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副總經(jīng)理競聘演講稿11篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì )使用到演講稿，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編幫大家整理的副總經(jīng)理競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我是xxx。首先借此機會(huì )，我要感謝大家給我提供了這次參加競聘、展示自我的難得的機遇，同時(shí)，對在座各位領(lǐng)導和同志們對我多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助，表示衷心的感謝！日月如梭，光陰似箭。寒來(lái)暑往，星移物換。彈指一揮間，我來(lái)到省燃料公司已經(jīng)36個(gè)春秋了。一萬(wàn)兩千七百多個(gè)日日夜夜，記錄了我青春無(wú)悔的腳步，也見(jiàn)證了我和公司共同的成長(cháng)經(jīng)歷。xx年來(lái)，我人生中最美好的時(shí)光都奉獻給了公司，隨著(zhù)公司的發(fā)展，我的知識和能力伴著(zhù)公司的足跡不斷拓寬。正是出于對省燃料公司這個(gè)大家庭深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上了競職演講臺，積極參與副總經(jīng)理兼財務(wù)總監的競聘。
xx年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗，使我能夠更好地當好領(lǐng)導的參謀，輔助一把手工作。
第三，敢于改革創(chuàng )新，具有較強的企業(yè)管理能力。我敢做敢為，敢想敢干，有開(kāi)拓創(chuàng )新和實(shí)干精神，具備較新的管理理念和較高的企業(yè)管理決策水平。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，我能大膽提出并大力推行卓有成效的改革方案，探索出企業(yè)管理和財務(wù)管理有新的思維思路及新的方法模式。我曾代表班子擬寫(xiě)了《關(guān)于解放思想重實(shí)效、創(chuàng )新機制促發(fā)展的意見(jiàn)》,在黨政各方面征求意見(jiàn)后下發(fā)學(xué)習討論,這對公司上下統一思想,轉變觀(guān)念,調整并理清思路起了重要作用。
第四，熟悉資本運作，了解財經(jīng)、稅務(wù)等相關(guān)法規政策。在某工程公司工作期間，我針對公司成本控制的特點(diǎn)提出了“全程管理、全員管理”的管理理念，擬訂了實(shí)施方案，為公司節約成本、降低耗費起到了有效的作用。在20xx年-20xx年對國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資過(guò)程中，我充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)技能，對國家政策的理解和多年積累的實(shí)戰經(jīng)驗，在處理具體業(yè)務(wù)方面使企業(yè)獲得了較為切實(shí)的利益。
人們常說(shuō)：機遇總是垂青有準備的人。如果我能夠有幸競聘成功，今后，我將按以下的思路開(kāi)展工作。
第一、苦練內功，不斷提高企業(yè)財會(huì )的工作能力。從財務(wù)人員及管理人員兩方面培養人才
才，不斷加強后備力量建設，為企業(yè)在新形勢下的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定基礎。同時(shí)還要加強會(huì )計核算基礎工作，通過(guò)自學(xué)內部培訓送培等方式，一方面提高人員業(yè)務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)技能，另一方面強化基礎工作和操作規程，充分利用電腦軟件資源化細核算，確保財務(wù)數據的真實(shí)準確、報表內容完整。
第二、強化內控制度建設，切實(shí)完善管理與財務(wù)制度。俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩不成方圓。按照根據上級要求和現代企業(yè)管理需要，健全完善內部管理內部控制制度，規范企業(yè)的財務(wù)行為，真正做到“用制度管人、按制度辦事”。同時(shí)，用心做好資金管理和成本費用的管理，加強費用的統籌預算和對風(fēng)險的控制，堅持資金管理安全理念，層層落實(shí)資金安全運行責任制，強化費用預算管理，抓好內控工作。第三、推行全面預算管理,保證財務(wù)信息的真實(shí)性。
第四、健全相關(guān)機制，提高防范風(fēng)險的能力。以防范財務(wù)風(fēng)險為切入點(diǎn)，建立企業(yè)資金使用效益監督制度和財務(wù)預警機制，不斷加強規范財務(wù)分析研判，加強流動(dòng)資金的投放和管理，以及公司運營(yíng)資金的監督檢查，為公司的.大發(fā)展、快發(fā)展，建立良好和諧的財政控制環(huán)境。
第五、加強員工的素質(zhì)建設，增強團隊意識。結合中央開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，積極開(kāi)展宗旨教育和企業(yè)績(jì)效文化宣傳，利用培養和選樹(shù)先鋒崗位、明星職工的有效形式，在提高企業(yè)黨建水平和員工的黨員意識的同時(shí)，進(jìn)一步加強全體員工的歸屬感，培養員工們的團隊意識，使員工們真正快樂(lè )地投身于企業(yè)的工作和發(fā)展之中。
書(shū)上說(shuō)，世界上有一種小草，叫度克拉草，一輩子只圍著(zhù)一種叫天錐的樹(shù)生長(cháng)，哪怕旁邊還有松樹(shù)、柏樹(shù)，它也從不會(huì )纏繞它們生長(cháng)，直到天錐死去，克拉草也就跟著(zhù)天錐一起化為灰燼。度克拉對天錐的纏繞，深刻地詮釋了我對于省燃料公司的無(wú)盡熱愛(ài)。今天，如果承蒙各位領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)，讓我走所競聘崗位，我將本著(zhù)“自動(dòng)自發(fā)，多做、做好”的原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮力拼搏，全力實(shí)現自己的諾言。選擇了大海，魚(yú)兒就要與風(fēng)浪搏擊。選擇了天空，雄鷹就要展翅翱翔。同志們請相信，我將會(huì )在今后的工作中，以百倍的信心和努力，為企業(yè)做出更大的成績(jì)，迎接新的挑戰！
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我是來(lái)自公司綜合部的xxxxxx，今年xx歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中技職稱(chēng)。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校；20xx年畢業(yè)于北京機械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)；20xx年進(jìn)入移動(dòng)公司工作。
今天，站在這強者的舞臺上，參加公司三級經(jīng)理副職的競聘,感到非常榮幸！我想用三個(gè)詞來(lái)概括此時(shí)的感受：第一個(gè)詞，感謝！首先，我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導和今天在座的各位評委，謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個(gè)展示自我、增長(cháng)見(jiàn)識、
接受挑選的機會(huì )；第二個(gè)詞，責任！在我的心目中，三級經(jīng)理副職這個(gè)職務(wù)不是權利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任。第三個(gè)詞，努力！多年來(lái)，我一直要求自己，“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”，無(wú)論做任何事情，我都會(huì )力求做到盡善盡美。今天，還是這一信念激勵著(zhù)我，義無(wú)返顧地走上了講臺。此刻，我希望以自己的能力贏(yíng)得這次競聘，更希望以自己的真誠贏(yíng)得大家的掌聲！
有一句格言這樣說(shuō)道：人生舞臺的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)六年的工作經(jīng)驗，自信有能力干好此項工作。綜合權衡，我認為我的自信來(lái)源于以下幾點(diǎn)：
