員工大會(huì )發(fā)言稿15篇
在日新月異的現代社會(huì )中，發(fā)言稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，通過(guò)對發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的員工大會(huì )發(fā)言稿，歡迎大家分享。
員工大會(huì )發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫院信息系統項目啟動(dòng)大會(huì )。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著(zhù)全球信息高速公路的興建，醫療服務(wù)水平的提高，醫院信息管理系統的建設在醫療服務(wù)中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色;實(shí)踐說(shuō)明一個(gè)好的醫院信息管理系統的建設與使用對于醫院醫務(wù)人員來(lái)說(shuō)提高了工作效率;對于病人來(lái)說(shuō)，加快了就診速度，并且做到明白消費;對于醫院來(lái)說(shuō)，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫療服務(wù)質(zhì)量。所以醫院信息系統(HIS)網(wǎng)絡(luò )已成為醫院現代管理水平的象征。
一個(gè)完整的醫院信息系統需要一個(gè)周密的、整體的設計思路，有一套能支持繼續發(fā)展的、比較好的框架結構和可擴展的基礎，在此基礎上進(jìn)行逐步投入、分步開(kāi)發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開(kāi)發(fā)者對醫院業(yè)務(wù)進(jìn)行較長(cháng)時(shí)間的深入調查和了解，不但要了解醫院現狀，而且能預見(jiàn)或跟蹤醫院的長(cháng)遠發(fā)展，才能做出符合實(shí)際的系統分析和設計;此次工程是婦產(chǎn)醫院一把手工程，我公司將給予高度的重視來(lái)完成這項工程，為項目的實(shí)施上線(xiàn)打下良好的基礎。
婦產(chǎn)醫院是我公司接手的第一家婦幼保健醫院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來(lái)完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實(shí)施團隊，根據醫院的實(shí)際情況，縱觀(guān)全局，考慮到使用過(guò)程中的每一個(gè)細微之處以及它們之間的相互作用，和醫院人員一起規劃設計適合自己的產(chǎn)品。根據我們實(shí)施團隊多年來(lái)積累的多個(gè)成功項目的實(shí)施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng )造出斐然的成績(jì);但實(shí)施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實(shí)施上線(xiàn)，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫院信息系統將會(huì )順利成功實(shí)施! 最后，預祝婦產(chǎn)醫院項目啟動(dòng)大會(huì )圓滿(mǎn)成功，信息系統項目能夠順利成功實(shí)施!
謝謝大家!
員工大會(huì )發(fā)言稿2
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家上午好！
此次員工大會(huì )中我很榮幸可以作為員工代表發(fā)表講話(huà)，其實(shí)能夠站在這里并不是因為我有多么優(yōu)秀，而是因為大家對我足夠的厚愛(ài)、肯定和支持。一個(gè)人不可能總是一帆風(fēng)順，當我們遇到難關(guān)的時(shí)候，能夠幫助我們走出難關(guān)的還是身邊的家人朋友伙伴，所以對于我們企業(yè)也是一眼的，今年這一年非常的特別，我相信大家也能夠感受到今年的形勢比較嚴峻，我們的公司也面臨著(zhù)一次非常大的挑戰，所以這時(shí)我們作為支撐著(zhù)公司的柱子們，更應該肯定內心，不動(dòng)搖，不退縮。這樣我們才能突破這一重重的難關(guān)，最終贏(yíng)得我們的勝利。
還記得以前我剛來(lái)公司的時(shí)候，公司正在發(fā)展中，那段時(shí)間每個(gè)崗位都非常的吃力，那是公司最艱巨也是最重要的一個(gè)階段。那時(shí)候我剛來(lái)，對崗位的一些東西也不太熟悉，還需要有人帶的那種情況。一開(kāi)始我學(xué)習起來(lái)是非常吃力的，因為我師傅工作真的很忙，他也提前和我說(shuō)明了他這段時(shí)間會(huì )比較忙，讓我自己跟著(zhù)學(xué)。
那時(shí)候我好勝心也比較強，想著(zhù)沒(méi)有師傅帶，我也可以跟著(zhù)師傅學(xué)習一些東西，只要我努力，多多少少會(huì )有收獲的。所以我真的花費了很多的時(shí)間，也下定了決心，最終一個(gè)月還沒(méi)到，我就自己已經(jīng)可以上崗并且接待客戶(hù)了，后來(lái)陸陸續續的也談成了幾個(gè)客戶(hù)。我至今還記得我師傅對我的一句評價(jià)，他說(shuō)，“你是我見(jiàn)過(guò)最努力的有天賦的人�！边@句話(huà)給我這條事業(yè)道路帶來(lái)了很多的動(dòng)力，人這一生一定會(huì )遇到一個(gè)屬于你的貴人，也會(huì )遇到一個(gè)最適合你的工作平臺，如果你此刻遇上了，就不要猶豫，勇敢的追隨它，這樣的你，一定會(huì )向勝利越走越近。
我相信臺下也有實(shí)習生，以及試用期的員工們，或許你們現在覺(jué)得很難，但是只要這段時(shí)間你們挺過(guò)去了，扛過(guò)去了，接下來(lái)?yè)肀銈兊木褪且粋�(gè)全新的自己，那是一個(gè)更加優(yōu)秀的你，可以對抗一方的你。同志們，這一場(chǎng)硬仗我們無(wú)論如何都要拼過(guò)去，不要怕，因為我們的身后還有我們的公司，還有我們的領(lǐng)導，只要我們往前沖，就一定可以打破一些局促，也能夠為我們自己增添一道新的光輝！
我的演講完畢，感恩各位！
員工大會(huì )發(fā)言稿3
各位同事、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好！
首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場(chǎng)的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候！
在此我感謝有三：一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策，為酒店的經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅實(shí)的基礎；二要感謝酒店全體員工精誠團結，在銀都的日子里你們親如一家；三要再謝我們的全體員工能理解酒店，與酒店同甘共苦，共同為銀都的明天努力拼搏著(zhù)！
銀都大酒店有著(zhù)XX年的發(fā)展歷程，自九七年酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，銀都大酒店在激烈的行業(yè)競爭中，憑借著(zhù)“以人為本，真誠服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理宗旨和對顧客高度負責的態(tài)度，服務(wù)于社會(huì )大眾，創(chuàng )下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會(huì )各界人士的一致好評。但我們清楚的知道，酒店業(yè)面臨著(zhù)殘酷的生存壓力，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，就要居安思危，增強競爭和憂(yōu)患意識，不斷在創(chuàng )新中求發(fā)展，從市場(chǎng)找突破口，所以我們毅然決定裝修改造，使酒店在硬件設施和軟件服務(wù)上都有一個(gè)質(zhì)的飛躍！借此機會(huì )我要對曾經(jīng)在銀都工作，現在另外尋找自己方向的銀都人表示感謝，祝愿他們能夠得到更高的提升和更大的發(fā)展！
銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶，它的籌劃和誕生，傾注了我們銀都人所有心血，凝聚了銀都全新的信念，欣慰地是，有在場(chǎng)各位的精誠團結和共同努力，我們一路走來(lái)，并將以堅實(shí)的步伐大踏步走向成功！
