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擔保公司董事長(cháng)發(fā)言稿（通用3篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的擔保公司董事長(cháng)發(fā)言稿（通用3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
擔保公司董事長(cháng)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、在座的各位同行：
大家好！
首先感謝xx市xx區人民政府對我們融資擔保機構長(cháng)久以來(lái)關(guān)心和引導，也感謝區金融辦公室召開(kāi)此次座談會(huì )，為我們融資性擔保公司同區政府之間、我們擔保機構相互之間搭建起一座交流的平臺。
剛才發(fā)言的各位同行都講得很精彩，在座一些公司作為融資性擔保機構中的佼佼者，是我們學(xué)習的榜樣。作為xx融資擔保有限責任公司的負責人，我希望通過(guò)這樣一個(gè)發(fā)言的機會(huì )，對我公司的運營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況做出總結，請各位領(lǐng)導和同行多提寶貴意見(jiàn)。
我公司成立于xx年xx月xx日，原名xx融資擔保有限責任公司，于xx年xx月xx日正式更名為xx融資擔保有限責任公司，截止20xx年底，公司資產(chǎn)總額xx元。公司依法對外辦理貸款擔保、票據承兌擔保、項目融資擔保、信用證擔保等業(yè)務(wù)，公司內設總經(jīng)辦、財務(wù)部、風(fēng)險管理部、調查部、業(yè)務(wù)部，現有員工xx人。
20xx年上半年，我公司在xx市政府金融辦的宏觀(guān)指導和xx區政府金融辦的直接領(lǐng)揮下，以“審慎經(jīng)營(yíng)，誠信為本”為核心，以“搭建融資橋梁、服務(wù)中小企業(yè)、引領(lǐng)擔保行業(yè)、支持社會(huì )發(fā)展”為宗旨，不斷完善公司內控制度，大力拓展業(yè)務(wù)渠道，全面提高人員綜合素質(zhì)，努力突破業(yè)績(jì)瓶頸，取得了良好的經(jīng)濟效益和公司信譽(yù)。根據市政府對融資擔保機構的指導思路，我們制定了公司擔保發(fā)展戰略，結合今年上半年公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和建設狀況，現將本年度上半年的工作作出如下匯報：
一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)情況
1、主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況
�。�1）承保情況：截止20xx年7月中旬，我公司貸款擔保累計xx筆，貸款擔�？傤~xx萬(wàn)元，每筆均為xx萬(wàn)元。
�。�2）代償情況：本年新增代償額為0。
�。�3）追償及損失情況：當年代償回收額：0；累計損失核銷(xiāo)額：0。
�。�4）準備金情況：根據《xx省融資性擔保機構管理暫行辦法》，融資性擔保公司應當按照當年擔保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不低于當年年末擔保責任余額1%的比例提取擔保賠償準備金。我公司嚴格按照規定，準備金的提取較為充足，資本規模實(shí)力較強。
2、主要工作開(kāi)展情況
�。�1）制訂了《20xx年度內部控制規范實(shí)施工作方案》
公司按照相關(guān)規定的要求，于20xx年1月董事會(huì )議制定了年度《內部控制規范實(shí)施工作方案》，經(jīng)審議通過(guò)后進(jìn)行了公開(kāi)披露，使政府機關(guān)和客戶(hù)能夠及時(shí)、準確的了解公司內部控制規范實(shí)施進(jìn)展情況。
�。�2）建立了內部控制工作的'組織體系
為確保內部控制工作有組織、有計劃地開(kāi)展，公司成立了“內控工作領(lǐng)導小組”。領(lǐng)導小組組長(cháng)由公司董事長(cháng)擔任，副組長(cháng)由公司總經(jīng)理?yè)�，小組成員由各副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、部門(mén)工作人員擔任。
內部控制工作領(lǐng)導小組是公司內部控制規范工作的領(lǐng)導機構，負責組織、指導、監督、檢查公司及控股公司內部控制規范工作，協(xié)調相關(guān)事宜。內部控制工作小組在內部控制實(shí)施工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責其職責范圍內的內控制度的研究、制訂與修改，以及內部控制的自查、整改、風(fēng)險控制等工作，保證內部控制的日常運行。
�。�3）階段性工作成果
