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年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-12-19 08:30:51 發(fā)言稿 我要投稿

年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿范文(精選5篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多,使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)發(fā)言稿會(huì )更加事半功倍。寫(xiě)發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿范文(精選5篇)

  年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的各位同仁:

  大家好!

  很榮幸能夠有這樣一個(gè)機會(huì )在東莞與大家歡聚一堂!

  今天我們不需要感謝CCTV呵呵,但卻必須衷心地感謝這次評選活動(dòng)的策劃者和組織者,感謝的精心策劃,讓全體員工感受到高層所倡導的人文關(guān)懷,我代表所有的獲獎人員感謝你們!

  同時(shí),我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體同仁!在評選的過(guò)程中,正是每一位人的積極響應,才有我們這10個(gè)人的閃亮登場(chǎng)!據我們

  部門(mén)的同事和我說(shuō),我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政號召大家為我投票,每個(gè)部門(mén),甚至是每個(gè)分公司都表現出前所有的凝聚力,都在為自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事們也給我投了票。所以,我想說(shuō),感動(dòng)諾亞舟的不是我,而是諾亞舟感動(dòng)了我!

  感謝諾亞舟提供了這樣一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)人性化的發(fā)展平臺,讓我們每一個(gè)人在不同的崗位上展示自己的才華和理想!也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識,得以讓大家傾聽(tīng)我的心聲!

  教育是一項功德無(wú)量的事業(yè),我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業(yè),讓我心中充滿(mǎn)快樂(lè )與幸福!對于我來(lái)說(shuō),2010算是經(jīng)歷人生一劫,“生命”這二個(gè)字從未像現在一樣能讓我感動(dòng),小品里說(shuō)“人這一生可短暫了,眼睛一睜一閉一天過(guò)去了,眼睛一閉不睜一輩子過(guò)去了!”呵呵!我們每個(gè)人

  把每天至少八個(gè)小時(shí)的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相處的時(shí)間還要長(cháng)!

  感謝諾亞舟讓我們在有限的生命中有緣彼此相識,親愛(ài)的兄弟姐妹們,請珍惜自己的生命吧,把我們的心胸放得更加寬廣,把我們的目光放得更加高遠!

  諾亞舟正處于一個(gè)極速發(fā)展的時(shí)期,需要每個(gè)環(huán)節、每個(gè)部門(mén)都團結在一起,我們是一個(gè)大家庭,一榮俱榮,一損俱損,每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的,但正是若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗,才能締造一個(gè)真正強大的!

  讓我們在有限的生命時(shí)光中做更多有意義的事情,讓自己的人生更有價(jià)值!

  謝謝!

  年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!在新春佳節即將到來(lái)之際,我們xx七街全體員工歡聚一堂,在春園店舉辦公司年會(huì ),我代表公司董事會(huì )和總部管理團隊衷心感謝你們一年來(lái)辛苦努力的工作,感謝大家為xx的發(fā)展做出的貢獻!

  20xx年是我們xx極具挑戰的一年,也是xx發(fā)展過(guò)程中最為關(guān)鍵、極不平凡的一年,在這一年里,我們經(jīng)歷了太多太多,我們有歡笑,也有淚水,有過(guò)失敗,也有過(guò)輝煌,雖然我們沒(méi)有完成年度業(yè)績(jì)目標(等會(huì )各店店長(cháng)會(huì )通報全年業(yè)績(jì)完成情況),但我們在經(jīng)濟低迷、行業(yè)不景氣的情況下,憑著(zhù)xx人特有的激情與斗志,用我們堅定的信念和無(wú)所畏懼的勇氣,同舟共濟,攜手奮進(jìn),跨越寒冬,終于迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。滄海橫流方顯英雄本色,我們xx人是一支同心同德、敢于挑戰和拼搏的優(yōu)秀團隊,我為你們驕傲,為你們自豪,因為我們勝利的邁過(guò)了這道坎,我們經(jīng)受住了殘酷的考驗,危機已經(jīng)成為我們的轉機。

  20xx年我們xx將踏入新的征程,我們已經(jīng)做出了新的發(fā)展規劃:

