給員工的發(fā)言稿范文集合5篇
在現實(shí)社會(huì )中,越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。相信很多朋友都對寫(xiě)發(fā)言稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的給員工的發(fā)言稿5篇,希望能夠幫助到大家。
給員工的發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事: 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。 一、銷(xiāo)售業(yè)績(jì): 在8月份,綜合部銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。 其中,客房營(yíng)業(yè)額為: 114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營(yíng)業(yè)額為: 69686 相比7月份下降4098 。 二、業(yè)務(wù)技能 通過(guò)陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓和監督,所有一線(xiàn)員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。 1.以前茶樓有客人來(lái),服務(wù)員會(huì )問(wèn):你是參加婚宴的客人嗎? 現在,有客人來(lái)到茶樓,服務(wù)接待人員會(huì )問(wèn):您好,請問(wèn),您有預定嗎? 兩種不同的語(yǔ)言,體現了兩種不同的素質(zhì),后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務(wù)員的推銷(xiāo)意識明顯上升,推銷(xiāo)成果非常明顯。 從上月開(kāi)始,我們對員工進(jìn)行了提成激勵,分班分組。 在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷(xiāo)售是50多杯,8月份的銷(xiāo)售總成績(jì)是118杯,比前一個(gè)月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說(shuō)明一點(diǎn),我們的培訓是有成績(jì)的,我們的員工推銷(xiāo)意識在提高,團隊合作的精神在深入。 三、物品使用、能源節約 1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價(jià)值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價(jià)值為:5836.3, 相比7月份下降了331.45,而8月份的總營(yíng)業(yè)額卻反而提高了9018 ,說(shuō)明一點(diǎn):我們平常的工作沒(méi)有白做。 2.能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案,有專(zhuān)人負責,落實(shí)到人頭。 3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個(gè)月物品盤(pán)點(diǎn),總是要差,物品總是遺失。從上月開(kāi)始,我們學(xué)習了物品的六常法管理,對物品進(jìn)行了科學(xué)的分類(lèi)、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒(méi)有遺失,同時(shí),很大程度上也提高了工作效率。 四、人事調整、工資調整 1.由于8月份工資尚未發(fā)放,我們用6、7月份兩個(gè)月做統計比較: 7月份綜合部工資40419.占總營(yíng)業(yè)額的20%; 6月份綜合部工資37620.占總營(yíng)業(yè)額的23%; 我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結構更加科學(xué)、合理。 五、缺點(diǎn) 保安部人員不穩定,業(yè)務(wù)能力參差不齊,我們還需要進(jìn)一步強化培訓。 客房入住率近期有下降趨勢,我們會(huì )找出根本原因所在,盡快解決問(wèn)題。 9月份基本工作計劃 在本月,由于綜合部新增加機麻大廳,營(yíng)業(yè)面積會(huì )更寬。綜合各方面實(shí)際情況,我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。 1、綱要: 9.09-----9.15,主抓勞動(dòng)紀律和行為規范。 9.16-----9.22,專(zhuān)業(yè)技能和工作效率。
9.23-----9.30,主抓安全防范和節能降耗。 2、清潔衛生天天抓,時(shí)時(shí)抓。 3、具體標準,責任人,綜合部已經(jīng)有具體的書(shū)面參照條文,并且已經(jīng)公示 以上3個(gè)計劃周期,在每一個(gè)周期的第一天,由部門(mén)經(jīng)理在會(huì )議上會(huì )對部門(mén)員工宣讀,綜合部各部門(mén)嚴格實(shí)施,主管、領(lǐng)班監督檢查,部門(mén)經(jīng)理復查。 4、承諾: a.如果沒(méi)有完成計劃,或者沒(méi)有達到計劃效果,由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200. b.如果按時(shí)、按標準完成計劃,達到計劃效果,由部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始,逐級獎勵,獎勵方式為現金,獎勵幅度為20--200. 5、綜合部9月份目標任務(wù):18萬(wàn) 宣誓: 以上5點(diǎn),作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務(wù)。 我,作為綜合部經(jīng)理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團隊,創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì),共同打造XXXX酒店更加輝煌
給員工的發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家下午好! 今天很高興在這里能與各位新員工見(jiàn)面,與同事們交流,首先,我代表會(huì )員部并以我個(gè)人的名義,對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問(wèn)候!
