總經(jīng)理發(fā)言稿（通用28篇）
在日新月異的現代社會(huì )中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。那么發(fā)言稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的總經(jīng)理發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
總經(jīng)理發(fā)言稿 1
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬(wàn)物復蘇。春暖花開(kāi)的季節已經(jīng)走近，但是，鋼鐵行業(yè)寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價(jià)格持續下跌，可原材料價(jià)格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時(shí)間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發(fā)展理念，深入落實(shí)各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)，較好地完成了各項生產(chǎn)計劃指標。在此我代表公司領(lǐng)導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經(jīng)理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點(diǎn)工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實(shí)現安全穩定無(wú)事故。
為確保公司安全生產(chǎn)態(tài)勢持續穩定，20xx年12月16日起至20xx年2月底，全公司范圍內掀起了以“查落實(shí)、查管理、查現場(chǎng)、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)熱潮。通過(guò)驗收結果來(lái)看，各單位在安全、生產(chǎn)技術(shù)、設備等方面都開(kāi)展了不同形式的檢查，也查出了很多問(wèn)題，消除了生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進(jìn)作用。
但在檢查過(guò)程中，個(gè)別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以后的安全管理中，要進(jìn)一步樹(shù)立“安全管理是全員全過(guò)程管理”的觀(guān)念，構建人人抓安全的管理模式，落實(shí)主體責任，消除安全管理只是部門(mén)管理的認識誤區，踏實(shí)開(kāi)展各項安全活動(dòng)，實(shí)現公司安全生產(chǎn)長(cháng)治久安。
二、健全應急預案管理，開(kāi)展應急預案演練。
應急預案管理，可以說(shuō)是大多數企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的“軟肋”，但當前社會(huì )上頻發(fā)的突發(fā)事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，并下發(fā)各單位組織學(xué)習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠(chǎng)健全生產(chǎn)應急預案體系，開(kāi)展應急預案實(shí)戰演練。煉鋼廠(chǎng)完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫(xiě)，組織演練一次。煉鐵廠(chǎng)修訂了高爐鼓風(fēng)機站和重點(diǎn)崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進(jìn)行了吹管燒穿應急演練，燒結進(jìn)行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進(jìn)行了突然停電事故的應急演練。動(dòng)力廠(chǎng)和保衛處進(jìn)行了消防演練。
應急預案管理，今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環(huán)，納入各單位重點(diǎn)工作，逐級落實(shí)責任，強化監督管理，盡快構建科學(xué)可行、反應迅速、處置及時(shí)、應對有效的企業(yè)應急管理工作機制，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的健全和完善。
三、以市場(chǎng)為導向，合理組織生產(chǎn)，創(chuàng )高產(chǎn)降成本。
面對低迷的市場(chǎng)形勢，公司要求各單位樹(shù)立大局意識，以公司整體目標為出發(fā)點(diǎn)，加強溝通協(xié)作，竭力為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，職能處室充分發(fā)揮監督、服務(wù)的作用，綜合平衡生產(chǎn)組織協(xié)調，做好技術(shù)指導。
每天關(guān)注市場(chǎng)原料動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握公司原輔料消耗情況，結合集團采購部門(mén)，保證原料的合理庫存，滿(mǎn)足了正常生產(chǎn)需求，確保了春節期間的連續生產(chǎn)。為最大限度地降低現價(jià)成本，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上不斷優(yōu)化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點(diǎn)技術(shù)崗位人員操作技能，技術(shù)專(zhuān)工深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)操作進(jìn)行監督、指導，努力實(shí)現操作的標準化、規范化，為質(zhì)量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術(shù)瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動(dòng)力廠(chǎng)當班發(fā)電量12次突破17.7萬(wàn)度的目標值，煉鐵廠(chǎng)當班產(chǎn)量9次超目標，煉鋼廠(chǎng)連鑄過(guò)鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創(chuàng )新高。
方鋼試生產(chǎn)階段，通過(guò)兩個(gè)月的人機磨合，設備不斷完善，優(yōu)化改造，員工操作水平逐步提升，生產(chǎn)趨向穩定，完成了產(chǎn)量計劃，但是二級品還較多，三月份要進(jìn)一步協(xié)調中鋼解決設備缺陷，提高產(chǎn)品質(zhì)量，規范管理，盡快納入標準生產(chǎn)，制定工藝生產(chǎn)考核制度。
四、持續開(kāi)展5s聯(lián)查，深化環(huán)境治理。
隨著(zhù)公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動(dòng)進(jìn)行自查自改，使5s管理上升了一個(gè)新臺階。辦公樓區域的各處室也行動(dòng)起來(lái)，一改過(guò)去滯后的局面，且隨著(zhù)經(jīng)辦室每周一次的5s聯(lián)查，效果明顯改善，提高了整體工作環(huán)境，得了政府領(lǐng)導們的認可。廠(chǎng)區主干道路劃交通線(xiàn)，全部安裝路燈，使廠(chǎng)區亮起來(lái)。
制定廠(chǎng)區綠化方案，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，組織各單位提前籌備植樹(shù)工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時(shí)廠(chǎng)區內非硬化區域都將種植樹(shù)木或其他植被，幾個(gè)月后定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭并進(jìn)，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產(chǎn)實(shí)際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠(chǎng)制定了除塵放灰管理規定和循環(huán)水水質(zhì)管理規定，推行了新的高爐工長(cháng)、燒結作業(yè)長(cháng)考核制度。設備系統出臺了設備現場(chǎng)整頓實(shí)施辦法，加強用水管理，要求各廠(chǎng)補水錯開(kāi)時(shí)間，由總調計劃安排，優(yōu)先保軟水用水，解決了生產(chǎn)用水緊張狀況。規范點(diǎn)檢流程，點(diǎn)檢定期復查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎?wù){整后，公司內部實(shí)行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發(fā)大家的工作熱情，爭創(chuàng )更優(yōu)指標。緊跟集團步伐，制定廠(chǎng)處級車(chē)改方案，降低公車(chē)成本費用。
總的來(lái)說(shuō)，在大家的共同努力下，二月份整體生產(chǎn)指標完成不錯，各項工作健康有序發(fā)展。但嚴峻的市場(chǎng)形勢警醒著(zhù)我們，企業(yè)要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著(zhù)諸多不足，事故頻發(fā)，煉鋼24起，其中1起一級生產(chǎn)事故、1起一級質(zhì)量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產(chǎn)事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實(shí)有效的改進(jìn)方案來(lái)。
下面，我就三月份的工作提出幾點(diǎn)要求：
1、安全環(huán)保，要始終作為企業(yè)生存的第一要義，安全工作重于泰山，紅線(xiàn)意識不可逾越眾所周知，如今，隨著(zhù)國家環(huán)保治理的深入持久化，環(huán)保達標已成為企業(yè)生存的又一嚴峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進(jìn)一步提升，嚴抓細管，把大聯(lián)查大覆蓋納入一把手重點(diǎn)工作，全面復查大檢查期間發(fā)現的問(wèn)題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開(kāi)展學(xué)規程、反違章，學(xué)規程要做出學(xué)習計劃表，按部就班組織培訓學(xué)習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車(chē)間、廠(chǎng)部三級聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。
環(huán)保工作，每個(gè)部門(mén)都有責任，要制定轄區、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時(shí)處理，嚴肅對待�？刂坪枚螕P塵，廠(chǎng)區綠化不能應付，植樹(shù)要保證成活率。
2、降低成本，是企業(yè)發(fā)展永恒的'追求，尤其在鋼鐵企業(yè)大都虧損的現在，最大限度地降低成本是企業(yè)挺過(guò)寒冬的關(guān)鍵。各單位都要加強管轄范圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，煉鋼廠(chǎng)試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產(chǎn)管理，優(yōu)化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。
3、嚴控事故，是企業(yè)創(chuàng )高產(chǎn)降成本的基礎。2月份多發(fā)的事故嚴重影響了生產(chǎn)指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術(shù)含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規范以及人的責任心問(wèn)題。各廠(chǎng)要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學(xué)規程、反違章落到實(shí)處，執行標準化操作，嚴格落實(shí)各項規章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實(shí)清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進(jìn)設備管理，提升點(diǎn)檢效果。在現代企業(yè)管理中，設備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到了企業(yè)戰略的高度，我們的設備管理，在xx年推行了點(diǎn)檢制度，完善了一些基礎管理，可以說(shuō)取得了不小的成績(jì)，但后期管理松懈，有些制度流于形式，現場(chǎng)備件清理、備件申報規定等喊了數月依然還在喊，沒(méi)有見(jiàn)到實(shí)效，點(diǎn)檢效果也沒(méi)得到持續提升。xx年要認真思考點(diǎn)檢、定修如何管控，通過(guò)發(fā)現問(wèn)題、暴露問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)逐步提升管理。要通過(guò)組織培訓及落實(shí)考核，使點(diǎn)檢工強化責任意識，提高點(diǎn)檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和突發(fā)事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門(mén)的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點(diǎn)檢定修計劃，設備點(diǎn)檢實(shí)現常態(tài)化、有序化。
5、做好xx年大修準備工作，相關(guān)單位密切配合，詳細制定檢修計劃。
做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時(shí)到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防范措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時(shí)間預計在3-5月，需要根據市場(chǎng)形勢來(lái)定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以部門(mén)利益為出發(fā)點(diǎn)考慮問(wèn)題，要以大局為重，加強部門(mén)溝通協(xié)作。職能處室要充分發(fā)揮作用，努力為生產(chǎn)做好服務(wù)，提高人員利用率，增強責任心，端正態(tài)度，提高工作效率，下現場(chǎng)服務(wù)、指導現場(chǎng)。xx年持續推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個(gè)員工，到年底實(shí)現人均產(chǎn)能800噸的奮斗目標。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發(fā)揚自強不息、奮斗不止、永不言敗的企業(yè)精神，團結一心，戰勝困難，順利實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。
最后，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )。祝濟州大爺健康百年，快樂(lè )百年。
總經(jīng)理發(fā)言稿 2
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快，我們已悄然告別了成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng )造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jì)都凝聚著(zhù)在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成績(jì)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年，我們的任務(wù)更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標，首先需要建立一個(gè)儒雅的團隊，每一個(gè)員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺(jué)承擔社會(huì )責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jì)和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng )新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強銷(xiāo)售、合作等方面的管理，為客戶(hù)提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過(guò)各部門(mén)全力合作，穩步實(shí)現共贏(yíng)。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng )新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來(lái)。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏(yíng)。對于我們來(lái)說(shuō)真正的贏(yíng)是雙贏(yíng)，這里包括三層意思：
1、公司與客戶(hù)的雙贏(yíng)，即通過(guò)實(shí)現顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現公司的利益。
2、公司與員工的雙贏(yíng)，通過(guò)建立行之有效的人才培養體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開(kāi)展，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí)，公司將在20xx年著(zhù)力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰略相結合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)與管理之中。
