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質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿范文（通用13篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到發(fā)言稿，發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。如何寫(xiě)一份恰當的發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集的質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導：
由于本人工作不到位，導致公司業(yè)務(wù)部在3月份“大突擊、大發(fā)展、大邁進(jìn)”業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中任務(wù)未完成，我對此十分愧疚�，F在我鄭重對本人的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作情況進(jìn)行深刻反思，確保本次競賽活動(dòng)取得扎實(shí)效果。
我本次營(yíng)銷(xiāo)工作沒(méi)有做好有兩方面原因：
一是客觀(guān)方面的原因，本人3月份營(yíng)銷(xiāo)一戶(hù)潛在需求客戶(hù)，因后續服務(wù)未跟上，沒(méi)有進(jìn)一步與客戶(hù)主動(dòng)對接，造成客戶(hù)流失。
二是主觀(guān)方面原因，我認為該項工作未做好的主觀(guān)原因是我沒(méi)有撲下身子去尋找客戶(hù)、找到客戶(hù)以后沒(méi)有主動(dòng)進(jìn)行后續跟進(jìn)、沒(méi)有充分發(fā)動(dòng)親戚朋友來(lái)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，關(guān)健問(wèn)題核心還是在于自身的`營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展不到位。
下一步，我將采取以下措施做好信貸營(yíng)銷(xiāo)工作
一是端正工作態(tài)度，積極開(kāi)展批評與自我批評，在做好本職工作的同時(shí)兼顧好營(yíng)銷(xiāo)工作，做到營(yíng)銷(xiāo)、拓展兩不誤。
二是嚴格按照活動(dòng)辦法要求，不能因為營(yíng)銷(xiāo)而降低準入標準，我營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)由我負責包效益，并協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行后續管理，堅決不給風(fēng)控部門(mén)留下風(fēng)險隱患。
通過(guò)本次表態(tài)發(fā)言，請單位領(lǐng)導相信，我一定認真努力的做好營(yíng)銷(xiāo)工作，四月份保證實(shí)現工作突破，為單位發(fā)展貢獻自已微薄的力量。
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位朋友：
大家上午好！
首先我代表施工單位，對xxx公司生產(chǎn)基地項目的開(kāi)工表示熱烈的祝賀！
xxx公司在xxx工業(yè)園的入駐，是xxx工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的又一新的突破，對今后xx縣的大繁榮、大發(fā)展具有非常重要的意義。作為施工單位，我們將高度重視，選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的精干人員組成施工隊伍，投入先進(jìn)的施工設備，制定嚴密的施工計劃和扎實(shí)的安全防護措施，科學(xué)安排，精心施工，確保工程建設如期順利竣工。
在此，我向各位領(lǐng)導和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心、有決心把這項工作圓滿(mǎn)完成！在施工過(guò)程中，我們一定會(huì )投入最精干的人員，以最強的`力量，樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全文明施工”的理念，嚴格按照施工標準，自覺(jué)接受監理單位及社會(huì )各界的監督，不偷工、不減料，保質(zhì)保量，按期完成工程建設任務(wù)，全力打造“精品工程”，向各位領(lǐng)導和朋友們交上一份合格、滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 3
尊敬的領(lǐng)導：
首先感謝大家在百忙中抽時(shí)間參與20xx樓工程的竣工驗收，現我代表施工單位對工程情況進(jìn)行一下簡(jiǎn)單介紹。
該工程建筑面積xx㎡，框剪結構，地下二層，地上二十八層。工程于20xx年3月10日開(kāi)工，并被列為我公司的重點(diǎn)工程。在施工過(guò)程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，以把該工程建成我司的又一形象工程、精品工程為目標，會(huì )同建設、監理等單位嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保材料質(zhì)量，嚴格按照施工圖及施工規范的'要求進(jìn)行作業(yè)，對施工中遇到的各種問(wèn)題，及時(shí)確定方案予以解決；對自檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，也及時(shí)糾正完善。工程于20xx年5月30日通過(guò)了基礎分部驗收，主體分部驗收共分三階段：20xx年7月9日通過(guò)了1～5層的驗收，20xx年9月22日通過(guò)了6～15層驗收，20xx年xx月xx日通過(guò)了16～28層驗收。經(jīng)各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的內容，工程資料完整，工程質(zhì)量符合國家規范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表施工單位對在施工過(guò)程中給予我們大力支持的質(zhì)監、建設、設計、監理、勘察等單位表示由衷的感謝！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓：
今天，在這個(gè)陽(yáng)光燦爛、充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的日子里，我們滿(mǎn)懷激動(dòng)和喜悅的心情，迎來(lái)了xx工程得到xx批復建設的特大喜訊。xx工程的批復建設，標志著(zhù)xx廠(chǎng)的發(fā)展壯大邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，標志著(zhù)xx廠(chǎng)將更加義無(wú)返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續發(fā)展的歷史重任，它寄托著(zhù)分公司領(lǐng)導和全公司對xx事業(yè)的期待與厚望。我們xx工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在xx工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng )一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，主動(dòng)請戰，創(chuàng )建最大的工作業(yè)績(jì)
