醫院干部競聘演講稿范文3篇
想要成為一名干部并不是那么容易的，更多的時(shí)候是要靠我們自己去主動(dòng)爭取的。下面是小編整理收集的醫院干部競聘演講稿3篇，歡迎閱讀參考！
醫院干部競聘演講稿（1）
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
出于個(gè)人理想的追求，出于對醫院改革的積極參與，我來(lái)到了今天的競聘現場(chǎng)。
也許***這個(gè)名字大家或多或少都有過(guò)耳聞，我就是這個(gè)名字的主人，今年**歲，中共黨員，**學(xué)歷，目前在×××從事×××工作，兼職××××。
6年前作為新**(城市名)人，我在**(科室名)開(kāi)始了我的護士生涯，經(jīng)過(guò)內科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長(cháng)為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護師。臨床護理的發(fā)展非常迅速，唯有不斷學(xué)習才不至落后，4年來(lái)我堅持自學(xué)了南京醫科大學(xué)護理本科教程，現已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。用理論指導實(shí)踐，再用實(shí)踐檢驗理論，從中我找到了學(xué)習的樂(lè )趣，也升華了我的服務(wù)理念和對專(zhuān)業(yè)的濃厚興趣。
去年×月同樣是通過(guò)競聘，我成為新開(kāi)辟的×××的專(zhuān)職人員。在這一年多的時(shí)間里，我的電話(huà)24小時(shí)暢通，隨叫隨到，以一站式無(wú)縫隙的服務(wù)贏(yíng)得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到icu和外一科各工作了一個(gè)月。正是多年來(lái)不變的工作熱情和踏實(shí)的工作態(tài)度，使我在非典期間有幸得到領(lǐng)導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線(xiàn)的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個(gè)月。sars面前面不改色，見(jiàn)證的是無(wú)私無(wú)畏的勇智；開(kāi)朗的性格，廣泛的愛(ài)好使我很快融入了陌生的環(huán)境，難忘的歲月，我和來(lái)自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進(jìn)個(gè)人”的表彰，榮獲衛生局20xx年度“優(yōu)秀******員”的稱(chēng)號。
“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見(jiàn)的能力的。5年團支部書(shū)記和團委學(xué)習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動(dòng)的機會(huì )，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過(guò)程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1 在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，按照護理質(zhì)量標準，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認真履行護士長(cháng)職責和義務(wù)。堅持 “以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪(fǎng)視工作。
2 不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見(jiàn)，及時(shí)采取整改措施揚長(cháng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動(dòng)科室人員工作的主觀(guān)能動(dòng)性，合理配置人力資源。
4 重點(diǎn)管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開(kāi)展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5 培養經(jīng)營(yíng)意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng )造科室效益的同時(shí)節約不必要的開(kāi)支，降低醫療成本，保障科室走持續發(fā)展的道路。
6 科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 －2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習和經(jīng)驗交流，培養護士科研意識。
我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂(lè )們的裁決了。但是無(wú)論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。謝謝大家！
醫院干部競聘演講稿（2）
各位領(lǐng)導 各位評委：
你們好!
非常感謝醫院領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了這么一次公平競爭的機會(huì )，我把這次競爭當作是一次自我挑戰。
在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時(shí)候，我說(shuō)：我參加了，至少說(shuō)明我有這個(gè)勇氣;我不參加，那我就輸掉了我自己。我輸掉的是一份自信。于是，我報名了，不管能否勝出，我都會(huì )以平常之心去對待。勝者，不是王;敗者，也不是寇。今天，站在這個(gè)演講臺上，我只是響應醫院人事制度改革的號召，在有可能的情況下，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
以一名普通護士的身份，來(lái)這里參加科室護士長(cháng)和發(fā)展部主任的競聘，我愿在競聘中認識自己，在競聘中完善自己，在拼搏中奉獻自己，在競聘中給領(lǐng)導提一點(diǎn)合理化的建議。
眾所周知，我們醫院有著(zhù)輝煌的歷史，也為當地的醫療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫院的繁榮有在座領(lǐng)導的功勞，也有全院職工的心血。因此，可以說(shuō)，不管是昨天，還是今天、明天，我們都是和醫院緊密連在一起的。