第一，我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來(lái)，我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實(shí)，團結協(xié)作的工作作風(fēng)，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與公司領(lǐng)導保持高度一致。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我20xx年到移動(dòng)公司工作，至今已有六年的時(shí)間了。在這期間我從事過(guò)基站工程負責人、營(yíng)銷(xiāo)組組長(cháng)、綜合業(yè)務(wù)組組長(cháng)、數據業(yè)務(wù)組組長(cháng)、分公司綜合部經(jīng)理等工作，不同的工作經(jīng)歷鍛
煉了我豐富的工作經(jīng)驗。我想憑著(zhù)這些經(jīng)驗和在工作中不斷的學(xué)習精神，我一定能夠干好此項工作。
第三，我具有較強的組織協(xié)調和管理能力。
我年富力強，為人隨和、熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調，及時(shí)匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束職員，帶好隊伍，履行好副經(jīng)理的職責�；竟こ探ㄔO負責人的工作，不僅鍛煉了我的.領(lǐng)導能力，更使我體會(huì )到作為一名基層負責人的艱辛；我現在所從事的工作，更是使我的組織協(xié)調和管理能力得到了全方位的鍛煉，我相信自己能夠做好這一工作。
第四，我熱愛(ài)移動(dòng)事業(yè)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，愛(ài)好是最好的老師。是的，只有你愛(ài)好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動(dòng)公司那天起，我就立志要全力做好我所熱愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)，把全部的青春年華都獻給通信事業(yè)，絕不辜負單位和組織對我的培養。所以，工作中，我總是滿(mǎn)懷著(zhù)激情和信心的去工作，由于工作努力，曾多次獲得領(lǐng)導和同事們的好評。
第五，我具有積極的工作態(tài)度。
一位哲人說(shuō): “你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以
來(lái)，無(wú)論從事什么工作，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動(dòng)地，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競聘的機會(huì )，我叫XXX，10年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作，為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì)，我主動(dòng)要求下縣鍛煉，結合實(shí)踐，摸爬滾打，歸納總結，經(jīng)過(guò)10年時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳、片區、運營(yíng)部負責人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職，不斷調度人、財、物資源落實(shí)政策，攻克短板，我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理及競爭對手互博經(jīng)驗，鍛造了個(gè)人的管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、執行能力和溝通能力。
10年來(lái)，我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的老一輩移動(dòng)人，他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著(zhù)我，讓我時(shí)刻激勵自己主動(dòng)擔當，通過(guò)微小進(jìn)步的積累來(lái)取得業(yè)績(jì)和自身的共同進(jìn)步，這次我競聘的職位是副總經(jīng)理，我的'演講分為三個(gè)方面，請大家評議。
一、競聘崗位認識。
副總經(jīng)理既是管理者，又是執行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力，營(yíng)造公平公正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，團結力量，奮力拼搏，堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創(chuàng )新思路，勇于開(kāi)拓，有計劃分步驟的達成各項關(guān)鍵目標。
二、市場(chǎng)現狀分析
經(jīng)過(guò)研究和思考，總結了以下幾點(diǎn)挑戰和機遇：
挑戰方面：一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細化，扭轉新增與凈增剪刀差；二是高端客戶(hù)的保有和搶奪激烈，保有難度大，贏(yíng)回模式和經(jīng)驗比較單一；三是融合發(fā)展理念，傳達和落實(shí)存在衰減，一線(xiàn)沒(méi)能真正的入腦入心，融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強；四是直銷(xiāo)及渠道隊伍促銷(xiāo)能力強，而產(chǎn)品銷(xiāo)售和賣(mài)點(diǎn)組合包裝能力參差不齊，部分傳統業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導致客戶(hù)感知下滑，智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的步伐與預期有差距；五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規范和關(guān)懷溫度與客戶(hù)日益提升的期望值不符。
雖然面臨挑戰，但XXXX年也是改革和機遇之年，一是改革和改制，營(yíng)造了多勞多得的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，若能妥善引導，必能激發(fā)員工活力；二是5G網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，注入了新的動(dòng)力；三是疫情之下，客戶(hù)群對家庭娛樂(lè )生活的配置有了新期待，助推了家庭市場(chǎng)蓬勃發(fā)展；四是競合局面初步形成，資費同質(zhì)化大背景下，善加宣傳引導，渠道觸角優(yōu)勢得以彰顯；五是經(jīng)過(guò)前期鋪墊，跨界融合已真正具備條件。
三、工作開(kāi)展思考
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)拓展思路
以“決戰融合、決勝份額”為總綱，聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地，全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排部署，充分激發(fā)行商（走出去營(yíng)銷(xiāo)）、坐商（營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)）兩支隊伍活力，因地制宜、量質(zhì)并重，做到“規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng )新”，有序推進(jìn)最終實(shí)現增收目標。個(gè)人市場(chǎng)，搶的方面落細落小高質(zhì)量發(fā)展，讓每一次營(yíng)銷(xiāo)都有價(jià)值貢獻，分三類(lèi)蠶食友商客戶(hù)，一類(lèi)是生活周邊人，包括親朋，快遞，餐飲，娛樂(lè )等，正向激勵四支隊伍不放過(guò)任何一次接觸機會(huì )贏(yíng)回（包括攜轉，挖轉和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流），并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭；第二類(lèi)是校園，工程，扶貧等專(zhuān)項市場(chǎng)，獲得關(guān)鍵部門(mén)支持，組合方案推進(jìn)和屬地化接力；第三類(lèi)是集團單位及聚類(lèi)市場(chǎng)，結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶(hù)劃分責任田，服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對N保有策略，提升感知，按序列轉入5G套餐享受權益；中低端客戶(hù)方面由面向一個(gè)客戶(hù)轉變?yōu)槊嫦蛞粋�(gè)家庭營(yíng)銷(xiāo)，信用購拉高檔位即樂(lè )享群組融合成員，平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員，降檔保號即加入其他群組共享資源，外出務(wù)工即通過(guò)親情網(wǎng)形成互通，同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場(chǎng)首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，然后是有的放矢，高占有區域摸清家底資源，優(yōu)化整治端口，利用口碑優(yōu)勢攻堅；中占有小區展開(kāi)白刃戰，多輪次掃蕩；低占有小區大規模正規化營(yíng)銷(xiāo)。政企市場(chǎng)，前期為個(gè)人短板，結合近幾年積累經(jīng)驗，好鋼用到刀刃上，快速打通農村總監所轄區域高層通道，自上而下建立人脈圈，帶動(dòng)各級人員協(xié)同政企總監共同突破。新業(yè)務(wù)方面，智能硬件統一認識，培訓到位，融合推廣，其他業(yè)務(wù)樹(shù)立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規模。