我們xx公司是一支在深化企業(yè)內部改革中成長(cháng)起來(lái)的'一只新生力量，具有經(jīng)營(yíng)機制新、隊伍觀(guān)念新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力強等諸多優(yōu)勢。通過(guò)xx年的重組整合，公司經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運作、人員組織等都已步入成熟，呈現出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與xx工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負xx、xx兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會(huì )，積極承擔力所能及的.工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績(jì)，樹(shù)起形象，為公司的長(cháng)遠發(fā)展儲備實(shí)力。
二、強化監督，落實(shí)責任，嚴把工程建設安全關(guān)
安全施工是保障工程建設順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持"以人為本"的安全管理理念，結合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實(shí)到工程建設的每一個(gè)環(huán)節，落實(shí)到參戰隊伍的每一個(gè)小組、個(gè)人，增強參戰隊伍的安全意識，牢固樹(shù)立工程現場(chǎng)安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng )造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
三、嚴肅制度，規范程序，把好工程建設質(zhì)量關(guān)
百年大計，質(zhì)量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬(wàn)代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發(fā)揚"開(kāi)拓拼搏，優(yōu)質(zhì)高效"的企業(yè)精神，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善監理措施，落實(shí)責任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
四、精心組織，合理安排，確保工程如期進(jìn)行
xx工程早一天完工，就早創(chuàng )一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹(shù)立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運行，按期完工。
五、抓住機遇，培養人才，打造一支強勢隊伍
xx工程是一項工藝技術(shù)復雜、工作頭緒繁多的系統工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過(guò)這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補xx工程公司在xx工程建設上的空白，積累建設xx機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類(lèi)機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場(chǎng)天地，迅速實(shí)現做大做強xx工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng )造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在xx工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為xx的建設與發(fā)展書(shū)寫(xiě)出絢麗篇章!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓、朋友們：
大家上午好！今天，盡管天氣寒冷，但在商貿區的建設工地上卻到處彩旗飄揚，洋溢著(zhù)一派和諧而又溫暖的熱烈氣氛。我作為某某集團的代表，也是大學(xué)城商貿區的建設施工單位來(lái)這里參加今天的開(kāi)工典禮非常地激動(dòng)，也非常地高興。因為我和大家一樣，站在這塊即將騰飛的土地上，一起見(jiàn)證著(zhù)一個(gè)激動(dòng)人心時(shí)刻的到來(lái)：一個(gè)標志著(zhù)——大學(xué)城從一個(gè)單一功能向綜合功能城邁進(jìn)的實(shí)質(zhì)性步伐。同時(shí)也非常感謝各位領(lǐng)導對我們某某集團的信任，把這項艱巨的'任務(wù)交給我們來(lái)完成。
在此，我向各位領(lǐng)導和朋友們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿(mǎn)完成好。我們一定根據甲方的施工要求，抽調最優(yōu)秀的項目經(jīng)理，選派最精干的施工隊伍，堅持高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，充分發(fā)揮某某集團勤奮務(wù)實(shí)的精神，以最好的質(zhì)量、最快的速度，加強安全文明施工，優(yōu)質(zhì)、高效、全力以赴的完成施工任務(wù)，按期把商貿區建設好，向各位領(lǐng)導和朋友們交上一份合格、滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家好！熱烈歡迎各位領(lǐng)導和專(zhuān)家蒞臨我礦對我礦的資源整合建設項目進(jìn)行單項工程質(zhì)量備案驗收，同時(shí)也借此機會(huì )對參與礦井項目建設的設計單位、勘察單位、監理單位、施工單位以及工程質(zhì)量監督單位，表示衷心的感謝！下面我就白鷺煤礦資源整合工程項目的建設情況匯報如下：
一、礦井概況
榆陽(yáng)區白鷺煤礦位于榆林市東北17公里，隸屬榆陽(yáng)區牛家梁鎮管轄，我礦資源整合后礦井設計生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸/年，服務(wù)年限23.55年，井田面積5.3887km2，井田保有儲量5083.5萬(wàn)噸，可采儲量1837.4萬(wàn)噸。批準開(kāi)采煤層3號和3-1號，主采3號煤，平均厚度6.99m。
二、資源整合項目審批情況
我礦是20xx年經(jīng)陜西省xx167號文批準的煤炭資源整合礦井，20xx年省煤炭局批復了我礦資源整合開(kāi)采設計，20xx年省煤監局批復安全設施設計。
20xx年4月30日榆陽(yáng)區煤炭局批準白鷺煤礦資源整合項目建設開(kāi)工，同年榆林市環(huán)保局、水�？傉痉謩e批復了環(huán)境影響報告書(shū)和水土保持方案。
20xx年4月1日陜西省煤炭生產(chǎn)安全監督管理局批準我礦進(jìn)行聯(lián)合試運轉生產(chǎn)，期限為20xx年4月1日至20xx年9月30日。
我礦在20xx年5月份已經(jīng)通過(guò)了消防驗收和水保設施工程驗收。
三、礦井資源整合建設情況
我礦于20xx年7月1日開(kāi)工建設， 20xx年9月30日基本建成。20xx年xx～xx月進(jìn)行了礦井質(zhì)量標準化達標工作，20xx年1月4日經(jīng)榆林市能源局組織驗收，礦井質(zhì)量標準化達二級標準。