戰國時(shí)期有一個(gè)大商人叫白圭，他曾提出了國家賴(lài)以生存的五個(gè)條件，它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個(gè)條件作為銀都發(fā)展的基礎。信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶(hù)，企業(yè)談何能發(fā)展！名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長(cháng)久，人過(guò)留名，雁過(guò)留聲，我們樹(shù)立的是銀都威望！親即是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺！財是社會(huì )存在的物質(zhì)基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的！功指的是建功立業(yè)，一個(gè)管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑，給你們發(fā)揮才能的機會(huì )，只要你們可以，銀都的明天將由年輕的你們領(lǐng)導！
溫州市的現代化建設突飛猛進(jìn)，樂(lè )清地區也是如火如荼，未來(lái)的競爭將更加激烈，作為銀都大酒店的具體運營(yíng)者，我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在場(chǎng)的你們是支撐銀都大酒店存在并運作的信心和源泉，面對挑戰，我堅信，銀都大酒店必在市場(chǎng)上傲然挺立，擁有一方天空。為此，我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏，做好樂(lè )清地區的地標和窗口，要奏響樂(lè )清的最強音，要為樂(lè )清人民創(chuàng )造一個(gè)永不落幕的新都會(huì )！
謝謝大家！
1、介紹下公司及自己的歷程：自從xx年來(lái)到xx公司以后，在各位領(lǐng)導的關(guān)懷下，在各位同仁的幫助下，.....公司及 你個(gè)人取得的成績(jì)！
2、介紹下自己的工作計劃及目標和對公司的建議！
這些得根據你們公司的具體情況來(lái)定了，最好是多提些自己的思路，能壯大發(fā)展公司的建議最好，領(lǐng)導最看重的是你的工作能力！
3、作為一名經(jīng)理，這時(shí)候得關(guān)懷下下屬，和他們拉近下關(guān)系！
4、結尾
感謝公司領(lǐng)導給我這次發(fā)言的機會(huì )，希望我們在這奧運年里能取得更好的成績(jì)，說(shuō)些祝福公司的話(huà)，祝福大家的話(huà)！
員工大會(huì )發(fā)言稿4
同志們、各位新員工：
大家好!
在公司發(fā)展的過(guò)程中，今天可以說(shuō)是一個(gè)值得紀念的日子。通過(guò)前期嚴格的招聘面試，今天又有8位年輕有為、富有思想、充滿(mǎn)熱情的同志加入我們的團隊，成為我們的新同事、新朋友。首先歡迎你們的加盟!
我們公司的前身是上城區資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，為了加快我區國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系改革，提高國有資產(chǎn)的集聚度和帶動(dòng)力，實(shí)現“盤(pán)活存量、增加流量、做大增量、優(yōu)化總量”的國有經(jīng)營(yíng)目標，今年7月，上城區區委、區政府決定在整合原上城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、全區各部門(mén)、街道的經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)以及對外投資股權等國有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的基礎上，成立杭州上城區投資控股集團有限公司，建立新的運營(yíng)體系。在區委、區政府“統一思想、創(chuàng )新理念、把國有資產(chǎn)做強做大”的思想指導下，公司于今年8月底正式成立，它是我區開(kāi)展國有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理體制改革，全面實(shí)現國有資產(chǎn)統一的重要平臺。
杭州上城區投資控股集團有限公司 HZSC Investment Holding Group Co., Ltd.公司的性質(zhì)是一家國有獨資企業(yè)，區國資辦是公司的出資人，依法行使重要事項決策權、資產(chǎn)收益權、監督考核權等出資人權利，公司對所屬的資產(chǎn)享有自主的經(jīng)營(yíng)管理權。有關(guān)公司的基本情況，我先向大家簡(jiǎn)單介紹一下：
第一，公司的資產(chǎn)規模情況。從前期清查核實(shí)的資產(chǎn)情況來(lái)看，我區資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司總資產(chǎn)9.79億元,凈資產(chǎn)4.4億元,對外投資企業(yè)16家,對外投資額6.4億元;全區共有經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)1222處，面積286920㎡，其中，用于出租房產(chǎn)1157處，總面積268985㎡，07年實(shí)收租金8568萬(wàn)元;納入本次資產(chǎn)整合的各部門(mén)、街道的對外投資企業(yè)共有18家，其中全資企業(yè)11家，控股企業(yè)2家，參股企業(yè)5家，共計企業(yè)股權資產(chǎn)凈值4400多萬(wàn)元。公司帳面的總資產(chǎn)規模30億元，市值將超過(guò)100億元。目前，各類(lèi)資產(chǎn)正在有序開(kāi)展，這項工作也是大家下半年的核心工作，我們要力爭在年底前把各部門(mén)和各街道的經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)、股權、債權等資產(chǎn)整合到公司的名下，為公司今后的規模運營(yíng)提供強大的資本保障。
第二，公司的優(yōu)勢和特點(diǎn)。作為國有企業(yè)，公司的優(yōu)勢和特點(diǎn)非常突出。首先，公司實(shí)行的是所有權與經(jīng)營(yíng)權相分離的產(chǎn)權制度。出資人是杭州市上城區人民政府，經(jīng)營(yíng)權由公司享有，這種制度可以克服一般企業(yè)產(chǎn)權制度的局限性，具有更大的承擔風(fēng)險能力;其次，公司的經(jīng)營(yíng)可以超越單純的商業(yè)利益目標，簡(jiǎn)要地講，我們的著(zhù)眼點(diǎn)在于通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)實(shí)現上城區的區域可持續發(fā)展，進(jìn)而提高國有資產(chǎn)對全區經(jīng)濟發(fā)展的帶動(dòng)力、引導力和貢獻度，增強國有資產(chǎn)的核心競爭力。最后，公司擁有龐大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，有財政撥款、銀行貸款等充分的融資渠道，因此，具有非常好的信譽(yù)和穩固性，能夠保持較強的市場(chǎng)地位。
第三.公司的架構與發(fā)展戰略。公司的內部機構先暫定主要設有四部一室，即投資發(fā)展部、資產(chǎn)運營(yíng)部、房產(chǎn)物業(yè)部、財務(wù)部和辦公室，在董事長(cháng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。公司確定了“不斷創(chuàng )新、追求卓越”的戰略發(fā)展目標，不斷創(chuàng )新要體現在經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展理念上，追求卓越要體現在公司規模、影響、發(fā)展的層次上。具體來(lái)說(shuō)，公司將通過(guò)資產(chǎn)重組、物業(yè)出租、股權管理、資本運作、項目投資等途徑進(jìn)行市場(chǎng)化、商業(yè)化經(jīng)營(yíng)及資產(chǎn)證券化、債券化運作，力爭在20xx年或稍長(cháng)時(shí)間內，使公司成為資產(chǎn)結構合理，內部制度完善，經(jīng)營(yíng)效益顯著(zhù)，具有一定的資本運行能力和市場(chǎng)競爭力的國有獨資公司。