3、公司與社會(huì )的雙贏(yíng)，通過(guò)投身社會(huì )公益事業(yè)，提供就業(yè)機會(huì )，樹(shù)立環(huán)祥集團良好的社會(huì )形象，為社會(huì )的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏(yíng)�！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來(lái)才會(huì )更舒心，每天才會(huì )過(guò)得更有意義�！爱敼ぷ魇且环N樂(lè )趣時(shí)，生活是一種享受；而當工作是一項義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會(huì )做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì )做人�！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護集體，懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現實(shí)社會(huì )中，都渴望著(zhù)成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著(zhù)責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著(zhù)能力。一個(gè)充滿(mǎn)責任感的人，才有機會(huì )充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會(huì )，才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會(huì )。20xx，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪！
“攜手共贏(yíng)，共創(chuàng )美好的未來(lái)”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng )新的團隊精神，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jì)，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿 3
各位同事、各位供應商老總:
大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會(huì )，陪著(zhù)我們銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部的同事一起度過(guò)這個(gè)論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產(chǎn)銷(xiāo)售一起搞年會(huì )，這樣一個(gè)全新的開(kāi)始，讓我對已經(jīng)到來(lái)的20xx年充滿(mǎn)期待。
一路走來(lái)想要說(shuō)的感謝非常的多，20xx年沒(méi)有少麻煩各位老大做我們的救火隊長(cháng)，謝謝你們的全力支持。今天來(lái)之前，我從這個(gè)世界消失了四天四夜，去盤(pán)點(diǎn)我們的20xx年，最后我發(fā)現我一句感謝的話(huà)都不想說(shuō)了，未到功成名就時(shí)，那些感謝感恩分量都太輕，沒(méi)有什么意義。
20xx年一句話(huà)可以說(shuō)完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關(guān)鍵我還是想說(shuō)20xx年或者我們的未來(lái)，總基調是充滿(mǎn)干勁。我相信今天到場(chǎng)的各位會(huì )見(jiàn)證我們雨中情這個(gè)奇跡的誕生，這個(gè)傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來(lái)的雨中情我們一定要讓它驚天動(dòng)地。
平時(shí)我們接觸多，你們都知道我這個(gè)人喜歡吹牛，不過(guò)牛皮除了那么多年，一直都沒(méi)有吹破，沒(méi)有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好，而是每次就要被戳穿的時(shí)候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺(jué)得我這個(gè)吹牛的人也不反感了，有時(shí)候還覺(jué)得滿(mǎn)好玩滿(mǎn)可愛(ài)的，不過(guò)關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那么有驚無(wú)險，主要是我身后有一批非�？删吹膸臀姨羁拥耐�。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過(guò)去、今天、未來(lái)都還是會(huì )繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個(gè)同事20xx年最后一個(gè)月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪里來(lái)的。
從幾何時(shí)我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問(wèn)題和發(fā)展問(wèn)題。
1、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的？
2、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得失現不了理想？
3、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得很閑沒(méi)有目標感？
4、從幾何時(shí)阿里旺旺怎么一直做都是這樣子？
5、從幾何時(shí)每天精確的上班也變得精確的下班了？
6、從幾何時(shí)失去了并肩作戰的感覺(jué)？
7、從幾何時(shí)我們開(kāi)始不喜歡溝通了？
8、從幾何時(shí)我們開(kāi)始要面對更強大復雜的社會(huì )我們感覺(jué)弱小了？
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的`只是發(fā)展和夢(mèng)想，不喜歡夸夸其談，我們追求著(zhù)未來(lái)個(gè)個(gè)都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺(jué)找出來(lái)，找出這種感覺(jué)我們得想更多辦法，讓業(yè)務(wù)員能實(shí)現自己的理想，我一點(diǎn)驕傲不起來(lái)，我覺(jué)得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個(gè)系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會(huì )盡快整理和添加新品種庫存，補充和學(xué)習新的雨傘知識，和新的途經(jīng)去銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，這是我20xx年要做的，我會(huì )盡快制作出報價(jià)表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個(gè)同事都忙起來(lái)，我們要不斷拓展推廣平臺。
總經(jīng)理發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿(mǎn)汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿(mǎn)希望和滿(mǎn)懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來(lái)了20xx。
回顧過(guò)去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場(chǎng)進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時(shí)度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著(zhù)不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時(shí)涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著(zhù)自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來(lái)之際，我謹代表公司，向在一年來(lái)辛苦工作在各個(gè)崗位上的全體員工致以誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!
20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數出現滯增長(cháng)的大環(huán)境下，我們也在面對著(zhù)多個(gè)困難：朝陽(yáng)店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時(shí)競爭店的開(kāi)業(yè)也給一站之遙的興華店帶來(lái)了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線(xiàn)的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私無(wú)畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營(yíng)指標可喜的同比增長(cháng)。
為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時(shí)，還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動(dòng)漫游戲廳及兒童樂(lè )園等娛樂(lè )項目，與此同時(shí)，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學(xué)府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂(lè )，互動(dòng)為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區新興商圈的主體。
為了實(shí)現20xx年團購業(yè)績(jì)增長(cháng)60%的目標以及未來(lái)團購方面的長(cháng)遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來(lái)公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時(shí)也為公司的整體發(fā)展創(chuàng )造動(dòng)力;在對人才梯隊建設項目的完善過(guò)程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個(gè)員工都能在梯隊中有自己清晰的職場(chǎng)定位。同時(shí)我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷(xiāo)售等方面出臺了一系列的管理、營(yíng)運、采購的標準。我們在大力度開(kāi)發(fā)新供應商的同時(shí)，也開(kāi)始專(zhuān)注于商品結構的優(yōu)化調整，重視并加強品類(lèi)管理工作，以單店為試點(diǎn)，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營(yíng)運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場(chǎng)監督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時(shí)，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構，讓我們在體系梳理過(guò)程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實(shí)現了內部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀(guān)念深入人心的時(shí)代，xx建立農業(yè)蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客提供物美價(jià)廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的`視線(xiàn)。20xx年7月我們在晉中市壽陽(yáng)縣建立山西xx超市有限公司壽陽(yáng)農業(yè)蔬果園基地，兩年多的時(shí)間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時(shí)也帶動(dòng)了整個(gè)生鮮的銷(xiāo)售在今年創(chuàng )造了百分之十增長(cháng)的驕人成績(jì)。
明年將是我們繼續經(jīng)受考驗的一年，我們會(huì )秉承董事長(cháng)所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長(cháng)的策略，具體從開(kāi)源、節流兩方面展開(kāi)工作。開(kāi)源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區，同時(shí)繼續加強品類(lèi)管理及商品結構的優(yōu)化調整，使商品符合各區域的消費特點(diǎn)，從更大程度上滿(mǎn)足顧客需求，此外，通過(guò)更有力的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，主打親情營(yíng)銷(xiāo)聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。通過(guò)各店個(gè)性化調整、改造，在確保在架商品動(dòng)銷(xiāo)率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會(huì )重點(diǎn)考慮通過(guò)大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營(yíng)成本。
我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源�！皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴�，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個(gè)階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門(mén)店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執行力”，只有關(guān)注執行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習過(guò)程中，細致研究，建立一種注重執行的企業(yè)文化，使戰略、人員與運營(yíng)的的每一個(gè)環(huán)節都能通過(guò)“執行”的精神來(lái)指導、落實(shí)。
即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場(chǎng)有壓力、有阻礙，但我們通過(guò)全員的共同努力，依然取得了較好的成績(jì)�！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開(kāi)創(chuàng )xx發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
總經(jīng)理發(fā)言稿 5
尊敬的董事長(cháng)、韓總、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
一、自我介紹
我叫bylw8，是山西xx中汽貿進(jìn)口xx的負責人。
二、公司介紹
xx于20xx年2月開(kāi)始籌備，5月11日正式營(yíng)業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進(jìn)口美規、中東及中規高端車(chē)包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車(chē)于一體的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售公司。
三、工作總結
在過(guò)去的半年多的時(shí)間里，在董事長(cháng)和韓總的關(guān)心、幫助下，xx在逐漸成長(cháng)壯大。記得在今年的開(kāi)業(yè)之初，董事長(cháng)親自帶領(lǐng)我和資源部經(jīng)理去天津保稅區考察市場(chǎng)，天津港有幾百家進(jìn)口車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商，我們就這樣一家一家的過(guò)，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進(jìn)口車(chē)商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷(xiāo)商的老總談及此事任然佩服我們董事長(cháng)，他說(shuō)還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)哪個(gè)董事長(cháng)能放下身價(jià)，這樣嚴謹認真，也正是董事長(cháng)嚴謹認真的工作態(tài)度影響著(zhù)我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷(xiāo)售模式，在我們創(chuàng )業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4S店銷(xiāo)售模式不同，因為港口車(chē)型、配置眾多，而客戶(hù)的需求也不盡相同，這就要求銷(xiāo)售顧問(wèn)具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售功底以及對市場(chǎng)行情的把脈。不僅是展廳有什么車(chē)賣(mài)什么車(chē)，而是在除滿(mǎn)足客戶(hù)需求外，要引導客戶(hù)的需求，這就對銷(xiāo)售顧問(wèn)有更高標準的要求。舉例來(lái)說(shuō)，僅奔馳一個(gè)品牌就有美規、中規近20個(gè)級別幾十個(gè)車(chē)型配置。在沒(méi)有專(zhuān)業(yè)培訓講師的情況下，每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)扮演成講師，收集各種車(chē)型的資料，每天進(jìn)行產(chǎn)品輪訓。記得有個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)在極大壓力下質(zhì)問(wèn)我：誰(shuí)家的銷(xiāo)售顧問(wèn)只賣(mài)車(chē)就行了，還干這個(gè)?我說(shuō)：咱家的'!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過(guò)來(lái)的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
四、市場(chǎng)分析及明年計劃
進(jìn)口高端車(chē)市場(chǎng)需求依然旺盛。在一線(xiàn)城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車(chē)銷(xiāo)售量可達近千臺，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場(chǎng)潛力遠遠還沒(méi)有挖掘出來(lái)，這需要我們在未來(lái)的日子里更加努力，用心經(jīng)營(yíng)，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買(mǎi)進(jìn)口車(chē)到xx，修進(jìn)口車(chē)還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得客戶(hù)，保持創(chuàng )業(yè)的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝!
