- 相關(guān)推薦
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿(精選12篇)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的.組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
三、今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正。
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂,今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的`工作得到了公司領(lǐng)導及同事們的認可,我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!
我是在20xx年底進(jìn)入公司,在這兩年多工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,身為公司其中的一員,我感到無(wú)比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習。我會(huì )在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導的指導思想,揚長(cháng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領(lǐng)導和所有同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì )更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!在這新年來(lái)臨之際;給大家拜個(gè)早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂(lè )!謝謝大家!
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 3
尊敬的各位來(lái)賓,全體員工同事們:
晚上好!
在這繁忙的工作之余,我們利用這個(gè)美好的夜晚與大家歡聚一堂,相信以后每一年的這個(gè)時(shí)候我們都會(huì )記住這么熱鬧,意義深遠的相聚。在此,我謹代表集團,對蒞臨的各位嘉賓表示熱烈的歡迎!對敢爭敢拼、戰斗在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)第一線(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝!是你們的智慧、你們的汗水,讓聚盛得到了穩健的發(fā)展。謝謝大家,你們辛苦了!
回顧剛剛過(guò)去的20xx年,在公司管理層和全體員工的共同努力下,我們拓展網(wǎng)絡(luò ),實(shí)力大增。新的國家政策,開(kāi)放了民營(yíng)醫院醫療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著(zhù)我們將擁有更廣闊的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò )部作為我們集團旗下重點(diǎn)發(fā)展的部門(mén),雖為新生但擁有極強的生命力,無(wú)論醫療網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)競爭有多么激烈,我們有理由相信,只要我們團結一心,努力奮進(jìn),抓住機遇、超速發(fā)展,一定能不斷超越競爭對手,再創(chuàng )佳績(jì)、勇攀高峰!
同事們,回顧過(guò)去,我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái),我們豪情滿(mǎn)懷,在新的`一年里,既充滿(mǎn)了機遇,又面臨著(zhù)挑戰,但總的來(lái)講,機遇大于挑戰。困難畢竟是前進(jìn)道路上的困難,公司有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著(zhù)應戰的優(yōu)良傳統。我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優(yōu)秀的員工的努力奮斗,我們必然會(huì )續寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章,公司的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。天降大任,責無(wú)旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過(guò)程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長(cháng)青。路就在我們腳下,機會(huì )就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行!
最后,我祝愿投資有限公司年新春晚會(huì )圓滿(mǎn)成功,再次感謝各位嘉賓的光臨!祝大家萬(wàn)事如意!幸福安康!謝謝!
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事:
時(shí)光飛逝,日月如梭。xx年公司的工作已經(jīng)結束。在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的'關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下:
財務(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;
二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;
三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 5
同志們,兄弟姐妹們:
xx-xx的冬風(fēng)那個(gè)還在吹,雪花也在那個(gè)飄。
雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經(jīng)來(lái)臨,我們問(wèn)下春天還會(huì )很遠么?
過(guò)去的一,是我走上新工作崗位的一。在公司領(lǐng)導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學(xué)習之中,我走上了財務(wù)經(jīng)理的崗位。
過(guò)去的一,是公司領(lǐng)導培養關(guān)注我的一,是同事們大力支持我工作的一,是自己學(xué)習的一,奮斗的一。
在這一里,我不斷感受到公司領(lǐng)導對我們的關(guān)懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開(kāi)大船的深厚友誼。在一把手的`垂直領(lǐng)導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚(yú)得水。
現準備將本人的工作總結向垂直領(lǐng)導和支持我的兄弟姐妹們匯報。
一、加強資金管理,樹(shù)立財務(wù)部門(mén)為公司核心部門(mén)的地位。
企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心,財務(wù)管理以資金管理為核心。作為一個(gè)奮斗在財務(wù)工作十多的老同志,我深知資金管理對財務(wù)部門(mén)的重要性。
過(guò)去幾來(lái),財務(wù)部門(mén)屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門(mén)眼里,財務(wù)部門(mén)不過(guò)只是記記賬而已。本人在進(jìn)入公司后也屢受凌辱,深為我們部門(mén)的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務(wù)經(jīng)理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!