要實(shí)現公司的規模發(fā)展，必須在區委、區政府的統一領(lǐng)導下，全體員工心往一處想，勁往一處使，不斷激發(fā)工作的熱情、智慧和潛能。借這個(gè)機會(huì )，我向大家提幾點(diǎn)要求： 一是要重視和珍惜自己的工作崗位，團結一心，共謀發(fā)展。公司剛剛成立，人手相對比較緊張。首先，要講團結，每個(gè)人無(wú)論能力有多強都要具有團隊精神，現代社會(huì )多元化，經(jīng)濟一體化，信息化高速發(fā)展，單憑一己之力想要獲得成功是極為困難的，必須學(xué)會(huì )互相配合、支持。因此，作為公司的一員，我希望大家必須講求團結、協(xié)調、合作、寬容。一方面，公司的事業(yè)是前所未有的事業(yè)，公司的舞臺會(huì )隨著(zhù)事業(yè)的發(fā)展不斷擴大，希望每個(gè)人都充分珍惜自己的工作崗位，不斷努力，積極進(jìn)取，把個(gè)人的發(fā)展和公司的發(fā)展相結合，抓住機遇為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。只要大家在實(shí)踐的崗位上做出了貢獻，就一定會(huì )成為公司的有用之才。另一方面，公司的事務(wù)在初始階段很難細分，很多工作都需要大家的協(xié)同，因此，我們一定要統一思想認識，團結一心、加強合作、共同擔當，全力做好初期階段的各項工作。
二是要發(fā)揚“艱苦創(chuàng )業(yè)、踏實(shí)肯干”的工作精神。公司盡管有數十億資產(chǎn)，但并不意味著(zhù)會(huì )有高福利、高待遇，特別在公司創(chuàng )業(yè)的初期階段，一定要有“勤儉節約、多講奉獻”的艱苦創(chuàng )業(yè)精神，只有公司發(fā)展了，個(gè)人的收入增長(cháng)才有保障。對新員工來(lái)說(shuō)，因為沒(méi)有工作業(yè)績(jì)，公司可能一時(shí)無(wú)法提供你滿(mǎn)意的待遇，但是，真正有理想的人，平臺和機會(huì )比收入更重要，是金子總會(huì )發(fā)光，是種子就要先埋在土里。在今后的工作中，公司將以貢獻定報酬，憑成績(jì)定待遇，所以，只要你肯踏踏實(shí)實(shí)地從基層做起，十分認真地對待手中的每一件工作，不斷在基礎工作中積累經(jīng)驗、展示才干，公司一定會(huì )給你提供更大的發(fā)展空間。
三是要樹(shù)立“廉潔自律、公私分明”的思想觀(guān)念。我們公司的全部資產(chǎn)，哪怕是一張紙、一支筆都是國有資產(chǎn)，要堅決維護國有資產(chǎn)的安全，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值是我們全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。權利和義務(wù)是對等的，我們享有國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理權的同時(shí)，同樣要承擔經(jīng)營(yíng)管理不善的全部責任，因此，在這里，我非常鄭重地要求每一位員工，在日常的工作中，我們要筑起防范風(fēng)險，尤其是道德風(fēng)險的堤壩，一定要牢固地樹(shù)立正確的思想觀(guān)念，打牢自身道德修養的根基。特別是我們掌管著(zhù)資產(chǎn)，擁有很大的權利，難免要合各式各樣的承租方打交道，比如：投資項目的日常建設和維護等，因此要時(shí)刻保持清醒的頭腦，規范自身行為。公司會(huì )把職工廉政表現作為對每位員工考核的重點(diǎn)，任何時(shí)候都不能、損公肥私，腐化，切實(shí)擔當起國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和守護人的責任，決不允許出現利用職務(wù)犯罪等現象，發(fā)現一起必定查處一起。
四是要嚴格遵守公司的規章制度，確保各項工作落到實(shí)處。由于公司剛剛組建，各項規章制度與管理措施還在不斷地完善，但目前已經(jīng)公布的制度，你必須嚴格遵守，公司有權依照你執行制度的情況來(lái)考量你是否符合公司的工作要求，進(jìn)而考慮你今后的任用情況和薪酬水平。你接下來(lái)從事的工作可能會(huì )很簡(jiǎn)單、很繁瑣，但在工作的過(guò)程中，千萬(wàn)不能掉以輕心，一定要有高度責任心，一方面要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，充分利用這兩天的業(yè)務(wù)培訓機會(huì )，了解工作流程、明確工作要領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)處理能力，另一方面，要時(shí)刻記住，工作中的一個(gè)小小的誤差，都有可能會(huì )給公司的聲譽(yù)或業(yè)績(jì)帶來(lái)不可估量的損失。因此，我希望大家能形成良好的工作習慣，確保每份資料都要完整無(wú)缺，每一項項數據都要準確無(wú)誤，扎扎實(shí)實(shí)地把每項工作做好、做實(shí)。
五是要不斷學(xué)習，提高自身的整體素質(zhì)，適應公司的發(fā)展要求。今天在座的每位員工在大學(xué)期間的專(zhuān)業(yè)都各有不同，雖然都是本科生，但怎樣適應公司業(yè)務(wù)的需要，獨立承擔公司給予的工作任務(wù)呢?這就需要大家不斷地加強學(xué)習，特別是在當今社會(huì )日新月異的發(fā)展勢頭下，我們公司怎樣才能抓住機遇，抵御各種風(fēng)險，在市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中乘風(fēng)破浪呢?我們需要一支不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新的團隊。因此，每位新員工都不能固步自封，做井底之蛙，僅僅滿(mǎn)足于過(guò)去的學(xué)習和工作經(jīng)驗。大家要深入學(xué)習自己業(yè)務(wù)所需的知識，其次要關(guān)注公司其他業(yè)務(wù)的學(xué)習。目前，公司正處于發(fā)展階段，需要大量項目管理，證券分析等方面的專(zhuān)業(yè)人才，我們希望在座各位在不久的將來(lái)都能成為公司的棟梁之材，公司肯定會(huì )為你提供發(fā)揮才能的平臺。公司也會(huì )在今后安排各種形式的學(xué)習培訓，給大家創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍。希望大家通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，充實(shí)、提高、完善自我，使自己在公司中得到鍛煉和成長(cháng)。
六是要調整心態(tài)，忠誠于公司，自覺(jué)維護公司的良好形象。在座的各位新員工都是我們百里挑一、好中擇優(yōu)挑選來(lái)的，你們都很年輕，都很有主見(jiàn)，但在具體的工作中，你可能會(huì )感到想法和現實(shí)有差距，有時(shí)你可能會(huì )感到公司的規定不夠公平，有時(shí)你可能會(huì )發(fā)現領(lǐng)導的評價(jià)不夠客觀(guān)，有時(shí)你可能會(huì )覺(jué)得手中的工作缺乏樂(lè )趣，在這里，我希望大家一定調整好自己的心態(tài)，要學(xué)會(huì )尊重別人，要學(xué)會(huì )寬以待人，最重要的是要承受得起各種考驗。公司是一個(gè)整體，作為這個(gè)整體的一分子一定要樹(shù)立起一榮俱榮、一損俱損的理念，因此，大家一定要忠誠于自己的團隊，要形成促進(jìn)公司長(cháng)期發(fā)展的合力。在公司發(fā)展的過(guò)程中，我特別希望能形成“忠誠、互信、合作、開(kāi)放”的企業(yè)文化，因此，作為企業(yè)文化的促進(jìn)者和實(shí)踐者，無(wú)論什么時(shí)候，我們都要以主人翁的姿態(tài)自覺(jué)維護好公司的良好形象。
同志們，各位新員工，能夠進(jìn)入上城投控集團是一種機遇，是一種榮幸，公司的發(fā)展空間非常大，請大家務(wù)必把握好人生的機遇，定位好發(fā)展的目標，我們對你們寄托了很大的希望，希望再過(guò)一兩年，你們中間能涌現出一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才。最后，讓我們共同努力，創(chuàng )造公司美好的未來(lái)。
員工大會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的各位同事：
大家好！
我是來(lái)自xx組的xx，今天能在大會(huì )上發(fā)言，我感到莫大的榮幸。漫游xx，才知道什么是壯麗！登上x(chóng)x，才知道什么是雄偉！經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，才知道什么是熱情服務(wù)、無(wú)私奉獻、感恩社會(huì )！