總經(jīng)理發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，全體員工同志們：
天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌xx之美，壯xx之志，揚xx之威，鑄xx之魂”為主題的“xx之春”元旦文藝晚會(huì )。借此機會(huì )，我以xx公司董事長(cháng)、總經(jīng)理的名義，向大家致以節日的祝賀和誠摯的問(wèn)候!
即將過(guò)去的xx年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場(chǎng)競爭的一年,也是接受?chē)谰魬鸷涂简灥囊荒�。一年�?lái)，面對原煤漲價(jià)、焦炭?jì)r(jià)格持續下跌、運力不足、銀根緊縮、xx企業(yè)準入門(mén)檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質(zhì)著(zhù)眼，從加強規范化管理著(zhù)手，從完善基礎建設著(zhù)力，團結一致，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，在xx市同行業(yè)中首當其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿(mǎn)地接待了盛市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì );光榮地被國家商務(wù)部批準為全國首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一，被國家發(fā)改委首批公告為xx行業(yè)準入企業(yè);勝利地通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系的認證工作;成功地躋身于太原地區五十強企業(yè)和制造業(yè)十五強企業(yè)之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作，同時(shí)，聘請xxxx公司的專(zhuān)家團隊進(jìn)行了現代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的`成果;較好地實(shí)現了企業(yè)在逆境中的平衡過(guò)渡。這些成績(jì)的取得是黨的政策正確指引的結果，是各級領(lǐng)導大力支持的結果，是各協(xié)作單位全力支持的結果，是社會(huì )各界傾心關(guān)懷的結果，是全公司上下精誠團結、自強不息、以苦為樂(lè )、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結果。謹此，我們向一貫支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級黨委、政府、各職能部門(mén)、村委會(huì )、兄弟企業(yè)的同仁、社會(huì )各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
xx年，xx行業(yè)將繼續處于“嚴冬季節”，我們面臨的困難將更多，挑戰更嚴酷，競爭更激烈。我們舉辦這次文藝晚會(huì )，旨在進(jìn)一步增強企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工，認清形勢，開(kāi)拓未來(lái)，團結一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續作戰的作風(fēng)，駕馭xx這艘旗艦乘風(fēng)破浪，永往直前，向“裝備現代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國際化、產(chǎn)品精尖化”的目標挺進(jìn)。同時(shí)，我們也深切希望繼續得到各級領(lǐng)導、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷，xx公司將永遠是你們同強共贏(yíng)的誠信伙伴!
在這次文藝晚會(huì )的準備過(guò)程中，組委會(huì )、各級干部和演職人員不計報酬、加班加點(diǎn)、晝夜苦戰、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設計，體現出很高的思想境界，很強的團隊意識、大局意識、責任意識和較強的藝術(shù)造詣，使我的內心深處倍感我們的員工可親、可愛(ài)、可敬，使我進(jìn)一步體會(huì )到實(shí)施人本戰略的真實(shí)含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴冬已經(jīng)來(lái)臨，春天就不會(huì )遙遠。有這樣一支能征善戰的員工隊伍我們有一千個(gè)、一萬(wàn)個(gè)理由堅信：xx的明天會(huì )更美好!
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福!預祝晚會(huì )圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家
總經(jīng)理發(fā)言稿 7
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好！
值此新春佳節到來(lái)之際，我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！
在金戈鐵馬的20xx年，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng )佳績(jì)。前半年里，我們穩扎穩打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò )基礎，調整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績(jì)最高紀錄，圓滿(mǎn)度過(guò)“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來(lái)公司xx周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導、同行伙伴以及社會(huì )大眾的高度評價(jià)和稱(chēng)贊。
與此同時(shí)，xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì )責任，努力建設企業(yè)文化。公司內部多次發(fā)放節日福利和補貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應社會(huì )號召，參加“大繩的'希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛(ài)心夏令營(yíng)”、“快樂(lè )閱讀·袋袋相傳”等多項公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化，傳遞社會(huì )正能量。
種種令人矚目的成績(jì)，表明天天快遞已經(jīng)成功度過(guò)轉型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開(kāi)每一位xx人的付出。在過(guò)去的一年里，天天人凝心聚力，營(yíng)造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神，用智慧和汗水換來(lái)每一項進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng )造了天天美好的未來(lái)！
潮平岸闊帆正勁，乘勢開(kāi)拓譜新篇。20xx年，我們將繼續保持團結奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個(gè)有責任心的人，辦一個(gè)有責任心的企業(yè)，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，樹(shù)立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì )影響力，開(kāi)創(chuàng )更加輝煌燦爛的明天！
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、猴年大吉！
總經(jīng)理發(fā)言稿 8
各位店長(cháng)，大店長(cháng)：
你們好！感謝你們不辭辛苦來(lái)參加這次會(huì )議，更感謝你們?yōu)槠呱徦龅囊磺�，因為有你們，才�?huì )有七色紡的今天，也只有你們的辛勤勞動(dòng)才能讓七色紡走得更遠，更輝煌！
20xx是收獲的一年，這一年我們不僅收獲了財富，更重要的是在這一年里，我們收獲了寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗將使得我們能更順利的開(kāi)展今后的銷(xiāo)售工作，取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx是公司管理完善和發(fā)展的一年，這一年，公司在經(jīng)營(yíng)管理方面將會(huì )推行一系列的改革措施：包括人事改革、行政改革等，這些，敬請各位拭目以待。
公司發(fā)展，在坐各位也都在發(fā)展，你們從一個(gè)普通的店員變成了今天的店長(cháng)、大店長(cháng)，將來(lái)還有可能成為我們的高級管理人員。對于你們個(gè)人發(fā)展的問(wèn)題，我們一直都在考慮，作為一個(gè)現代女性，不可能僅僅滿(mǎn)足于打一份工，拿一份工資，你們應該有做企業(yè)，當高管的追求，我也鼓勵這種精神在公司員工之間傳播，拿破侖說(shuō)“不想當將軍的士兵不是好士兵”，同樣沒(méi)有事業(yè)企圖的員工不是好員工！在七色紡，你們不但有廣闊的晉升空間，同時(shí)還有良好的創(chuàng )業(yè)平臺，只要你們有想法，只要你們的能力達到，公司隨時(shí)向你們提供相關(guān)的職位和創(chuàng )業(yè)平臺。
隨著(zhù)你們年齡的增加，家庭結構也在產(chǎn)生變化，你們很快便會(huì )有自己的小家庭，會(huì )有孩子，會(huì )要成為家庭的頂梁柱。那時(shí)，經(jīng)濟壓力也隨之而來(lái)，家庭的日常開(kāi)銷(xiāo)，孩子的教育和保險，還要考慮父母養老和醫療等問(wèn)題。想要有一個(gè)經(jīng)濟相對寬裕的家庭，僅僅靠目前的這點(diǎn)工資收入是不夠的，怎么辦呢？你可以努力做好本職工作以得到晉升機會(huì )，還可以通過(guò)另外一條途徑獲得更高收入，那就是成為“公司合作者”。這是我們正在醞釀的一個(gè)員工創(chuàng )業(yè)計劃，這個(gè)計劃不但可以為公司留住人才，最重要的是該計劃還能使成為公司合作者的人才獲得創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，有了這個(gè)計劃，你不需要拿自己幾年的辛苦錢(qián)去承擔創(chuàng )業(yè)的高風(fēng)險，更不用有“竹籃打水一場(chǎng)空”的擔憂(yōu)，因為有公司做你的后盾，你的創(chuàng )業(yè)風(fēng)險將會(huì )降到最低。
“公司合作者計劃”是要把優(yōu)勢的公司品牌資源和優(yōu)秀的人才相結合最終達到“公司與員工共贏(yíng)”的目的，到時(shí)在坐各位當中的很多人將會(huì )獲得能力與財富的雙豐收。她們將會(huì )成為公司門(mén)店的股東，與公司一起經(jīng)營(yíng)門(mén)店，一起分享門(mén)店經(jīng)營(yíng)所得利潤。她可以是公司某一個(gè)門(mén)店的股東，也可以是多個(gè)門(mén)店的股東，這就決定于你個(gè)人的`能力的大小了。公司迅速發(fā)展，門(mén)店也會(huì )越來(lái)越多，各位可不要錯過(guò)這個(gè)機會(huì )。我相信，只要你是真正有實(shí)力，有責任，有擔當的精英，就一定能成為我們的合作者。這個(gè)計劃從構想到實(shí)施還會(huì )有一段時(shí)間，我們會(huì )盡快拿出實(shí)施方案。今年9月份以前，我們會(huì )公布成為公司合作者所需要具備的條件。本次會(huì )議就是這個(gè)計劃啟動(dòng)的前奏，我們通過(guò)簽訂責任狀，并最終完成責任狀銷(xiāo)售任務(wù)的情況，來(lái)考核你們的能力，選拔優(yōu)秀人才。今天，請你們根據自己的工作能力制訂銷(xiāo)售計劃，申請銷(xiāo)售任務(wù)，然后簽署“責任狀”。如果你不敢申請任務(wù)，請不要著(zhù)急，有人會(huì )替你領(lǐng)任務(wù)，理所當然她也會(huì )替你拿獎金，替你做店長(cháng)、大店長(cháng)。我希望在座的各位都是勇者！
各位在一線(xiàn)沖鋒陷陣，當然不會(huì )是孤獨的，公司各職能部門(mén)都是你們的堅實(shí)后盾，人力資源部將為你們甄選最合適的人才，充實(shí)一線(xiàn)陣容；行政部、物流部和設計部也將積極做好各項后勤保障工作，做到及時(shí)，高效，高質(zhì)；信息部會(huì )實(shí)時(shí)的向各位反饋行業(yè)信息；財務(wù)部會(huì )做好財務(wù)預算案，保證運轉資金的充足，解除各位的后顧之憂(yōu)；同時(shí)，公司總經(jīng)辦也會(huì )在市場(chǎng)推廣上面采取積極的措施，為各位的工作鋪平道路，是時(shí)檢查各位的工作，為各位指明方向。
4月14日，這是一個(gè)吉祥的日子，因為這天是我們文胸銷(xiāo)售旺季的開(kāi)始，希望大家以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，發(fā)揮各位以往敢想、敢做、敢拼，敢鉆的精神，抓住市場(chǎng)拋來(lái)的這一塊金磚，為我們贏(yíng)得財富，贏(yíng)得榮譽(yù)！各位，我們有共同的目標，有優(yōu)秀的團隊，有卓越的品牌，有勇往直前的決心和勇氣，我們同心協(xié)力，眾志成城，我們一定能取得更加輝煌的成績(jì)共享財富的盛宴！
最后，祝福你們身體健康，工作順利，生活幸福！謝謝！