上述業(yè)務(wù)的健康可持續發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此服務(wù)是貫穿全過(guò)程的，主要體現為服務(wù)前置，規范培訓；流程穿越，查缺補漏；廳店巡檢，暖心關(guān)懷；滿(mǎn)意修復，保駕護航。
�。ǘ﹫F隊管理建設
首先是一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看，當好頭雁，榮辱與共；其次是制度建設，獎優(yōu)罰劣，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)公平環(huán)境；再次是能力鍛造，關(guān)愛(ài)員工，充分發(fā)揮各自特長(cháng)，閉環(huán)管理，強化執行，形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導、各位同事，在市場(chǎng)競爭的日益加劇的今天，我非常有激情并非�？释軌蛲渡碓诟母锸袌�(chǎng)拓展中去實(shí)現自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝，時(shí)不我待，因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會(huì )。但是無(wú)論競聘結果如何，我都將會(huì )更加努力的工作，充實(shí)自己、鍛煉自己，以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。
謝謝!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導教育、培養多年，促使我有信心、有責任站在這個(gè)競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長(cháng)和各位領(lǐng)導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和充滿(mǎn)智慧的我，希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
我之所以競聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：
第一，我的經(jīng)驗豐富。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏(yíng)得了員工的信賴(lài)和尊重。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
第三，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。我的專(zhuān)業(yè)是中文專(zhuān)業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過(guò)市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與__科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實(shí)的基礎。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類(lèi)商貿活動(dòng)的協(xié)同組織，為_(kāi)_互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為_(kāi)_拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執（全）委會(huì )委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開(kāi)拓性強，但公司的工作千頭萬(wàn)緒，特別是年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內部管理、外部協(xié)調及網(wǎng)站運營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項目方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務(wù)流程，有長(cháng)期跨部門(mén)工作及綜合管理經(jīng)驗，特別是作為老員工的穩健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(cháng)期的默契配合關(guān)系，可以取長(cháng)補短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在許多不足之處，身在it企業(yè)，實(shí)則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng )新及業(yè)務(wù)知識有待加強。這些，我會(huì )在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè )章的雄心，如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項工作：
第一，創(chuàng )新管理，凝聚人心，打造學(xué)習型、開(kāi)拓型企業(yè)
創(chuàng )新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續發(fā)展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績(jì)效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業(yè)、項目的績(jì)效與個(gè)人的工作績(jì)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執行內部上崗資質(zhì)標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門(mén)授予的職稱(chēng)或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內部技術(shù)等級考評，拉開(kāi)工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習氛圍；
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對專(zhuān)業(yè)知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；同時(shí)，通過(guò)培訓，樹(shù)立員工的時(shí)間意識、競爭意識和市場(chǎng)觀(guān)念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動(dòng)、運轉。
第二，強化網(wǎng)站運營(yíng)，打造媒體效應，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，__集團網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體