我要感謝xx老師對我們的精心輔導，連日來(lái)，您不辭辛勞，耐心指導，是您讓日常生活中那些看似不經(jīng)意的小故事，成為我們學(xué)習的榜樣、工作的動(dòng)力，是您的教導讓我們對服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)有了全新的認識。每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著(zhù)微笑，來(lái)到xx超市時(shí)，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為xx超市友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個(gè)溫馨的大家庭！我在這里快樂(lè )著(zhù)并感動(dòng)著(zhù)，更重要的是我在這里學(xué)會(huì )了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。
作為一名員工，我們每天都要迎著(zhù)朝陽(yáng)迎來(lái)第一位顧客，踏著(zhù)夕陽(yáng)送走最后一位顧客，以?xún)?yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來(lái)、滿(mǎn)意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠服務(wù)換來(lái)顧客真情，使我們的工作生動(dòng)而多彩！工作中，我深刻體會(huì )到：只有給顧客以關(guān)愛(ài)，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。
古人云：凡事必做于細，大事必做于校超市無(wú)小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡(jiǎn)單。沒(méi)有十全十美的商品，但有百分之百的服務(wù)。把細小的事做好本身就代表著(zhù)一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績(jì)來(lái)。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)品質(zhì)，以熱情的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的行動(dòng)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我為自己是這個(gè)光榮集體的一員而感到自豪，它激勵我在自己的崗位上熱情服務(wù)、努力工作，奉獻出一份光和熱，化被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)維護xx超市的形象和榮譽(yù)，開(kāi)創(chuàng )更加美好的未來(lái)！
謝謝大家！
員工大會(huì )發(fā)言稿6
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì )。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展！在此，我謹代表公司向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng )造揚翔美好的未來(lái)。
20xx年，揚翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰略轉型。揚翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標志著(zhù)揚翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩定、高效的整體解決方案�！弊該P翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng )業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng )業(yè)。 為實(shí)現戰略轉型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領(lǐng)導班子進(jìn)行了重組，組織結構也進(jìn)行了相應的調整。新的管理模式強調充分發(fā)揮各區域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來(lái)的揚翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面，揚翔將從區域性經(jīng)營(yíng)轉向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚翔在全國范圍內新建了廊坊揚翔、長(cháng)沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對我們來(lái)說(shuō)既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶(hù)”的模式，與中小型養殖戶(hù)合作，為農戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現雙贏(yíng)；創(chuàng )建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現戰略轉型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓，意在通過(guò)培訓，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系
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在此過(guò)程中，揚翔全體員工團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現了經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)和社會(huì )效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jì)，為實(shí)現揚翔公司又好又快發(fā)展贏(yíng)得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸，銷(xiāo)售收入愈XX萬(wàn)，同比增長(cháng)XX%，既實(shí)現了公司的利潤增長(cháng)，也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場(chǎng)，爭做區域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩健，在戰略轉型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業(yè)龍頭。只有穩定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰略轉型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎，以培訓促進(jìn)員工快速成長(cháng)，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓工作形式上要
多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現場(chǎng)引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎
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各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望！揚翔輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )！希望大家熱愛(ài)揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會(huì )揚翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷(xiāo)量達到XXX萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入XXX億元；20xx年飼料年銷(xiāo)量XXX萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì )發(fā)言稿7
各位同仁：
大家下午好。