總經(jīng)理發(fā)言稿 9
尊敬的各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導、各位商企同仁：
大家上午好！
非常感謝國家紡織制品質(zhì)量監督檢驗中心所有工作人員提供了這樣一個(gè)很好的機會(huì )和平臺，讓大家每年都能夠歡聚在一起，共同學(xué)習服裝紡織領(lǐng)域最新的檢驗標準與信息，共同探討質(zhì)檢工作的經(jīng)驗和心得。
受張主任之托，要我代表企業(yè)在會(huì )上發(fā)個(gè)言，受寵若驚�；仡�6年來(lái)和中心的合作歷程，感慨頗多，在這里交流一下，希望能起到拋磚引玉的效果。
20xx年初，依文開(kāi)始與檢驗中心展開(kāi)合作，從此便一發(fā)而不可收，無(wú)可救藥的來(lái)了場(chǎng)長(cháng)達6年或者還會(huì )更長(cháng)時(shí)間的“戀愛(ài)馬拉松”。這就像兩個(gè)相互聞名卻并不熟識的兩個(gè)人，初始階段，你服務(wù)的周到熱情以及對每位送檢者的熱忱態(tài)度，一下拉近了雙方的距離，從相識變?yōu)橄嘀�；隨著(zhù)時(shí)間的延續，發(fā)現你不僅精益求精、對數據尤為負責，而且能急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，甚為體貼，于是便從相知過(guò)度到信任與愛(ài)慕，開(kāi)始交往漸密；后來(lái)，雖然你身出名門(mén)，乃中國紡織科學(xué)研究院的大家閨秀，但你從不以權威的面孔自居，而是主動(dòng)走訪(fǎng)商企，積極發(fā)現客戶(hù)需求與自身不足，從不放松對自身的擴展與提高，加強對檢驗數據的正確性、及時(shí)性與高效性，不斷的增強自身的內涵與核心競爭力，于是當我們回首細細品味個(gè)中滋味時(shí)，突然發(fā)現已經(jīng)深深的愛(ài)上了你，可以結為一體，可以無(wú)話(huà)不談，可以患難與共了；相處久了，小兩口也會(huì )有時(shí)常吵架的時(shí)候，雙方也會(huì )不可避免的.發(fā)生一些小誤會(huì )、小摩擦，但是你很懂得矛盾化解之術(shù)，不會(huì )讓雙方陷入冷戰，而且還時(shí)不時(shí)的給這份愛(ài)情來(lái)點(diǎn)“保鮮”，打一場(chǎng)愛(ài)情保衛戰，比如每年都會(huì )組織一次像今天這樣的活動(dòng)，給大家一個(gè)交流的機會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評。而也正是如此種種，你吸引了越來(lái)越多的傾慕者，一方面膨脹了我們的虛榮心，證明自己當初選擇的沒(méi)錯，另一方面增強了對你的信心和依賴(lài)感，讓你欲罷不能，不忍也不愿與她冷戰，更別提分手了。
調侃歸調侃，但以上說(shuō)的還都是大實(shí)話(huà)。概而言之，我認為國家紡織產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心和我們在座的商業(yè)企業(yè)、以及紡織服裝企業(yè)一樣，都在打造自己的品牌，一手抓研發(fā)與品質(zhì)，一手抓服務(wù)，兩手都要抓，兩手都要硬，而且常抓不懈。信賴(lài)源于品質(zhì)，服務(wù)成就品牌。這也是CTTC值得我們學(xué)習的地方，我就深深折服于張艷主任以及所有檢驗中心工作人員的熱忱而周到的服務(wù)，謝謝你們。
中心越來(lái)越壯大、高學(xué)歷高素質(zhì)人才越來(lái)越多，檢驗項目與服務(wù)項目也越來(lái)越豐富，這都讓我們越來(lái)越踏實(shí)。通過(guò)與中心的合作，依文這些年在質(zhì)量管理水平上也上了一個(gè)大臺階，不僅自覺(jué)地將每一款即將上市的產(chǎn)品材料主動(dòng)送檢，對為團購性質(zhì)的大客戶(hù)提供的非零售終端銷(xiāo)售產(chǎn)品，我們也主動(dòng)進(jìn)行檢驗，不讓任何一件不合格產(chǎn)品流轉到客戶(hù)手中，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認可。未來(lái)的合作，我想我們可以不局限于企業(yè)的送檢，我們也希望可以借助中心的力量，由中心對企業(yè)進(jìn)行“體檢服務(wù)”，不僅僅是標準的宣貫，也可以到我們企業(yè)中進(jìn)行抽檢與輔導，使問(wèn)題在惹禍之前得以解決。再者，希望中心可以以自己的技術(shù)力量與專(zhuān)家資源，幫助企業(yè)就一些新產(chǎn)品建立自己的企業(yè)標準，加強建立企業(yè)標準的通識培訓，提升企業(yè)在新標準制定的話(huà)語(yǔ)權與參與力度。另一方面，希望中心能夠如以前一樣，繼續為我們品牌企業(yè)保駕護航，提高警惕，不給一些不法分子以合法的名義對品牌進(jìn)行侵害的機會(huì )。
最后我再次感謝方總、王所以及中心所有人員給予我們提供了這樣一個(gè)深入交流的機會(huì )，也感謝張主任及所有中心成員這么多年來(lái)給予我們不厭其煩的熱情服務(wù)，謝謝，謝謝你們！我也希望我們之間的“戀愛(ài)馬拉松”不僅時(shí)間可以更加長(cháng)久，而且能夠歷久彌新。
謝謝大家寶貴的時(shí)間！
總經(jīng)理發(fā)言稿 10
團隊同事們：
大家下午好！
風(fēng)正濟時(shí)，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)了成城集團公司20xx年度半年大會(huì )，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績(jì)的部門(mén)及個(gè)人表示衷心的感謝！
集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進(jìn)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識、上下齊心，攻克了一個(gè)又一個(gè)業(yè)務(wù)難關(guān)，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績(jì)，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：
一、集團公司上半年實(shí)施了績(jì)效考核管理體系，在監察部、企劃部的努力推動(dòng)下，和各部門(mén)人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進(jìn)作用，在運行過(guò)程中雖然也出現了一些問(wèn)題，但在大家的共同協(xié)作下，還是將問(wèn)題一一化解，并總結了各項的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在今后的工作中，我們還要繼續發(fā)揚績(jì)效考核的優(yōu)點(diǎn)，從運行中找問(wèn)題，使績(jì)效考核體系逐漸得到完善。真正使績(jì)效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。
二、在外聯(lián)部、工程部的努力推動(dòng)下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營(yíng)也已基本接近尾聲，圣杰花園已進(jìn)入全面施工，康乾莊園、龍安小區項目也按原定計劃向前推進(jìn)，即將開(kāi)工，上半年公司的五大工程項目依托著(zhù)系統化管理體系，將各項工作按階段、月份進(jìn)行分解，有條不紊的按計劃部署、落實(shí)，在各部門(mén)的共同努力配合下，都在向全年目標推進(jìn)。
三、上半年公司正式啟動(dòng)了聯(lián)盟合作的發(fā)展路線(xiàn)，在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和部門(mén)負責人的共同努力下，使聯(lián)盟合作正式啟動(dòng)，張三營(yíng)超市、慈和醫院、建筑、綠
化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經(jīng)過(guò)半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。
四、集團總公司各行政部門(mén)在上半年的工作中都取得了可喜的業(yè)績(jì)，尤其財務(wù)部門(mén)，在常瑰華總監的帶領(lǐng)下，將公司以前的賬目進(jìn)行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問(wèn)題都進(jìn)行了解決，現在財務(wù)部的各項工作都已進(jìn)入順利的規范化開(kāi)展。在此，我謹代表我個(gè)人向集團公司各部門(mén)表示感謝！
五、隨著(zhù)公司企業(yè)文化的開(kāi)展深入，員工的不斷外出學(xué)習，集團公司員工的精神面貌、思想轉變都發(fā)生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)的思想，對于完成全年目標起到了實(shí)質(zhì)性的作用。
以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點(diǎn)工作做如下安排：
一、除八畝地項目竣工使用，張三營(yíng)項目已進(jìn)入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實(shí)不然，此時(shí)是最關(guān)鍵的時(shí)刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工；圣潔花園項目進(jìn)入施工階段，以保質(zhì)保量的高標準要求并按年度目標任務(wù)推進(jìn)施工進(jìn)度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區項目將前期各項手續加快進(jìn)度辦理，爭取在7月份進(jìn)場(chǎng)施工。
二、加強內部系統化管理建設，落實(shí)績(jì)效考核及各項管理機制，加強各部門(mén)之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實(shí)、執行加大監督力度，做到執行工作高效快捷。
三、加強集團下屬各分公司、部門(mén)與集團總部的溝通協(xié)作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門(mén)對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業(yè)績(jì)進(jìn)行考核評比，合理體現出集團總部下的'各優(yōu)秀單位及個(gè)人。
四、加強公司員工的思想、心態(tài)轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業(yè)文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發(fā)展做到同步。
總體而言，上半年辦理項目建設各項手續是集團總公司的重中之重，也是主要任務(wù)，那么下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來(lái)，也是我們的主要任務(wù)，現在你們工程部的人員將是身負重任，俗話(huà)說(shuō)“養兵千日、用兵一時(shí)”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。認真熟悉規范、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關(guān)鍵工序、部位、隱蔽項目不放過(guò)，做到眼見(jiàn)為實(shí)，心中有數，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)中，并及時(shí)處理調度解決各方之間的關(guān)系，使每個(gè)項目工程能夠順利的按預期目標規范完成，給集團公司交一份滿(mǎn)意的答卷。
以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿(mǎn)的精神與激情，共同努力向著(zhù)我們共同的目標進(jìn)發(fā)，做出更輝煌的成績(jì)。
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿 11
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋友們：
晚上好！
今天，是我們XX大飯店的大喜日子，因為在今日、今時(shí)，我們XX大飯店的新老員工匯聚在這里，迎來(lái)了這眾目以待的時(shí)刻。
在今天這個(gè)特別的日子里，首先，我僅代表XX大飯店的各位領(lǐng)導對飯店所有員工辛勤的付出表示感謝，對一直關(guān)心和支持XX大飯店的各位同仁表示由衷的謝意，并致以良好的祝愿！
我們集團董事會(huì )對XX大飯店的未來(lái)發(fā)展提出了要求，并寄予了良好的祝福和期望，我們飯店每一位員工都應銘記于心！
“熱情、親切、周到、細致”是我們XX大飯店的`服務(wù)風(fēng)格，今后，我們飯店將為社會(huì )提供一流的服務(wù)！我們有理由相信，在各級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，XX大飯店將會(huì )迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)美好的明天！最后，我再次感謝集團各位領(lǐng)導和在座的每一位員工這段時(shí)間對XX大飯店所付出的辛勤勞動(dòng)，我們XX大飯店將秉承著(zhù)“賓客至上、服務(wù)第一“的管理理念，以及20xx年的經(jīng)營(yíng)管理方針：振奮精神、科學(xué)管理；優(yōu)化質(zhì)量、發(fā)展企業(yè)；來(lái)開(kāi)展我們的本年度工作，力爭使XX大飯店從聲譽(yù)與業(yè)績(jì)上更上一層樓；
謝謝大家！謝謝各位！
總經(jīng)理發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好!
