工作總結大會(huì )發(fā)言稿通用
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編整理的工作總結大會(huì )發(fā)言稿通用，歡迎閱讀與收藏。
工作總結大會(huì )發(fā)言稿通用1
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開(kāi)值班長(cháng)以上干部會(huì )議暨20xx年工作總結20xx年經(jīng)濟責任承包簽訂大會(huì )。主要目的就是總結和思考過(guò)去，展望和規劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長(cháng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報一下今年工作的開(kāi)展情況。
20xx年我公司實(shí)現產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與 20xx 年全年相比增加 5559萬(wàn)元，增長(cháng)率46.53%；實(shí)現銷(xiāo)售收入17945萬(wàn)元，同比增長(cháng)6607萬(wàn)元，增長(cháng)率58.27% ；完成純收入 1315萬(wàn)元，同比下降 102萬(wàn)元，下降比例7.2%。
從上面的數據可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷(xiāo)售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷(xiāo)售創(chuàng )純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀(guān)原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰爭結束后，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀(guān)原因的出現，自然會(huì )令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀(guān)原因，不會(huì )長(cháng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀(guān)原因給我們帶來(lái)的挑戰！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因為沒(méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì )要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬(wàn)，一次是50S的并線(xiàn)賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40S的并線(xiàn)賠了32萬(wàn) 、20萬(wàn)。
在今年的中秋節的那次會(huì )議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設備，這樣會(huì )給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益�，F在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶(hù)留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強剛進(jìn)廠(chǎng)員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三、混批現象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線(xiàn)混批。對于解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質(zhì)量有放松現象，沒(méi)有抓細抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷(xiāo)售。一旦有不合格現象，銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品客戶(hù)肯定會(huì )不滿(mǎn)意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們！沒(méi)有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì )擁有競爭的最起碼資本。
二、銷(xiāo)售方面
20xx年的銷(xiāo)售額上不可謂不高，我們的銷(xiāo)售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷(xiāo)售收入達到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(cháng)6607萬(wàn)元。增長(cháng)率達到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷(xiāo)售員都知道，也就是到目前為止我們的應收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。
以上的這個(gè)數據，不能不令我們銷(xiāo)售部的每位銷(xiāo)售員深思。這種形勢是很逼人的。銷(xiāo)售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷(xiāo)售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應收款一增加，相對來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì )欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來(lái)了困難�；谶@一點(diǎn)11 月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷(xiāo)售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷(xiāo)售。應收款嚴格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)�，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)湛罾^續增加。
