企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿6篇

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們可以使用發(fā)言稿的機會(huì )越來(lái)越多，發(fā)言稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿1

同志們：

　　我們對過(guò)去幾年的工作進(jìn)行了認真總結，在公司黨支部的正確領(lǐng)導下，公司總體工作扎實(shí)、隊伍穩定，有一個(gè)比較堅實(shí)的基礎，經(jīng)過(guò)全公司上下的共同努力，我們在水網(wǎng)建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績(jì)，所有成績(jì)的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們取得了較大的成績(jì)，但是也還應當看到，我們在基礎管理工作中，在機制建設、制度建設上、在各項責任制考核上和在安全生產(chǎn)上，還存在著(zhù)這樣或那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀律和管理方面存在的突出問(wèn)題。

　　為切實(shí)強化管理，轉變作風(fēng)，嚴明紀律，改進(jìn)工作，進(jìn)一步調動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng )造性，公司黨委決定，從9月3日開(kāi)始至12月31日結束，用這幾個(gè)月的時(shí)間，在全公司深入開(kāi)展以“思想作風(fēng)紀律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。這次動(dòng)員大會(huì )的主要任務(wù)是，認真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設中存在的突出問(wèn)題，明確活動(dòng)的總體要求、目標任務(wù)和方法步驟，動(dòng)員全公司各部門(mén)和廣大員工迅速行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)開(kāi)展好這項活動(dòng)，在全公司營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)、規范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)著(zhù)重強調三個(gè)問(wèn)題。

　　一、統一思想，正視問(wèn)題，充分認識這次作風(fēng)整頓的重大意義

　　工作作風(fēng)體現企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴明的紀律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來(lái)，公司上下在公司黨支部領(lǐng)導下，搶抓機遇，團結奮進(jìn)，朝著(zhù)現代公司目標邁出了堅實(shí)步伐�；仡櫧�年公司發(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風(fēng)建設作為推進(jìn)公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，全公司進(jìn)一步加強自身建設，強化內部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻。應該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設的成效是顯著(zhù)的，也涌現出了一批先進(jìn)個(gè)人。正因為如此，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

　　但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標準、要求，對照衡量我們的工作，與經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比，我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問(wèn)題，有的甚至還相當突出。我認為，這些問(wèn)題集中表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是安全意識淡薄，習慣性違章時(shí)有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折�？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦�，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺(jué)得沒(méi)關(guān)系，無(wú)所謂，不怎么樣，習慣性違章隨處可見(jiàn)。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會(huì )埋頭干活，不顧自己及別人的安全。

　　二是艱苦創(chuàng )業(yè)、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)。計劃經(jīng)濟體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿(mǎn)足、安于現狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動(dòng)思想還有相當市場(chǎng)。有的干部員工缺乏強烈的市場(chǎng)意識、競爭意識和效益意識，盲目樂(lè )觀(guān)，只想待遇，不想奉獻，在個(gè)人利益上期望值過(guò)高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現為中心意識淡薄。少數干部不注重學(xué)習和思考，對黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現的苗頭性問(wèn)題，熟視無(wú)睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿(mǎn)足于“差不多、過(guò)得去”的思想，內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問(wèn)題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒(méi)有牢固樹(shù)立，個(gè)別同志沒(méi)有擺正貢獻與索取的關(guān)系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀(guān)念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強。

　　三是競爭意識、市場(chǎng)意識、效益意識不強。具體表現為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無(wú)過(guò)，滿(mǎn)足成績(jì)，不善學(xué)習；對待困難，怨天尤人，被動(dòng)應付；經(jīng)營(yíng)環(huán)節中沒(méi)有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護環(huán)節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢處理問(wèn)題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規則”；工作中愛(ài)做老好人，處理問(wèn)題原則性不強，對部門(mén)和下屬的不良傾向和問(wèn)題解決不力；有的主觀(guān)武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習慣性思維還沒(méi)有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

　　四是憂(yōu)患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動(dòng)性和責任心，缺乏大局觀(guān)念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問(wèn)題已客觀(guān)存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿(mǎn)不在乎。

　　五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進(jìn)取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣于讓外人來(lái)做、讓別人來(lái)做，自己當看客。

