辦公室主任會(huì )議發(fā)言稿
在現在的社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，發(fā)言人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編整理的辦公室主任會(huì )議發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦公室主任會(huì )議發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統XX年工作目標展開(kāi)了深入地討論。
在已經(jīng)過(guò)去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保XX年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會(huì )議發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司20xx年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統20xx年工作目標展開(kāi)了深入地討論。
在已經(jīng)過(guò)去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計劃工作會(huì )議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識�？傓k將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會(huì )議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開(kāi)xx公司XX年度計劃工作會(huì )議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。
在為時(shí)三天的大會(huì )中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉變觀(guān)念，加強管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現xx全面協(xié)調持續發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統的實(shí)際情況，對如何實(shí)現各單位和各系統XX年工作目標展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績(jì)。這是在總裁的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進(jìn)的結果。成績(jì)只代表過(guò)去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計劃工作會(huì )議的'精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；
四是積極轉變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實(shí)基礎管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )拓寬溝通渠道；及時(shí)獲取公司領(lǐng)導決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會(huì )牢記“服務(wù)、指導、監督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng )新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保XX年各項工作目標順利實(shí)現，為公司的可持續發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會(huì )議發(fā)言稿4
今年以來(lái)，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養、提高政策水平、提高業(yè)務(wù)技能，爭當對黨忠誠表率、爭當落實(shí)決策表率、爭當服務(wù)發(fā)展表率、爭當敬業(yè)奉獻表率、爭當嚴守紀律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當參謀，盡職抓協(xié)調，盡力強保障，取得了一定的成績(jì)。
一是工作程序越來(lái)越規范。制訂了區委辦公室工作制度，進(jìn)一步規范細化辦公室干部的日常行為，逐一明確各科室工作職責，定人定責定崗，嚴防推諉扯皮，并組建綜合服務(wù)、文字材料、督查落實(shí)、機要保密四個(gè)工作專(zhuān)班，分工不分家，團結協(xié)作，提升服務(wù)水平。制定了區四大辦主任聯(lián)席會(huì )議制度，一月一碰頭，互通信息，整合力量，從實(shí)際操作層面落實(shí)全區“一盤(pán)棋”。
二是服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越提高。每周召開(kāi)一次科室負責人會(huì )議，實(shí)打實(shí)匯報本周工作完成情況，面對面明確下周工作任務(wù)，讓各位干部緊起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)。每月召開(kāi)一次辦公室主任會(huì )議，對區委大事要事提前進(jìn)行謀劃，明確牽頭副主任和責任科室，增強服務(wù)的主動(dòng)性。每季度召開(kāi)一次以“曬成績(jì)、找差距、談打算”為主題的作風(fēng)整建會(huì )議，梳理亮點(diǎn)工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標。通過(guò)壓實(shí)壓緊工作責任，倒逼每位干部苦干實(shí)干，初步形成了搶前爭先的氛圍，辦文辦會(huì )辦事質(zhì)量有了新的提高，服務(wù)差錯率大幅下降，領(lǐng)導落意率明顯提高。
三是隊伍建設越來(lái)越加強。在區委組織開(kāi)展的“抓學(xué)習、抓作風(fēng)、抓項目，苦干實(shí)干促升級”活動(dòng)中，辦公室既當推動(dòng)者，又當實(shí)踐者，帶頭參加“干部講壇”、“大眾講堂”學(xué)習培訓，帶頭整治學(xué)風(fēng)不濃、作風(fēng)不實(shí)、履職不力、協(xié)作不力等方面的苗頭，教育每位干部有一顆赤膽忠心、有強烈的責任心，有旺盛的進(jìn)取心、有一顆平常心。同時(shí)，本著(zhù)“事業(yè)留人、感情留人、適當的待遇留人”的原則，積極向區委匯報辦公室干部的成長(cháng)情況，經(jīng)過(guò)層層推薦考核，名內設科室人負責人得到重用，解決了正科級待遇；名優(yōu)秀青年干部提拔為區直部門(mén)或辦公室副科級干部，一次性提拔重用干部名，樹(shù)立了讓實(shí)干者得實(shí)惠的鮮明導向，使辦公室既出成果又出人才，增強了干部隊伍的生機與活力。
下一步，我們將按照本次會(huì )議精神，進(jìn)一步增強大局意識、效率意識、服務(wù)意識，努力做區委充分信賴(lài)的助手、努力做服務(wù)推動(dòng)發(fā)展的桿桿、努力做全市黨辦系統的標兵。
一、進(jìn)一步增強大局意識，率先出謀劃策。第一，把準政策出文件，帶頭學(xué)習好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺的文件推進(jìn)有政策依據、操作有指導意見(jiàn)。第二，把準方向搞調研，圍繞市委、區委下達的重大調研課題安排計劃，指導全區做好調查研究，努力為區委創(chuàng )新思路、完善舉措提供有價(jià)值的參考。把準特色抓推介，及時(shí)總結全區亮點(diǎn)工作、特色工作，每周向市委辦報送2－3條高質(zhì)量的信息，每季度向市委辦送報2—3篇有見(jiàn)底的調研文章。同時(shí)，辦好區委《工作簡(jiǎn)報》、《信息》，大力推廣相關(guān)部門(mén)、單位的好做法。
二、進(jìn)一步增強效率意識，率先提高效能。第一，緊抓綜合協(xié)調，加強與市直部門(mén)、區直部門(mén)的溝通協(xié)調，做到活動(dòng)組織無(wú)盲點(diǎn)、會(huì )議安排無(wú)瑕疵、應急處置無(wú)差錯。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區委領(lǐng)導的關(guān)注點(diǎn)，堅持嚴督實(shí)查，緊盯不落實(shí)的事，追查不落實(shí)的人，做到督則必辦，辦有實(shí)效。第三，勤抓信息反饋。辦好《每日要情》，第一時(shí)間通報上級重大政策、第一時(shí)間介紹外地有益經(jīng)驗，第一時(shí)間匯總全區緊急信息。
三、進(jìn)一步增強服務(wù)意識，率先改進(jìn)作風(fēng)。堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)當作辦公室的第一職責，以深入開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng)為契機，深化學(xué)習型、創(chuàng )新型機關(guān)創(chuàng )建，鍛煉隊伍，規范管理。第一，引導辦公室干部提高執行力，牢固樹(shù)立“不找任何借口”的工作理念，發(fā)揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風(fēng)，勤勉敬業(yè)、只爭朝夕，高效完成好每項工作。第二，引導辦公室干部提高創(chuàng )新力，養成主動(dòng)學(xué)習的習慣，增強學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感，勇于創(chuàng )新，大膽實(shí)踐，“勤于學(xué)、善于思、敏于行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導辦公室干部增強自制力，自覺(jué)適應全面從嚴管黨治黨的新形勢、新要求，嚴格自制，自我約束，模范遵守黨規黨紀，以身作則廉潔自律，不踩“紅線(xiàn)”、不碰“底線(xiàn)”。
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