通的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開(kāi)始了，在今后的工作中，我會(huì )更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。
我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下結合一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì )更加燦爛璀璨。
謝謝！
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 14
各位代表、同志們：
自20xx年職工代表大會(huì )以來(lái)，我院廣大職工積極參與院內民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動(dòng)了醫院的建設和發(fā)展，職工代表大會(huì )提案。受職代會(huì )主席團的委托，現將上次會(huì )議提案的落實(shí)情況和本次會(huì )議提案的收集整理情況向大會(huì )作如下匯報和說(shuō)明：
一、20xx年職代會(huì )提案的落實(shí)情況
20xx年職工代表大會(huì )前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總共計28條。經(jīng)大會(huì )主席團聯(lián)系會(huì )討論并提請院長(cháng)辦公會(huì )確定，分解到相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)專(zhuān)科建設。按照《醫院專(zhuān)科發(fā)展規劃》，制定了20xx年度發(fā)展計劃，繼續實(shí)施《專(zhuān)科建設管理辦法》，促進(jìn)專(zhuān)科建設全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專(zhuān)業(yè)建設千萬(wàn)工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內科、兒科進(jìn)行亞專(zhuān)業(yè)細化，使各專(zhuān)業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進(jìn)，預計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫院成立了醫院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì )及辦公室，打造全新的客戶(hù)服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續改進(jìn)的管理機制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫院已建立了固定的老年活動(dòng)中心，有19%的提案因客觀(guān)原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準備在醫院對面團購的意向，因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格，團購住房方案沒(méi)有能夠實(shí)現。
二、本次會(huì )議提案的收集整理情況
本次職代會(huì )籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類(lèi)、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫院建設和管理方面的提案21條，占總提案數的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數的33%�；I備小組成員及相關(guān)職能科室負責人對提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：
一是需要醫院在今年工作中加強或正在落實(shí)的提案占40%，關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓的提案。醫院將按照“學(xué)習年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓，完善培養、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學(xué)習道德規范、管理知識、衛生政策、法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執行力。以人事科牽頭，強化職工繼續教育，修訂與實(shí)施人才培養計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進(jìn)與培養人才，特別是高學(xué)歷人才。
關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jì)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內容，以個(gè)人工作量化為基礎的新型績(jì)效考核辦法。同時(shí)，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。
關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線(xiàn)進(jìn)行協(xié)調工作，形成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標責任書(shū)。
關(guān)于深化門(mén)診管理與服務(wù)的提案。醫院將強化門(mén)診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門(mén)診關(guān)系，建立績(jì)效考核機制，提升門(mén)診競爭力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫院硬件不足。
關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的.提案。醫院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類(lèi)人員的培訓，進(jìn)一步確定綜合科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合專(zhuān)科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關(guān)于落實(shí)醫院文化建設的的提案。醫院將持續推進(jìn)文化建設。突出“倡導仁心博愛(ài)，體現人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng )新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩(shī)文、書(shū)畫(huà)、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關(guān)于醫療集團，農村市場(chǎng)的提案。醫院將繼續保持與各級相關(guān)部門(mén)、轉診機構、醫療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩有序的深化醫療共同體合作建設，繼續推進(jìn)和創(chuàng )新專(zhuān)病和專(zhuān)家營(yíng)銷(xiāo)思路，傳播一醫品牌。
二是需要國家政策和規定作為實(shí)施依據的提案占20%。如：關(guān)于恢復內退政策。相關(guān)文件已廢止內退政策，故醫院不再執行內退。
三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì )診中心的提案。醫院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進(jìn)一步擴大腫瘤專(zhuān)科品牌影響力。
四是需要創(chuàng )造條件才能實(shí)現的提案占10%。如：關(guān)于為醫院職工購買(mǎi)養老保險”。對這一問(wèn)題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛生系統均未參加，荊州市衛生局正在向市政府爭取衛生事業(yè)單位購買(mǎi)養老保險的優(yōu)惠政策，醫院正積極配合上級部門(mén)做工作。
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
伴隨著(zhù)冬日的陽(yáng)光，各位嘉賓齊聚在這里，參加xx醫院成立一周年院慶典，我代表xx醫院的全體員工，向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝! 60年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶xx醫院成立。從那一刻起，xx人的肩上便擔負起了一項重要的使命——為新樂(lè )人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫院成立一年來(lái)，在xx市衛生局的領(lǐng)導下，在社會(huì )各界朋友的關(guān)心和支持下，全體xx人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設備是高質(zhì)量的醫療水平的前提，醫院先后斥巨資引進(jìn)了數碼電子陰超鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數十臺國際一流的`診療設備，并與醫學(xué)臨床部、中國性學(xué)會(huì )、美國迪亞醫學(xué)技術(shù)集團等國內、國際醫療機構建立了長(cháng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細心呵護每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫學(xué)人才，xx醫院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內專(zhuān)家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性并皮膚病等領(lǐng)域內的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開(kāi)發(fā)的無(wú)痛陰-莖整形技術(shù)、皮細胞抑制療法，中藥離子導入技術(shù)等一批科研成果，為無(wú)數患者解除了病痛的困擾。xx醫院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來(lái)百姓“看病難，看病貴”的現狀，深抓內部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準分析，科學(xué)分類(lèi)，再根據不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開(kāi)創(chuàng )了新樂(lè )首家平價(jià)醫院。
這一年以來(lái)，xx醫院先后接診了近--萬(wàn)名患者，成功開(kāi)展各種手術(shù)近萬(wàn)例，先后多次組織參加社會(huì )公益活動(dòng)，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )授予“做出突出貢獻醫院，百姓放心醫院”稱(chēng)號。
回首往昔，xx醫院取得的成就令人矚目。但，成績(jì)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái)，在今后的歲月里，xx醫院仍將繼續以卓越的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將xx醫院的明天建設的更加輝煌!為新樂(lè )健康事業(yè)而不懈努力!