作為e0745網(wǎng)負責人，擬加大運營(yíng)力度，擴大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、vip會(huì )員俱樂(lè )部、房產(chǎn)頻道等項目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設，與__市房產(chǎn)協(xié)會(huì )及裝飾協(xié)會(huì )合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費發(fā)布平臺”、“網(wǎng)上建材專(zhuān)賣(mài)店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò )會(huì )員，根據不同的會(huì )員級別進(jìn)行收費服務(wù)，實(shí)現第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過(guò)努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展；同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展；這是我工作的核心。
打造e0745網(wǎng)的媒體效應，繼續保持“__第一網(wǎng)”的地位，牽頭或參與__重大經(jīng)濟、娛樂(lè )網(wǎng)上活動(dòng)的運營(yíng)，適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報道；努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性，引起網(wǎng)友的共鳴；堅持文明辦網(wǎng)，
保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪動(dòng)態(tài)、網(wǎng)上__等；充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用，推介_(kāi)_的企業(yè)文化及房產(chǎn)項目。
目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問(wèn)題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規范運營(yíng)和采編人員的培養，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎；逐步恢復視頻新聞，恢復自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近6xxxx的通訊員隊伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應解決專(zhuān)職采編人員嚴重不足的問(wèn)題。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)手段，使集團網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺的作用；提高新聞質(zhì)量，提升專(zhuān)題制作水平；采取一系列運營(yíng)措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現在的2xxxx余次提升至3xxxx左右，爭取突破4xxxx；努力培養一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認同感強的信息員隊伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過(guò)來(lái)信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現象，把“被動(dòng)”采寫(xiě)稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè)；爭取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)升級為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現各公司網(wǎng)站自主運營(yíng)。通過(guò)一系列的運營(yíng)措施，使集團網(wǎng)站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發(fā)揮綜合協(xié)調作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團內部項目展開(kāi)，工作有條不紊；但在對外單位特別是政府主管部門(mén)的`溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調作用，加強與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門(mén)如公安技防辦、網(wǎng)監科及新聞主管部門(mén)、市內媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
第四，加強服務(wù)意識，拓寬集團業(yè)務(wù)
在鞏固現有集團業(yè)務(wù)的基礎上，引導市場(chǎng)，進(jìn)行集團業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團產(chǎn)品的附加值和賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準，會(huì )同公司落實(shí)到位；完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感；
創(chuàng )新服務(wù)模式，集團辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費”，直到甲方滿(mǎn)意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把__不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個(gè)信息職能部門(mén)。
第五，培育可持續發(fā)展項目，初步創(chuàng )立穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系
一直以來(lái)，我們__是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團內部，內功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩定的經(jīng)濟來(lái)源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標的基礎上，重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，培育成功1—xxxx如自主運營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò )電視等可持續發(fā)展項目。逐步創(chuàng )立__科技穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習，在市場(chǎng)調研、綜合協(xié)調等相關(guān)工作環(huán)節發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，與大家共同進(jìn)步。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標及可持續發(fā)展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì )總結經(jīng)驗，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機會(huì )。我競聘的崗位是XX交通科研所有限公司副經(jīng)理。
我叫XX，XX歲，高級工程師，同等學(xué)歷工學(xué)碩士，xx年x月畢業(yè)于XX省xx學(xué)校，先后任定xx路總段工程處技術(shù)員，xx段副段長(cháng)，xx公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，xx公司副經(jīng)理，現任xx公司經(jīng)理。今天我之所以滿(mǎn)懷信心地來(lái)參加這次競聘是由于我具有以下上風(fēng)：
一：我具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識。
我從xxXX年開(kāi)始在XX省交通學(xué)校公路與橋梁專(zhuān)業(yè)學(xué)習。在校四年期間，較為系統地學(xué)習了路橋專(zhuān)業(yè)知識；xx_年——xxXX年，我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專(zhuān)業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習，取得了優(yōu)異的成績(jì)，拓寬了專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域；xxXX年——xxXX年，我參加了長(cháng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習，繼續深造，堅持不斷地學(xué)習，“充電”，使我對公路交通專(zhuān)業(yè)知識有了極為透徹的熟悉，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。