在銷(xiāo)售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷(xiāo)售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷(xiāo)售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷(xiāo)售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷(xiāo)售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷(xiāo)售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶(hù)上，比較安于現狀。
第二、在應收款的催收方面沒(méi)有加強力度，對一些客戶(hù)太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區域市場(chǎng)。
第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶(hù)。三、安全方面
安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì )必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃� 20xx 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)��！我們每個(gè)員工都希望健健康康的`在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年�？墒撬嗤�、少了手指，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。
第三、我們公司的安全培訓工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識。
在此，我對大家要說(shuō)的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠(chǎng)時(shí)，一定嚴格對員工進(jìn)行培訓。一定要嚴格按照操作規程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì )再有安全事故發(fā)生。
三、現場(chǎng)管理方面
對于現場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì )議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠(chǎng)和四分廠(chǎng)兩大分廠(chǎng)，尤其是四分廠(chǎng)，作為一個(gè)新的車(chē)間，現場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導不能不去思考。希望在這方面姚廠(chǎng)長(cháng)和杜廠(chǎng)長(cháng)應當重視起來(lái)。
衛生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛生問(wèn)題，嚴重的影響著(zhù)產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)，客戶(hù)自然會(huì )有意見(jiàn)。
我們的各大分廠(chǎng)在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)能配合起來(lái)。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放松。
四、技改方面
我們廠(chǎng)是個(gè)老廠(chǎng)，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶(hù)方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車(chē)的改造、對清花車(chē)的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng )造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現有的設備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。
五、素質(zhì)修養方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現代化�，F代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現代化、技術(shù)設備上現代化、人的思想觀(guān)念現代化。而我們在座的各位，可以說(shuō)都是我們長(cháng)江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養的高低，直接決定著(zhù)公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著(zhù)我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習，不提高自身的素質(zhì)修養，不用現代化意識來(lái)考慮解決問(wèn)題的話(huà)，以后肯定不能適應時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學(xué)習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養，用知識來(lái)武裝自己。
六、管理不規范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì )議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(cháng)反映過(guò)，我們的擋車(chē)工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動(dòng)的現象，這說(shuō)明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著(zhù)我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì )互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。
七、勞動(dòng)紀律
俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量、操作規程、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規等教育，所以他們缺乏紀律觀(guān)念。有時(shí)甚至無(wú)視廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規、廠(chǎng)紀廠(chǎng)規的認識。
以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結。開(kāi)頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì )有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組，65 名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(cháng)陳國芬相信大家都認識。夏天的時(shí)候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們任何一個(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結大會(huì )上都會(huì )提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著(zhù)裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠(chǎng)甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠(chǎng)乙班班長(cháng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(cháng)，每次統計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(cháng)山分廠(chǎng)乙班的班長(cháng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠(chǎng)甲班的值班長(cháng)——張秀琴，吊著(zhù)繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(cháng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線(xiàn)分廠(chǎng)的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長(cháng)。八、一分廠(chǎng)梳棉工段的工段長(cháng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jì)。還有像我們各大車(chē)間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習的，因為他們并沒(méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(cháng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續發(fā)揚這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進(jìn)。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛生、銷(xiāo)售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。
工作總結大會(huì )發(fā)言稿通用2
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、同學(xué)們：
大家好！
我叫xxx，來(lái)自xx級測繪學(xué)院的一名普通學(xué)生。很高興、也很榮幸能參加這次“學(xué)生工作總結暨表彰大會(huì )”，并作為學(xué)生代表在此發(fā)言，與大家一起分享我參加各類(lèi)學(xué)術(shù)科技競賽的一些經(jīng)驗，希望能對學(xué)弟學(xué)妹們有所幫助。
大學(xué)是一個(gè)智慧的殿堂、是一個(gè)風(fēng)姿綽約的校園、是一個(gè)鍛煉和提高自我能力的舞臺。.。.。.專(zhuān)業(yè)技能的提高，綜合能力的提升是當代大學(xué)生應當具備的素質(zhì)。用我喜歡的四個(gè)句子來(lái)說(shuō)：知識之博大、能力之強大、視野之廣大、志向之遠大。因此，在大學(xué)，這個(gè)開(kāi)放而又活潑的校園里，參加一些科技競賽活動(dòng)是非常有必要的。
比如說(shuō)，最具代表性的“全國大學(xué)生挑戰杯”（“挑戰杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽和俗稱(chēng)小挑戰杯的中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽）。還有是“全國大學(xué)生數學(xué)建模競賽”以及數學(xué)競賽，網(wǎng)絡(luò )知識大賽、CCTV英語(yǔ)口語(yǔ)比賽等等。
下面我著(zhù)重講兩個(gè)參與范圍較廣、影響力較大、級別較高而且自己也親身參與過(guò)的團體賽事。
首先，是數學(xué)建模競賽，創(chuàng )辦于1992年，每年一屆，目前已成為全國高校規模最大的基礎性學(xué)科競賽，也是世界上規模最大的數學(xué)建模競賽。我校（南昌校區）在20xx年有16只隊參賽，有13只隊獲省級以上獎。
這項比賽，從選拔、培訓、組隊、比賽，歷經(jīng)半年的時(shí)間，期間老師會(huì )分階段進(jìn)行培訓。
針對參加數學(xué)建模應該注意的那些問(wèn)題，我自己總結的一些心得體會(huì )，或許能對同學(xué)們起到一定的幫助。
首先是要端正心態(tài)。有些同學(xué)去參加建模課程想去混一個(gè)學(xué)分，我覺(jué)得這樣不僅學(xué)不到東西，反而會(huì )浪費你個(gè)人的時(shí)間。還有些同學(xué)想著(zhù)一定得拿獎，花過(guò)多的時(shí)間，結果在這一段時(shí)間里把自己的專(zhuān)業(yè)落下了，得不償失。同學(xué)們應該理智規劃主要與次要工作，合理分配時(shí)間。
其次是個(gè)人興趣。興趣是最好的`老師，從建模中找到樂(lè )趣�？鞓�(lè )地學(xué)習并堅持，成功非你莫屬。