祝順!
職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導及職代會(huì )代表：
大家好！
新年的鐘聲剛剛敲過(guò)，職代會(huì )的旋律已迎面而來(lái)，在這激動(dòng)人心的時(shí)刻，首先，請允許我代表全院護士衷心感謝院領(lǐng)導一直以來(lái)對我們護理工作的高度重視、大力支持和深刻理解，同時(shí)感謝全院各級同仁的鼎力配合和無(wú)私幫助。
xx年是本院非同尋常的一年，在這一年里，我院實(shí)現了歷史性的跨越：順利通過(guò)了全國最高等級醫院——三級甲等醫院的評審；
同時(shí)還通過(guò)省級綠色醫院及市級信用醫院的評審；
多位院長(cháng)被授予全國全省勞模；
多個(gè)科室被確定為省級重點(diǎn)學(xué)科；
年度業(yè)務(wù)總收入首次突破x億元等等。所有的這一切，凝聚著(zhù)院領(lǐng)導的艱辛付出和全院職工的不懈努力，同時(shí)也包含著(zhù)以護理部為首的全體護理人員的默默奉獻。
護士，永遠代表著(zhù)平凡和苦累，她們沒(méi)有驚天動(dòng)地的成就，卻有著(zhù)圣潔無(wú)私的胸懷。在過(guò)去的這一年里，她們兢兢業(yè)業(yè)，在護理部嚴格完善的管理下，圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù)。在創(chuàng )“三甲”期間，她們更是夜以繼日、眾志成城，以她們驚人的.毅力配合醫院成功地打下“三甲”攻堅戰，并屢次獲得省級護理專(zhuān)家的好評。同時(shí)還圓滿(mǎn)完成了多例肝移植、腎移植及重度燒傷病人的特別護理工作，在確保護理質(zhì)量的同時(shí)還切實(shí)保障了護理安全。全年護理工作滿(mǎn)意度均在95％以上。并通過(guò)護理明星評選、全年無(wú)差錯等活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的培養，使患者真正體會(huì )到高質(zhì)量、高水準的人性化護理服務(wù)。
隨著(zhù)醫學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、護理學(xué)科也在不斷的發(fā)展進(jìn)步。雖然在過(guò)去的一年，我們取得了矚目的成績(jì)，但成就代表過(guò)去，我們終究不斷向前。在沐浴“三甲”光輝的同時(shí)，我貌同為醫院的持續發(fā)展獻計獻策，下面我代表護理組談幾點(diǎn)建議：
1、為進(jìn)一步加強護士隊伍的建設，請院部領(lǐng)導給我們護士創(chuàng )造更多的學(xué)習機會(huì )及更好的學(xué)習條件，選送更多的護理骨干和護士長(cháng)到上級醫院參觀(guān)學(xué)習，以拓寬我們的視野，更新我們的服務(wù)理念，同時(shí)進(jìn)一步提高護士長(cháng)“管家理財”的能力，以更好地為醫院作出貢獻。
2、隨著(zhù)全民素質(zhì)的不斷提高，人們對護理工作的要求也越來(lái)越高，護士的工作難度不斷增大，壓力不斷增高，高強度超負荷的工作嚴重威脅著(zhù)護士的身心健康。懇請院部領(lǐng)導能保障護士的待遇，放寬護理人員編制，重視護理人員的身心健康，以減少護理人員流失，保證護理隊伍的穩定性。
3、因護士均處于長(cháng)期的三班倒狀態(tài)，夜班頻繁，十分辛苦，建議院部能增設夜班獎，以一定的夜班為基數，對多上夜班者給予獎勵。同時(shí)提高夜餐補貼費。
4、因護士均處于臨床一線(xiàn)，與病人零距離接觸，是傾聽(tīng)病人怨言和呼聲的最前沿。很多病人會(huì )把對后勤輔助科室的不滿(mǎn)和矛盾指向護士，所以，在今后，懇請后勤及輔助科室能給我們護士以更多的理解和支持，更多的關(guān)愛(ài)和幫助，共同完成著(zhù)對病人的人性化服務(wù)。
護理事業(yè)是知識、技術(shù)和愛(ài)心的有機結合，在醫療服務(wù)中起著(zhù)舉足輕重的作用。今后，我們會(huì )立足于原有的護理工作方式，棄舊創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，善于學(xué)習和借鑒先進(jìn)技術(shù)和新的服務(wù)理念，不斷地完善和充實(shí)自己。堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節中，以病人需求為服務(wù)導向，使病人得到更全面，更整體，更系統化的高質(zhì)量的護理服務(wù)。
相信在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，在本院各級同仁的關(guān)心支持下，我們全體護士必將齊心協(xié)力，精誠團結，以辛勤的勞作和汗水共同迎來(lái)中心醫院的又一個(gè)輝煌璀璨的春天，并且將繼續耕種和澆灌著(zhù)這個(gè)光輝燦爛的春天！
最后，祝各位領(lǐng)導及代表身體健康，萬(wàn)事如意，并祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
【職代會(huì )表態(tài)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
職代會(huì )制度07-20
關(guān)于職代會(huì )的問(wèn)題07-23
公司職代會(huì )工作報告12-11
事業(yè)單位職代會(huì )制度03-27
職代會(huì )工作報告范文04-05
職代會(huì )會(huì )議紀要02-23
公司職代會(huì )工作報告06-10