根據我公司內部制定的20xx年度《內部控制規范實(shí)施工作方案》及配套指引的要求并結合實(shí)際情況，公司通過(guò)對現有的管控制度的梳理，進(jìn)行了內部控制流程的對接，搭建了包括：組織架構、發(fā)展戰略、企業(yè)文化、內部監督、擔保業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、合同管理、全面預算、財務(wù)管理等十個(gè)一級流程的內部控制流程框架，識別并確認了風(fēng)險控制矩陣、公司內部控制手冊等。
�。�4）內部控制審計工作
20xx年初，公司確�；就瓿蓛炔靠刂迫毕菡墓ぷ�，確保符合內控審計機構對內控運行有效性進(jìn)行測試的條件，緊密配合審計機構做好內控審計工作，保證內控審計報告、內控自我評價(jià)報告與，持續完善內部控制體系，提高內控、風(fēng)險管理與信息化管理水平。
3、對外關(guān)系建設
20xx年以來(lái)，我們市各金融機構和有關(guān)部門(mén)把增強中小企業(yè)融資能力與提高企業(yè)信用狀況緊密結合，通過(guò)兩年多的努力，逐步實(shí)現了企業(yè)得實(shí)惠、銀行得市場(chǎng)、地方得發(fā)展的共贏(yíng)局面。借此機會(huì )，我公司大力開(kāi)展對外關(guān)系建設，與xx市商業(yè)銀行等多家金融機構密切合作，完成了數筆擔保貸款業(yè)務(wù)，并擁有大量?jì)?yōu)質(zhì)客戶(hù)來(lái)源。
二、公司目前面臨的機遇和挑戰
近年來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展迅速，隨著(zhù)規模不斷壯大，企業(yè)資金需求也越來(lái)越多，但是面向銀行的正規融資渠道門(mén)檻較高，效率也相對較低；另一方面，大量的資金散落在民間，苦于難覓出口。自20世紀90年代初，在國務(wù)院和地方政府的關(guān)心支持和眾多擔保機構的共同努力下，經(jīng)過(guò)20xx年來(lái)的發(fā)展，我們擔保行業(yè)運行模式和操作規范趨于規范和成熟。中小企業(yè)和個(gè)人貸款需求不斷增長(cháng)，面對其與銀行借貸服務(wù)的銜接問(wèn)題，融資擔保機構提供了良好的中間渠道，逐漸成為其中必不可少的環(huán)節。
目前，xx上市企業(yè)只有xx集團、xx集團、xx股份有限公司，在近期舉辦的xx市推進(jìn)企業(yè)上市動(dòng)員暨培訓會(huì )上，市領(lǐng)導人表示中小企業(yè)是xx今后企業(yè)上市主攻的重點(diǎn)，政府對此給予了重視與支持，隨著(zhù)未來(lái)上市公司的增多，融資需求量將會(huì )增加，但貸款壁壘仍然橫亙于企業(yè)與銀行之間。對此，我公司緊跟政府決策作出相應的戰略部署，在保持原有客戶(hù)往來(lái)和業(yè)務(wù)類(lèi)型的基礎之上，秉承公司“嚴謹規范、誠信人和、集智創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念，拓展中小企業(yè)貸款擔保這一板塊，逐步完成立足于xx，面向全國的目標。
二、20xx年下半年主要工作安排
我們公司緊密?chē)@“有責可依，有章可循”的原則制定下半年的工作計劃。
1、優(yōu)化組織結構，緊抓人才培訓
由于風(fēng)險控制得當，在我公司多年的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，從未出現有損公司形象和良好信譽(yù)的擔保事件。為了優(yōu)化人力資源，實(shí)現效率最大化，公司在今年進(jìn)行了人員調整，并新進(jìn)一批綜合素質(zhì)較高的員工，完善部門(mén)建設，抓緊人才培訓工作，邀請銀行專(zhuān)業(yè)人員和會(huì )計人員對員工進(jìn)行理論培訓和實(shí)踐指導，高度重視對風(fēng)險管理能力的培訓，每一筆擔保業(yè)務(wù)都由相關(guān)人員參與進(jìn)行，大幅度提高了員工的工作水平。
2、保持利潤增長(cháng)，實(shí)現業(yè)務(wù)指標
盈利能力是衡量我們工作開(kāi)展情況的重要指標，根據歷年的經(jīng)營(yíng)狀況，公司高層在召開(kāi)定期會(huì )議中強調努力爭取提高原有擔保放大倍數。今年公司計劃完成擔保額xx萬(wàn)元。
3、深化合作關(guān)系，優(yōu)化對外窗口我公司自xx年與xx市商業(yè)銀行建立合作關(guān)系以來(lái)，雙方本著(zhù)互利雙贏(yíng)的積極態(tài)度，坦誠合作，取得的成績(jì)有目共睹。隨著(zhù)xx經(jīng)濟的發(fā)展，下半年，我們公司和商業(yè)銀行將在原有合作基礎上，進(jìn)一步深入建立更加友好的合作伙伴關(guān)系，加大對我市中小企業(yè)的融資擔保貸款的支持力度，促進(jìn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
以上是我代表xx融資擔保有限責任有限公司對我們上半年的工作所作出的總結匯報，在未來(lái)的日子，還有更多的機遇和挑戰等待著(zhù)我們全力以赴。最后我衷心希望，我市的金融機構能在政府的指引下，團結一心，共同拼搏，建立起一片良好的合作環(huán)境，為推動(dòng)xx市的經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展抒寫(xiě)更加輝煌的篇章！