一元復始，萬(wàn)象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會(huì )，我感到很高興。20xx年是物業(yè)公司成績(jì)顯著(zhù)的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時(shí)隨著(zhù)新領(lǐng)導班子的搭建，通過(guò)全體員工的共同努力，進(jìn)一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng )建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
20xx年已經(jīng)落幕了，20xx年才剛剛開(kāi)始，我們任重而道遠。xxxx物業(yè)今年有幾個(gè)重大事項需要全員參與，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、xxxx和xxxx交房……就在這一年，我們的管理面積會(huì )從6萬(wàn)平米增加到35萬(wàn)平米，規模的擴大需要我們對目標進(jìn)行戰略性分析，鞏固市場(chǎng)，創(chuàng )建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來(lái)的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實(shí)現這一目標，我們會(huì )制定具體的實(shí)施步驟，首先要建立健全規章制度、完善操作規范;第二是強化培訓，對員工進(jìn)行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進(jìn)行品質(zhì)監督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時(shí)分析、整改、提升;第四，要有相應的績(jì)效考核制度，我們會(huì )考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會(huì )有相應的考核機制，對不合格的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的.一年，我們鼓勵員工多學(xué)習與物業(yè)相關(guān)的知識，提高專(zhuān)業(yè)技能，提升管理能力，在這個(gè)廣闊的平臺更好地發(fā)展，實(shí)現自己的人生價(jià)值，我們甚至可以給員工提供學(xué)習家，報銷(xiāo)部分學(xué)習費用，打造學(xué)習團隊，這也是與xxxx地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時(shí)，我們會(huì )繼續關(guān)心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng )造舒心的工作環(huán)境，建立無(wú)障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
xxxx物業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的時(shí)期，需要每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都團結在一起，我們是一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過(guò)長(cháng)年的堅持與奮斗，才能締造一個(gè)真正強大的xxxx物業(yè)!
我是20xx年1月才來(lái)的，你們上一年的成績(jì)我無(wú)緣參與，20xx年將是機遇和挑戰同在，光榮和夢(mèng)想共存的一年，在xxxx總的領(lǐng)導下，我定會(huì )全力以赴，與xxxx物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進(jìn)步、共同成長(cháng)，為xxxx物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后，祝大家新年快樂(lè )，闔家幸福，謝謝!
總經(jīng)理發(fā)言稿 13
全體員工、各位同時(shí)：
大家晚上好！我代表公司，先給大家拜個(gè)早年了！由于我們公司，在元旦我們要做大型促銷(xiāo)活動(dòng)，因此我們公司的新年聯(lián)歡就選在了今晚。在這辭舊迎新之際，我謹代表公司的領(lǐng)導班子向辛勤工作在公司各個(gè)崗位上，為公司的發(fā)展做出貢獻的全體員工和你們的家人送上節日的祝賀和誠摯的問(wèn)候！祝大家過(guò)年好、新春快樂(lè )、合家歡樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意！
過(guò)去的一年是公司發(fā)展極不平凡的一年。也是公司各個(gè)賣(mài)場(chǎng)整體協(xié)調發(fā)展，不斷取得新業(yè)績(jì)的一年。我們公司目標任務(wù)的完成以及利潤的實(shí)現和公司的成熟發(fā)展等等；這一切都離不開(kāi)全體員工的共同戰斗和辛勤努力。在這里我代表公司，感謝你們在過(guò)去一年來(lái)對公司的長(cháng)久信賴(lài)和鼎力支持，你們共同的支持、你們的辛勤工作，才有了我們公司今天的一切。
回首20xx，我們喜憂(yōu)參半。手機銷(xiāo)售業(yè)正在走過(guò)3G時(shí)代，市場(chǎng)競爭也日趨白熱化，消費者對于消費的要求已不僅僅是滿(mǎn)足于物質(zhì)的層面， 還需要獲得精神層面的滿(mǎn)足感。例如，一樣的商品、一樣的價(jià)格，我們通常會(huì )從笑容更多的銷(xiāo)售店面中購買(mǎi)；同樣作為以手機銷(xiāo)售為支柱的我們天鷹公司，在新的一年里，如何提高服務(wù)意識？如何提高服務(wù)質(zhì)量？如何做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)？如何做出我們的特色服務(wù)？等等的這些，都是我們將面臨的嚴峻考驗。這就對我們的員工有了更高的要求。我們每年在這個(gè)時(shí)候，都要對公司優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰。這既是對他們過(guò)去一年來(lái)辛勤工作的肯定；也是為我們全體員工樹(shù)立了學(xué)習的'榜樣。我們的員工不僅僅要求有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，更要求有職業(yè)道德、有文化、守紀律、管理人員一馬當先，所有員工要有龍馬精神；愛(ài)崗敬業(yè)、團結互助；對工作主動(dòng)積極；對公司忠誠；這樣的員工才是我們學(xué)習的榜樣。
在新的一年里，站在新的起跑線(xiàn)上，只要我們把握機遇、 提高危機意識、統一思想，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性、積極性， 創(chuàng )造性地完成我們的銷(xiāo)售目標；只要我們全體員工齊心協(xié)力、卯足了干勁、扎扎實(shí)實(shí)地朝著(zhù)共同的目標前行，相信不久的將來(lái)天鷹手機連鎖定會(huì )遍及朔州大地，成為新的城市名片！
我們堅信天鷹定會(huì )越走越遠；越飛越高；越做越大；愿大家和天鷹一起成長(cháng)，一起發(fā)財；一起幸福；不要掉隊，更不要掉鏈子。只要我們苦練蹲馬步，打好堅實(shí)基礎。只要我們駿馬奔馳、一馬當先，齊心協(xié)力；精誠團結，一如既往的支持天鷹；相信天鷹定會(huì )走向更大的成功！也必將會(huì )贏(yíng)得更加輝煌的局面和迎來(lái)更加美好燦爛的明天！今天我們大家歡聚一堂，共慶新年聯(lián)歡，希望大家盡情的發(fā)揮自己的才藝，玩得開(kāi)心，玩的盡興！謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿 14
各位同事：
大家好！
時(shí)間過(guò)得真快，每年在這辭舊迎新之際，我都要和同事們回顧一下我們的過(guò)去，展望我們的未來(lái)。似乎這成了慣例，我也感覺(jué)是我的一份責任、一份義務(wù)。如果用一個(gè)詞來(lái)歸納，20xx年，我們是熱火朝天；20xx年，我們充滿(mǎn)希望。所以，我用“夢(mèng)在遠方、路在腳下”作為我今天發(fā)言的主題。
20xx年，大家干勁十足，業(yè)務(wù)開(kāi)展得紅紅紅火火：我們的“兩權一品”業(yè)務(wù)均有建樹(shù)，“版權做名、產(chǎn)權做實(shí)、文化商品做強”戰略得到了很好地貫徹。華南版權在業(yè)內影響很大，全國各地均來(lái)交流學(xué)習；產(chǎn)權業(yè)務(wù)在文資辦的指導下，圓滿(mǎn)完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。
文化商品是我們聚焦突破的業(yè)務(wù)，這一年，我們取得了豐碩的成果，去年年初我們定下“雙翻番”目標的時(shí)候，我們很多同志心里還是捏把汗，以前只有十來(lái)家文交所，20xx年初有近百家交易所做同樣業(yè)務(wù)，在這種情況下我們提出雙翻番，是不是不切實(shí)際，當時(shí)確有這種擔心，但是在同志們的共同努力下，我們交出來(lái)了一份漂亮的答卷，我們在全國體驗店突破百家，經(jīng)紀會(huì )員超三千家，交易商會(huì )員近百萬(wàn)，全年交易額突破三千億元�？傊�，我們聚焦突破的戰略得到了很好地實(shí)現，這與我們在座的每一位的辛勤付出分不開(kāi)，這功勞是我們大家的，我們要為自己喝彩！
這一年，我們還收獲了很好的社會(huì )效益：中國首屆藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)誠信發(fā)展高峰論壇、與文化部藝術(shù)發(fā)展中心開(kāi)展全面合作、中國文交協(xié)成立、廣東省藝術(shù)品行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)起等等項目落地，進(jìn)一步增強了公司的知名度和影響力；兩位省委常委（廣東省委常委、常務(wù)副省長(cháng)徐少華，廣東省委常委、宣傳部部長(cháng)慎海雄）蒞臨調研，是對我們的高度肯定；我入選全國文化產(chǎn)業(yè)年度人物30強，并且網(wǎng)絡(luò )投票為第二名，是社會(huì )各界對我們的認可，這很不容易，我借這機會(huì )，衷心感謝大家的支持幫助，謝謝你們。這是我們熱火朝天的20xx。
20xx年，我們充滿(mǎn)希望。
為什么充滿(mǎn)希望，因為xx文交所有理想，xx文交所人有理想。企業(yè)人的責任就是“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng )一流效益”，20xx，我們怎么干，我就圍繞我們企業(yè)人的責任談?wù)勛约旱南敕ā?0xx，我們以品牌建設為中心、以打造一流人才團隊為抓手，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，再創(chuàng )事業(yè)新高峰。
先談品牌建設。
偉大的企業(yè)，一定是口碑好、品牌好的企業(yè)。xx文交所成立六年來(lái)探索過(guò)多種業(yè)務(wù)模式，在試錯中前行，但六年來(lái)我們始終不變放在首位的是公司品牌建設，正是大家的共同努力，“xx文交所”現在是業(yè)界公認的金字招牌。這幾年，無(wú)論市場(chǎng)怎么變，我們堅持“三公”平臺的原則沒(méi)有變，我們堅持做行業(yè)建設的引領(lǐng)者、社會(huì )責任的擔當者、文化產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)者的初心沒(méi)有變，我們堅持推動(dòng)文化強國偉大事業(yè)發(fā)展的使命沒(méi)有變。正是因為我們始終如一，不隨波逐流，xx文交所的品牌才會(huì )更加強而有力。
20xx年品牌建設怎么干？廣東省委常委、宣傳部部長(cháng)慎海雄在xx財經(jīng)全媒體集團成立大會(huì )上講了一句話(huà)，“國家利益高于一切、用戶(hù)體驗檢驗一切”，我覺(jué)得講得很好，特別是“用戶(hù)體驗檢驗一切”，我覺(jué)得這是我們服務(wù)企業(yè)的致勝法寶。我認為品牌建設的關(guān)鍵詞就是“用戶(hù)體驗”。我們現在不再是物以稀為貴，而是物以知為貴，現在稀缺的是注意力，稀缺的是關(guān)注度。要想獲得好的注意力，好的知名度，就必須有好的口碑，有好的用戶(hù)體驗。
一般體驗，用戶(hù)認可你；好體驗，用戶(hù)記住你；極致體驗，用戶(hù)離不開(kāi)你，甚至，他成了你的宣傳員，為你奔走相告。小米只用了三年時(shí)間，在手機領(lǐng)域做到世界第三，雷軍說(shuō)小米的成功就是“專(zhuān)注、極致、口碑、快”，什么叫口碑呢？就是把用戶(hù)當朋友，要真正的關(guān)愛(ài)用戶(hù)，擁抱用戶(hù)。要千方百計讓用戶(hù)有參與感，有成就感。今后我們的活動(dòng)，盡可能的讓我們的會(huì )員參與進(jìn)來(lái)。
品牌建設是一項系統工程，如果認為只是某個(gè)部門(mén)的職責，這種想法肯定是錯誤的。品牌建設是大家的事，是我們每一個(gè)人的事。用戶(hù)往往接觸到的是我們一線(xiàn)的同事，你的一言一行就代表文交所，所以我們千萬(wàn)不要小看自己的工作。因此，打造xx文交所金字招牌仍然是我們20xx年的中心工作。
現代企業(yè)的競爭是人才的競爭。
20xx年以及今后，人才工作一定是我們工作的重中之重。如何打造一流的人才團隊，我談兩個(gè)關(guān)鍵詞，一是學(xué)習力，一是執行力。
現在的文盲，不是不識字，而是不懂得學(xué)習。成功的人，一定是學(xué)習力強的人；成功的企業(yè)，一定是學(xué)習型組織。世界管理學(xué)大師彼得·圣吉在《第五項修煉》一書(shū)中寫(xiě)到：“未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學(xué)習得更快�！�
農耕時(shí)代，一個(gè)人讀幾本書(shū)夠用一輩子；工業(yè)時(shí)代，讀十幾年書(shū)也能對付一輩子；信息時(shí)代，只有終身學(xué)習才不會(huì )被激烈的競爭所淘汰。十八世紀以前，知識是要一百年翻番，十九世紀是五十年翻番，二十世紀十年翻番，現在一兩年就翻番，全球每年有80多萬(wàn)種的書(shū)籍面世，假設你一天讀一本，得花2000多年才能讀完一年所出版的.書(shū)籍。
