酒吧員工大會(huì )發(fā)言稿
在現在社會(huì )，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿的內容要根據具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定，要求情感真實(shí)，尊重觀(guān)眾。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的酒吧員工大會(huì )發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
酒吧員工大會(huì )發(fā)言稿1
各位同仁：
大家下午好。
時(shí)間轉瞬即逝，回歸酒吧，與大家再度合作已經(jīng)一個(gè)月有余。酒吧酒吧第三十七界員 工作為 20xx 年 11 月的總結性會(huì )議， 在此就酒吧酒吧 20xx 年 11 月各項工作情況向大家作一 下總結、分析。
一、11 月份酒吧酒吧營(yíng)業(yè)狀況宏觀(guān)分析。
20xx 年 11 月份酒吧酒吧在整體營(yíng)業(yè)態(tài)勢相對平穩，較 10 月份同比基本持平。
二、11 月份重大工作決策回顧
1、完成行政架構調整。11 月份，我們根據酒吧酒吧運營(yíng)現狀的需要對公司的管理結構 進(jìn)行了調整，明確了一線(xiàn)、二線(xiàn)的權限范圍、責任義務(wù)及管理歸口。就 11 月份的一線(xiàn)部門(mén)與二線(xiàn)部門(mén)的配合情況來(lái)看， 新的管理機制已基本融入酒吧酒吧的管理當中。
但是就長(cháng)期來(lái) 看，目前仍未完全發(fā)揮這套管理機制的威力，尤其對于穆總和林總來(lái)說(shuō)可謂是任重道遠，在 未來(lái)的工作當中， 希望二位能夠在各司其職的基礎上緊密配合， 在彼此獨立的前提下精誠合 作，實(shí)現一線(xiàn)為客，二線(xiàn)為一。
2、實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)升級重組。鑒于公司面臨營(yíng)銷(xiāo)團隊發(fā)展的瓶頸，為了打破這一不利局面， 大力引進(jìn)新人充實(shí)公司實(shí)力，11 月份我們推行了接待轉營(yíng)銷(xiāo)并對營(yíng)銷(xiāo)部推行升級重組。11 3、改善 B 組 DS 的運作方案。
謝謝大家！
酒吧員工大會(huì )發(fā)言稿2
親愛(ài)的各位員工：
大家好！
時(shí)間過(guò)的真快，白駒過(guò)隙間我們送走了 9 月迎來(lái)了酒吧酒吧第十二屆員工大會(huì )。度中 秋、迎國慶，忙碌的 9 月究竟給我們留下了怎樣的得失啟示，現在就讓我們一起見(jiàn)證。
9 月份我們公司各項經(jīng)營(yíng)狀況基本穩定，唯有兩項波動(dòng)在此我特別說(shuō)明一下
首先值得高興的是我們 9 月份的`整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)較 8 月份取得了一定幅度的上升，這要 感謝我們全體酒吧員工的辛勤勞動(dòng)。
其次我要說(shuō)的是我們 9 月份的工作有一項重要的不足：我們的互動(dòng)工作表現得 不積極、 不配合�；�(dòng)向來(lái)是酒吧留住客人的一項重要方式�？腿藖�(lái)我們酒吧消費，我們就應該為 客人創(chuàng )造一種輕松愉快的氛圍。我們要用快樂(lè )的力量的感染客人，讓客人感受到來(lái)酒吧能 找到一種輕松和釋放。
針對以上問(wèn)題，我就 10 月份的工作提出幾項要求和計劃。
第一，希望在 10 月份的工作中我們能克服互動(dòng)方面的不足，更加積極、熱情的互動(dòng)， 和客人玩成一片，用我們的激情感染客人，帶動(dòng)客人。
第二，10 月份我們在管理方面需要再接再厲，怎樣更好的維護客人，溝通下屬、培養 凝聚力應該是我們全體管理層始終致力的方向。
第三，希望我們我們各部門(mén)搞好各自區域的衛生清理工作，為自己提供一個(gè)清潔的工 作環(huán)境，為客人提供一個(gè)舒適的休閑空間。