擔保公司董事長(cháng)發(fā)言稿2
各位來(lái)賓、朋友們：
大家下午好！
今天我們在這里隆重舉行A商業(yè)銀行與貴州璽源融資擔保有限公司《銀企合作協(xié)議》簽約儀式，這是在當前特殊經(jīng)濟形勢下，我行積極響應省、市黨委政府號召，對金融支持全民創(chuàng )業(yè)、促進(jìn)貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展意見(jiàn)的認真貫徹和落實(shí)。同時(shí)，借此機會(huì )，我謹代表A商業(yè)銀行，向給予我行關(guān)心和幫助的各位領(lǐng)導及社會(huì )各界朋友，表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
A商業(yè)銀行始終堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟，服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)城鄉居民”的市場(chǎng)地位，堅持把貸款投放量的絕大部分放到地方及中小企業(yè)上，為支持地方經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展持續做出貢獻。
璽源擔保有限公司致力于為中小企業(yè)提供擔保、辦理融資，帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)，增加稅收。公司治理結構清晰，經(jīng)營(yíng)動(dòng)作規范，風(fēng)險管控能力較強，必將發(fā)展成為一家有實(shí)力和影響力的專(zhuān)業(yè)性融資擔保服務(wù)機構。
今天，為積極應對金融危機，緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，我們雙方本著(zhù)“合作共贏(yíng)、謀求發(fā)展、支持創(chuàng )業(yè)、再上臺階”的良好意愿，簽署銀保合作協(xié)議。為了保證合作順利進(jìn)行，我行將按照“三快、三落實(shí)”，即“快速受理，快速調查，快速審批”和“組織落實(shí)，資金落實(shí)，措施落實(shí)”的要求，委派專(zhuān)人從速調查，縮短審批和發(fā)放時(shí)間，積極支持貴陽(yáng)市中小企業(yè)的發(fā)展。希望此次簽約儀式能夠成為雙方增進(jìn)互信、深化合作的.良好開(kāi)端，從而架起銀企間互動(dòng)協(xié)作的橋梁，雙方在今后的合作中能夠充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，取得了雙贏(yíng)的良好局面。
最后，衷心祝愿璽源擔保有限公司良好發(fā)展，祝愿我們的合作圓滿(mǎn)成功，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福！
謝謝！
擔保公司董事長(cháng)發(fā)言稿3
我公司掛牌成立以來(lái)，作為市第四家民間資本性質(zhì)的擔保公司加入“市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會(huì )”以來(lái)，已走過(guò)了三個(gè)年頭。
三年來(lái)，松銀擔保公司擔保業(yè)務(wù)、隊伍不斷發(fā)展壯大，與銀行金融機構的合作層次不斷加深。在促進(jìn)擔保業(yè)的發(fā)展和推動(dòng)銀保、銀企合作方面都取得了可喜的成績(jì)。截止20xx年第二季度，我擔保公司共為融資訴求企業(yè)實(shí)行貨幣擔保70家，擔保金額3億元。
公司注冊資本總金額9900萬(wàn)元，擴資增股5100萬(wàn)元，后續儲備資金2700萬(wàn)元。幫助基礎設施建設擔保資金2400萬(wàn)元。在保貸款余額8500萬(wàn)元。
公司在發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì )，支付用于幫扶助困13.8萬(wàn)元。
我公司十分注重合作金融機構資本運作問(wèn)題，并互之于體現效益，以成為民營(yíng)資本服務(wù)于中小企業(yè)的重要組成部分。在著(zhù)力解決貨幣、抵押擔保瓶頸、緩解中小企業(yè)融資難方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越突出的功能與作用。特別是為鋼貿行業(yè)中的中小企業(yè)，審視和卓識了江蘇、福建、蘇閩商投資企業(yè)的穩健，敢拼會(huì )贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)商理念。依托分區域商會(huì )、讓有血緣、份緣、業(yè)緣情感相連、文化相融、理念相近經(jīng)營(yíng)者。在控制風(fēng)險的前提下，利益捆綁、實(shí)力疊加，發(fā)揮資本信用信增的乘數效應，強強聯(lián)合的戰略聯(lián)盟，逐步成為連接銀行和中小企業(yè)的橋梁和紐帶。在取得可喜成績(jì)和鞏固的基礎上：