第三要團結合作：多與其他兩位同學(xué)探討一些問(wèn)題，這樣彼此之間能更好的形成默契。組隊的三個(gè)人應該具備的條件：第一人應有較強的數學(xué)能力，能更快更準的建立新模型。第二個(gè)人的軟件應用及編寫(xiě)能力過(guò)人，應該熟練掌握的軟件有MATLAB、spss、c語(yǔ)言、AutoCAD以及Word、excel等基礎軟件。第三個(gè)人應該有不錯的文筆，過(guò)強的語(yǔ)言編寫(xiě)以及排版能力。寫(xiě)完之后，應對作品仔細斟酌。還有多與老師溝通，真正想不出的，可以向老師請教。
第四是查找相關(guān)資料（參考文獻）為自己的文章提供一些有價(jià)值的線(xiàn)索。同學(xué)們可以通過(guò)以下途徑來(lái)查找：中國知網(wǎng)、百度文庫、豆丁、國外文獻，還有我校的閱覽室，圖書(shū)館等等。
想要用數學(xué)知識在實(shí)際生活中有一次耀眼的展現嗎？那么數學(xué)建模是最優(yōu)的選擇。
接下來(lái)，講一下全國“挑戰杯”課外學(xué)術(shù)科技作品大賽（江西�。┑那闆r，今年5月份，我隊在校領(lǐng)導和老師的帶領(lǐng)下，赴贛南師范學(xué)院參加比賽，最終獲江西省三等獎。
“挑戰杯”在促進(jìn)青年創(chuàng )新人才成長(cháng)、深化高校素質(zhì)教育、推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，在廣大高校乃至社會(huì )上產(chǎn)生了廣泛而深厚的影響，它也被譽(yù)為當代大學(xué)生科技創(chuàng )新“奧林匹克”的巔峰之戰。
“挑戰杯”是層層選拔式的比賽。因此，同學(xué)們不能忽視比賽中的各個(gè)環(huán)節�？墒呛枚嗤瑢W(xué)在班上組了對，之后，從不過(guò)問(wèn)，甚至連本隊要做論文的題目都不知道。更有甚者，同學(xué)們在一起暢言：soeasy!就是control+c,然后control+v,論文就搞定了。
這不是在忽悠自己?jiǎn)�？“挑戰杯”所需要的素質(zhì)很高，從選題、查找資料、初稿、一直到完成整篇論文要花很多時(shí)間與精力。由于時(shí)間問(wèn)題，關(guān)于怎樣完成有質(zhì)量的論文，在這里我不作過(guò)多的說(shuō)明（如有同學(xué)還有疑問(wèn)，我們私下探討）。
今年的“第八屆挑戰杯中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽”也拉開(kāi)了序幕，希望大家踴躍報名，認真準備，為學(xué)校爭光，為榮譽(yù)而戰。
同學(xué)們在參與各種比賽的同時(shí)，應當加強自身的基礎課程的學(xué)習，學(xué)好數學(xué)，英語(yǔ)，編程，專(zhuān)業(yè)課程以及相關(guān)課程等等，都會(huì )對你參加各類(lèi)比賽有很大的幫助。
最后，我想借用兩院院士（中國科學(xué)院、中國工程院院士）李德仁教授來(lái)我校作報告時(shí)講的四句話(huà)與大家共勉：努力學(xué)習，不斷思考，勤于實(shí)踐，大膽創(chuàng )新。
謝謝大家！
工作總結大會(huì )發(fā)言稿通用3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
按照會(huì )議安排，我謹就公寓、食堂前一段的工作做以簡(jiǎn)要回顧與總結，不足之處，請各位批評指正。
一、學(xué)生公寓工作。
一是精心準備，細致謀劃，利用暑假期間高質(zhì)量完成了學(xué)生公寓的迎新籌備工作。期間拆除危床xx3套，重新安裝加固鐵床405套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效地提升了學(xué)生住宿的安全系數。開(kāi)學(xué)至今，沒(méi)有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)量問(wèn)題而造成的人員安全事故。同時(shí)，公寓中心加班加點(diǎn)，僅用5天的時(shí)間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓奠定了堅實(shí)的基礎。二是完成了學(xué)生八公寓水房、廁所及地面等維修改造工作，徹底解決了八公寓上述場(chǎng)所跑、冒污水及下水不暢等老大難問(wèn)題。三是通力配合施工方高標準完成了八、九、十一公寓的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內墻粉刷工作任務(wù)，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻璃進(jìn)戶(hù)門(mén)的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數并在采暖期起到了良好的保溫作用。六是為學(xué)生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底解決了學(xué)生涼衣、被難的實(shí)際問(wèn)題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑板的維修改造工作。改善了上述兩幢公寓觀(guān)瞻效果。八是按照后勤處領(lǐng)導的工作安排，積極協(xié)調建委等工作部門(mén)，完成了西校區十幢學(xué)生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無(wú)償支持的學(xué)生公寓暖房子工程圓滿(mǎn)結束。經(jīng)測算，此項工程總計造價(jià)為301萬(wàn)元。對學(xué)生公寓的規范化建設工作起到了積極的促進(jìn)作用。九是圓滿(mǎn)完成了新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數多，公寓床位相對非常緊張，特別是東校一公寓和西校區公寓情況更為嚴重。面臨困難，公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，適時(shí)完善了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿(mǎn)順利地完成了接待任務(wù)。十是加強學(xué)生公寓安全管理，切實(shí)開(kāi)展“三檢一�！被顒�(dòng)，適時(shí)與學(xué)生處、保衛處聯(lián)合檢查學(xué)生公寓的安全隱患。特別是在開(kāi)展安全大檢查行動(dòng)期間，公寓中心每天堅持常規安全檢查，每周堅持一次消防設施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、學(xué)生、保衛三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類(lèi)安全隱患事故的發(fā)生，為創(chuàng )建平安公寓奠定了堅實(shí)的基礎。