第四，還有一點(diǎn)需要我們始終堅持不懈的是開(kāi)源節流，9 月份的開(kāi)源就留保持得比較 穩定，10 月份在開(kāi)源節流方面如何再創(chuàng )佳績(jì)還需要我們一起探討、一起努力。
第五，為了增強公司凝聚力，同時(shí)也為了回饋廣大員工長(cháng)期以來(lái)對酒吧的支持和付 出，10 月份公司將著(zhù)重加強員工福利方面的改善。我們首先會(huì )在食、宿方面做一些調整。
步入秋季、天氣轉涼，為了保證廣大員工的身體健康，在飲食方面我們會(huì )推行秋季合理的 膳食方案并且會(huì )加強宿舍管理。另外我們還將特別安排一次戶(hù)外拓展活動(dòng)，到時(shí)候希望我 們廣大員工積極參加，一起感受一下酒吧這個(gè)大家庭的溫暖。
一路走來(lái)，酒吧已經(jīng)整整一周歲了，在酒吧光輝的一年里離不開(kāi)全體員工的辛勤付 出，但同時(shí)酒吧也以最溫馨的方式回報著(zhù)我們的員工�，F在我們的管理已經(jīng)更加完善，制 度已經(jīng)更加健全，大家的提成點(diǎn)也得到了不同程度的提升，所以，酒吧沒(méi)有讓大家失望！ 讓我們一起把最真摯的祝愿送給酒吧，愿酒吧越來(lái)越好！
謝謝大家！
酒吧員工大會(huì )發(fā)言稿3
各位同仁：
大家下午好。
今天我們在此隆重召開(kāi)酒吧酒吧第十屆員工大會(huì )，現在我就上月各方面綜合情況向大家 做如下幾點(diǎn)總結
首先，7 月份我們的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是曲折上升的，7 月份上半月的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢并不是很好，但是 通過(guò)開(kāi)展一些調整，我們的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢在下半月出現了轉折。因此 7 月份公司整體營(yíng)業(yè)額較 6 月份同比呈穩定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果，在此我要向在場(chǎng)的各位道一聲感 謝。
其次，上屆員工大會(huì )上我所提到的幾項部門(mén)內的整頓和調整也取得了令人滿(mǎn)意的效果。
在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個(gè)新團隊的 成長(cháng)。我們的雞尾酒銷(xiāo)售操作流程更加規范，客戶(hù)滿(mǎn)意度也直線(xiàn)上升，本月客服組遭投訴統 計額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高 自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使團隊綜合素質(zhì)的提高由單純的依靠公司制度的強制性約束轉變?yōu)橐揽砍?員個(gè)人的自覺(jué)。只有這樣我們的團隊才能在和諧中穩定發(fā)展。
在音樂(lè )調整、節目改革方面我們也取得了很大的進(jìn)步。在此我只想說(shuō)“沒(méi)有最好，只有 更好”希望節目部的全體成員始終注意節目質(zhì)量的提高，使我們的節目和音樂(lè )成為吸引客人 的一大亮點(diǎn)。
在 7 月份開(kāi)源節流依然向著(zhù)理想的方向發(fā)展。果房和廚房在保證食品質(zhì)量的情況下費用 有所下降。在 8 月份，希望大家一起再出新招，獻計獻策，在保證質(zhì)量的前提下再次壓縮成 本。
此時(shí)此刻，站在 7 月和 8 月的交點(diǎn)上，怎樣更好的承前啟后、開(kāi)拓未來(lái)成為了本屆員工 大會(huì )最后的主題。希望我們全體員工在開(kāi)完大會(huì )后心里都能裝有一份清晰明確的計劃書(shū)。而 我衷心的祝愿大家實(shí)現計劃、夢(mèng)想成真。
謝謝大家！
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