　　六是執行意識不強，執行力差。工作中執行規章制度不嚴，執行力度層層衰減；執行任務(wù)拖拖拉拉、沒(méi)有緊迫感，任務(wù)有布置，無(wú)落實(shí)；執行過(guò)程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。

　　七是宗旨意識不強，服務(wù)不到位。突出表現為官僚主義嚴重，群眾觀(guān)念淡薄，服務(wù)意識不強，服務(wù)水平不高。少數人員想問(wèn)題、辦事情不為客戶(hù)著(zhù)想，表現為工作疲沓、服務(wù)懈��；少數員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問(wèn)題仍然突出。

　　八是紀律意識不強，作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數個(gè)人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個(gè)別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說(shuō)三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，習慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實(shí)；有的怕苦畏難，推卸責任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實(shí)干的恒心和毅力，敷衍了事，得過(guò)且過(guò)；有的從業(yè)不勤，追求享樂(lè )，揮霍浪費。

　　上述問(wèn)題，雖然只發(fā)生在個(gè)別干部員工身上，但性質(zhì)嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來(lái)，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監督不得力；一些干部和員工放松對世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，事業(yè)心、責任心不強，心思和精力沒(méi)有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問(wèn)題的存在，致使一些本來(lái)可以做好的工作沒(méi)有做好，一些本來(lái)應該解決的問(wèn)題久拖不決，一些本來(lái)能夠預防的事故一再發(fā)生，一些本來(lái)可以緩解的矛盾進(jìn)一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項工作的順利開(kāi)展，是加快發(fā)展的`“攔路虎”，是前進(jìn)道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會(huì )嚴重影響公司良好的發(fā)展勢頭，就會(huì )損害我們與客戶(hù)的關(guān)系，就會(huì )破壞公司的良好形象，就會(huì )阻礙企業(yè)發(fā)展。

　　二、開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)，就是要動(dòng)員公司廣大員工認真剖析問(wèn)題帶來(lái)的思想危害。

　　認真查找問(wèn)題產(chǎn)生的思想根源，認真尋求解決問(wèn)題的辦法，正視差距，積蓄動(dòng)力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng )業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動(dòng)，在觀(guān)念的更新中實(shí)現新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰略的高度，充分認識開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，把這項活動(dòng)抓緊抓好，抓出成效。

　　三、這次作風(fēng)整頓活動(dòng)的總體要求是：強化管理、整頓作風(fēng)、嚴明紀律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進(jìn)工作、公正廉潔、服務(wù)客戶(hù)。

　　主要內容是：著(zhù)力解決不思進(jìn)取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習和宗旨觀(guān)念淡薄的問(wèn)題。同時(shí)，還要著(zhù)力解決少數干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實(shí)、創(chuàng )新意識不強、單位管理混亂、工作不進(jìn)入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責任心、執行力不強、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)行為不規范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)通過(guò)整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實(shí)，按規矩辦事，提高公司的'社會(huì )影響力。主要目標是：實(shí)現干部工作作風(fēng)和效率明顯轉變，精神狀態(tài)和執行力明顯增強。

　　這次作風(fēng)整頓活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

　　第一階段是統一思想，營(yíng)造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導小組，加強學(xué)習，提高認識。各部門(mén)要認真組織學(xué)習，這次我們強調要組織員工進(jìn)行再學(xué)習，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應有的作用，真正能夠貫徹到實(shí)際工作中，通過(guò)學(xué)習，充分認識開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，并結合實(shí)際制定具體的實(shí)施方案。

　　第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問(wèn)題，落實(shí)整改措施，切實(shí)加以整改。認真查擺存在的突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。

　　第三階段是檢查驗收，建立長(cháng)效機制階段，主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認真按照《實(shí)施意見(jiàn)》提出的情況進(jìn)行檢查驗收。公司領(lǐng)導小組要加強對活動(dòng)的督促檢查，切實(shí)做好驗收工作，并以此為契機，在公司建立起加強工作作風(fēng)建設的長(cháng)效機制。

　　希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，強化整治、重在建設，標本兼治、綜合治理，切實(shí)解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。精心組織，狠抓落實(shí)，確保集中整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