今年，我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導下，市中小企業(yè)信用擔保協(xié)會(huì )的督促下，朝著(zhù)自身行業(yè)規范發(fā)展，行業(yè)自律，有序競爭的方向邁進(jìn)。著(zhù)實(shí)、更加有效地改善服務(wù)理念和意識為鋼貿行業(yè)、中小企業(yè)的服務(wù)。
一、為銀保合作拓寬層次和空間，繼續為銀企合作搭建可持續性良好互信、寬松平臺，促進(jìn)“三方”共創(chuàng )雙贏(yíng)。
近期來(lái)，松銀擔保公司在拓寬銀保合作的層面和空間、合作規模上與蘇南長(cháng)三角周邊城市相比還略顯薄弱。20xx年度我們將在市經(jīng)貿委等相關(guān)經(jīng)濟綜合部門(mén)的督導下，一是積極創(chuàng )新、積累資本、通過(guò)擴資增股方式增強自身硬件設施的、固定資本的投入與建設，籌建擔保租賃大夏，鋼貿生產(chǎn)資料交易樓，建立永久性綜合服務(wù)平臺，竭力打造降低融資成本，促進(jìn)鋼貿物流流通與金融部門(mén)擴大合作范圍、合作規模。
二是積極參與擔保機構信用評選。以市中小企業(yè)組織牽頭擔保機構參加全省開(kāi)展的信用評級工作為契機，通過(guò)規范和完善將級別結果錄入全國統一的企業(yè)信用信息基礎數據庫，進(jìn)而提升我擔保公司的企業(yè)工作效能、職能和功能。三是探索建立銀保、銀企溝通例會(huì )制度。和邀請專(zhuān)家、學(xué)者就目前國內金融形勢，探索把控風(fēng)險的有限最佳機制。分析銀保、銀企合作的狀況、研究合作中的存在的突出、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，并研究不斷改進(jìn)和發(fā)展的相關(guān)工作舉措。
二、進(jìn)一步加強擔保公司與金融機構的合作。
目前，國際金融危機對相關(guān)實(shí)體經(jīng)濟的影響頗深。尤其是對市中小企業(yè)發(fā)展有一定沖擊�？傻盅嘿Y產(chǎn)有所縮水，財務(wù)狀況有所轉弱。在此困難時(shí)期，主動(dòng)與金融銀行機構溝通，達成共識，精誠合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通過(guò)“銀—�！蟆比胶献�，才能共克時(shí)艱。一方面擔保公司需認真貫徹人民銀行南京分行下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)金融機構與信用擔保機構加強合作的'指導意見(jiàn)》精神，通過(guò)擔保公司甄別，擇優(yōu)選擇實(shí)力底子較強，依法經(jīng)營(yíng)、管理規范、財務(wù)較之健全、誠實(shí)守信的鋼貿、中小企業(yè)作為合作對象。促使合作走制度化、規范化、長(cháng)期化。通過(guò)歷年合作征求金融銀行放大放貸敞口比例。
另一方面，我們擔保公司應樹(shù)立規范、穩健的發(fā)展意識，要把中小企業(yè)融資擔保作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強與金融機構的合作，并針對主管部門(mén)和評級機構分析發(fā)現的潛在風(fēng)險和薄弱環(huán)節。提高風(fēng)險識別能力和管理水平，在支持企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現自身發(fā)展。
三、持續改善對中小企業(yè)融資、拓寬金融渠道的服務(wù)。
在鞏固市內客戶(hù)和中小企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，需內部建立健全機構設置及相關(guān)制度，改進(jìn)和優(yōu)化擔保信貸流程，配合金融部門(mén)金融產(chǎn)品的創(chuàng )新，服務(wù)效率的提升。并深入探討和引進(jìn)淡馬錫中小企業(yè)業(yè)務(wù)模式。
在當前經(jīng)濟相對困難的形勢下，擔保公司要樹(shù)立大局意識和責任意識。對已經(jīng)出臺的支持中小企業(yè)發(fā)展的各項信貸政策措施，要讀懂、讀細、抓實(shí)、抓好。積極探索建立、健全鋼貿中小企業(yè)融資量化考核制度。要對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)出現經(jīng)營(yíng)或財務(wù)困難的中小企業(yè)特點(diǎn)的融資產(chǎn)品和服務(wù)方式，利用授信、開(kāi)證、押匯、保理等多種擔保融資手段，進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道，并做好對中小企業(yè)的金融信息咨詢(xún)和代客理財服務(wù)。要加強中小企業(yè)金融統計和信息報送工作，探索建立適合中小企業(yè)特點(diǎn)的融資信息動(dòng)態(tài)監測制度，及時(shí)掌握中小企業(yè)金融服務(wù)信息。
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