“安全第一，質(zhì)量為本”，我們堅持狠抓工程質(zhì)量管理，明確施工方、監理方和建設方三方質(zhì)量責任，堅持誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則，施工單位必須建立質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)質(zhì)量責任質(zhì)，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人，要對所承包施工的工程質(zhì)量負責。從施工設計圖的交底、施工組織設計的編制、施工材料的進(jìn)貨驗收都要嚴格核準審核。在施工管理中，要求每個(gè)施工班組要嚴格按施工圖施工，從每個(gè)工序、每個(gè)工種嚴把工程質(zhì)量關(guān)，并作好施工日志和小班質(zhì)量驗收表，要求每旬施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢，每月建設單位和監理單位進(jìn)行一次質(zhì)量驗收，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，保證了各項工程嚴格按設計施工，達到設計質(zhì)量標準。
監理單位受建設方委托，對工程質(zhì)量進(jìn)行監督控制，對較大問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)部門(mén)通報并下達監理通知，提出整改要求，同時(shí)對整改情況進(jìn)行跟蹤監督。在工程施工中，從施工材料的購進(jìn)，班組施工每道工序的施工質(zhì)量，到施工質(zhì)量的檢查驗收和單位工程資料的'記錄整理，層層把關(guān)，有效的促進(jìn)了各項工程的良性發(fā)展，確保工程質(zhì)量合格達標。
經(jīng)過(guò)建設、勘察、設計、監理、施工等工程參建各單位的共同努力，經(jīng)過(guò)一年多的建設，完成了礦井資源整合實(shí)施方案開(kāi)采設計的全部?jì)热�，形成了礦井完整的通風(fēng)、運輸、提升、給排水、供電、六大安全施救、地面生產(chǎn)及生活等系統，整個(gè)生產(chǎn)系統已進(jìn)入了聯(lián)合試運轉階段。
四、礦井資源整合項目投資完成情況
截止20xx年底，我礦資源整合工程已全部按設計要求完成，工程實(shí)際總投資23957.36萬(wàn)元，其中：井巷工程3614.43萬(wàn)元，土建工程3823.9萬(wàn)元，設備及工器具購置xx萬(wàn)元，安裝工程3477.57萬(wàn)元，工程建設其它費用8943.25萬(wàn)元。
五、礦井資源整合建設項目單位工程完成情況
榆林市榆陽(yáng)區白鷺煤礦煤炭資源整合項目實(shí)施方案開(kāi)采設計由陜西省榆林市榆神煤炭建筑設計有限公司設計，施工圖設計由韓城礦務(wù)局設計院設計；遼寧城信建設監理有限責任公司負責施工、安全、工程質(zhì)量監理；礦建、土建、機電安裝三類(lèi)工程分別由陜西基泰集團路橋有限公司、榆林龍盟水利水電工程有限公司、榆林市化建鋼結構工程有限公司等單位負責施工。煤炭工業(yè)陜西建設工程質(zhì)量監督站直屬監督站對項目實(shí)施工程質(zhì)量監督。自開(kāi)工建設以來(lái)，在政府各級領(lǐng)導和行業(yè)主管部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)建設、設計、勘察、監理、施工等參建單位的共同努力，歷經(jīng)一年多的建設，完成了礦井開(kāi)采設計要求的所有工程內容，整個(gè)系統已進(jìn)入聯(lián)合試運轉階段。
按照整合項目實(shí)施方案開(kāi)采設計的有關(guān)內容，依據煤炭建設項目單位工程統一名稱(chēng)的規定，白鷺煤礦資源整合項目工程共劃分單位工程67個(gè)，其中：礦建17個(gè)、土建36個(gè)（其中利用原有xx個(gè)）、機電安裝14個(gè)；應完成新建單位工程57個(gè)，實(shí)際完成57個(gè)。我礦組織設計、勘察、監理等單位進(jìn)行了驗收，57個(gè)單位工程質(zhì)量全部合格。
六、礦井聯(lián)合試運轉情況
礦井自20xx年4月1日進(jìn)入聯(lián)合試運轉以來(lái)，我們嚴格按照“聯(lián)合試運轉方案”組織生產(chǎn)，“安全第一質(zhì)量為本”建立健全了各項安全管理規章制度，各級管理人員和各工種安全崗位責任制，配備了相應的安全管理人員，狠抓安全基礎管理工作，加強了現場(chǎng)安全管理工作，嚴格執行安全隱患排查治理制度，做到不安全不生產(chǎn)，安全隱患不排除不生產(chǎn)，同時(shí)加強了職工安全培訓工作，特殊工種均取得了操作資格證，所有下井職工都經(jīng)過(guò)了安全培訓并取得了入井安全資格證，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和各廠(chǎng)家、施工單位以及設計，監理等單位的密切配合下，目前礦井各生產(chǎn)系統運轉正常，目前已達到了礦井設計生產(chǎn)能力，具備了竣工驗收條件。
為了盡快實(shí)現礦井投入正式生產(chǎn)，特申請煤炭工業(yè)陜西建設工程質(zhì)量監督中心站對我礦資源整合項目單項工程進(jìn)行工程質(zhì)量備案驗收。對現場(chǎng)及工程資料中存在的不足之處，請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)、建議，我們將積極配合，以最短的時(shí)間完成整改。
謝謝！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導：
感謝你們來(lái)參加重慶市北碚區上也機械廠(chǎng)自用辦公樓工程節能和竣工預驗收。
工程在20xx年xx月辦結施工所有手續并開(kāi)工建設，建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開(kāi)工組織行了圖紙會(huì )審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進(jìn)行了認可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：本著(zhù)“質(zhì)量第一” 的原則進(jìn)行質(zhì)量管理，在安全工作方面，我們認真學(xué)習各級政府部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規、條例，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全監督管理的兩個(gè)重點(diǎn)。在建設資金方面，我單位通過(guò)各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的.監督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個(gè)工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設計要求及竣工驗收規范表示祝賀。
向施工過(guò)程中給予我們大力支持的質(zhì)監、設計、地勘、監理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家��！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 8
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
感謝公司的領(lǐng)導與同事給我們提供了這次機會(huì )，讓我們能夠在這里參加競選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做好安全生產(chǎn)工作。