　　嚴明工作紀律，轉變工作作風(fēng)，維護企業(yè)利益，促進(jìn)加快發(fā)展，是公司黨支部開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)，也是檢驗本次活動(dòng)能否取得實(shí)效的根本標準。要準確把握活動(dòng)的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領(lǐng)導，精心組織，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

　　開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，是公司黨支部今年的一項重點(diǎn)工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動(dòng)中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮黨委的號召，進(jìn)一步統一思想認識，迅速行動(dòng)起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好這項活動(dòng)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，通過(guò)作風(fēng)整頓促進(jìn)公司各項工作不斷邁上新臺階。

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿2

總經(jīng)理、全體管理、員工：

　　大家好!

　　今天是公歷XX月XX日，農歷X月XX日，農歷新年已經(jīng)過(guò)去XX天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

　　剛才各位部門(mén)經(jīng)理對新一年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。X總經(jīng)理對過(guò)去一年的工作和取得的成績(jì)作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當前的工作提出了明確指示。

　　X總的講話(huà)，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在。今天的會(huì )議，開(kāi)得很成功，今天的會(huì )議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì )，希望大家牢記X總和各位經(jīng)理的講話(huà)，在這里，我還要強調三點(diǎn)：

　　第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命

　　X總的講話(huà)，發(fā)人深醒，為我們指明了目標。我們XX公司成立于XX年XX月，經(jīng)歷了國內行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現代化自動(dòng)線(xiàn)生產(chǎn)，從當初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當初的`滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國門(mén)參與國際競爭，XX公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(cháng)，離不開(kāi)X總的英明領(lǐng)導，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了!我代表XX衷心地感謝你們!沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們，就沒(méi)有現在的XX!雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是我們要走的路還很長(cháng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng )新之路。

　　第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團結

　　截止今天，我們公司現有管理、職工近xx人，我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標，為了XX的成長(cháng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：XX就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng )造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結派、明爭暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。

　　第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責

　　我們的整個(gè)公司就像一部大機器，每一個(gè)人就像機器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(cháng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì )跟著(zhù)進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，嚴格遵守操作規程，注意安全，服從領(lǐng)導，鉆研業(yè)務(wù)。

　　全體員工們，XX年已經(jīng)過(guò)去，XX年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們在X總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成XX年各項目標任務(wù)，為XX公司創(chuàng )造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

　　大家上午好!

　　身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝各位同事的支持!

　　今天很高興能借這個(gè)講臺談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。

　　也許在新進(jìn)員工當中，也有同事和我一樣，在春節過(guò)后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在XX，我想這大概就是XX她的魅力所在吧。

　　正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專(zhuān)業(yè)的.招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì)，同時(shí)也領(lǐng)略到了XX企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時(shí)，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人!

　　很高興在上班的第二天，我參加了每月XX號的經(jīng)理會(huì )議。如果說(shuō)對人事部的第一印象是我對這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯的判斷，那么在X總主持會(huì )議時(shí)，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛(ài)上了這里——XX。而幾天后X總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng )業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)XX的未來(lái)發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無(wú)不體現老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí)，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

　　X總，XX賓館的董事長(cháng)兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他�？稍谖已壑�，X總他——為人隨和、好學(xué)善思，無(wú)論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時(shí)也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí)，我們每個(gè)人是老板的員工，同時(shí)也是自己的老板，所以不管我們在哪個(gè)崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實(shí)現自身價(jià)值的同時(shí)，也為XX為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。我相信XX明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿4

尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導、尊敬的各位戰斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線(xiàn)和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

　　大家好！

　　對公司而言創(chuàng )造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了，充滿(mǎn)挑戰和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天，我們在這里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )，是因為我們要放下過(guò)去的成績(jì)，凝心聚力，重新開(kāi)始又一個(gè)對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

　　20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展戰略，已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動(dòng)力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌，公司銷(xiāo)售運營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計劃順利展開(kāi)。

　　在這里，我將就市場(chǎng)部對公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理工作計劃向大家做出匯報：

　　一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作

　　管理是我們今年的基礎工作：

　　我們將在去年工作的基礎上，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀(guān)管理，這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、人員行為規范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規定，但是，因為個(gè)別單位制度意識淡漠、學(xué)習培訓跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠，導致有些銷(xiāo)售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會(huì )、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡(jiǎn)表，以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷(xiāo)售單位，人手一冊，一冊一個(gè)登記編號，希望大家好好保存，好好學(xué)習，能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當中。