今天我們在此隆重召開(kāi)酒吧酒吧第十屆員工大會(huì )，現在我就上月各方面綜合情況向大家 做如下幾點(diǎn)總結
首先，7 月份我們的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是曲折上升的，7 月份上半月的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢并不是很好，但是 通過(guò)開(kāi)展一些調整，我們的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢在下半月出現了轉折。因此 7 月份公司整體營(yíng)業(yè)額較 6 月份同比呈穩定上升趨勢。這是我們大家共同努力的結果，在此我要向在場(chǎng)的各位道一聲感 謝。
其次，上屆員工大會(huì )上我所提到的幾項部門(mén)內的整頓和調整也取得了令人滿(mǎn)意的效果。
在對客服組的管理方面，公司針對客服組管理制度的完善在很大程度上支持了這個(gè)新團隊的 成長(cháng)。我們的雞尾酒銷(xiāo)售操作流程更加規范，客戶(hù)滿(mǎn)意度也直線(xiàn)上升，本月客服組遭投訴統 計額較上月明顯下降就是最好的證明。但是我希望我們客服組的每一位成員依然要注意提高 自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使團隊綜合素質(zhì)的提高由單純的依靠公司制度的強制性約束轉變?yōu)橐揽砍?員個(gè)人的自覺(jué)。只有這樣我們的團隊才能在和諧中穩定發(fā)展。
在音樂(lè )調整、節目改革方面我們也取得了很大的進(jìn)步。在此我只想說(shuō)“沒(méi)有最好，只有 更好”希望節目部的全體成員始終注意節目質(zhì)量的提高，使我們的節目和音樂(lè )成為吸引客人 的一大亮點(diǎn)。
在 7 月份開(kāi)源節流依然向著(zhù)理想的方向發(fā)展。果房和廚房在保證食品質(zhì)量的情況下費用 有所下降。在 8 月份，希望大家一起再出新招，獻計獻策，在保證質(zhì)量的前提下再次壓縮成 本。
此時(shí)此刻，站在 7 月和 8 月的交點(diǎn)上，怎樣更好的承前啟后、開(kāi)拓未來(lái)成為了本屆員工 大會(huì )最后的主題。希望我們全體員工在開(kāi)完大會(huì )后心里都能裝有一份清晰明確的計劃書(shū)。而 我衷心的祝愿大家實(shí)現計劃、夢(mèng)想成真。
員工大會(huì )發(fā)言稿8
先給大家講一個(gè)小笑話(huà)！
二戰期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著(zhù)從概率上來(lái)說(shuō)，每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì )有一個(gè)因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠(chǎng)家必須讓合格率達到100%才行。
廠(chǎng)家負責人說(shuō)他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇跡。軍方（也有人說(shuō)是巴頓將軍）就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個(gè)，讓廠(chǎng)家負責人親自跳傘檢測。從此，奇跡出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。這個(gè)故事告訴我們什么？
很多事情不是做不到到100%的，關(guān)鍵看是不是真的盡力了。
在對待顧客上，一定要站在顧客的角度看問(wèn)題，很多時(shí)候票房的人員可能語(yǔ)氣不對，就會(huì )造成顧客反感，顧客第一次來(lái)影院，很多都不太熟的情況下，希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下，即便后面顧客排隊也會(huì )對你的禮貌表示尊重的，相反，如果惡語(yǔ)相對，顧客也會(huì )被感染，遇到脾氣不好的還和你吵架！
怎么樣能把活干好？任何一個(gè)工作，在長(cháng)時(shí)間之后都是枯燥乏味的，但是在這個(gè)過(guò)程之中慢慢會(huì )有人脫穎而出，其中的衡量標準就是數字：他們將自己的工作記得清楚，能夠記得自己的工作的數字。一個(gè)員工，能夠用數字闡述清楚自己的工作，就是卓越的。
問(wèn)問(wèn)自己能夠用數字來(lái)描述你的工作么？你是什么時(shí)候來(lái)公司的？那一天你是否還記得？你是哪一天換工作的是否還記得？每一天都應該有意義。你問(wèn)問(wèn)自己用心了嗎？人干一份工作怎么能干好？用心。任何工作當你跟數字扯上的關(guān)系的時(shí)候，那你就用心了，“用心”就是標準，“數字”就是標準。所有的“下決心”并不能改變什么，行動(dòng)才是改變的途徑。
想要改變自己狀態(tài)的時(shí)候，需要進(jìn)行自我反思，而不是尋找外界的原因。知識來(lái)源于失敗，那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時(shí)候得來(lái)的。別人的經(jīng)驗不是你的經(jīng)驗，只有自己拿腦袋撞墻了，你才能記住。當你迷茫時(shí)首先要想的是：自己的知識積累還不夠，因為你想別人沒(méi)有用，我們沒(méi)有辦法改變別人，只有反思才讓能你自己變得更強大。
人之所以迷茫，就是想入非非，當一個(gè)人的內心莊稼變多時(shí)、雜草就會(huì )變少。陽(yáng)光多了，黑暗就會(huì )少。
當你對自己沒(méi)有要求的時(shí)候，就是驕傲的時(shí)候。驕傲總會(huì )在崩潰之前產(chǎn)生。第一步最簡(jiǎn)單，需要辨認就行；第二步就要模仿；第三步就要改變。辦成一件事總不會(huì )是很簡(jiǎn)單的。
員工有四個(gè)類(lèi)別：同事、同創(chuàng )、同求、同享。員工有四個(gè)類(lèi)別：同事、同創(chuàng )、同求、同享。
希望大家在今后的工作中團結合作，做好自己崗位分內的工作，票房員工多一個(gè)充值，多一個(gè)辦卡，檢票口多賣(mài)一個(gè)眼鏡等，只有大家團結協(xié)作完成自己崗位的工作，點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累和貢獻，每一天，每一個(gè)月，每一年的堅持不懈，讓咱們影院才能更好的成長(cháng)，才能反過(guò)來(lái)更好的給予員工更好薪資待遇以及其他！
還有一件事就是咱們影評，顧客前來(lái)問(wèn)什么電影好看，我不希望大家的回復是都好看，或者某某好看，什么地方好看？那些是好看的依據呢？所以在日后的工作中，我和王葉雯會(huì )把新上映的電影的精彩影評在晨會(huì )上讀給大家，希望影院的員工認真聽(tīng)，給顧客介紹的時(shí)候能體現出一種專(zhuān)業(yè)，讓顧客認可地專(zhuān)業(yè)，我說(shuō)的就這么多，謝謝......
員工大會(huì )發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導、各位工友：
XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!
XX年已經(jīng)結束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進(jìn)一步影響我國，而這種影響不是短時(shí)間內就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會(huì )波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢?
對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富;對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚(yú)的關(guān)系，水里沒(méi)有魚(yú)，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚(yú)離開(kāi)了水也就沒(méi)有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己第一要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì )好。
我們出來(lái)做工目的就是為了添加一些收入來(lái)彌補家庭的開(kāi)支，那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的，你們有想過(guò)嗎?