在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務(wù)部門(mén)扭轉形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實(shí)行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷(xiāo)必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷(xiāo)。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個(gè)又一個(gè)陰謀。
通過(guò)資金的計劃管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過(guò)與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款萬(wàn)元,節約財務(wù)費用近萬(wàn)元。
通過(guò)資金管理,我深刻感覺(jué)到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續強化資金管理,把為公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。
二、加強成本監管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開(kāi)成本分析會(huì ),持續降低公司成本。
公司是一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)。以前的市場(chǎng)競爭不激烈,公司通過(guò)高新技術(shù)可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾來(lái),隨著(zhù)市場(chǎng)競爭加劇,公司利潤逐下滑。在公司這幾,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場(chǎng)立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。
公司是一個(gè)高新企業(yè),現在管理崗位上的各位同事,主要以技術(shù)出身。雖然他們知道“科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場(chǎng)競爭的現實(shí)情況下,“管理才是一生產(chǎn)力”的硬道理。
今每月召開(kāi)的成本分析會(huì )很有成績(jì)。公司去有四個(gè)虧損產(chǎn)品,但本度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會(huì )上,對成本預警產(chǎn)品進(jìn)行分析,及時(shí)采取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。
三、繼續抓好基礎工作,及時(shí)提供準確可靠的財務(wù)數據,為公司領(lǐng)導提供決策支持。
財務(wù)報表是公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的集中體現。今無(wú)論提供的財務(wù)會(huì )計報表還是管理報表,都相當及時(shí)。并且準確性保持了相當的高?偨(jīng)理多次表場(chǎng)我們積極介入公司決策。今我們部門(mén)否決了公司數筆上千萬(wàn)元的定單,就是同志們及時(shí)提供準確數據的結果。公司要市場(chǎng),更要風(fēng)險!財務(wù)部門(mén)中把握風(fēng)險的最后一道關(guān),今否決的幾個(gè)定單,現在看來(lái)是非常正確的。我們?yōu)轭I(lǐng)導的英明決策鼓掌吧!目前來(lái)看,接下我們否決定單的幾個(gè)競爭對手,現在都陷入了財務(wù)危機。我們從以前這幾位客戶(hù)的資信分析出他們今必定是出手更狠,否決他們不是失去市場(chǎng),相反,是得到了市場(chǎng)的肯定。
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!轉眼間,20xx年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì )期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì),為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí),總會(huì )團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復印、打印、抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班,激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的`開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買(mǎi)預防感
冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè ),身體健康!
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:
1、出納崗位:
人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位:
這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表。
使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的.數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:
在前面的里已做總結,再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén):
總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與xx銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉瞬成為。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:
1、出納崗位:人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的`登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位:在前面的里已做總結,再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén):總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與xx銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之,今年的工作即將轉瞬成為。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史,在新的一年xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。
最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導、各位同事:
回顧這一年來(lái)的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人如下:
一、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)規定,履行節約、勤儉辦事。
三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行
做好出納及其他會(huì )計工作的承接,及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的'相關(guān)會(huì )計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。
四、重視日常財務(wù)收支管理工作
重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的預算及預算執行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂,今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導及同事們的認可,我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!
我是在20xx年底進(jìn)入公司,在這兩年多工作中,我親自感受到了公司規模在不斷的`提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,身為公司其中的一員,我感到無(wú)比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習。我會(huì )在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導的指導思想,揚長(cháng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領(lǐng)導和所有同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì )更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!在這新年來(lái)臨之際;給大家拜個(gè)早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂(lè )!謝謝大家!