歡迎大家能加入x這個(gè)大家庭,成為這個(gè)大家庭的一員,工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn),你們的人生將掀開(kāi)嶄新的一頁(yè)。 我先自我介紹一下:我叫大衛,會(huì )員部總監;是來(lái)自江西山區的農村孩子;我從學(xué)校畢業(yè),就開(kāi)始我的打工生涯,我做過(guò)糕點(diǎn)學(xué)徒,自己也與人一起投資面包店,一個(gè)偶然的機會(huì )讓我接觸夜店工作,我先后在福建福州風(fēng)暴迪吧任職吧員,后晉升為領(lǐng)班;旗下的新偶像酒吧任職領(lǐng)班;北京藍黛俱樂(lè )部任職領(lǐng)班后晉升為;北京今日良緣百度酒吧主管;江蘇無(wú)錫樂(lè )巢會(huì )酒吧主管后晉升KTV經(jīng)理;無(wú)錫美麗會(huì )任職營(yíng)業(yè)部總監;常州芭芘任職總經(jīng)理助理;現任職xx會(huì )員部總監,負責管理和帶領(lǐng)會(huì )員部配合各部門(mén),做好對客服務(wù)、接待、充值工作,為公司穩固客戶(hù)盡自己的一份力。
我在這我與大家分享一個(gè)真實(shí)的故事;在我老家有一個(gè)人,他因為先天原因導致的身材矮小,又駝背,還站不直;說(shuō)難聽(tīng)一點(diǎn)就是怪物,在當地有很多人在議論和笑話(huà)他,那他作為茶余飯后的消遣對象,有一次有人當著(zhù)他的面笑話(huà)他,他沒(méi)有生氣,而是說(shuō)了一句話(huà):牛是不是又高又大?他只能吃草還要耕田;蚊子小不?他還能吸你的血;他現在的生活在當地算好的,取得老婆是我們鎮上最漂亮的;這各故事給我的啟示:一個(gè)人不管多么有天賦或有多少缺陷,請大家一定要記住,你都擁有一項天生的才能,那就是只要自己努力、勤于學(xué)習,都會(huì )在某個(gè)方面取得進(jìn)步。美好的生活就會(huì )到來(lái)。今天我們雖然只是作為一名基層員工,但只要我們努力在不久的將來(lái),大家就會(huì )在各個(gè)地方發(fā)光。 我希望各位能夠在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一愛(ài)一行、精一行,以一流的.服務(wù)回報公司、回報客戶(hù)。正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實(shí)做人、敢為人先,盡快適應新環(huán)境、進(jìn)入新角色。
我相信xx在董事會(huì )的指導、總經(jīng)理黃總的帶領(lǐng)下、各位同事的共同努力下,公司強勁的發(fā)展勢頭和良好的工作氛圍,能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺,我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機遇,腳踏實(shí)地、恪盡職守,在工作實(shí)踐中迅速成長(cháng),早日成為公司建設和發(fā)展的棟梁之才!讓我大家一起為了xx成為引領(lǐng)娛樂(lè )行業(yè)的先鋒,讓xx在中國的各個(gè)城市綻放,我們一起攜手共進(jìn),共同奮戰!創(chuàng )作美好的未來(lái)!
最后祝愿我們大家工作順利!身體安康!
謝謝!
給員工的發(fā)言稿 篇3
尊敬的同事們:
大家好!
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌劃奔波,正定縣鑫農糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社終于成立了,這是一件激動(dòng)人心的事情。因為它為我們今后更快更好地建設好自己的家園提供了另一條可供實(shí)踐的道路,在這個(gè)歡欣鼓舞的日子,請允許我代表合作社的全體成員。對所有關(guān)心支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意,特別是要感謝各級政府領(lǐng)導們對我們的支持和愛(ài)護,像……,謝謝你們。
說(shuō)到合作社,年紀稍大一點(diǎn)的大伯大嬸可能都知道。像土改時(shí)的合作社,上世紀60年代的人民公社。但那些都是傳統意義上的合作社,與我們今天所說(shuō)的合作社大不相同。我們今天所說(shuō)的合作社,是由政府支持、農民自愿聯(lián)合組織成立的合作社,國家在20xx年7月1日專(zhuān)門(mén)頒布了《中華人民共和國農民專(zhuān)業(yè)合作社法》,鼓勵和支持農民聯(lián)合起來(lái)購買(mǎi)生產(chǎn)資料(material),生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售農產(chǎn)品,以及共享技術(shù)和信息。對農民專(zhuān)業(yè)合作社,國家還給予多項優(yōu)惠政策。一是辦理登記不用收取費用。二是國家支持發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟的建設項目,可委托和安排有條件的農民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施。三是農民專(zhuān)業(yè)合作社享受?chē)乙幎ǖ膶r業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農經(jīng)濟活動(dòng)實(shí)施的相應的稅收優(yōu)惠。四是國家政策性金融機構將采取多種形式,為農民專(zhuān)業(yè)合作社提供多渠道支持?梢哉f(shuō),合作社是農民組織結構的一次重大變革,也是農村發(fā)展道路上不可多得的機遇。
我們現在成立的正定縣鑫農糧食種植專(zhuān)業(yè)合作社,共同參與設立的社員共有22戶(hù),注冊資金5萬(wàn)元,每股500元。合作社目前主要開(kāi)展的工作有:共同購買(mǎi)生產(chǎn)資料(material)降低生產(chǎn)成本,共同承租土地種植糧食作物賺取利潤,共同收割農作物節約成本,共同學(xué)習經(jīng)驗技術(shù)提升自己,共同交流信息尋找商機……我們合作社的理念是:民主管理,共同協(xié)商;互幫互助,共同發(fā)展。我們的目標是:把合作社辦成農民自己的公司,不僅能夠為社員帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益,而且能夠提升社員的文化素質(zhì)和思想水平,建設美好家園。我們的合作社是一個(gè)開(kāi)放的合作社,凡是愿意加入合作社的農戶(hù)都可前來(lái)申請參加。 當然,合作社是一個(gè)新鮮事物,一時(shí)之間不是人人都能理解接受的,它的發(fā)展道路也不可能是一帆風(fēng)順的,我們有堅定的信念和充分的信心去迎接挑戰,同時(shí)也希望各級政府能夠對我們加以呵護和支持,扶持幫助我們克服困難,使我們做得更好,走得更遠。
謝謝大家!