在此期間，學(xué)生公寓還有效開(kāi)展了弟子規學(xué)習等文化活動(dòng)。目前一種文明向上、安全穩定、井然有序的文化風(fēng)氣正在公寓內形成。一分耕耘一分收獲，今年九月份，在丹東市召開(kāi)的吉林省高校后勤協(xié)會(huì )20xx年年會(huì )暨社會(huì )化改革十年表彰大會(huì )上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授予標準化公寓和陽(yáng)光公寓的榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)在十月份于延吉市召開(kāi)的吉林省高校寓專(zhuān)會(huì )20xx年年會(huì )上，后勤處被寓專(zhuān)會(huì )吸收為副理事長(cháng)單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標志公寓中心各項事業(yè)已取得了初步成效。實(shí)現了年初制定的將學(xué)生公寓打造成為省內高校示范學(xué)生公寓的工作目標。
二、飲食工作。
大家都知道，我院學(xué)生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，又有社會(huì )化食堂。因其建設年代相對久遠，其加工流程、操作間布局等已滿(mǎn)足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難與問(wèn)題，后勤管理處多方謀劃，積極向學(xué)院爭取扶持政策，于今年暑期采取學(xué)院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進(jìn)行了維修改造，使二食堂在開(kāi)學(xué)后以全新的面貌展現在廣大師生員工面前。期間，一是建立健全各項規章制度，建立以院長(cháng)為第一責任人的食品安全責任制，完善了食品安全管理組織機構，制定了食品安全應急預案和報告制度。同時(shí)將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓證明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓工作，開(kāi)學(xué)以來(lái)，先后三次組織全體從業(yè)人員進(jìn)行食品安全培訓，并將培知識打印成冊，人手一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來(lái)的食品安全隱患。期間，投入10余萬(wàn)購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風(fēng)高溫消毒機、防毒玻璃罩、自動(dòng)監控攝像裝置等設備。有力地提升了食品安全系數。四是利用暑假期投入20余萬(wàn)元對學(xué)生二食堂的倉庫、粗加工間、各檔口操作間、備餐間等部位進(jìn)行了封閉改造，使二食堂的食品加工流程更趨于合理化，有效地消除了各類(lèi)隱患。同時(shí)也極大地改善了學(xué)生的就餐環(huán)境。五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》責任狀和《食品安全責任書(shū)》，有效地提高了從業(yè)人員的責任意識和安全意識。切實(shí)將責任追究制度落到了實(shí)處。六是先后三次接受當地食監部門(mén)的安全檢查。食監部門(mén)通過(guò)檢查對我院的食品安全工作給予了充分肯定。經(jīng)過(guò)量化打分，現場(chǎng)給二食堂頒發(fā)了食品安全量化管理A級單位證牌。并組織當地教育局、電視臺等單位對二食堂進(jìn)行了現場(chǎng)采訪(fǎng)并作了專(zhuān)題報道。七是重點(diǎn)對食材采購、倉儲、食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節進(jìn)行嚴格管理與檢查。并嚴禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故食品。嚴格要求食堂認真執行采購索證，洗消、留樣登記等制度。八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時(shí)，整改措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲報、謊報。必要時(shí)可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、衛生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當日下午來(lái)到我院后分別對食品安全及飲用水安全工作進(jìn)行了全面、細致的檢查。在信息反饋會(huì )議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，特別是對學(xué)生二食堂前一段時(shí)間的整改工作給予了充分肯定。同時(shí)，對存在的細節問(wèn)題也提出了中肯的指導意見(jiàn)。這對飲食中心今后進(jìn)一步做好食品安全工作提供了權威性的依據。更加明確了飲食中心今后食品安全工作的努力方向。十是通過(guò)系列大檢查行動(dòng)，有力促動(dòng)了飲食中心食品安全管理工作，同時(shí)，也進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導的重視程度，這對強化食品安全管理進(jìn)而開(kāi)創(chuàng )校辦食堂與社會(huì )化食堂共同改進(jìn)，共同進(jìn)步的'安全穩定局面起到了積極的促進(jìn)作用。
三、存在的問(wèn)題。
上述工作成績(jì)的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于后勤處的正確領(lǐng)導。但在取得成績(jì)的同時(shí)，一種驕傲、自滿(mǎn)、唯我獨行的情緒也在悄然滋生。導致近期工作出現懶散現象。認為工作到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點(diǎn)講會(huì )誤工作，對自己、對集體都是不負責任的。鄭重其事地講，這會(huì )影響后勤處來(lái)之不易的安全穩定的大好局面。
同志們，還有一個(gè)半月就到寒假了。這45天，是鞏固20xx年工作成果在關(guān)鍵節點(diǎn)上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提出倡議，在后勤處的正確領(lǐng)導下，再大干45天，我們一定會(huì )在十一五開(kāi)局之年取得豐碩的工作成果！
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