隨著(zhù)經(jīng)濟、社會(huì )和工業(yè)化的發(fā)展，安全生產(chǎn)工作面臨著(zhù)許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題，迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，從理論與實(shí)踐的結合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的關(guān)鍵，就是要全面準確地認識和把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內涵，學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，就是要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
安全是什么？安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè )，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱，根莖是花朵的支柱，然而企業(yè)的支柱是什么？是安全！有句諺語(yǔ)：一根再細的頭發(fā)也有他它的影子；一個(gè)在小的事故，也有它的苗子。然而，現實(shí)生活中并不是所有人都能認識到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎，把安全制度安全規程拋在腦后。有的人安全意識淡薄，抱著(zhù)完工就行的思想，懷著(zhù)僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導致了事故的發(fā)生，輕則設備受損，重則人身傷亡，如果每個(gè)安全責任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本，違章是事故之源”的思想，100%嚴格按規辦事；檢查到位，不漏過(guò)一個(gè)細節；措施到位，不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。要知道，“一個(gè)小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。
安全上班，安全回家，會(huì )讓親人少一分牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂(lè )。所以安全是我們很需要的東西，我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠可貴，父母給予我們生命，我們就應加倍珍惜。對于每一個(gè)人而言，寶貴的生命只有一次�；ǘ涞蛑x了，可以重開(kāi)；小草枯萎了，可以再生；而生命結束了，那就意味著(zhù)人生的盡頭，意味著(zhù)生命將永遠失去生命和光澤。生命之花不會(huì )重開(kāi)，要想讓它開(kāi)得精彩，我們就必須珍愛(ài)自己的生命，用生命之光照亮自己，照亮他人。當產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí)，必須優(yōu)先考慮安全，別無(wú)選擇，安全第一。
他，年僅12歲，正是朝氣蓬勃的年紀，然而，一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的`生命，給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊，給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣，一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因為他沒(méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠(chǎng)有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線(xiàn)的鋼包整體平移到鑄錠臺上方時(shí)，突然整體脫落，鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì )的交接班室，20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái)，遇難者的親人們悲痛欲絕，整個(gè)天空黯淡了，在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小，如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂(yōu)傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里，天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著(zhù)每個(gè)人的內心，深深的恐懼感同時(shí)也在咬著(zhù)我。據調查，發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的，業(yè)內人士稱(chēng)：該公司在起重設備選型、日常維護、現場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴重問(wèn)題。
每次看新聞，總會(huì )有大大小小的安全事故報道，看著(zhù)電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象，我傷神了；看著(zhù)那事故現場(chǎng)伸出布滿(mǎn)血跡需要援救的手，我流淚了！安全事故，是那些沒(méi)有良知，是那些可悲可嘆的人為疏漏，造成了這些悲慘的事故。正是這些事故，讓多少家庭失去了歡笑，讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對于世界,你只是一名普通工作者,對于家庭，你卻是我的全部。人啊，在面對如此這般的場(chǎng)面，你能不為之傷心嗎？這些事例昭示著(zhù)我們：要珍惜生命，珍惜健康，就要居安思危，防患于未然，讓安全常駐心中�！鞍踩谝�，預防為主”，我們牢記在心，我們是日日講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故，進(jìn)行分析結果就是“違章”呢？
健全的安全生產(chǎn)責任目標考核體系，完善安全生產(chǎn)規章制度和標準規范，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境，把安全監督工作納入法制化、規范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監督約束機制。依法加大事故處查和責任追究力度，對所有事故嚴格按照“四不放過(guò)”原則徹查，同時(shí)加大對“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫，經(jīng)常性、系統化的安全教育培訓，提高全員安全素質(zhì)，防范違章指揮、違章作業(yè)，是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認真細致的檢查去發(fā)現、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現深層次問(wèn)題和癥結所在，才能對癥下藥，人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素，只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥，才能消除頑疾，根治重癥。