給員工的發(fā)言稿 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們:
您們好!在春節即將到來(lái)之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快,來(lái)年事業(yè)有成,萬(wàn)事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工,在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài),有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無(wú)比的光榮和自豪,同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標兵這一稱(chēng)號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時(shí)吸取教訓,總結經(jīng)驗,以育后人。
自在公司從事數控工作以來(lái),我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個(gè)高精度,高標準的生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì )是有名無(wú)實(shí),這樣不但自己徒勞無(wú)功,連帶公司的的財產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害。那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢?我總結幾點(diǎn):
首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數,在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理。
在生產(chǎn)過(guò)程中堅持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。
刻苦鉆研,總結生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度。
總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無(wú)論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。
20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來(lái)要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài),一定做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來(lái)而努力奮斗!
給員工的發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們!
歷史長(cháng)河中是彈指一揮間,年。但對于人生卻是那么的漫長(cháng)。有人說(shuō)廠(chǎng)開(kāi)發(fā)的歷史就像一首長(cháng)詩(shī),輝煌與艱辛相伴,平凡與奉獻相隨,許多人用青春譜寫(xiě)廠(chǎng)年優(yōu)美的樂(lè )章,才使它就像美酒葡萄夜光杯一樣美妙,大小珠落玉盤(pán)一樣動(dòng)聽(tīng)。
當初風(fēng)華正茂的小伙都已年近中年,但說(shuō)起開(kāi)發(fā)的歷史和奮斗的歷程,無(wú)不如數家珍,歷歷再現,年是不平凡的一年,昔日平靜的農田,頓時(shí)沸騰起來(lái),鉆機轟鳴,真是人如水、車(chē)如潮,喜訊不斷,捷報頻傳。慶六井出油啦!慶二十五井自噴啦!歡聲笑語(yǔ)響徹天宇。
其修遠兮,路漫漫。常言說(shuō):萬(wàn)事開(kāi)頭難,開(kāi)發(fā)之初條件相當艱苦,生活基地還未建立,距離胡狀基地路途較遠,住的木板房,夏天炎熱無(wú)比,冬天難擋嚴寒,但是的將士們毫無(wú)怨言,以戰天斗地的英雄氣概,度過(guò)了難關(guān);以人定勝天的豪邁情懷,書(shū)寫(xiě)了奇跡。
生活設施完備齊全,看如今生活區樓房林立。區大院清潔衛生,各種設備擺放規范。計量站管理規范有序,管理秩序井然。廣大職工的共同努力下,油田多次實(shí)現超產(chǎn),成本實(shí)現了逐年遞減的良好態(tài)勢,各項指標上,創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)開(kāi)發(fā)史上的奇跡。在五區新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,海到盡頭天為岸。干群有心,群策群力,五區人再次以自己的聰明才智創(chuàng )造了輝煌,改寫(xiě)了歷史。自年初以來(lái),區全體干部職工,面對無(wú)新井產(chǎn)量接替,老區穩產(chǎn)難度大,成本控制形勢嚴峻等重重困難,發(fā)揚為廠(chǎng)分憂(yōu)的精神,努力使能力變成水平,從管好油井生產(chǎn)的每一天做起,立足老區穩產(chǎn),不斷完善注采關(guān)系,以挖掘剩余油潛力為中心,以無(wú)論層大層小見(jiàn)效為目的油井措施上不求技術(shù)尖端,只求簡(jiǎn)單有效,對每口生產(chǎn)井對癥下藥,各個(gè)擊破。強化生產(chǎn)管理,以基礎工作為龍頭,嚴密組織,周密運行,努力使生產(chǎn)銜接造成的損失降到最低;強化“六小措施”實(shí)施,提高措施對號率,做到有的放矢、疏而不漏,精細有效上下功夫,強抓老井,外圍突破,二十五塊發(fā)現新層,慶十一塊捷報頻傳,實(shí)現了超產(chǎn)8000噸的計定目標。
爭創(chuàng )金牌采油區拭目以待,安全生產(chǎn)先進(jìn)隊、青年樣板站已收入囊中。但成績(jì)代表過(guò)去,面對未來(lái)任重道遠,五區有一支特別能吃苦,特別能戰斗職工隊伍,五區新的領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,一定能在復雜斷塊中找出聚寶盆,栽好梧桐樹(shù)一定能引來(lái)金鳳凰。
謝謝大家!
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