企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開(kāi)我們大家共同的努力，離不開(kāi)整個(gè)團體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽(tīng)我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們添加工資，但我不知道你們是否有想過(guò)，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng )造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(cháng)足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提升了，你們就不會(huì )再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提升不了，我們的后勤保障就永遠無(wú)法實(shí)施。
XX年，我們公司就涌現了許多為了工作而無(wú)私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長(cháng)葉健偉、車(chē)間主任王長(cháng)林、設計科的黃山松、鎖車(chē)間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們日以繼夜、不知疲勞的工作。一年來(lái)，不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠(chǎng)工友都跟他們一樣，以廠(chǎng)為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻外，還有值得我們學(xué)習的可愛(ài)的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車(chē)間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻的工友，我們的公司才能夠穩步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習的好榜樣。
當然，上面我提到的僅僅是表現突出的一部分領(lǐng)導和工友，還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒(méi)有被我發(fā)現的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷(xiāo)售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開(kāi)你們，離開(kāi)了公司你們就沒(méi)有賴(lài)以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。
員工大會(huì )發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常感謝領(lǐng)導給予的這個(gè)機會(huì )，讓我作為員工的一名代表在這兒發(fā)言，我也是很感慨，企業(yè)這些年的成長(cháng)，也是讓我感受到大家的努力和付出，同時(shí)我自己也是在這些年跟隨著(zhù)企業(yè)的腳步在成長(cháng)，在改變，在進(jìn)步。我也是在這兒談?wù)剬τ诠ぷ�，對于發(fā)展我的一些想法，可能不是那么的成熟，但是也是我在這些年工作之中的一個(gè)體會(huì )。
做好工作是非常重要的一個(gè)事情，來(lái)到企業(yè)工作，企業(yè)給予了我們薪水，那么做好工作，就是我們的一個(gè)職責，不但是要有的職業(yè)素養，同時(shí)對于我們自己來(lái)說(shuō)，做好了工作，自己才能積累足夠的經(jīng)驗，去取得進(jìn)步。工作之中，要多去思考，積極的去解決問(wèn)題，遇到不懂的，首先想到的不是問(wèn)別人，而是自己去考慮如果的解決，如果沒(méi)有把握，再把自己的想法和同事去說(shuō)，去探討，實(shí)在沒(méi)轍了，再去找領(lǐng)導，征求意見(jiàn)，而不是說(shuō)把問(wèn)題拋出去，那樣是不可取的，雖然一時(shí)的問(wèn)題解決了，但是以后再遇到，卻是又解決不了，而想要自己工作的效率提升，也是需要我們不斷的去思考，去反省自己的工作，去改善工作的方法，工作之中，有很多的方面都是可以去改善，做好優(yōu)化的，只有提升了效率，自己的.能力也是會(huì )有更大的一個(gè)進(jìn)步，同時(shí)也是可以得到認可，工作也是可以做的出彩。
堅持學(xué)習是我們該有的行動(dòng)和心態(tài)，沒(méi)有永遠有用的經(jīng)驗和技巧，時(shí)代在變化，企業(yè)也是在不斷的進(jìn)步，如果我們沒(méi)有一顆時(shí)刻學(xué)習的心態(tài)，去了解最新的行業(yè)知識，去了解自己崗位之外的知識，去清楚自己的職業(yè)發(fā)展道路上遇到問(wèn)題的解決方法，那么想到提升，是很難的，而只有不斷的去學(xué)習，去更新自己專(zhuān)業(yè)的知識，去從別人的經(jīng)驗之中汲取有用的，那么我們才能不會(huì )被淘汰，同時(shí)也是可以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷的進(jìn)步，不斷的去提升，當有機會(huì )的時(shí)候，我們也是更加的有準備可以去抓住，來(lái)讓自己得到更大的收獲。
同事們，只有不斷的去學(xué)，去做好我們本職的工作，時(shí)刻的準備好，那么我們的職業(yè)之路才會(huì )走得更順，也是機會(huì )來(lái)臨了，我們不會(huì )錯失掉的。讓我們一起去努力，去為了企業(yè)更好的發(fā)展，去出我們的那一份力，同時(shí)也是可以在這努力之中讓自己得到更大的進(jìn)步，有更多的收獲。最后也是希望我們企業(yè)是會(huì )越來(lái)越好的。謝謝！
員工大會(huì )發(fā)言稿11
各位同事、朋友們：
緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，十分難得，俗話(huà)說(shuō)的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂，一齊工作，共同學(xué)習，最少也是五十年來(lái)修來(lái)的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光，好不好？
羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì )慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運營(yíng)中，走過(guò)些彎路，但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來(lái)，我能夠告訴大家，羅馬假日在董事會(huì )的英明領(lǐng)導下此刻我們正在向標準化、規范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標，我需要大家的配合，一齊努力。為了這個(gè)目標，這天我們在此召開(kāi)一次全體員工大會(huì )。我在會(huì )議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強調一下：
1、員工待遇問(wèn)題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷(xiāo)售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前+考核工資（150元），具體的考核標準見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì )館員工績(jì)效考核細則》，我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標準去工作，8小時(shí)全額工資必須會(huì )在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調唆傳話(huà)，說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題，我從財務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調了出來(lái)，（此刻我給大家傳閱一下），我能夠這樣講，只要是由部門(mén)批準的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，期望大家對亂傳話(huà)的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話(huà)人是要到達什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的？我能夠這樣告訴大家，講這樣話(huà)的人多次給我們業(yè)主打了電話(huà)、發(fā)了信息要求回來(lái)工作，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我為什么想回羅馬假日來(lái)工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來(lái)工作干什么？大家就應發(fā)現，羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，期望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿(mǎn)意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事，說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠，有人走過(guò)去問(wèn)他們在干什么，第一個(gè)石匠說(shuō)：“我在混口飯吃�！钡诙䝼�(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō)：“我在做世界上最好的石匠活�！钡谌齻�(gè)石匠眼中帶著(zhù)想象的光輝仰望天空說(shuō)：“我在建造一座大教堂�！痹囅�，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位？哪個(gè)石匠才是真正的管理者？我認為第三個(gè)石匠適合向復合型人才方向培養，做管理者；第二個(gè)石匠適合向專(zhuān)業(yè)化人才方向培養，做專(zhuān)家、技術(shù)員；至于第一個(gè)石匠，就應趁早辭退或者放在培訓班里培訓改造后上崗。你們可能要問(wèn)，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說(shuō)，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業(yè)對個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的