安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認清安全生產(chǎn)工作的階段性，把握規律性，提高預見(jiàn)性，增強主動(dòng)性，實(shí)現科學(xué)性，取得時(shí)效性，要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅強意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現安全發(fā)展的政策措施，這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。
此時(shí)此刻，我有一個(gè)夢(mèng)想，我夢(mèng)想著(zhù)，有那么一天，我們的安全制度更加健全，我們的安全意識更加的強烈，我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落，在遼河大地上大放異彩。當我們向親人、向同事、向領(lǐng)導承諾：我的崗位我負責，我在崗位您
放心時(shí)！請記�。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題，確保安全有我們一份責任，搞好安全有我一份效益！
我的演講完畢！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 9
同志們：
全市質(zhì)量月活動(dòng)于今日正式啟動(dòng)了。首先，我代表市委、市政府，向榮獲名牌產(chǎn)品、國家免檢、全省用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)和全省用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品表示熱烈的祝賀！今年開(kāi)展質(zhì)量計量誠信活動(dòng)的主題是：“守法經(jīng)營(yíng)、誠信致富”。各級各部門(mén)要緊緊圍繞活動(dòng)主題，結合我市整頓規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作，以新姿態(tài)、新作風(fēng)、新措施，抓質(zhì)量、保安全、創(chuàng )名牌，深入扎實(shí)地開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、認清我市質(zhì)量工作現狀，提高對“質(zhì)量月”活動(dòng)重要意義的認識。
近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，全市上下認真貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》和國家、省、市關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策，進(jìn)一步增強質(zhì)量意識，強化工作措施的落實(shí)，質(zhì)量工作取得了很大成績(jì)。但我市質(zhì)量工作與經(jīng)濟發(fā)展的要求、與人民群眾提高生活水平的需要相比，還有很大差距，其主要原因是我們現有的企業(yè)規模不大，實(shí)物質(zhì)量水平不高，產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力差，許多生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有建立起完善可靠的質(zhì)量體系；相當一部分企業(yè)粗制濫造，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多；工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面還存在許多問(wèn)題。因此，各級各部門(mén)必須進(jìn)一步提高認識，圍繞“守法經(jīng)營(yíng)、誠信致富”質(zhì)量月活動(dòng)主題，明確指導思想，提高對質(zhì)量月活動(dòng)重要意義的認識，采取多種形式，堅決貫徹落實(shí)“八榮八恥”中的“以誠實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥”要求，提高全民質(zhì)量意識，推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè)切實(shí)做好質(zhì)量工作。
二、堅定不移地推進(jìn)名牌戰略，拉動(dòng)地方經(jīng)濟快速增長(cháng)。
實(shí)施和推進(jìn)名牌戰略，是推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路的重要途徑，是提高全市生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品競爭力的重要手段，是推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變的重要措施。一要加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導。各級政府要把提高產(chǎn)品質(zhì)量納入本行政區域國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的總體規劃，加強對產(chǎn)品質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導，建立政府主要領(lǐng)導掛帥、分管領(lǐng)導具體負責的產(chǎn)品質(zhì)量工作責任制。對質(zhì)量工作領(lǐng)導、監督不力，致使出現重大質(zhì)量事故，造成惡劣影響的，要追究政府負責人及有關(guān)責任人的失職、失察和瀆職責任。要克服地方保護主義，絕不允許少數地方和個(gè)人為謀取一已一地一時(shí)的私利，而損害黑河的整體形象，干擾全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大局。市質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)作為質(zhì)量工作的綜合管理和行政執法部門(mén)，要按照市政府和上級部門(mén)的要求，切實(shí)履行職責，認真做好綜合管理和行政執法工作。二要提高科技自主創(chuàng )新能力。在科技進(jìn)步迅猛發(fā)展的今天，自主創(chuàng )新是爭創(chuàng )名牌產(chǎn)品的關(guān)鍵。近年來(lái)，全市生產(chǎn)企業(yè)都取得長(cháng)足進(jìn)步，但低端產(chǎn)品占絕大多數。缺乏自主核心技術(shù)的創(chuàng )新能力，已經(jīng)成為制約全市企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。因此，加強技術(shù)創(chuàng )新，提高自主核心技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，是我市生產(chǎn)企業(yè)的當務(wù)之急。作為省名牌生產(chǎn)企業(yè)，希望你們一定要在自主創(chuàng )新方面起到領(lǐng)軍的作用，成為我市產(chǎn)品在市場(chǎng)競上的主力軍。三要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念。質(zhì)量是名牌的基礎，是企業(yè)的生命。誠信是一個(gè)企業(yè)的道德底線(xiàn)，守法則是法律底線(xiàn)，沒(méi)有企業(yè)誠信和守法，便沒(méi)有企業(yè)的一切。這次受表彰的企業(yè)，都是我市質(zhì)量管理的.先進(jìn)典型，希望你們進(jìn)一步努力，加強科學(xué)管理，苦練內功，提高企業(yè)的整體競爭力，為全市形成一批國內外知名品牌做出新的貢獻。