活在當下，我們是幸福的，也是痛苦的。要想不被時(shí)代淘汰，就必須擁有強大的學(xué)習力。怎樣使自己擁有強大的學(xué)習力呢？學(xué)習力包括學(xué)習動(dòng)力、學(xué)習毅力、學(xué)習能力三個(gè)方面，你在這三個(gè)方面都要發(fā)力。學(xué)習動(dòng)力，不要以為大學(xué)畢業(yè)找到了工作就不需要學(xué)習了，大學(xué)一畢業(yè)，你的知識就有一半已經(jīng)過(guò)時(shí)了，而且你的工作能用到你大學(xué)書(shū)本知識的不到10%。所以，你要跟上時(shí)代，你要干好工作，你就必須學(xué)習。這學(xué)習，不是你上上網(wǎng)、刷刷屏就是學(xué)習，也許微信上的東西，對你了解社會(huì )有些幫助，但對你的系統的知識結構，對你思想提升，幫助不大，而且會(huì )浪費你的大把時(shí)間。我本人一般每個(gè)月看兩三本書(shū)，我建議我們的同事，你真想進(jìn)步，你每個(gè)月至少看一本書(shū)，寫(xiě)寫(xiě)心得。我們綜合部搞過(guò)讀書(shū)分享會(huì )，我覺(jué)得很好，以后要堅持�，F在公司有不少書(shū)，大家都可借閱，今后凡是你讀的書(shū)寫(xiě)了讀后感，你都可以找公司報銷(xiāo)，不管是哪類(lèi)書(shū)籍都可以。
一個(gè)人一輩子的學(xué)習力大致可用三種曲線(xiàn)來(lái)表示，一種就是白丁曲線(xiàn)，也是平庸曲線(xiàn)，就是一輩子沒(méi)上過(guò)學(xué)，也不想學(xué)，是一根地平線(xiàn)；一種是中庸曲線(xiàn)，也是波峰曲線(xiàn)，上了大學(xué)，有知識，但工作以后基本不學(xué)習，大學(xué)畢業(yè)就是他的知識峰頂，普通白領(lǐng)大多數就是這類(lèi)人；第三種是卓越曲線(xiàn)，就是他的知識面，他的思想智慧，一直是往上走的，這種人是活到老，學(xué)到老，這種人，他的成功不在早晚，但他一定會(huì )成功，他的智慧會(huì )引領(lǐng)他想到達的地方。你要不甘平庸，你想追求卓越，你就必須對自己狠一點(diǎn)，不要在該奮斗的年華就貪圖享受，得過(guò)且過(guò)。上帝是公平的，你今天的付出，總有回報。
學(xué)習力是我們人才團隊的第一根支柱，人才團隊的另一根支柱是執行力。執行力就是完成任務(wù)的能力，執行力為什么重要，好的愿景，好的戰略，只有完成它才有意義。沒(méi)有執行，一切為零。
就執行力而言，我非常佩服王健林，佩服萬(wàn)達，萬(wàn)達在我國500強中排42位，民企中排第6，總資產(chǎn)6000多億，年收入3000億，在這么大的基礎上，萬(wàn)達連續8年環(huán)比超過(guò)30%的增長(cháng)，最高年度增長(cháng)達到45%，發(fā)展速度已經(jīng)成為一個(gè)神話(huà)。萬(wàn)達的成功，最重要的就是有著(zhù)超強的執行力，說(shuō)什么時(shí)候開(kāi)業(yè)就什么時(shí)候開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達在廣州的第一個(gè)項目——白云萬(wàn)達廣場(chǎng)，地下兩層，地上有十幾層，一共40萬(wàn)平方米，用了11個(gè)月開(kāi)業(yè)。廣州當時(shí)有要舉辦亞運會(huì )，從開(kāi)工第一天就是倒計時(shí)。在廣州，創(chuàng )造了世界歷史上的最快速度，而且不是粗制濫造，生意也非常好。
那怎么打造好團隊的執行力呢？我想有這么幾個(gè)方面值得注意：
一是聽(tīng)從直接上級的指揮�！耙磺行袆�(dòng)聽(tīng)指揮”，實(shí)際上要求的就是員工聽(tīng)從自己的直接上級的指揮，否則越級聽(tīng)命或者越級指揮，都容易造成指揮失誤、各自為戰的局面出現。
二是時(shí)間觀(guān)念強，每天做好自己的《工作日志》，按時(shí)保質(zhì)的完成上級布置的各項工作，不拖延時(shí)間、不敷衍工作。每個(gè)員工都有會(huì )各種繁瑣的雜事，但是作為一名好員工，必須學(xué)會(huì )“20/80”原則，將你的時(shí)間和精力聚焦到你最核心的、最本職的工作上面去，只有這樣，你才能創(chuàng )造出真正大的價(jià)值和效用，為企業(yè)多做貢獻，也證明自己的價(jià)值。
三是要有很強的創(chuàng )造力和執行力，作風(fēng)扎實(shí)，雷厲風(fēng)行，講求效率和效果，不達目的決不罷休。任何項目，我們要有明確的目標和任務(wù)，制定合理的作業(yè)流程，制定有效地監督措施。細節決定成敗，我們一線(xiàn)員工，就必須注重每一個(gè)細節。所以，什么樣的團隊是好團隊？是“頭要夠用，腰要夠硬，爪要鋒利”，就是領(lǐng)導要有眼光，能看準方向；中層要能屈能伸，上下協(xié)同；員工要精準出擊，踏石留痕。有這樣的團隊，就沒(méi)有攻不下的山頭，沒(méi)有到達不了的彼岸。
周易六十四卦，最后一卦叫“未濟”�！拔礉本褪俏闯晒�，就是在路上。xx文交所的今天就是“未濟”，上下同欲者勝，同舟共濟者贏(yíng)。各位同事，xx文交所人心存高遠，xx文交所人擲地有聲。20xx年，我們擼起袖子加油干，既然選擇了遠方，我們就必須用我們堅實(shí)的步伐去丈量。我相信，只要我們揮灑了辛勤的汗水，就會(huì )收獲屬于我們的所有榮光！
總經(jīng)理發(fā)言稿 15
尊敬的董事長(cháng)、各位董事、各位同仁：
聘任我為HY集團總經(jīng)理，首先感謝HY集團董事會(huì )成員對我信任。將在集團董事會(huì )的領(lǐng)導下、監事會(huì )的監督下開(kāi)展各項工作。
1、董事長(cháng)夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會(huì )成員認可的前提下聘用就位。對董事會(huì )、對企業(yè)負責。
2、領(lǐng)導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，
3、較短的時(shí)間內磨和好班子。如狼一般有著(zhù)敏銳的嗅覺(jué)及團結拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團“誠信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團美好的明天而奮斗到底。
4、尋找良好的有實(shí)力的能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務(wù)承接開(kāi)始規定項目部組織機構必須健全，
5、對施工隊伍的管理實(shí)行信用評定和項目任務(wù)考核相結合。不健全的不給予項目承接的'管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
6、項目任務(wù)的承接采取內部競標制和風(fēng)險抵押金制。即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務(wù)管理。
7、施工隊伍對外交流和工地現場(chǎng)管理實(shí)行四統一原則。
8、憑借強有力的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍。五年內打造一個(gè)新的JY如果有辱使命，本人第一個(gè)引咎辭職。請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY成長(cháng)，最后。讓我攜起手來(lái)，為了HY集團美好的明天共同努力，此祝愿HY集團明天會(huì )更好！
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿 16
親愛(ài)的新員工朋友：
你們好！
我們竭誠歡迎各位加入仙津公司這個(gè)大家庭，在這里，各位將與許多有文化知識，品質(zhì)淳樸勤奮向上的同仁一起工作，生活。作為仙津的一員，你應該感到自豪，因為你不僅通過(guò)了仙津的招聘選拔證明了你潛在的素質(zhì)和價(jià)值，同時(shí)你身邊有許多優(yōu)秀的同事與你一起學(xué)習成長(cháng)，一起努力，使得仙津不斷發(fā)展壯大！
公司自85年成立至今，走過(guò)了20多年的風(fēng)雨歷程，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一直保持著(zhù)持續的發(fā)展，通過(guò)仙津人多年來(lái)的`不懈努力，"仙津"從一個(gè)區域性品牌逐漸走向全國 ，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國主要市場(chǎng)，品牌影響力不斷增強。仙津公司在追求企業(yè)發(fā)展成長(cháng)的同時(shí)也非常注重員工的成長(cháng)，我們堅持以人為本，力求創(chuàng )造優(yōu)越工作環(huán)境，日益注重員工培訓和職業(yè)規劃，竭力為員工提供學(xué)習和發(fā)揮才能的機會(huì )，努力把員工培養成為有品德，有理想，會(huì )經(jīng)營(yíng)，懂管理的商業(yè)型人才。相信經(jīng)過(guò)我們不斷的努力，實(shí)踐和磨練，我們必將走向成功！
希望閣下進(jìn)入仙津公司后，在工作中勤學(xué)苦練，不斷提升自我，為達到我們共同的目標實(shí)現企業(yè)和員工的共贏(yíng)而努力。
預祝我們合作愉快，攜手共創(chuàng )美好未來(lái)！
總經(jīng)理發(fā)言稿 17
各界朋友、各位合作伙伴、各位股東及各位同仁：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春佳節。新年新禧，萬(wàn)象更新，衷心感謝您們一如既往地關(guān)心和支持我司的各項事業(yè)，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司全體員工向大家致以最真誠的祝福和由衷的感謝。
過(guò)去的20xx年，雖然我司面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)成本上漲，利潤空間下滑，市場(chǎng)競爭激烈等諸多嚴峻經(jīng)濟形勢，但在各界朋友和各位合作伙伴的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，用我們堅強的毅力和認真、踏實(shí)肯干的工作精神，較好的完成了公司下達的各項指標，創(chuàng )造了三增“銷(xiāo)售、利潤、稅金”兩降“毛利率、費用率”的'銷(xiāo)售局面，為公司可持續發(fā)展注入了強有力的精神動(dòng)力和物質(zhì)基礎，實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。在此我代表公司和公司支部委員感謝大家在這一年里所做的努力。
20xx已是過(guò)去，20xx年才是現在，20xx年是一個(gè)值得期待的機遇之年，也是我們揚帆遠航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵之年，我司將按照“調結構、穩增長(cháng)、促效益”的指導思想，全面深化改革，適時(shí)引進(jìn)新興朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，以飽滿(mǎn)的精神和信心朝著(zhù)更高的目標邁進(jìn)，20xx商機無(wú)限，請讓我們攜手并肩，去續寫(xiě)公司的旖旎新篇。
最后，也借此機會(huì )向春節期間仍?shī)^戰在一線(xiàn)崗位的各位同仁說(shuō)聲：謝謝，大家辛苦了，再次祝大家在新的馬年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意！謝謝！
總經(jīng)理發(fā)言稿 18
同志們：
我們春節后召開(kāi)第一次全體員工大會(huì )，會(huì )議的議題是“以增收節支為中心加強經(jīng)營(yíng)工作”，我代表店領(lǐng)導班子做一個(gè)動(dòng)員，希望全體參與，人人出力，真正把這項工作抓好抓實(shí)抓出成效。下面我講四個(gè)問(wèn)題：
一、會(huì )議的議題
大家知道，我們店去年搞了增收節支活動(dòng)，取得了成果，也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在XX年工作會(huì )議上的工作報告中指出：“XX年各單位之所以能在經(jīng)濟危機的不利形勢下取得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，除加大經(jīng)營(yíng)力度是其主要原因外，加強科學(xué)管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書(shū)店開(kāi)展增收節支活動(dòng)，就是一個(gè)好的典型�！睋宜�，整個(gè)集團旗下明確提出開(kāi)展增收節支活動(dòng)的就我們一家，集團領(lǐng)導的肯定，是對我們的鼓勵和鞭策。
我們今年的增收節支活動(dòng)是去年增收節支活動(dòng)的延續，但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營(yíng)工作緊密結合起來(lái)，使兩者融合到一起。以增收節支為中心、為核心、為重點(diǎn)加強經(jīng)營(yíng)工作，或者說(shuō)今年的經(jīng)營(yíng)工作以增收節支為抓手，通過(guò)增收節支推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作，使經(jīng)營(yíng)工作取得明顯成效，實(shí)現經(jīng)濟效益的提高。要把增收節支貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程，用經(jīng)營(yíng)成果來(lái)檢查增收節支的效果。應該說(shuō)，這是對去年增收節支工作的深化，它使一般性的增收節支活動(dòng)和整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結合起來(lái)，滲透到經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節，把一般性的“節約一張紙一度電”引入到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的增收節支，大力壓縮成本，千方百計增收，這樣的增收節支成效更大，也能促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