人，如果讓他去做一線(xiàn)員工，他必須得過(guò)且過(guò)、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì )是精品，這與企業(yè)的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門(mén)，實(shí)際上企業(yè)對門(mén)衛的素質(zhì)要求是很高的，門(mén)衛是企業(yè)對外的直接窗口，門(mén)衛起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人做門(mén)衛，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)光去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒(méi)有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工務(wù)必十分敬業(yè)，且按規矩辦事。一個(gè)抱著(zhù)“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì )讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行，行行出狀元，用愉快的情緒對待我們所從事的崗位，應對顧客。因為這天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？是在為自我打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂(lè )不快樂(lè )，不是別人給你創(chuàng )造的，是你自我給你自我創(chuàng )造的。當你認識到快樂(lè )的時(shí)候，當你感
覺(jué)到你快樂(lè )的時(shí)候，你自然就會(huì )快樂(lè )！
4、目前有部分員工和我講要調換部門(mén)、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門(mén)負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì )館是江西省內目前檔次和規模一流的企業(yè)，我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺上發(fā)展，我們就應感到十分驕傲和滿(mǎn)足。所以境由心造，如果這天你不快樂(lè )，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自我干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì )改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結果，就必須要學(xué)會(huì )改變心態(tài)，OK，開(kāi)心你要工作，不開(kāi)心你也要工作，開(kāi)心就賺錢(qián)，加賺開(kāi)心，不開(kāi)心就是賺了錢(qián)也不開(kāi)心，不賺錢(qián)更不開(kāi)心OK，各位是還是不是。
5、部門(mén)的班前例會(huì )很重要，他直接影響著(zhù)我們公司的各項政策和規則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_(kāi)會(huì )，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗的相互交流，好比是這天你有一個(gè)蘋(píng)果，我有一個(gè)蘋(píng)果，互換的結果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋(píng)果，而這天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。
6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠(chǎng)房，很快廠(chǎng)房里會(huì )長(cháng)滿(mǎn)雜草，留下我的員工，拿走我的廠(chǎng)房，很快我就會(huì )有個(gè)更好的廠(chǎng)房”，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶(hù)，要有很好的客戶(hù)最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì )照顧好我們的客戶(hù)。因為和客戶(hù)接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對員工提出的意見(jiàn)我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門(mén)負責人和員工要學(xué)會(huì )溝通，要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問(wèn)牧師：我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎？牧師回答：不能。過(guò)了一會(huì )，信徒又問(wèn)：牧師，我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎？牧師感動(dòng)的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣減少部門(mén)的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經(jīng)理人做起，團隊精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規章。最會(huì )破壞制度和規章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導者，因為
底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上方寫(xiě)著(zhù)“請勿吸煙”，如果領(lǐng)導自我掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請勿吸煙這句話(huà)是寫(xiě)給外人看的，自我人在破壞規矩。很多領(lǐng)導口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團隊，自我卻沒(méi)有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò)，視而不見(jiàn)，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì )更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經(jīng)審閱完畢，即將能夠和大家正式見(jiàn)面，大家按照員工手冊上的要求和《績(jì)效考核細則》去做，大家的收入必須會(huì )比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì )館工作愉快。
員工大會(huì )發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、與會(huì )的全體同仁，大家下午好！
過(guò)去的20xx年，xx xx司在我們xx、xx及各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導及員工的通力合作，我們收獲頗多。親愛(ài)的xxx人，當那天xxx選擇了我們，我們選擇了xxx的時(shí)候，就注定了我們的緣分。三思方舉步，百折不回頭。每一個(gè)人在工作的過(guò)程中都會(huì )遇到大大小小的坎，只有勇敢堅定地跨過(guò)，才能實(shí)現美麗蛻變！
在xxx時(shí)我有過(guò)難過(guò)、我的難過(guò)來(lái)自不夠優(yōu)秀的自己總是怕犯錯，有過(guò)感動(dòng)、我的感動(dòng)來(lái)自于只要一個(gè)電話(huà)一聲呼吁就有各領(lǐng)導及同仁的幫忙；有過(guò)幸福、我的幸福來(lái)自于每一次舉辦活動(dòng)后你們簡(jiǎn)單而單純的快樂(lè )；更有過(guò)成就感、我的成就感來(lái)自每一次為大家做完培訓后你們的一聲謝謝和笑臉！我的動(dòng)力來(lái)自你們的支持和陪伴，我的堅持來(lái)自于每一次失敗和犯錯后你們的鼓勵，是你們，讓我學(xué)會(huì )堅持和珍惜，這里我要再次謝謝我的領(lǐng)導們，在我遇到瓶頸想逃避時(shí)容忍我的任性和無(wú)理要求，是你們讓我懂得愛(ài)與堅持，是你們讓我在工作的途中依然很勇敢很快樂(lè )。是你們，讓我覺(jué)得在xx這個(gè)大家庭的生活是溫馨而美麗的。
同樣，公司給了我們每一個(gè)人展現自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設新型的、強大的xx為己任。 優(yōu)秀的xxx人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔！
謝謝大家！
員工大會(huì )發(fā)言稿13
全公司各位主管，各位員工：
大家好！
今天我們召開(kāi)全體員工大會(huì )，其目的就是要求大家“收心上班，專(zhuān)心干活，轉變觀(guān)念，振奮精神，以新姿態(tài)，創(chuàng )新業(yè)績(jì)”。我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，努力開(kāi)創(chuàng )憶古軒的新局面。
我想講三點(diǎn)：
一．公司勢頭很好，我們應當充滿(mǎn)信心。
今年是公司創(chuàng )辦的第17個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)多年打拼，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了創(chuàng )業(yè)的快車(chē)道，發(fā)展勢頭確實(shí)很好，主要表現在幾個(gè)方面：
1.是企業(yè)規模越來(lái)越大。
2.是人才隊伍越來(lái)越優(yōu)。
3.是公司品牌越來(lái)越亮。
4.是產(chǎn)品銷(xiāo)路越來(lái)越廣。
5.20xx年榮獲中國家具紅木家具總評榜3大獎項；
“中國紅木家具十大受歡迎品牌”、“中國紅木家具行業(yè)杰出青年企業(yè)家”、“滄州憶古軒紅木樓榮獲特別競爭力銷(xiāo)售品牌”。
上述成績(jì)的取得，應歸功于各主管的重視，歸功于在座主管和各位員工的共同努力，在此，我向大家表示衷心的感謝！
二．公司差距也不小，我們應當自我加壓。
現在紅木家具大環(huán)境確實(shí)不是很好，我們實(shí)力不錯，但是也要清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的上市公司比起來(lái)，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續營(yíng)造內外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹(shù)立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng )新意識，下功夫通過(guò)改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標。
我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，人的積極性沒(méi)調動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責任主要在我這個(gè)當家人。今年開(kāi)始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái)，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，大發(fā)展、增效益。使公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現雙贏(yíng)，公司成為員工個(gè)人和家庭依靠的幸福之家。