　　20xx年我們將繼續作好銷(xiāo)售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習主題和相關(guān)的學(xué)習素材，要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習、討論學(xué)習心得，建設學(xué)習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動(dòng)，營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時(shí)我們還將根據需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設，銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團隊，就會(huì )誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益，為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟損失和長(cháng)遠的精神損失，的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當中，打造一個(gè)真正有競爭力的銷(xiāo)售團隊，這個(gè)真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

　　20xx年我們還要持續關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀(guān)管理，做好統計工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化，通過(guò)合理的統計分類(lèi)，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷(xiāo)售分析；同時(shí)提高銷(xiāo)售數據分析能力和水平，提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力；將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程；對客戶(hù)信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監督工作。

　　在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷(xiāo)售目標責任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核，一會(huì )兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長(cháng)；另外一個(gè)最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過(guò)考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷(xiāo)售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步；為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標桿，我們還將在條件適當的情況下，開(kāi)展“金牌銷(xiāo)售人員”評比和獎勵活動(dòng)�？傊�，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn)，逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長(cháng)遠激勵。作為管理部門(mén)，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持，我們一定會(huì )慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線(xiàn)的銷(xiāo)售單位，我們希望通過(guò)自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過(guò)公正的考核得到認可和贊賞，每個(gè)人都在乎錢(qián)，但錢(qián)不是萬(wàn)能的，比錢(qián)更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標并愿意為實(shí)現目標而付出努力的.卓越團隊。

　　二、宣傳推廣和市場(chǎng)調研工作

　　隨著(zhù)新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作

　　首先是公司新的宣傳光盤(pán)（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹），已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。

　　其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個(gè)總冊和四個(gè)分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái)，經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

　　公司電子版（PPT）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷(xiāo)售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座，之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng)，在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計；為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點(diǎn)，形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續的，沒(méi)有，只有更好。

　　最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內容不充分、重點(diǎn)不突出，存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來(lái)之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進(jìn)行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說(shuō)法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷(xiāo)售人員對外形象進(jìn)行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

　�。ǘ�）宣傳工具的利用

　　使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

　　繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。

　　統籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì )議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

　�。ㄈ�）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)

　　將根據新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統一安排下，策劃并組織一到兩次規模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )/推廣會(huì )。

　�。ㄋ模┳龊檬袌�(chǎng)調研工作

　　隨著(zhù)公司新產(chǎn)業(yè)的戰略性規劃，我們將加強對市場(chǎng)調研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō)，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場(chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員，能跑，好學(xué)，有鉆勁，把公司的市場(chǎng)調研工作真正做出水平來(lái)。為了改進(jìn)市場(chǎng)部人員遠離銷(xiāo)售一線(xiàn)、沒(méi)有一線(xiàn)感覺(jué)的不足，今年我們將要求市場(chǎng)調研人員嚴格執行各銷(xiāo)售單位客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)會(huì )談旁聽(tīng)的規定，使其能夠觸摸到市場(chǎng)的感覺(jué)；同時(shí)我們還將派調研員隨同銷(xiāo)售人員訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)，或就調研專(zhuān)題獨立走訪(fǎng)市場(chǎng)，使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來(lái)的，通過(guò)持之以恒的努力，我們一定會(huì )形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。

　　以上就是市場(chǎng)今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來(lái)，那一絲寒冷只不過(guò)是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂(lè )趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰略決策指導下，在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下，20xx年公司銷(xiāo)售工作一定會(huì )實(shí)際既定的目標，創(chuàng )造出新的輝煌。

　　謝謝大家！

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿5

親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　今天，我很高興能和大家一起召開(kāi)我們威尼斯的全體員工動(dòng)員大會(huì )。

　　我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來(lái)慶祝這段時(shí)間自己卓越的表現，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標，鼓掌吧！

　　這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團隊，是河南秀的酒店團隊，甚至是中國秀的酒店團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒(méi)有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無(wú)比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。