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導、各位同事:
省委先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)已有10天,在這段時(shí)間,省直督導一組通過(guò)開(kāi)座談會(huì ),實(shí)地調研看到,各單位都已積極行動(dòng)起來(lái),制定措施,安排日程,加班加點(diǎn),不打折扣地落實(shí)省委的部署,學(xué)習風(fēng)氣濃厚,形勢比較樂(lè )觀(guān)。但在督導工作中也發(fā)現存在一些問(wèn)題,希望引起重視。工學(xué)矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現,但在有些單位比較突出,以至于個(gè)別黨員學(xué)時(shí)和集中學(xué)習不可能完全保證。雖然各單位針對實(shí)際情況,采取了補救措施,但要持之以恒,不能有絲毫懈怠,而且要邊學(xué)習邊思考,開(kāi)動(dòng)腦筋,想法設計,確保四個(gè)“落實(shí)因此”。學(xué)習形式單一。目前,各單位的學(xué)習主要以文件、書(shū)本為主,這是應該的也是必要的。這種形式,對于老同志比較適合,但是對于年輕人就比較單調,因為年輕人精力充沛,接受新事物強,應適當運用影像資料,使學(xué)習見(jiàn)影聞聲,以增強感染力,加深印象。但是近段時(shí)間不必外出參觀(guān),以防分散精力和注意力。
學(xué)習節奏缺乏一致性。即便是在同一機關(guān),黨員個(gè)人甚至各支部,由于具體分工不同,其學(xué)習時(shí)間和計劃也難以保證一致,所以學(xué)習進(jìn)度差別較大。這樣在集體座談或就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討時(shí),會(huì )出現知識上的斷層,有時(shí)候達不到預期的目的。
個(gè)別黨員學(xué)習進(jìn)度緩慢。督導一組在抽查中發(fā)現,有的黨員已完成12個(gè)學(xué)時(shí),有的只有8個(gè);有的黨員讀書(shū)筆記已達3000字,有的僅有幾百字。有些單位要求,讀書(shū)筆記不能少于2萬(wàn)字,看目前的情況,難以完成進(jìn)度和計劃。這些單位和個(gè)人要要加快步伐,積極行動(dòng)起來(lái),趕上進(jìn)度,既不能敷衍了事,更不能拖后腿。
對特殊機關(guān)要強化督導。某公司沒(méi)有黨委書(shū)記和副書(shū)記,學(xué)習活動(dòng)難以落實(shí)。指導組了解情況后,馬上與其上級機關(guān)取得聯(lián)系,由上級臨時(shí)指定一名總經(jīng)理作為第一責任人,負責這次活動(dòng)。由于總經(jīng)理主要負責業(yè)務(wù),而這次又是臨時(shí)上陣,所以可能有所顧慮,不能放手大膽開(kāi)展工作。這就要求巡視組、指導組有所側重,強化督促,指導類(lèi)似單位把教育活動(dòng)搞好。再比如某科研所,由于不實(shí)行坐班制度,所以集中學(xué)習可能不好落實(shí),而且院人員很多是黨建專(zhuān)家,對要求所學(xué)內容可能早有研究,易產(chǎn)生輕視思想。對此,也要加強督導,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,成為學(xué)習的模范。
出國黨員的學(xué)習問(wèn)題。按照中央和省委的`要求,對于他們的學(xué)習,主要靠單位郵寄材料,但在實(shí)際工作中,是否落實(shí)到位,目前情況怎么樣,需要進(jìn)一步深入調研,確保不留死角。
要制定考核制度。學(xué)習效果怎樣,不能僅看做了多少筆記、聽(tīng)了幾次報告,最好能結合本單位實(shí)際,制定一種合適的考核制度,這樣會(huì )提高黨員的學(xué)習動(dòng)力,保證學(xué)習效果。
學(xué)習是否有針對性。這次學(xué)教活動(dòng),不是為學(xué)習而學(xué)習,不是空學(xué),泛泛而學(xué),而是為了提高素質(zhì)和工作能力,這就要求,各單位在學(xué)習時(shí),除完成省委要求的必學(xué)科目外,還要結合本單位的實(shí)際情況,就本單位存在的一些問(wèn)題,展開(kāi)學(xué)習、交流,以促進(jìn)今后工作的開(kāi)展。
財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家下午好!
感謝領(lǐng)導,給我人生,第一次演講的機會(huì ),李總,讓我說(shuō)點(diǎn)我個(gè)人的,過(guò)去、現在、將來(lái)。其實(shí)吧,我這人沒(méi)什么歷史,就隨便自己編了點(diǎn),水平不高,望大家多多指點(diǎn)!
1、關(guān)于工作
對于我們公司的產(chǎn)品,現在已經(jīng)被使用者評為,物美價(jià)廉的,優(yōu)質(zhì)防水材料,而且在我個(gè)人的區域,20xx年沒(méi)有一起因為材料的質(zhì)量問(wèn)題,造成的退貨,換貨的行為。使我在推銷(xiāo)時(shí),有著(zhù)絕對的信心和把握!公司的獎勵制度,讓我有很大的動(dòng)力,我也實(shí)實(shí)在在的,賺到了很多硬貨,讓我有了娶老婆的資本,車(chē)和房子,讓我在物質(zhì)和生活方面,有了跳躍式的提高,感謝吉百利公司領(lǐng)導,給我再一次,再一次的機會(huì )!在這里我先表下決心,踏實(shí)工作,全心全意為公司,開(kāi)拓市場(chǎng),xx年再接再厲,攢錢(qián)買(mǎi)奧迪!