三．事在人為，我們一定要努力干好。
天上不會(huì )掉下餡餅，幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng )造。說(shuō)一千，道一萬(wàn)，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長(cháng)，都是一句空話(huà)！怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手：
1．是在思想觀(guān)念上，要實(shí)現由小作坊向大企業(yè)的轉變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(cháng)，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠(chǎng)階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀(guān)念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動(dòng)自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養家糊口，也是創(chuàng )造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng )業(yè)激情，改變懶惰、散漫、等不合時(shí)宜的壞習慣，做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團結敬業(yè)，苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
2．是在管理制度上，實(shí)現由隨意性向規范性轉變。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓，公司這么多員工，沒(méi)有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會(huì )一盤(pán)散沙，什么事情也做不好。員工有很強的執行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會(huì )自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺(jué)地學(xué)習對照，班組長(cháng)、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！
讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，專(zhuān)心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng )新業(yè)績(jì)！
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
員工大會(huì )發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導以及全體同事：
大家下午好！
我是來(lái)自餐飲部的仇xx。
今天，我們在會(huì )務(wù)中心首次召開(kāi)xx公司員工大會(huì )，首先請允許我代表餐飲部以最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！接下來(lái)，以熱烈掌聲歡迎新成員加入我們這個(gè)大家庭，我堅信，在我們餐飲部全體同仁共同努力下，我們必將成為一個(gè)高效，團結，上進(jìn)的優(yōu)秀團隊。
今天，我們召開(kāi)員工大會(huì )的目的是和大家一起探討一下近期內餐飲部的工作目標、讓大家對工作職責有進(jìn)一步認識。目前，針對部門(mén)的實(shí)際情況，我們將必須做好下幾點(diǎn)：
一、分工明確，每位同事搞好自己的本職工作；相互團結，相互幫助；多學(xué)習，不懂就問(wèn)，踏實(shí)工作。
二、遵守餐飲部所有的規則制度，我們應當知道自己的崗位是什么，工作職責是什么，出了事情改向誰(shuí)匯報？
三、現在是夏天，特別要注意食品衛生用電，用氣安全，包括上下班交通安全，注意公共衛生，個(gè)人衛生。
四、在同行，同事之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作熱潮，對優(yōu)秀員工，必須要有獎勵的，將來(lái)遇有相關(guān)的烹調比賽，我們要組隊參加，吸取別人的經(jīng)驗，學(xué)習別人的精華菜品，同時(shí)我們制定每周的創(chuàng )新菜計劃。
五、當務(wù)之急，我希望全體員工珍惜這次機會(huì )，積極配合適應新的環(huán)境，不管是菜品還是經(jīng)營(yíng)管理，都要認真對待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應付差事。
員工朋友們，xx實(shí)業(yè)有限公司的前景和大家的利益是息息相關(guān)，“公司興我榮，公司衰我恥”期望在工作中，我們能夠學(xué)以致用，在以后的工作中以“公司為我搭舞臺，我為公司添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己，只有我們團結一心，才可以具備強大的競爭力，才可以在激烈的競爭中處于不敗之地，員工朋友們，讓我攜起手來(lái)，為xx的美好明天而共同努力吧！
我們要踏實(shí)工作，不怕苦、不怕累，從基層做起，任何一個(gè)人進(jìn)入餐飲業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì )遇到挫折，如何面對這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(cháng)遠眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。餐飲業(yè)是個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要做餐飲；怕吃虧、怕付出就做不好廚房。永遠都不可能成為一個(gè)好廚師，更當不了明星廚師。
面對同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把公平當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(cháng)在逆境中，成長(cháng)在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，廚房工作需要良好的環(huán)境，良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團和氣、相互掩護、相互包庇。任何人在沒(méi)有監督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì )變成喪失上進(jìn)心。
拿破侖說(shuō)過(guò)一句名言“一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊，能打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子”。希望我們餐飲部各部門(mén)負責人就要做那只領(lǐng)頭的獅子，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的發(fā)展承擔起應盡的責任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，忙得時(shí)候努力工作，空的時(shí)候苦練本領(lǐng)，每天能夠有進(jìn)步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。從現在開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把為領(lǐng)導服務(wù)是光榮的，為一線(xiàn)服務(wù)是應該的”......時(shí)時(shí)刻刻記在心里。
“當然，羅馬城不是一天建成的�！蔽覀兠總�(gè)員工一定要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，日積月累做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退�！比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有艱苦樸素的工作精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們將被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
員工朋友們，讓我們一定以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，讓我們懷著(zhù)萬(wàn)分的熱情一定把xx公司建成高水準、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
說(shuō)了這么多我還想感恩一下：一要感謝各位領(lǐng)導和各級管理人員，為xx公司經(jīng)營(yíng)方向奠定了堅實(shí)的基礎；二要感謝xx公司全體同仁，因為有你們辛勤的付出，才有我們現在的成績(jì)。最后我想說(shuō)的是，伙伴兒們讓我們攜起手來(lái)同甘共苦，共同為xx的明天而努力奮斗。
祝大家快樂(lè )工作，工作快樂(lè )、周末愉快，謝謝大家！
員工大會(huì )發(fā)言稿15
一、匯報上個(gè)月的業(yè)績(jì)情況，各部門(mén)業(yè)績(jì)任務(wù)的排名（包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jì)的排名、續費業(yè)績(jì)的排名）
二、總結上個(gè)月各部門(mén)在日常管理中出現的問(wèn)題：
1、培訓方面：雖然每天在培訓，但培訓完，各部門(mén)管理人員監督的力度不到位，導致沒(méi)有什么效果；各部門(mén)業(yè)務(wù)知識不熟練，特別是客房部輸錯單比較嚴重，前廳出錯鞋現象，及結帳速度慢等情況；
2、日常衛生方面：上個(gè)月各部門(mén)日常衛生打掃不及時(shí)，每周一質(zhì)檢，周四進(jìn)行復檢，復檢查仍然有多處不合格，導致各部門(mén)管理人員在每次復檢時(shí)都有罰款；
3、儀容儀表方面：上個(gè)月可以說(shuō)我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯，但往往會(huì )出現，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會(huì )松懈；
4、日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責任心不強，特別是各部門(mén)的部長(cháng)，還有就是缺乏工作激情。
三、下個(gè)月的工作方向：
1、業(yè)績(jì)任務(wù)：工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jì)任務(wù)，加強各部門(mén)的日常推銷(xiāo)，掌握技巧，靈活推銷(xiāo)；
2、日常管理：管理人員將會(huì )繼續加大對各部門(mén)日常管理工作的監督和檢查力度；
3、衛生方面：將各部門(mén)的衛生責任到人，如果復查不合格，除處罰管理人員外，還將責任到人。
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員工升職發(fā)言稿03-02