假如，競聘成功，我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )辦醫風(fēng)起云涌，衛生市場(chǎng)競爭日益激烈的今天，我將在管轄的范圍內，使大伙樹(shù)立競爭意識、創(chuàng )新意識、經(jīng)營(yíng)意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如，競聘成功，工作上我會(huì )以身作則。個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。當上級的要求與我實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì )盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì )盡我所能從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時(shí)，我會(huì )作為橋梁，去溝通領(lǐng)導和下面職工的關(guān)系，我既會(huì )站在領(lǐng)導的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖，又會(huì )讓下屬感到一份尊嚴。
假如，競聘成功，我對科室的護理工作將實(shí)行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責。用我的真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使她們的人格得到充分的尊重。并且，我會(huì )盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關(guān)系，做到不偏心，講耐心的，獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng )造一個(gè)寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如，競聘成功，我將用拓寬眼界求方法，創(chuàng )新思路求效益的戰略眼光，給領(lǐng)導提出創(chuàng )造性的建議，給醫院尋找一條適合自己持續發(fā)展的道路。我會(huì )把引進(jìn)人才，留住人才，把每個(gè)職工當成人才作為醫院生存發(fā)展的主體。我深知，以人為本，是繼續實(shí)施人才強企戰略。把高素質(zhì)的醫護隊伍當成醫院的寶貴資源。
假如，競聘成功，我將增強經(jīng)營(yíng)意識，建立人人講節約，事事講節約的良好氛圍，讓節約成為一種時(shí)尚，一種精神，一種境界，一種習慣。努力提高醫院總體綜合效益。
假如，競聘成功，我將注重醫院企業(yè)文化宣傳。因為醫院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動(dòng)力，企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素，也是醫院持續發(fā)展的強大動(dòng)力。因此，宣傳醫院，突出醫院的強項與優(yōu)勢，是醫院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫院的一項工具，然而，有時(shí)人與人的交流與溝通卻更具說(shuō)服力。走出醫院，深入基層社區，定時(shí)給群眾義診，讓人人知道我們醫院，了解我們醫院，從而就醫選擇我們醫院。
組織一支醫療“攻關(guān)”隊伍，發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動(dòng)性，讓我們的醫院深入到各社區、城鄉。
假如，競聘成功，我將和醫院領(lǐng)導共同調動(dòng)職工的積極性。當然，提高全院職工的積極性，其主要措施在于醫醫院領(lǐng)導能否追求“企業(yè)價(jià)值和員工價(jià)值的.和諧”。而體現一個(gè)員工價(jià)值除了對其工作能力的肯定，還應該在待遇上給予客觀(guān)的肯定。
一個(gè)職工的積極性對醫院發(fā)展有促進(jìn)作用，而一個(gè)職工的消極心理同樣對醫院的發(fā)展有負面影響。一個(gè)單位如果不重視員工的心理因素，那么，這個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)必將惡性循環(huán)，這個(gè)企業(yè)又何來(lái)之輝煌?
一個(gè)職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋�！靶切侵�，可以燎原”，只要醫院領(lǐng)導樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導向，我們便可以出現人心齊，泰山移的大好局面。
假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會(huì )在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會(huì )以主人翁的精神，提高醫院的聲譽(yù)，維護醫院的利益，為醫院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。
各位領(lǐng)導，同事們，昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天，我們必須站在新的起點(diǎn)，譜寫(xiě)新的篇章。為了醫院的明天，為使醫院在今后的市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，走出一條適合自己持續發(fā)展的道路，我們努力吧。因為有醫院的圖強，才有我們職工的切身利益，才有我們職工美好的明天。
醫院干部競聘演講稿（3）
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
您們好！能站在這里，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會(huì )。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉折點(diǎn)。
我叫，出生于年，中共黨員。年自畢業(yè)后進(jìn)入醫院工作，曾在擔任過(guò)，現任�；厥走^(guò)去的年，在醫院領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(cháng)為一個(gè)有擔當、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責任人，并多次受到表彰：。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績(jì)！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個(gè)或擔任那個(gè)職位�！蔽矣X(jué)得自己有信心也有能力擔任膳食科科長(cháng)一職，做好應履行職責。
今天我參加膳食科科長(cháng)競選，我想自身具有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢：
(一)團結同志，正確處理關(guān)系
