行政年終發(fā)言稿
在現在社會(huì )，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。那么，怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的行政年終發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政年終發(fā)言稿1
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
今天我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的站在這里發(fā)言。首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事們給我提供的指導和幫助，以及對行政人事部門(mén)工作的支持和配合，在此，我代表行政人事部謝謝大家！
在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的員工”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，努力完成自己的本職工作。大家都知道，行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的部門(mén)，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務(wù)。
下面就將個(gè)人近期的工作情況向各位領(lǐng)導和同事們做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、熟悉和了解公司、辦公環(huán)境，加入深藍最深刻的感受就是深藍的人性化管理，不論是公司理念還是企業(yè)文化，處處本著(zhù)“以人為本”的原則�！笆顾腥司邆浣】档捏w魄、開(kāi)放的心態(tài)、樂(lè )觀(guān)的生活”，深藍人是相親相愛(ài)的一家人！
二、發(fā)布招聘信息，協(xié)助領(lǐng)導做好面試、復試工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘滿(mǎn)足公司人員需求；辦理員工的入職手續、入職培訓、晉升等工作。
三、熟悉公司行政人事的原有制度，編寫(xiě)人事專(zhuān)員職責和考核標準；協(xié)助領(lǐng)導編寫(xiě)春節前后的招聘計劃、修改員工手冊。
四、公司總部和項目人員的人事檔案的整理與完善，整理辦公所需表格和培訓資料、考勤等日常工作，編寫(xiě)《員工調查表》和《深藍考試試題》
對個(gè)人來(lái)講需要在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為迎接新的工作挑戰做準備。
在20xx，行政人事部將以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，嚴格根據公司領(lǐng)導的方針指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發(fā)展步伐，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的方向前進(jìn)，為公司更好更快的發(fā)展做出自己的貢獻，促進(jìn)公司的全面發(fā)展！
相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好！相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂(lè )！全家幸福！
謝謝大家！
行政年終發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
20xx年，我部在上級領(lǐng)導和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制訂的各項工作計劃，緊緊圍繞制度執行、人事管理、企業(yè)宣傳、后勤服務(wù)、基建工程等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，基本履行了部門(mén)各項工作職責�，F就年終工作總結如下：
一、瞄準全年目標，落實(shí)各項指標，做好人事管理工作
一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，瞄準全年目標，認真履行工作職責，落實(shí)招聘、參保等各項指標，并不斷加強與其他部門(mén)的溝通與協(xié)調，使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、積極招聘人員，滿(mǎn)足各方需求。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)部、遠虹公司需要大量工人，對此我部按照各部門(mén)的用工需求，組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會(huì )和每周勞動(dòng)局人力資源市場(chǎng)招聘會(huì )并積極聯(lián)系外地高�；蚣夹Ｒ员M量滿(mǎn)足公司用工需求，同時(shí)安排好應聘人員的接待與崗位安排。特別針對入夏以后，生產(chǎn)部、遠虹公司電焊工缺口較大的情況，我部通過(guò)泰興電視臺發(fā)布招工信息，并指派相關(guān)人員每周三、周五到勞動(dòng)局招聘。全年共招聘錄用各類(lèi)人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，輔助工16人，各類(lèi)學(xué)徒工34人等，盡力滿(mǎn)足正常的生產(chǎn)和安裝需要。
2、及時(shí)辦理職工保險，解除職工后顧之憂(yōu)。由于公司人員流動(dòng)頻繁，涉及人員意外傷害保險增、停、替換，工傷保險、養老保險、住房公積金的增、停等工作，程序復雜，工作量較大。對此我部落實(shí)專(zhuān)人負責：一是及時(shí)新增、替換意外傷害保險人員。在有效控制投保成本的同時(shí)，確保新進(jìn)一線(xiàn)員工的意外傷害險及時(shí)到位，做到一個(gè)不落，全員參保；二是及時(shí)辦理五險一金。對應參保的人員每月進(jìn)行公示，做到公平、公正、及時(shí)，同時(shí)按照規定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計辦理員工意外傷害險300多人次，五種保險的新增人員85名，住房公積金新增人員 49名。通過(guò)各類(lèi)保險的辦理，提高了職工保險待遇，增強了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進(jìn)而穩定了人心。三是及時(shí)做好保險理賠工作。今年以來(lái)，盡管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的時(shí)有發(fā)生，特別是下半年，發(fā)生比較頻繁，對此我部一方面安排受傷人員去醫院接受治療，一方面在第一時(shí)間內向保險公司報案或向工傷科申報工傷，并及時(shí)整理相關(guān)材料，做好后期的保險理賠工作，全年完成各類(lèi)意外傷害和工傷保險理賠20起，理賠金額超過(guò)10萬(wàn)元。