同時(shí)，我還堅持學(xué)以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設計的`《高墩安全升降作業(yè)架》獲XX省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎，撰寫(xiě)的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎；《地熱砼施工》獲XX省建委科技進(jìn)步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固研究》空光研究，撰寫(xiě)的《預應力橋梁加固方法研究》和《預應力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《XX公路》、中心《XX科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二：我具有設計、施工、試驗、投標等豐富的工作經(jīng)驗。
我自xxXX年畢業(yè)分配到定西總段工程處后，一直奔波在公路建設的第一線(xiàn)。先后參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道嶺東段南比較線(xiàn)的測設工作；作為現場(chǎng)技術(shù)員，參與了g316線(xiàn)隴西西河橋，g312線(xiàn)車(chē)道梁東段路基改建及梁家坪導水隧洞，g312線(xiàn)會(huì )寧澇子溝大橋工程，經(jīng)驗收均為優(yōu)良，作為技術(shù)負責人，主持了g109線(xiàn)吳唐段2標路基改建工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良；作為項目經(jīng)理負責了g109線(xiàn)青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線(xiàn)青海省境內湟察段路面工程，經(jīng)驗收為優(yōu)良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作為項目辦常務(wù)副主任，全面負責了西北弘大廈的建設治理；籌建了xx公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良，實(shí)力雄厚，先后承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規試驗，并在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設使我對公路工程《監理規程》、《監理細則》了解的比較全面透徹。近年來(lái)，作為投標負責人，先后成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。
三：我具有較強的企業(yè)治理能力。
從xxXX至今，我歷任公路段副段長(cháng)，總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任，xx公司副經(jīng)理，經(jīng)理等職務(wù)，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創(chuàng )新、科學(xué)治理。短短五年間，使xx公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現在的集公路施工、公路試驗、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè)，具有公路工程總承包二級資質(zhì)、公路試驗一級資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級資質(zhì)、物業(yè)治理三級資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現年產(chǎn)值近億元的長(cháng)大型企業(yè)，固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元，比五年前增長(cháng)10倍，幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷，使我熟練把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段，對市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導、同事們：
大家晚上好！
今天，我懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)的心情，參加副總經(jīng)理競聘演講，首先我要感謝公司領(lǐng)導給我提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )！今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優(yōu)勢：
1，在公司工作已經(jīng)有8年了，公司就是我第二個(gè)家。我對公司這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實(shí)制度，明確責任，搞好團結，加強管理。
2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開(kāi)拓創(chuàng )新的潛能，有滿(mǎn)腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。
如果我能夠競聘成功的話(huà)，我將服從組織分配，當好領(lǐng)導的助手，做好領(lǐng)導的參謀，繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地做好職工致富的幫手；樹(shù)立大局觀(guān)念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣(mài)梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。進(jìn)一步加強學(xué)習。不斷提高和優(yōu)化自己的政策理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)知識結構。學(xué)習老同志穩健的辦事風(fēng)格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學(xué)習年青人敏銳的觀(guān)察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學(xué)習基層職工吃苦耐勞的工作作風(fēng)和優(yōu)良品質(zhì)。
在以后的'工作，繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿(mǎn)意、讓組織放心。繼續深入實(shí)際、調查研究、尊重實(shí)際、多做實(shí)事。繼續堅持“個(gè)性服從黨性、主觀(guān)服從客觀(guān)、感情服從原則和大事講原則、小事講風(fēng)格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。
如果競聘成功，我將認真履行副總經(jīng)理的職責，切實(shí)承擔好自己所肩負的使命，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒(méi)有被聘用為副總經(jīng)理，我也決不氣餒，這說(shuō)明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來(lái)的工作中，我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。最后衷心感謝各位代表、各位領(lǐng)導和各位評委能夠靜聽(tīng)完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節決定成敗，心態(tài)決定成功。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我xx，現年xx歲，中共黨員，助理經(jīng)濟師職稱(chēng)。xx年xx月進(jìn)入行工作。曾從事過(guò)儲蓄、會(huì )計、聯(lián)行等工作，xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經(jīng)過(guò)慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個(gè)點(diǎn)：