三、努力構建質(zhì)量計量誠信體系，全面建設“誠信黑河”。
質(zhì)量計量誠信工作是保證生產(chǎn)、科研、生活正常進(jìn)行，保護人民群眾生命、財產(chǎn)安全和國家權益不受侵犯的一項重要工作。據有資料表明，我國每年因缺乏誠信而造成直接和間接的損失高達6000億元，嚴重危害了交易安全、法律公正和市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。黨中央、國務(wù)院十分重視質(zhì)量計量誠信工作的開(kāi)展，把建立企業(yè)和個(gè)人信用信息征集體系、信用市場(chǎng)監督管理體系和失信懲罰體系作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，納入《國民經(jīng)濟發(fā)展規劃》，全力打造質(zhì)量計量誠信體系框架。市委、市政府制定了《全市改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作方案》，動(dòng)員和引導全市各方力量“共鑄誠信”，為黑河市民營(yíng)造一個(gè)放心的、可信賴(lài)的消費質(zhì)量計量環(huán)境。要發(fā)揮質(zhì)量計量工作基礎作用，建立誠信長(cháng)效機制。自《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》和《中華人民共和國計量法》頒布實(shí)施以來(lái)，質(zhì)量計量工作就走上了法制化的軌道。由于我市轄區較大、質(zhì)量計量涉及行業(yè)較多，以次充好、以假充真、秤準人不準、利用計量器具作弊等現象還時(shí)有發(fā)生。所以構建黑河誠信質(zhì)量計量，只靠政府一個(gè)職能部門(mén)是做不到的，需要全社會(huì )各方力量的積極參與和大力支持�！闭\招天下客、譽(yù)從信中來(lái)”，這既是千古經(jīng)商法則，更是市場(chǎng)經(jīng)濟有序運行的內在要求。各單位、企業(yè)，要從不同領(lǐng)域，不同行業(yè)，積極行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，全方位開(kāi)展質(zhì)量計量誠信體系創(chuàng )建活動(dòng)，為構建誠信黑河做出應有的貢獻。新聞媒體將對黑河市“全市質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報道，揭露曝光一批利用質(zhì)量計量欺詐坑害消費者的違法企業(yè)和違法行為，宣傳一批重誠信、重質(zhì)量、重計量的優(yōu)秀企業(yè)。
最后，預祝本次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認真反思過(guò)去一年的工作，尋找并發(fā)現我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，又可以使我們增強質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺階。
眾所周知，本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）加強與客戶(hù)的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設計出符合客戶(hù)要求的產(chǎn)品，嚴把設計質(zhì)量關(guān)。
�。�2）出貨樣品嚴格把關(guān)，確保向客戶(hù)提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏(yíng)得客戶(hù)的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的'信譽(yù)度。
�。�3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗，把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段，從而進(jìn)一步完善設計工藝。
�。�4）增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接，及時(shí)提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
�。�5）持續創(chuàng )新，不斷完善產(chǎn)品設計，持續提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事，也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設計、采購部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設備部提供性能穩定、自動(dòng)化程度高的機器設備等等�？偠灾�，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，相互配合的結果，是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識的體現，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 11
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會(huì )在這里，既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員，也是為反思過(guò)去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個(gè)員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀(guān)“累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步，無(wú)以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實(shí)施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢(mèng)，空談一場(chǎng)。美國質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí)，強調實(shí)施才是重中之重。