3、組織職工培訓，提高職工素質(zhì)。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓，每周三堅持組織行政人員管理培訓，還先后組織了ISO9000質(zhì)量管理體系培訓、技術(shù)培訓，以培訓點(diǎn)名、閉卷考試等方式促進(jìn)職工學(xué)習積極性。
二、履行管理職能，發(fā)揮樞紐作用，做好行政管理工作
1、加強日常檢查，抓好制度落實(shí)。今年以來(lái)，我部每天對出勤情況進(jìn)行檢查，發(fā)現遲到早退現象，進(jìn)行批評教育，并處以罰款張榜公布，取得了很好的效果。4月份，車(chē)間一職工私自?shī)A帶電焊條出門(mén)被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對其教育后，能主動(dòng)認識錯誤，表態(tài)今后努力工作。4月份，鈑金車(chē)間點(diǎn)焊組集體罷工，我部按領(lǐng)導，對相關(guān)人員進(jìn)行溝通、批評、教育，對相關(guān)人員進(jìn)行了嚴肅處理，狠剎了歪風(fēng)邪氣。
2、跟蹤基建工程，做好配合工作。今年，我部將西廠(chǎng)區基建工程作為一項重點(diǎn)工作來(lái)做，先后完成了規劃設計平面圖審核、環(huán)評報告、防雷設計審查、施工圖審核以及質(zhì)監手續等，確保了工程如期開(kāi)工，并配合公司領(lǐng)導組織對基建工程的招標、議標工作，參與對工程預算書(shū)的審核工作。同時(shí)與財務(wù)配合，完成了與競宇公司對東廠(chǎng)區的決算工作。
3、加強與職工溝通，做好民主接待工作。今年下半年，職工對工時(shí)問(wèn)題反映較多，我部積極與相關(guān)部門(mén)溝通后，做了相應調整，穩定了職工情緒。9月份，在鈑金車(chē)間殷鑫反映工時(shí)系數問(wèn)題后，引起公司高層領(lǐng)導高度重視，全面取消了生產(chǎn)部各車(chē)間工時(shí)系數問(wèn)題，工人的工資普遍得到提高，進(jìn)一步穩定了員工隊伍。
4、注重企業(yè)文化建設，提升公司文化品位。今年以來(lái)，我部全年共擬寫(xiě)包括張總先進(jìn)事跡材料在內的各類(lèi)文件30多份，在撰寫(xiě)文字材料的數量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外，每月結合時(shí)事政治和公司重大活動(dòng)，對櫥窗內容及時(shí)更新，并在公司辦公樓一樓安裝LED顯示屏，在加大宣傳力度的同時(shí)，做好來(lái)客歡迎字幕的及時(shí)更換。4月份，還組織參加了中央電視臺激情廣場(chǎng)、走進(jìn)泰興活動(dòng)。我部還組織人員對公司歷年來(lái)的大事記進(jìn)行了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。
5、配合編寫(xiě)質(zhì)量體系，確保體系順利通過(guò)。今年，我部組織人員配合參與2008版質(zhì)量體系改版文件的編寫(xiě)、討論，積極配合其他各部相關(guān)資料的修改和編寫(xiě)，確保9月份的審核中順利通過(guò)了08版的體系認證，并將質(zhì)量體系的程序普遍運用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎。
三、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在各部門(mén)的大力支持配合下，行政部工作取得了一點(diǎn)成績(jì)，但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事情繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，企業(yè)宣傳片和宣傳畫(huà)冊未能如期完成。
五是由于生產(chǎn)一線(xiàn)、遠虹公司離職人員較多，招工不能滿(mǎn)足生產(chǎn)和工程安裝需求；
六是食堂管理仍然存在一定問(wèn)題，監管力度不夠，工作需要進(jìn)一步強化。
四、20xx年工作計劃
在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調研，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下幾個(gè)方面做好20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、在部門(mén)內繼續推行首問(wèn)負責制，進(jìn)一步強調工作責任心和主動(dòng)服務(wù)意識，明確第一個(gè)接待者，必須有問(wèn)必答、有求必應，必須牽頭負責處理，不能完成的應立即匯報，確保工作不在本部門(mén)內脫節。
3、上半年，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫(huà)冊的制作。
4、全年重視招工工作和穩定員工隊伍工作，確保企業(yè)正常運轉。
5、繼續加強食堂內部管理，重點(diǎn)放在食堂內部人員的協(xié)調和改善食堂伙食質(zhì)量上，使食堂管理工作再上新臺階。
一年來(lái)，我部全體同志由于管理水平有限，工作效率和工作節奏有待進(jìn)一步提高。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計劃完成全年的工作任務(wù)，為公司實(shí)現20xx年經(jīng)濟目標作出應有的貢獻。
行政年終發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好！
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì )，我在此向大家致以最真誠的問(wèn)候，祝:大家元旦愉快！身體健康！萬(wàn)事如意！新年大發(fā)！
回顧到公司以來(lái)的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè )，也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂(yōu)患，與公司共榮發(fā)展.首先，我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細心觀(guān)察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結.如果總結得不好，還望大家見(jiàn)諒！