全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認真負責，具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他員工的關(guān)系的素養，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任期間，能夠處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，使各項工作有序開(kāi)展。
(二)認真工作，嚴謹工作作風(fēng)
膳食科工作關(guān)系到為全院職工、住院病人服務(wù)，為他們提供一日三餐，是一項要求非常嚴格的工作。來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，嚴謹的工作作風(fēng)，認真細致的工作態(tài)度是對一個(gè)從事膳食科工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風(fēng)和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們膳食科，更是如此。
(三)認真學(xué)習，堅定政治信念
我認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅定政治信念，樹(shù)立正確人生觀(guān)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導自己的各項工作，認真執行國家的制度規定，政治素質(zhì)較高。我具有履行競聘職位職責所需要的理論基礎，專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，具有較強的創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，善于團結同志，廉潔自律，責任心強，有敬業(yè)精神，身體健康，精力充沛，能夠適應競聘職位的工作強度。我還具備膳食科科長(cháng)規定要求條件，沒(méi)有法律，法規不能允許擔任的情況。這是我競聘膳食科科長(cháng)的綜合優(yōu)勢條件。
要想膳食科科長(cháng)工作開(kāi)展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。我深知作為膳食科科長(cháng)，肩負著(zhù)的神圣職責，因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
一、不斷提高自身素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀助手
在思想修養方面，不斷加強黨性鍛煉，與組織保持一致，服從分配，聽(tīng)從指揮；在理論修養方面，加強自身學(xué)習，勤于思考，善于總結經(jīng)驗；在作風(fēng)上堅持實(shí)事求是，謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不茍，精益求精；在具體工作中，注重落實(shí)，強化執行。
二、強化食堂管理，降低經(jīng)濟成本
膳食科要想長(cháng)效發(fā)展，節約很重要。我們就需要從一點(diǎn)一滴做起，動(dòng)員每個(gè)人，注意在每個(gè)環(huán)節上建立節約的規章制度，在保證膳食質(zhì)量和就餐環(huán)境衛生的同時(shí)，注意抓原材料采購環(huán)節，精打細算，需要多少買(mǎi)多少，從而降低了成本和管理費用，達到了勤儉節約，減少浪費的目的。平時(shí)，把做菜剩下的邊角料，制作成各種小咸菜，如芹菜葉、大頭菜根制作的小咸菜。為了節約，我們不上超市買(mǎi)豆制品，早餐自己做豆腐、豆漿和豆腐腦。這樣既能保證質(zhì)量，又能節約成本，同時(shí)還可以保證新鮮。
三、規范就餐制度，保障正常供餐
進(jìn)一步規范省局機關(guān)食堂管理，制定《膳食科管理辦法》，如：一是固定一日三餐開(kāi)飯時(shí)間。二是為充分滿(mǎn)足職工正常需求和方便住院病人生活，豐富就餐品種，調劑口味，每周更新食譜并告示，供應油、鹽、醬、醋、米等，實(shí)行打卡結算。三是食堂工作人員實(shí)行定崗定員，崗責明確，人員聘用依據飲食業(yè)特定要求和《》執行。四是嚴格食堂衛生管理，嚴格執行國家有關(guān)食品衛生法，搞好用品（具）的嚴格清洗消毒，防止食物中毒和疾病傳播，保持食堂環(huán)境衛生整潔，對食堂工作人員每年組織一次身體健康檢查，服務(wù)中心每周組織一次食堂安全衛生大檢查，并規定前后臺操作人員都應堅持配戴頭帽、口罩、手套上崗工作。五是嚴格食堂物資進(jìn)出管理。實(shí)行定點(diǎn)采購配送制，支票結算，規范物品采購，嚴格進(jìn)出庫登記手續，庫房管理有序，定期盤(pán)存，賬物相符。八是規范食堂財務(wù)管理，按月結算，定期匯總報表，食堂經(jīng)營(yíng)核算情況按季公布。
四、立足工作本質(zhì)，熱心優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們膳食科是全院職工和病人提供就餐服務(wù)的場(chǎng)所，也是我院一個(gè)重要的服務(wù)窗口。從膳食科來(lái)說(shuō)，最主要的就是處理好與就餐職工病人的關(guān)系，在周到服務(wù)上下功夫。因此，我們把服務(wù)當作天職，一是經(jīng)常征求職工病人對就餐的意見(jiàn)，了解他們的飲食習慣，了解他們的身心狀況，了解他們的特點(diǎn)，力求做到服務(wù)好、態(tài)度好、質(zhì)量好。并加強對膳食科員工的培訓，購買(mǎi)了一些膳食營(yíng)養的書(shū)籍，把它運用到實(shí)際配餐工作之中，多選營(yíng)養豐富的原料，并根據職工病人特點(diǎn)及營(yíng)養需求的特點(diǎn)，多挑選一些芝麻，大棗，芹菜等可以調節人的睡眠，還有消除疲勞的飲食原材料，在配菜上，注意不同食物的相宜相克，確保食物的豐富營(yíng)養。
總之，膳食科是保障全院工作的前沿，同時(shí)也是為全院職工和病人服務(wù)的窗口，我們肩負著(zhù)職工病人的信任和社會(huì )責任，我們一定要強化協(xié)作意識、服務(wù)意識和便民意識，為廣大職工病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、舒適的飲食服務(wù)，吃上放心飯，為竭誠為職工病人提供營(yíng)養可口的飯菜及優(yōu)質(zhì)服務(wù)而繼續探索、努力奮斗。
說(shuō)到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽(tīng)起來(lái)很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現理想需要舞臺，展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會(huì )后悔，我則會(huì )倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
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