　　這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節，威尼斯的隆重開(kāi)業(yè)也進(jìn)入最后的倒計時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現。記住，威尼斯的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過(guò)，但這一切都沒(méi)有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說(shuō)：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命？”我笑著(zhù)，對老板說(shuō)“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺(jué)到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團隊就是這么團結，就是這么優(yōu)秀。

　　你們就是威尼斯秀的人才的發(fā)展動(dòng)力，最寶貴的財富！最值得感謝的人�。�！

　　通過(guò)你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。

　　記得上次軍訓典禮講話(huà)，我們第一次全體會(huì )議，正當炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望�，F在距離上次開(kāi)會(huì )一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿(mǎn)希望的表情變成了現在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開(kāi)業(yè)，去展示自己，去實(shí)現自己的價(jià)值，去實(shí)現自己的夢(mèng)想。

　　這是我們共同的期待。

　　我們現在的員工已經(jīng)達到了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì )是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

　　我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的`。所以每次會(huì )議，我總是激情的，因為我有自己值得驕傲的團隊。

　　看到你們軍訓時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì)；看見(jiàn)你們培訓時(shí)認真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來(lái)更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，威尼斯大酒店一定不會(huì )讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺，都在等著(zhù)大家去實(shí)現自己的目標，去實(shí)現我們共同的目標。

　　今天的員工大會(huì )與其說(shuō)是鼓勵員工的大會(huì )，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì )。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著(zhù)手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)，只有對這份工作熱愛(ài)了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。

　　這一切，都來(lái)源于你現在的堅持不懈，來(lái)源于你不離不棄，來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。

　　威尼斯大酒店是個(gè)舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸，我們隊伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的人才，接下來(lái)，馬上就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實(shí)踐當中，對客服務(wù)當中，相信你們將是威尼斯大酒店未來(lái)最閃亮的明星。

　　再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出！

　　永遠記�。和�尼斯大酒店是我們的家，是我們實(shí)現自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會(huì )放棄任何人，只有你放棄了你自己。

　　這個(gè)舞臺馬上呈現，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

　　讓威尼斯大酒店成為中原地區的酒店標志，讓威尼斯大酒店成為中原地區甚至中國地區服務(wù)典范。

　　為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執著(zhù)加油！

　　謝謝！

企業(yè)員工動(dòng)員大會(huì )發(fā)言稿6

各位親愛(ài)的同事：

　　你們好！

　　我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店經(jīng)理

　　時(shí)光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過(guò)極不平凡的20xx年。在這一元復始、萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻，我謹代表發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店向一年來(lái)辛勤工作、團結拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候。

　　我們是一家位于起步階段的酒店，酒店之新，讓我和我的團隊充滿(mǎn)激情。酒店開(kāi)業(yè)一年多，我和我的同事們，一直在不斷努力，為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們在發(fā)米萊能夠感受到家的溫暖，給他們留下十分美好的`印象，從而經(jīng)常記起我們，并且不斷的把這種美好的印象，告訴他們的家人和朋友。

　　酒店每一位客人的意見(jiàn)和建議對于改善我們的工作都十分重要。因此，客人的不滿(mǎn)更是我們最嚴厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受，并把他們意見(jiàn)當成我們寶貴的財富，讓每一位員工都能夠時(shí)刻銘記心中。

　　在我們發(fā)米萊，有很多優(yōu)秀可愛(ài)的員工，他們每時(shí)每刻都與管理者一起，為改善我們的酒店的服務(wù)而不斷努力。我們這個(gè)團隊是屬于大家的，是十分富有激情的，我們將把這種激情連同我們的服務(wù)一起，奉獻給客人。

　　在20xx年的春節之際，仍然有我們的一些同事會(huì )堅守在工作崗位上，他們放棄了與家人的團聚，放棄了自己的休息，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)每一位客人，我真誠對堅守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們，給你們拜年了，同時(shí)也把這種祝福帶給您的家人，告訴他們，我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

　　我堅信，我和我的同事在不斷服務(wù)客人的同時(shí)，也必將贏(yíng)得越來(lái)越多的認可，對這份事業(yè)我們將一生引以為豪。

　　最后，祝大家新春佳節快樂(lè )！20xx，我們最棒。

　　我愛(ài)大家

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