行政部在最近幾個(gè)月結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其它部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎治理工作實(shí)現了規范化，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jì)考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒(méi)能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境.這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉；及時(shí)完成各類(lèi)報表及總結；辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節省出發(fā)，減少公司不必要的開(kāi)支；組織和協(xié)助組織召開(kāi)各種會(huì )議20多場(chǎng)，做到會(huì )前有準備，會(huì )中有記錄，會(huì )后有總結；組織全體員工戶(hù)外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結.二是健全了人事資料，各類(lèi)報表及總結.三是完善了部門(mén)組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規范；對返貨監督實(shí)行人人監督，獎懲分明.當然，之所以取得這些好的成績(jì)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持.在此，我以無(wú)限的真誠向大家說(shuō)聲:“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！
在行政工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，行政工作還存在著(zhù)諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開(kāi)展得不是很順暢，工作開(kāi)展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒(méi)法主動(dòng)性去開(kāi)展工作.二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著(zhù)成效.三是各職能部門(mén)未執行到位，不能發(fā)揮各部門(mén)職能作用，導致工作起來(lái)沒(méi)有層次感，沒(méi)有執行力度，沒(méi)有工作效率.工作難開(kāi)展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高.
針對行政工作的種種問(wèn)題，行政部門(mén)將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，協(xié)調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問(wèn)題.把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強！
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬(wàn)事大吉！
謝謝大家！
行政年終發(fā)言稿4
尊敬的領(lǐng)導：
結合公司近年來(lái)的發(fā)展規劃，逐步建立和完善了xx公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源六大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的.人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變�，F將一年個(gè)人工作總結如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，xx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、招聘新員工
根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在x月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鹨荒昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
3、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。
公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的網(wǎng)站或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、匯總石油價(jià)格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢分析。
我始終沒(méi)有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和能力的機會(huì )，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng )意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項簡(jiǎn)單的工作不會(huì )像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊xx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數據時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的——這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì )有為此收獲的時(shí)候。
3、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證
領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……
每個(gè)國家都有著(zhù)不同的申請條件和政策、都有著(zhù)各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語(yǔ)基礎和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習了很多相關(guān)的知識，認識到學(xué)習英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
行政人事工作是比較雜的工作，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”，事無(wú)巨細。如何更好的開(kāi)展工作，我想還必須得結合公司的具體情況和發(fā)展戰略目標，逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系，從而增強市場(chǎng)競爭力，讓我們華靈公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上。以上是我的個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好XX年下一年工作計劃。
最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信xxx公司明天會(huì )更好！
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