第一、我具備豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。xx年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專(zhuān)業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力。xx年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門(mén)又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項社會(huì )福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡(luò )員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規范。第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(cháng)期以來(lái)，無(wú)論是在機關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶(hù)，始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領(lǐng)導交給的.每一項任務(wù)。
當然，我也存在著(zhù)一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實(shí)施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。作為一名副經(jīng)理，我會(huì )做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導分憂(yōu)，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規范管理，防范風(fēng)險為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會(huì )改變豁達的生活態(tài)度，也不會(huì )放棄執著(zhù)的工作熱情。我會(huì )更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報組織和大家。謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領(lǐng)導廢舊物資回收為我們提供了這個(gè)公平競爭的機會(huì )，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營(yíng)業(yè)部的每個(gè)崗位，知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險；多年從事客戶(hù)管理的經(jīng)歷，使我掌握了針對不同客戶(hù)所應采取的服務(wù)技巧，個(gè)人承受風(fēng)險和市場(chǎng)競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí)，多年的工作讓我累積了豐富的客戶(hù)資源，與一些機構和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系，熟悉客戶(hù)開(kāi)發(fā)的技巧，具有良好的營(yíng)銷(xiāo)能力，能源源不斷地把潛力客戶(hù)轉變?yōu)闋I(yíng)業(yè)部的核心客戶(hù)。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧，孩子已經(jīng)讀大學(xué)，個(gè)人時(shí)間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲，正是大干一番的黃金年齡段。
我認為，xx營(yíng)業(yè)部是一個(gè)老營(yíng)業(yè)部，客戶(hù)結構與傳統的地銷(xiāo)老營(yíng)業(yè)部不同，因為經(jīng)歷過(guò)兩次搬遷，因此基礎客戶(hù)不多，客戶(hù)層次分布呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能穩定高市值大客戶(hù)。如果競聘上了營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理，我將協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事：
一是協(xié)助領(lǐng)導做好工作。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)”的原則，做好各項協(xié)調工作。協(xié)助領(lǐng)導做好大客戶(hù)的維穩，圓滿(mǎn)完成公司下達的.全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系，夯實(shí)好下一步發(fā)展的動(dòng)力基礎。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯，但只要我們業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)到位，注重服務(wù)方式，提升服務(wù)內涵，依然可以贏(yíng)得客戶(hù)。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務(wù)水平，將以客戶(hù)為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。三是強化營(yíng)銷(xiāo)。我們要向競爭對手學(xué)習，學(xué)習他們的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功經(jīng)驗，總結教訓，并把學(xué)習成果運用到我們的實(shí)踐中來(lái)。發(fā)揮團隊精神，積極組建經(jīng)紀人團隊，廣泛挖掘客戶(hù)資源。加大金融創(chuàng )新業(yè)務(wù)的拓展，多元發(fā)展增加營(yíng)業(yè)部收益。
五是樹(shù)立品牌，抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設。品牌建設將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導抓好營(yíng)業(yè)部基礎建設，重點(diǎn)加大營(yíng)業(yè)部基礎客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，穩固營(yíng)業(yè)部根基，將永叔路營(yíng)業(yè)部打造為國盛證券品牌營(yíng)業(yè)部。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。假如我能夠榮幸當選分公司，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！根據公司競聘上崗的精神，今天，我本著(zhù)進(jìn)一步鍛煉自己，為公司更好服務(wù)的宗旨，參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講。
我叫xx，來(lái)自于xx電信分公司，今年xx歲，20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)，從崗前見(jiàn)習開(kāi)始我一直在xx電信分公司做維護工作，在近三年的工作中，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，在公司領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下！漸漸成長(cháng)為xx公司的技術(shù)維護骨干之一。
也走上了xx部的副主任，并于20xx、20xx年度獲得優(yōu)秀員工！帶領(lǐng)xx中心獲得先進(jìn)班組。在這次競聘中年個(gè)我報的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位，這對于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機遇，更主要的是一次難得的.學(xué)習和鍛煉機會(huì )。下面就將我對xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō)，副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色，既要做好總經(jīng)理的助手，又要做好廣大員工的領(lǐng)頭人。