今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿(mǎn)意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴(lài)于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶(hù)的要求，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求就是保證了質(zhì)量，客戶(hù)滿(mǎn)意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應該知道質(zhì)量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，滿(mǎn)足人們社會(huì )活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的，也在不斷提高，愈加專(zhuān)業(yè)化，我們客戶(hù)的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高，我們的思想觀(guān)念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀(guān)念，在新的經(jīng)濟時(shí)代里，我們要學(xué)習和習慣新的觀(guān)點(diǎn)。不可以再用舊的觀(guān)念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著(zhù)名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱(chēng)為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來(lái)使產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的.事，也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶(hù)手中的每一個(gè)環(huán)節配合出來(lái)的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實(shí)現、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監督管理部的監督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f(shuō)這些環(huán)節缺一不可，質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節共同合作、配合而成的，是每個(gè)人心中意識的體現。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！很高興站在這里為大家匯報總結工作，接下來(lái)就我廠(chǎng)質(zhì)量月活動(dòng)工作做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報：
一、圍繞中心，明確目標努力奮斗
一個(gè)集體的工作必須有明確的目標，就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標，就會(huì )眉毛胡子一把抓，抓不到點(diǎn)子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目，將指標層層分解明確到人，腳踏實(shí)地，不搞花架子。抓質(zhì)量，開(kāi)展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān)，對清棉棉卷不勻率，梳棉棉結等指標開(kāi)展了針對性攻關(guān)，有效了控制最差值的增長(cháng)；在運轉管理方面，要求值班長(cháng)在巡回時(shí)，抓住細節問(wèn)題，仔細排查，有效控制；設備方面做好一專(zhuān)多能的培訓，做好質(zhì)量管理的傳幫帶；在安全方面，要求班組嚴格檢查制度，認真排查隱患，有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密?chē)@質(zhì)量指標，做好了原棉混棉，從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確，落實(shí)到位，各項工作取得了一定的成績(jì)。
二、抓典型，開(kāi)展五個(gè)一評選活動(dòng)樹(shù)立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右，有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展，但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì )以不同的形式出現。特別是在新形勢下，員工的榮辱觀(guān)念，是非觀(guān)念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向，進(jìn)行了批評和表?yè)P，特別是對一些是非不分，不知榮辱的事件進(jìn)行了處理，樹(shù)立了員工的正義感，弘揚了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn)，開(kāi)展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評選活動(dòng)，活動(dòng)要求在全員之間開(kāi)展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的`五個(gè)一評選，對評出的每月一星，獎勵100元，并且做專(zhuān)欄大力宣傳，使員工學(xué)有榜樣，趕有動(dòng)力，有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專(zhuān)多能培訓，提升員工操作水平
我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們三分廠(chǎng)單工種多，備用工少，“多一個(gè)無(wú)處用，缺一個(gè)無(wú)處找”，人員調配困難，員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度，利用停臺關(guān)車(chē)時(shí)間，進(jìn)行一專(zhuān)多能培訓。即一個(gè)工種必須會(huì )兩個(gè)以上工種的工作。如車(chē)頭工不僅要學(xué)會(huì )車(chē)頭，又要會(huì )元盤(pán)；梳棉車(chē)工不僅會(huì )梳棉，又要會(huì )并條和絡(luò )筒；并條車(chē)工不僅會(huì )梳棉，又要會(huì )氣流紡和絡(luò )筒。具體優(yōu)點(diǎn)是：一是，在工資分配上向一專(zhuān)多能者傾斜，員工學(xué)習技術(shù)的熱情高漲，工資得到了提高；二是，便于員工的生產(chǎn)調配，減少了富裕人員；三是穩定員工的操作和思想，使員工的技能得到了提高，滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習的需求；四是，有效的解決了關(guān)車(chē)人員崗位問(wèn)題，發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車(chē)工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì )梳棉，并且會(huì )絡(luò )筒和并條；保全工王保東學(xué)會(huì )了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò )筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù)；梳棉保全隊長(cháng)張永強，既會(huì )清棉又會(huì )氣流紡。這些員工由于視野寬闊，團隊意識強，在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議，為三分廠(chǎng)工作的進(jìn)展起到了積極的作用。
四、大力宣傳，強化員工的質(zhì)量意識