2、關(guān)于市場(chǎng)
公司制定了完善的,對外政策,使我在市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展很順利。說(shuō)一下我個(gè)人對市場(chǎng)看法,我在進(jìn)市場(chǎng)之前,會(huì )以跑業(yè)務(wù)的方式,去防水商店了解不同產(chǎn)品的信息,價(jià)位,質(zhì)量,銷(xiāo)售渠道,和銷(xiāo)量,掌握一手信息,然后結合,公司產(chǎn)品進(jìn)行比較,找到競品的盲點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)勢銷(xiāo)售。對于客戶(hù)的掌控,我個(gè)人認為,應該善于傾聽(tīng)、理解、幫助并且勤勞,對待客戶(hù)的需求,不論大小?蛻(hù)不是每天回訪(fǎng)打電話(huà),就會(huì )覺(jué)得你是個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)。要做情感銷(xiāo)售,第一點(diǎn)就是真誠,我在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候,從來(lái)不先考慮能賺多少錢(qián),我只是在聽(tīng),然后解釋?zhuān)劤闪俗匀挥谢貓。而且要根據客?hù)性格的不同,分析他的需求,如果客戶(hù)過(guò)于苛刻,首先尋找一種不損害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!實(shí)在不行就損害個(gè)人利益。
我的銷(xiāo)售方法跟別人不同,我不喜歡做生硬的直接銷(xiāo)售,這種方法很累,而且客戶(hù)猶豫會(huì )很多。我面對客戶(hù),賣(mài)貨的時(shí)候我說(shuō)的很少,但是我會(huì )對我說(shuō)過(guò)的,每一句負責?赡芷綍r(shí)在大家面前,覺(jué)得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的時(shí)候很認真。我認為一個(gè)銷(xiāo)售最重要的,就是認真、負責、真誠,有一顆豁達的心,要謙虛!所有的競爭都有矛盾,禮讓一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你會(huì )發(fā)覺(jué)前面是一片開(kāi)闊地,而且身邊多了很多朋友!
3、關(guān)于明年的市場(chǎng)計劃
對于明年市場(chǎng)的分配,服從領(lǐng)導安排!對于市場(chǎng)的開(kāi)拓,以一個(gè)縣為例,確定一個(gè)適合的經(jīng)銷(xiāo)商,作為公司的總代理,以最快的速度做一個(gè)市,然后回頭精耕細作,詳細的了解市場(chǎng)的情況,搜索防水客戶(hù)信息,樓盤(pán)信息,積極主動(dòng)的'跟客戶(hù)接觸,推銷(xiāo)公司產(chǎn)品!使我們公司的材料,以最快的速度,在一個(gè)市場(chǎng)打開(kāi)知名度。我們搞不定的客戶(hù),可以推薦他來(lái)公司考察,有領(lǐng)導作為我們的堅強后盾,保證沒(méi)有我的后顧之憂(yōu)!
4、工作總結
以上就是我一些個(gè)人的,看法和想法!也許有很多人覺(jué)得,像我這樣的人怎么也能成功!在這我要感謝,朱總和李總,對我的培養,前者塑造我的人格,后者傳給我經(jīng)驗,感謝公司員工制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,感謝領(lǐng)導制定的,一系列優(yōu)質(zhì)的政策,感謝公司所有環(huán)節的,優(yōu)秀人才!吉百利是一個(gè)有著(zhù)優(yōu)良企業(yè)文化和正在蓬勃發(fā)展高速前進(jìn)的現代化公司,在這里,我只扮演了一個(gè),繼承者和傳播者的角色,而且我是一個(gè),最沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念,隨性的員工,這點(diǎn)領(lǐng)導和朋友們都知道,我離開(kāi)吉百利,像我這樣的員工,去哪個(gè)單位,也不會(huì )受到歡迎,這點(diǎn)我很明白,因為我曾兩次離開(kāi),又兩次回到了這里,所以且行且珍惜。在這里,我要為我自己,爭取一點(diǎn)好的印象,其實(shí)我不懶,努力都是在你們看不見(jiàn)的時(shí)候,而且工作效率很高!我也不喜歡演戲,喜歡漏出我的真性情,喜歡說(shuō)實(shí)話(huà)!
謝謝大家。!
【財務(wù)年終簡(jiǎn)短發(fā)言稿】相關(guān)文章:
簡(jiǎn)短財務(wù)年終工作總結09-13
簡(jiǎn)短財務(wù)年終工作總結09-26
財務(wù)會(huì )計個(gè)人年終工作總結簡(jiǎn)短05-31
簡(jiǎn)短財務(wù)年終工作總結報告個(gè)人通用03-12
財務(wù)年度工作總結簡(jiǎn)短10-13
年度財務(wù)工作總結簡(jiǎn)短09-29