“以增收節支為中心加強經(jīng)營(yíng)工作”，是我們今天會(huì )議的議題，也是我們今年增收節支活動(dòng)的主題。我們開(kāi)今天的動(dòng)員會(huì )，是因為這一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行政管理工作的各個(gè)環(huán)節，需要人人提高認識，大家踴躍參與;所以在節后抓緊時(shí)間召開(kāi)，是因為經(jīng)營(yíng)工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了，到了七月份才召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，經(jīng)營(yíng)上一度出現了被動(dòng)。我們今年接受教訓，在第一季度就開(kāi)始狠抓經(jīng)營(yíng)工作，并明確以增收節支為重點(diǎn)，相信會(huì )比去年收到更好的效果。
二、以增收節支為中心加強經(jīng)營(yíng)工作的必要性
(一)這是三聯(lián)書(shū)店生存和發(fā)展的需要。
一要生存，二要發(fā)展，一個(gè)人如此，一個(gè)企業(yè)也如此。生存是現實(shí)，發(fā)展是希望。生存是基本需求，發(fā)展是美夢(mèng)成真。生存是前提，生存不了，遑論發(fā)展;只滿(mǎn)足生存，不考慮發(fā)展，沒(méi)有未來(lái)，生存也不會(huì )長(cháng)久。三聯(lián)書(shū)店同樣必須考慮生存同時(shí)謀劃發(fā)展。先說(shuō)生存，我們的辦公樓空調用油，一年支出100萬(wàn)元，電費70萬(wàn)元，這是最基本的，還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本，全店達到了多萬(wàn)元。我算了一下，我店一年得有3000萬(wàn)元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存，我們必須增收節支，同樣，為了發(fā)展，我們也必須增收節支。發(fā)展就要有發(fā)展資金，要增加投入，要新上項目，要引進(jìn)人才，增加人手，都離不開(kāi)錢(qián)，但為了三聯(lián)的未來(lái)，為了職工的根本利益，我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展，不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出，都需要靠增加收入來(lái)籌集。
(二)這是國有資產(chǎn)保值增值的'需要。
我們是國有企業(yè)，國有企業(yè)的領(lǐng)導班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負有責任。三聯(lián)書(shū)店獨立建制之后，經(jīng)過(guò)奮斗積累，形成了自己的資產(chǎn)，而這些由國家委托中國出版集團統一管理，為了使國有資產(chǎn)保值增值，中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據與集團簽訂的三年目標責任書(shū)，我們三年利潤指標為4474萬(wàn)元，平均每年1500萬(wàn)元。去年下達的利潤指標是1210萬(wàn)元，我們完成了1300萬(wàn)元。今年下達的利潤指標是1777萬(wàn)元，這一指標需要更加努力地增收節支來(lái)完成。今年完成后，三年利潤指標還剩1500萬(wàn)元，需要在明年完成。三年利潤指標捆綁在一起，能不能完成，今年是最為關(guān)鍵的一年。假如沒(méi)完成利潤指標，沒(méi)實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值，不僅不法向中國出版集團交待，而且會(huì )影響全店職工的收入。因為國家明確規定，職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。
總經(jīng)理發(fā)言稿 19
各位同事：
大家下午好！
剛才，部門(mén)經(jīng)理們做了本部門(mén)xx年上半年的工作總結，各部門(mén)的員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在市場(chǎng)不景氣，競爭對手不斷增加的情況下，做了大量的工作，取得了1403萬(wàn)的總營(yíng)收，首先要感謝第二季度優(yōu)秀員工對新百金鷹國際酒店做出的奉獻，更要感謝酒店全體員工平時(shí)在平凡的崗位上辛苦地、任勞任怨地為酒店做出的貢獻，如保安人員這么熱的天氣一直在室外工作，工程人員隨時(shí)要趕赴現場(chǎng)解決問(wèn)題，餐飲的洗碗和廚房打荷的大姐們，還有客房清掃和PA的大姐們，日復一日，年復一年做的都是簡(jiǎn)單的、勞累的、重復的勞動(dòng)，工資也是不高的，但是他們對工作的熱愛(ài)，對客人的熱情禮貌和笑臉問(wèn)候，確實(shí)是我們一線(xiàn)年輕服務(wù)員所缺少的，是要向他們學(xué)習的。在這里我代表總經(jīng)理室：向你們和所有默默奉獻的員工表示衷心的感謝。
今年我們酒店是服務(wù)品質(zhì)提升年，是我們全體人員都要牢記并付諸于行動(dòng)的一年，不管今后哪個(gè)管理公司來(lái)接管，對客人的熱情服務(wù)和對服務(wù)品質(zhì)的提升都是不會(huì )變的，請大家切記，并自覺(jué)地貫徹到我們每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)中去，因為我們是服務(wù)行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務(wù)就是服務(wù)，服務(wù)再服務(wù)。許多時(shí)候，我們的服務(wù)人員都是在單獨作戰的，沒(méi)有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說(shuō)是酒店的代表，所以你必須有愛(ài)心，自覺(jué)地愛(ài)你的顧客，就像我們的管理干部愛(ài)我們的員工一樣，只有這樣“愛(ài)”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。
告訴大家一個(gè)好消息，經(jīng)過(guò)全體員工在服務(wù)品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現在是4.6分，這0.1分來(lái)之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的`謝意！
同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理合同到期了，當天傅董事長(cháng)就來(lái)店做了三條指示：
一是管理隊伍要穩定；
二是業(yè)務(wù)要照常開(kāi)展：
三是要確保安全無(wú)事故！這三條我們都做到了，8月2日酒店在全體員工的努力下還創(chuàng )出日進(jìn)20萬(wàn)元的今年最高營(yíng)收記錄。
幾個(gè)月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關(guān)心，并獻出了愛(ài)心，共計1萬(wàn)5千多元，當王總、査總代表大家把錢(qián)交給郝金鳳母親手中時(shí)，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說(shuō)：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領(lǐng)導，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛(ài)心表示感謝！我們總辦也非常關(guān)心她，找院長(cháng)、請醫生、轉醫院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會(huì )放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術(shù)后，在向好的方向發(fā)展，上個(gè)月已轉入到康復醫院進(jìn)行康復治療，目前已經(jīng)能坐起來(lái)了，請大家放心。
最近大家都知道萬(wàn)達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬(wàn)達集團更是個(gè)土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開(kāi)業(yè)后就要回x他也不想在x干了，就是他們的總裁陳爾俊原來(lái)也是金陵飯店去的，年薪幾百萬(wàn)，目前也想離開(kāi)萬(wàn)達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬(wàn)達去干活的人，沒(méi)有幾個(gè)。所以有句歌詞寫(xiě)的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無(wú)奈�！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長(cháng)遠的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。
同志們，時(shí)間過(guò)的很快，一轉眼半年又過(guò)去了，我們要繼續努力，抓住第三季度的最后一個(gè)月。營(yíng)銷(xiāo)部要把握住時(shí)機，做好下半年的大營(yíng)銷(xiāo)計劃，把失去的時(shí)間和客源再奪回來(lái)，而我們在店的每位員工，要把營(yíng)銷(xiāo)部請來(lái)的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實(shí)顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會(huì )更美好！
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿 20
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。非�？鞓�(lè )今天能有這樣一個(gè)時(shí)機，與各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、來(lái)客們歡聚一堂，在中華民族的傳統節日xx春節即將到來(lái)之即，首先請允許我代表xx公司對各位的到來(lái)致以熱烈的歡迎和新春的祝福。
xx年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年；是鍥而不舍、不斷超越的一年；是創(chuàng )新奮進(jìn)、成長(cháng)升華的一年。在xx部、xx機構、xx公司的統一組織、指導和監視下，在各分支機構的通力合作下，我們順利完成了xx年xx工作。
回憶xx，我們非常感謝xx部、xx機構、xx公司以及在座各位領(lǐng)導的支持與指導。
xx年的所有燦爛與辛勞，都已成為過(guò)去，新的一年我們將繼續親密合作，踏入高速開(kāi)展的階梯。
新年的.春節，馬上將在期待中到來(lái)，新的一年，我們充滿(mǎn)神往與期待，新的一年，xx公司將繼續秉承服務(wù)、交融、共贏(yíng)”的企業(yè)宗旨為xx事業(yè)的開(kāi)展奉獻自己全部力量。
我們期待在新年的春天，迎來(lái)我們更加嚴密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談將來(lái)。
今夜我們歡聚一堂，是為了歡送不平凡的xx年，更是為了迎接充滿(mǎn)機遇和挑戰的新的一年，機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存！值此良宵，我謹代表xx公司的全體員工，再次向各位致以新春的問(wèn)候和吉祥的祝福！祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風(fēng)逝！
總經(jīng)理發(fā)言稿 21
親愛(ài)的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的'某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開(kāi)源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開(kāi)源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開(kāi)源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對自己的全盤(pán)否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現。
自董事長(cháng)在xx年11月正式進(jìn)入xxx藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷(xiāo)售收入從不足xx萬(wàn)元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著(zhù)董事長(cháng)的正確戰略決策，凝結著(zhù)核心管理團隊的團結與智慧，凝結著(zhù)一線(xiàn)銷(xiāo)售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會(huì )使我們以為十年的艱苦奮戰已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會(huì )失敗，它會(huì )掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來(lái)的可靠向導。xx億元是一個(gè)十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著(zhù)提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(cháng)階段。
總結十年的增長(cháng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放xx，到組建xx隊伍、執行xx計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，加大拓寬分銷(xiāo)市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷(xiāo)變革之中。"變"促進(jìn)了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會(huì )有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會(huì )不斷前行；因為變革，你們的收入才會(huì )不斷增加。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿 22