質(zhì)量是企業(yè)的生命，近幾年來(lái)我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠(chǎng)是以吃下腳料為主的新型紡紗，許多人認為，能紡成紗線(xiàn)就行，對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品，下下人有上上品”，低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中，我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念，使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高，新的理念正在為三分廠(chǎng)的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由，不講客觀(guān)，全力以赴，以最大的努力，用最多的心血，紡出最好的紗線(xiàn)，爭取最好的客戶(hù)，銷(xiāo)售最好的價(jià)位，為公司創(chuàng )出最好的效益，為公司發(fā)展作出最大的貢獻！
五、以精細化管理和5s管理的標準推動(dòng)質(zhì)量的提升精細化和5s有一個(gè)共同的原則就是：
該說(shuō)的一定要說(shuō)到，說(shuō)到的一定要做到，做到的一定要長(cháng)期堅持。他們的核心是圍繞細節說(shuō)和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細化，人的精細化，思想的精細化，觀(guān)念的精細化。我們在質(zhì)量月中，將影響質(zhì)量的因素，進(jìn)行了詳細的分析在各個(gè)環(huán)節進(jìn)行精細化。在清棉工序我們對元盤(pán)進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn)，保證了抓取混合的均勻；對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定；對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪；對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調整。在梳棉工序對影響斷頭的龍頭加裝了墊塊。在并條工序，嚴格按照混同工藝，定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細節。絡(luò )筒在經(jīng)驗不足的基礎上貫徹細查嚴查，保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長(cháng)期穩定提高為原則，堅持用好筒罩，包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高，工作的順利開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。
綜上所述，質(zhì)量月開(kāi)展后雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但是還有很多不足，在接下來(lái)的工作中我們將不斷努力，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，努力奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻。謝謝大家！
質(zhì)量月啟動(dòng)大會(huì )建設單位發(fā)言稿 13
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結出來(lái)的結論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問(wèn)題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個(gè)月的時(shí)間，在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng)，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的，也是十分及時(shí)的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來(lái)的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著(zhù)產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來(lái)我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組，組織部門(mén)員工認真學(xué)習工廠(chǎng)質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時(shí)作好以下幾方面的工作，切實(shí)取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來(lái)的每月執法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查，發(fā)現和及時(shí)糾正不執行工藝紀律的問(wèn)題，提高現場(chǎng)操作人員自覺(jué)執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動(dòng)，對現行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進(jìn)行反思，尋找改進(jìn)點(diǎn)，力爭找到2—3項不合理的改進(jìn)項目進(jìn)行改進(jìn)，著(zhù)手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果；同時(shí)結合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項目計劃，進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認真的修改，確保TS16949認證順利通過(guò)。
5、開(kāi)展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規和文件的.學(xué)習，同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規和文件的學(xué)習考試，要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)、正確，不講人情，不講客觀(guān)，嚴格遵守三不放過(guò)原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響，也不影響顧客的滿(mǎn)意度。
8、配合質(zhì)量部門(mén)對用戶(hù)退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析，確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶(hù)做一次走訪(fǎng)調查，收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實(shí)做到獎勵先進(jìn)，處罰落后。讓部門(mén)員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽(yù)；品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺(jué)表現。希望通過(guò)我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續的品質(zhì)管理活動(dòng)，我們的產(chǎn)品一定會(huì )帶來(lái)消費者良好的口碑，一定會(huì )帶來(lái)公司良好的外在形象。
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