  1、塑造xx七街企業(yè)文化:20xx年我們已經(jīng)開(kāi)始整理和樹(shù)立了自己的企業(yè)文化,在新的一年里,我們將繼續完善和修正,要讓加入我們這個(gè)團隊的所有成員思想統一、目標統一、價(jià)值觀(guān)統一,首先要從公司高層開(kāi)始,通過(guò)不斷的培訓和示范,逐步滲透到每個(gè)員工的心中和行動(dòng)中。把我們的宗旨、使命、愿景化作工作的力量。

  2、建立我們xx自己的經(jīng)營(yíng)體系:包括運營(yíng)系統、銷(xiāo)售系統、服務(wù)系統、人力資源系統、培訓系統等方面,制定和完善適合我們自己的戰略目標、規章制度、流程標準、激勵獎懲等機制。

  3、提升我們的執行能力:如果我們有很好的文化、很棒的機制,但是不能很好有效的去執行就是紙上談兵,要知道空談?wù)`國,實(shí)干興邦。

  年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我是子W服裝品牌尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導提供給了我這次展示自己的機會(huì )、我來(lái)到這里的目的是想競選儲備店長(cháng)。

  當我滿(mǎn)懷自信的走出學(xué)校大門(mén)、踏入社會(huì )參加工作的第一步便與芝林結了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。

  我競選儲備店長(cháng)、我認為我個(gè)人的優(yōu)勢在于:自信、有較強的學(xué)習和適應能力。首先把公司的利益放在第一位,以創(chuàng )造最大效益為目標,協(xié)助店長(cháng)、領(lǐng)導竭盡全力做好每一項工作。

  如果我選上了儲備店長(cháng)一職,我一定會(huì )倍加努力、按照領(lǐng)導的指示完成份內工作,我將會(huì )這樣管理:

  1、實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則。

  2、顧客消費時(shí),做到有問(wèn)必答、有忙必幫的服務(wù)。

  3、以‘追求顧客滿(mǎn)意’為宗旨,在提高服務(wù)水平、加強服務(wù)意識的同時(shí)、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的為人民服務(wù)、減少投訴。

  4、庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的及時(shí)發(fā)放。

  5、想辦法盡量為公司降低成本、節約能源。

  6、深入了解員工的生活,必要時(shí)給予合理的建議。

  7、團結就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者。

  8、總結經(jīng)驗。從沒(méi)有做好的事情中吸取教訓、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

  以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我,我會(huì )用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,證明您們的決定是對的,雖然、我只是一個(gè)實(shí)習生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒(méi)有多少工作經(jīng)驗、但是,我相信,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也向各位多多學(xué)習累積經(jīng)驗!粸槌晒φ曳椒、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”,公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

  謝謝!

  年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們:

  大家晚上好!

  我是江北茂業(yè)百貨店的店長(cháng)王平梅,今天很榮幸能站在這里發(fā)言,心情十分激動(dòng)。借此機會(huì ),首先要向在座的各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,感謝領(lǐng)導對我的栽培和關(guān)心,和對我以往工作的肯定,也要感謝同事們給予我的幫助和支持。

  當初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(cháng)一職,我深感責任的重大,而當時(shí)的情況對我來(lái)說(shuō)真的是一項挑戰,我曾經(jīng)也彷徨過(guò),不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導把這個(gè)重擔交給我,就是對我的信任,我很感謝公司領(lǐng)導給了我這樣的機會(huì ),我不能也不想讓領(lǐng)導失望。于是決定放下包袱,全心投入工作中,盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團隊,做出業(yè)績(jì)來(lái)。

  作為一名店長(cháng),工作中必須以身作則,做銷(xiāo)售員的表帥,需要培養銷(xiāo)售員團隊協(xié)助精神和集體觀(guān)念,充分調動(dòng)和發(fā)揮銷(xiāo)售員的積極性,增強本店的凝聚力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升,商品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的,今天的消費者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力,我店的工作也初見(jiàn)成效。雖然我的工作很普通,但要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,在我看來(lái),最重要的就是要熱愛(ài)工作!凹毿闹荒軐⑹虑樽鰧,用心才能將事情做好!”,做事不僅要細心,更要用心,認認真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長(cháng)”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多的東西,還需要我去學(xué)習。成績(jì)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家,我將把過(guò)去的成績(jì)作為新的.工作起點(diǎn),嚴格要求自己,虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,不斷提升自我,保持積極認真的工作態(tài)度,從點(diǎn)滴做起,踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),以飽滿(mǎn)的工作熱情,全身心投入今后的工作中,以此來(lái)回報公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和厚愛(ài)。

  最后,請允許我再次向大家表示衷心的感謝,并祝大家工作順利,身體健康!