在工作的開(kāi)展過(guò)程中，要堅持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)把思想認識從那些不合時(shí)宜的觀(guān)念、做法中解放出來(lái)，努力推進(jìn)學(xué)習創(chuàng )新、制度創(chuàng )新，服務(wù)創(chuàng )新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習方式、方法。在搞好常規工作的同時(shí)側重抓好工作，搞好理論學(xué)習，提高工作水平。哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切，而是靠他從學(xué)習中所得到的一切來(lái)早就自己”。
要高效推進(jìn)公司的各項工作，一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強化學(xué)習，不斷拓展視野。下一步，作為公司的副總經(jīng)理，我講努力構造公司內部的學(xué)習氣氛，有針對性的抓好職工，尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在公司內部樹(shù)立“學(xué)習就是工作，人珍妮學(xué)習和總結，提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟，一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習，切實(shí)轉變員工被動(dòng)工作，思想激情不高的局面。
從“認真工作討得累”的思想認識轉變?yōu)椤拔夜ぷ�，為公司、更為自己”的思想認識上。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！在深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)之際，我有幸參加管委會(huì )機關(guān)國有公司中層干部實(shí)行競爭上崗，非常感謝組織和領(lǐng)導為我們提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和提升自己的機會(huì )，借此向一貫幫助我的領(lǐng)導和同事們表示最衷心的感謝。
我叫xx，我今年35歲，大專(zhuān)文化，法學(xué)專(zhuān)業(yè)，身體健康。1998年12月參加工作，曾經(jīng)在九龍鄉政府、雙江二派、盤(pán)龍街道、縣工商聯(lián)等單位履職，20xx年9月調入園區工作，現任xxxx資產(chǎn)管理有限公司副總經(jīng)理。
今天我要競選的職位是xxxx資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司副總經(jīng)理：
1、有較全面的綜合素質(zhì)。多年來(lái)，我一直從事著(zhù)管理服務(wù)工作，并且在多個(gè)工作崗位任過(guò)職，尤其是經(jīng)濟綜合部門(mén)任過(guò)職（縣非公經(jīng)濟中心主任），有一定的經(jīng)濟管理基礎，無(wú)論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來(lái)嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局。在不同的工作崗位上都做出了不同的成績(jì)；2、有較豐富的工作經(jīng)驗。我加入園區管委會(huì )團隊來(lái)就一直在該公司工作，對我公司的情況很熟悉，長(cháng)期工作在基層展業(yè)一線(xiàn)，對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題；3、有較強的組織協(xié)調能力，在我任公司副總期間，我牽頭和參與組織了多次急難任務(wù)，無(wú)論問(wèn)題多復雜，任務(wù)多繁重都按上級領(lǐng)導的要求高質(zhì)量的完成；不管是公司內部或者是企業(yè)所提的各種問(wèn)題都能得到妥善解決；牽頭修定了標準廠(chǎng)房管理辦法和公寓樓管理辦法，正在試行。
如果我能競聘成功，不僅僅是我人價(jià)值的體現，更是我自我提高自我煅練的一次機會(huì )，同時(shí)也是我和同事進(jìn)一步規范國有資產(chǎn)管理、優(yōu)化運作、為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的一次機會(huì )，我將和同事們一道開(kāi)展以下三個(gè)方面的工作：
1、認真學(xué)習，努力鉆研，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先開(kāi)展調查研究、結合我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，迅速開(kāi)展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學(xué)會(huì )先做人后做事，虛心向領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，早日打開(kāi)工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。把“領(lǐng)導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的思維方式轉變。例如在資產(chǎn)運營(yíng)試點(diǎn)“新”的嘗試：例如計劃規范和改進(jìn)現有的9棟標準廠(chǎng)房租憑，把大變小，實(shí)現產(chǎn)業(yè)滿(mǎn)園；同時(shí)人性化制度化管理1072套公寓樓，改變傳統一家一戶(hù)入住模式，應租盡租，提高入住率增加收益，適當嘗試有償出讓無(wú)形資產(chǎn)，盤(pán)活利用好閑置資產(chǎn)，條件許可時(shí)可將可以利用的路標、燈桿、道路等冠名權市場(chǎng)運作，探索在A(yíng)區依托物業(yè)公司設立餐飲與衛生服務(wù)、體育與文化服務(wù)、開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可能性，讓分散的'小錢(qián)變大錢(qián)，反哺園區服務(wù)企業(yè)。
2、擺正位置，當好助手，積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新，當好領(lǐng)導的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁，做好參謀，提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導分配的工作首先細分，抓住重點(diǎn)，有計劃、有步驟、有檢查，爭取面面俱到。正確處理好園企和干群關(guān)系，既要尊重領(lǐng)導，顧全大局，又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
3、強化管理公司內部管理樹(shù)形象，將重新制定修訂各項行之有效的管理制度，嚴格要求自己和員工，依靠集體，盡職盡責，廉潔奉公，（在此承諾：略）開(kāi)拓創(chuàng )新，既當指揮員、聯(lián)系員又要當好戰斗員，與公司全體員工，思想上同心，目標上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。園區所聘的每名員工都代表園區，都有義務(wù)維護園區良好的形象，準備將公司現有臨聘人員進(jìn)行優(yōu)化組合，在換思想理念上下功夫，樹(shù)立不換思想就換人的理念，積極探索和調研，改變現在有用工模式，把企業(yè)滿(mǎn)意和領(lǐng)導放心作我們公司的終級目標，把公司的各項工作不斷向前推進(jìn)。
謝謝大家！
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們
大家好！
我叫楊子儀，首先，我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領(lǐng)導這次采取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價(jià)值的機會(huì )和平臺，也是拉開(kāi)公司改革序幕吧，常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜，我是帶著(zhù)這份心情就出來(lái)溜一溜的。
今天，我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當然,副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責和義務(wù)。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過(guò),也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現代為主持工程部1年半,可以說(shuō)一個(gè)超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門(mén)的工作.