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好!
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來(lái)。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時(shí)，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的'感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。 新年新禧，萬(wàn)象更新，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意。
即將過(guò)去的20xx，是公司穩健發(fā)展的一年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著(zhù)“進(jìn)取、團結、創(chuàng )新、感恩”的核心價(jià)值觀(guān)，使公司展現出積極進(jìn)取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。在此，我再次深深感謝各位同事長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權。對此，我對大家充滿(mǎn)信心。
現在和未來(lái)，xxx公司都將遵循數碼行業(yè)發(fā)展客觀(guān)規律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng )雙贏(yíng)�！笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂(lè )享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶(hù)的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新，團結進(jìn)取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫(xiě)公司發(fā)展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂(lè )、心想事成、新年共贏(yíng)。謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿 23
各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢(xún)全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀！回憶過(guò)去的20xx年，寶雞信德緣財稅咨詢(xún)在全體員工的'共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。公司整體運營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩步、持續的開(kāi)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢(xún)向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開(kāi)展，這將為公司的開(kāi)展帶來(lái)更多市場(chǎng)時(shí)機。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們全體員工的共同努力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章！
總經(jīng)理發(fā)言稿 24
各位來(lái)賓、女士們、先生們：
大家好!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在新春即將到來(lái)之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢(xún)有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶(hù)致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過(guò)去的，寶雞信德緣財稅咨詢(xún)有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績(jì)。公司整體運營(yíng)狀況呈良好的.態(tài)勢，獲得了健康、穩步、持續的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢(xún)有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當然，也是更大的挑戰與機遇。西安市場(chǎng)也將在全面開(kāi)展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機會(huì )。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰。
同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀(guān)，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信，在我們全體員工的共同努力下，一定會(huì )以開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的篇章!最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂(lè )!
總經(jīng)理發(fā)言稿 25
親愛(ài)的新員工朋友：
你們好！
我們竭誠歡迎各位加入仙津公司這個(gè)大家庭，在這里，各位將與許多有文化知識，品質(zhì)淳樸勤奮向上的同仁一起工作，生活。作為仙津的一員，你應該感到自豪，因為你不僅通過(guò)了仙津的招聘選拔證明了你潛在的素質(zhì)和價(jià)值，同時(shí)你身邊有許多優(yōu)秀的同事與你一起學(xué)習成長(cháng)，一起努力，使得仙津不斷發(fā)展壯大！
公司自85年成立至今，走過(guò)了20多年的風(fēng)雨歷程，在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，一直保持著(zhù)持續的發(fā)展，通過(guò)仙津人多年來(lái)的不懈努力，"仙津"從一個(gè)區域性品牌逐漸走向全國 ，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國主要市場(chǎng)，品牌影響力不斷增強。仙津公司在追求企業(yè)發(fā)展成長(cháng)的同時(shí)也非常注重員工的成長(cháng)，我們堅持以人為本，力求創(chuàng )造優(yōu)越工作環(huán)境，日益注重員工培訓和職業(yè)規劃，竭力為員工提供學(xué)習和發(fā)揮才能的.機會(huì )，努力把員工培養成為有品德，有理想，會(huì )經(jīng)營(yíng)，懂管理的商業(yè)型人才。相信經(jīng)過(guò)我們不斷的努力，實(shí)踐和磨練，我們必將走向成功！
希望閣下進(jìn)入仙津公司后，在工作中勤學(xué)苦練，不斷提升自我，為達到我們共同的目標實(shí)現企業(yè)和員工的共贏(yíng)而努力。
預祝我們合作愉快，攜手共創(chuàng )美好未來(lái)！
總經(jīng)理發(fā)言稿 26
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的員工朋們：
晚上好!
今天，是我們X大飯店的大喜日子，因為在今日、今時(shí)，我們X大飯店的新老員工匯聚在這里，迎來(lái)了這眾目以待的時(shí)刻。
在今天這個(gè)特別的日子里，首先，我僅代表X大飯店的`各位領(lǐng)導對飯店所有員工辛勤的付出表示感謝，對一直關(guān)心和支持X大飯店的各位同仁表示由衷的謝意，并致以良好的祝愿!
我們集團董事會(huì )對X大飯店的未來(lái)發(fā)展提出了要求，并寄予了良好的祝福和期望，我們飯店每一位員工都應銘記于心!
“熱情、親切、周到、細致”是我們X大飯店的服務(wù)風(fēng)格，今后，我們飯店將為社會(huì )提供一流的服務(wù)!我們有理由相信，在各級領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，X大飯店將會(huì )迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)美好的明天! 最后，我再次感謝集團各位領(lǐng)導和在座的每一位員工這段時(shí)間對X大飯店所付出的辛勤勞動(dòng)，我們X大飯店將秉承著(zhù)“賓客至上、服務(wù)第一“的管理理念，以及20xx年的經(jīng)營(yíng)管理方針：振奮精神、科學(xué)管理;優(yōu)化質(zhì)量、發(fā)展企業(yè);來(lái)開(kāi)展我們的本年度工作，力爭使X大飯店從聲譽(yù)與業(yè)績(jì)上更上一層樓;
謝謝大家!謝謝各位!
總經(jīng)理發(fā)言稿 27
各位同事：
大家好！
借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)xx個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任。20xx年來(lái)，公司在梁納新董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺！上一年，董事長(cháng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越！借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候！
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結百利上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就20xx年的`工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧（取得的重大成績(jì)和積累的經(jīng)驗）
20xx年：集團定為“固本強基年”，通過(guò)加大基礎建設做好各項基礎工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實(shí)基礎
百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì )執行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。
3月，面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營(yíng)。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內第一個(gè)市場(chǎng)化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開(kāi)始規劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀元。
10月，在中國家具協(xié)會(huì )第四屆會(huì )員代表大會(huì )上，當選為中國家具協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。
12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為20xx年的規范運作奠定了基礎
20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)遙
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)，順利實(shí)現20xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌！
總經(jīng)理發(fā)言稿 28
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好！春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節日里，我們匯聚在此，共同慶祝在過(guò)去的新的`一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以追求、持續、改進(jìn)的企業(yè)精神為指導，堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨，為實(shí)現弘揚環(huán)保理念，助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現x業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。為廣大客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)！
20xx年新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是可喜的。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年，敲起了戰鼓，春，吹響了號角！我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺！不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底！最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿(mǎn)懷迎龍年！
再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
【總經(jīng)理發(fā)言稿】相關(guān)文章：
IT總經(jīng)理簡(jiǎn)歷11-28
總經(jīng)理與副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)10-11
旅游管理總經(jīng)理、副總經(jīng)理簡(jiǎn)歷范文05-29
總經(jīng)理培訓總結02-11
總經(jīng)理簡(jiǎn)歷模板03-15
總經(jīng)理述職報告10-23
總經(jīng)理競聘報告05-06
總經(jīng)理述職報告02-12