  年會(huì )店長(cháng)發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好:

  我們共實(shí)現銷(xiāo)售x萬(wàn)元,毛利額達n萬(wàn)元完成總指標的x%,在以后的十個(gè)月內,我會(huì )抓住清明節、五一國際勞動(dòng)節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個(gè)大型節假日以及9.24五周年店慶,擬定相適宜的促銷(xiāo)計劃,力爭銷(xiāo)售達到預期目標,我還會(huì )著(zhù)重以下幾項工作:

  一、著(zhù)重員工服務(wù)意識的培訓,加強品牌的宣傳

  利用門(mén)店月會(huì )或交接班會(huì )議的時(shí)間對全體員工(包括促銷(xiāo)員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話(huà)掛在嘴邊而不付出行動(dòng),要將顧客當作我們的親朋好友來(lái)服務(wù),因為我們不知道怎樣服務(wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長(cháng)在退換貨或維修商品的過(guò)程中,盡量為顧客著(zhù)想,只要沒(méi)有損壞原包裝,不影響第二次銷(xiāo)售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿(mǎn)足顧客的要求。

  二、著(zhù)重商品陳列與衛生清潔,增加商品的附加值

  在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣(mài)部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過(guò)200平米的,由于他們現金采購,新品上的快且價(jià)格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢(qián)多走幾步到我們超市來(lái)購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,友好的服務(wù)態(tài)度,良好的售后服務(wù),齊全的品種以及我們超市過(guò)硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節做的更細更好。將每個(gè)周一定為衛生清潔日,辦公室不定期進(jìn)行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀(guān)、便捷。

  三、開(kāi)源節流,加大防損力度,力求更大利潤空間

  隨著(zhù)全球涇濟寒冬的到來(lái),經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來(lái),目前并沒(méi)有降低,我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開(kāi)源”和如何“節流”的問(wèn)題,我認為,“開(kāi)源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀(guān)的制度調整。所以,我想注重講講關(guān)于“節流”的問(wèn)題。怎樣才能節流?

  以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時(shí)隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節小事去做,重在執行,小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣,營(yíng)造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實(shí)際,我認為超市應從以下幾個(gè)方面做好節約工作:

 。ㄒ唬河行Э刂迫藛T費用,控制沒(méi)必要的員工加班,減少加班費的支出。

 。ǘ簩τ谒娰M用,采用節約原則,分時(shí)段在不影響正常營(yíng)業(yè)的基礎上減少照明的日光燈,控制好空調的開(kāi)放時(shí)間和溫度。

 。ㄈ嚎茖W(xué)計算庫存商品,庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門(mén)店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會(huì )產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷(xiāo)售不暢而造成大量的商品損耗。

 。ㄋ模簭V告及促銷(xiāo)費用要精打細算,有些廣告促銷(xiāo)用品要反復利用,或者親手制作,以節約費用。

 。ㄎ澹罕苊獠缓侠?yè)p耗,根據商品的特質(zhì)來(lái)避免不合理的損耗,例如,食鹽類(lèi)產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí),要果斷降價(jià)促銷(xiāo),以避免更大的損失。

  總之,堅持“開(kāi)源節流”的原則,加大防損力度,最大限度為公司爭取利潤。

  四、分組制定銷(xiāo)售計劃,嚴格實(shí)行績(jì)效考核

  將每月的銷(xiāo)售計劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實(shí)行績(jì)效考核,讓員工月收入與銷(xiāo)售掛鉤,銷(xiāo)售好工資拿的高,反之工資就會(huì )低,真正體現多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷(xiāo)的好點(diǎn)子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標。

  綜合以上幾點(diǎn),結合××店實(shí)際,對于充滿(mǎn)了挑戰的20xx年,我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷(xiāo)售做的更好,圓滿(mǎn)完成各項指標。


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