回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過(guò)光輝燦爛一頁(yè),也有不堪回首的教訓,著(zhù)眼于此,我們做人做事更應該居安思危,然而,公司的現狀是在座的各位有目共睹的,不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會(huì ),談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒(méi)生氣和活力,沒(méi)有競爭能力,我們到底在那些方面存在問(wèn)題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大呢,靠什么來(lái)管理,如何走出困境,這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭,使我憂(yōu)心重重，這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示
1、企業(yè)的靈魂是什么，那就是企業(yè)文化，那什么又是企業(yè)文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣，公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替，會(huì )集中在利益和金錢(qián)上，看是個(gè)群體，實(shí)際上是一盤(pán)散沙，沒(méi)有向心力和凝聚力，也員工看不見(jiàn)目標所向，也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來(lái)維持。
2、公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大，靠什么來(lái)管理，如何走出困境呢？我認為從以下四個(gè)方面入手；
�。�1）、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來(lái)人才的儲備，是公司能否持續發(fā)展的重要一環(huán)，許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據。但是我們作為一家事業(yè)單位，在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng)，招聘制度更是存在著(zhù)明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門(mén)的作用僅限于員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái)，這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(cháng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì )隨便解聘員工，即使他是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說(shuō)今天就一場(chǎng)東風(fēng)，拉開(kāi)了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導這次的勇氣和魄力。
�。�2）企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化：產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運作，企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀(guān)認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧愿雖循守舊也反對革新變化，擔心原有的待遇受到影響。但隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展，肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊，這次新的運作方式，勢必會(huì )在內部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭，以前公司領(lǐng)導一直持謹慎態(tài)度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領(lǐng)導作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂，將改革進(jìn)行到底。
�。�3）知識結構企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優(yōu)勢。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結構的人才，如果內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個(gè)強有力的`交流平臺，各種發(fā)展的問(wèn)題、競爭的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺上得到很好的解決，而不需借助外力。員工知識結構的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營(yíng)銷(xiāo)人才，我們要走出去，在市場(chǎng)上站住腳，就得把自己推銷(xiāo)出去，公司在成都設立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。
�。�4）激勵機制人力資源的核心問(wèn)題就是激勵機制的問(wèn)題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著(zhù)非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè)，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇，使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著(zhù)形勢的變化，同類(lèi)競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優(yōu)勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術(shù)有能力的員工，他們價(jià)值觀(guān)明顯異于公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰和實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，如果不是這樣，一旦選擇離開(kāi)，或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開(kāi)，不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響，也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng )業(yè)元老，激流勇退，為公司的改革做出了表率。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關(guān)頭，隱而不發(fā)，是對公司的傷害，也不是我作人的風(fēng)格，我說(shuō)的這些,也是這此競選的目的,假如當選,以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標,沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力,這繼續是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒(méi)有盤(pán)古開(kāi)天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階，目光更長(cháng)遠一些，為公司的發(fā)展做自己的的一份力,，我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著(zhù)公司存亡與機遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。
最后,用兩個(gè)詞語(yǔ)表達我此時(shí)的心情:第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵我，使我能夠有機會(huì )站在這里競聘演講，今天的競選，無(wú)論成功與否，我都將繼續加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績(jì)，祝福xxx在xx黨組的堅強領(lǐng)導下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。
謝謝大家！
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