資源辦副主任競聘的演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，我本著(zhù)參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導能給予我一個(gè)“展現自我、挑戰自我、推銷(xiāo)自我”的寶貴機會(huì )。并借此機會(huì )對長(cháng)期以來(lái)對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導和同事，表示最衷心的感謝！下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹：
我叫，今年周歲，中共黨員，文化，職稱(chēng)，我先后從事…………工作。不知不覺(jué)間已經(jīng)工作快年了，在這年中，每一次崗位的變動(dòng)，我都能愉快的接受和適應，也都能在短時(shí)間內掌握崗位須具備的基本技能，及時(shí)調整自己的工作思路并積極付諸行為，順利的完成崗位所需的角色轉換。踏踏實(shí)實(shí)，認認真真的完成崗位賦予的各項職責及上級交辦的各項工作任務(wù)。由于工作業(yè)績(jì)突出，先后獲得榮譽(yù)。
下面，我主要談?wù)勎覀�(gè)人的一些優(yōu)勢。
一是具有豐富的基層管理實(shí)踐經(jīng)驗，具備較強的管理能力和組織協(xié)調能力。多年來(lái)，組織上的培養，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和工作體會(huì )，同時(shí)積累了豐富的管理工作經(jīng)驗，使我無(wú)論是在政治上、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上，都日趨成熟，具備了一名副科級領(lǐng)導干部所應有的基本素養。
二是具有良好的快速學(xué)習能力、分析能力，能夠快速適應各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導學(xué)習，向同志們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，努力把學(xué)到的知識應用到工作中，使我對資源辦業(yè)務(wù)有了一個(gè)比較全面的'了解和掌握。
三是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，善于團結同事，群眾基礎好，進(jìn)入角色迅速，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，并且有信心、有決心，也有能力為資源辦的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻。
對于資源辦副主任這個(gè)職位，我的理解是：要做好資源辦副主任，必須具有一定的統籌協(xié)調能力。第一應正確處理好正職與副職、副職與委內主要領(lǐng)導的關(guān)系，應正確處理好正職與副職、副職與委內主要領(lǐng)導的關(guān)系，我認為首先應該尊重上級的指示意見(jiàn)，這不是僅僅的傳統道德上的尊重，更是尊重權威、尊重組織原則。當然在科室的實(shí)際工作當中，會(huì )遇到領(lǐng)導與副職之間意見(jiàn)的分歧，這首先需要副職進(jìn)行換位思考，從領(lǐng)導的角度思考，正確分析你分管的業(yè)務(wù)工作和全委全科工作的產(chǎn)生地分歧所在，尊重、支持、堅決執行上級決策，分歧會(huì )發(fā)展成兩個(gè)方面，第一方面隨著(zhù)全局工作的完成，你的業(yè)務(wù)工作也完成了，第二個(gè)方面，如工作沒(méi)有完成你的工作成為重要矛盾，獲得上級的重視和支持，完成起來(lái)也會(huì )順利的多。舉個(gè)例子，我09年入職投資科，在工作中會(huì )經(jīng)常遇到，手上有一批項目梳理的工作尚未完成，而突然出現一個(gè)臨時(shí)性的緊急工作需要立即落實(shí)，工作性質(zhì)類(lèi)似，也需要梳理資料，如果能夠統籌協(xié)調好，往往臨時(shí)性工作的梳解決了，手頭的工作某一部分的項目也得到了梳理。
第二找準位置、做好配角工作。找不準位置，也就找不準工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，工作起來(lái)也就會(huì )茫然。副職的主要工作之一就是要協(xié)助正職做好科室的業(yè)務(wù)的辦理工作及日常管理工作，為此要圍繞資源辦中心工作，對上認真執行領(lǐng)導的工作指示和要求，為此要做到主動(dòng)攬事，對分管的工作不推不讓?zhuān)コ龀尚�，讓領(lǐng)導集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰略意義的大事。其次及時(shí)布置和落實(shí)各項工作，并做好檢查監督。并及時(shí)將各項工作進(jìn)度和情況反饋匯報給領(lǐng)導。最后要精準把握好工作崗位的角色定位，做到管理無(wú)巨細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
第三要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說(shuō)，當助手重要的在于搞好信息、經(jīng)營(yíng)決策、日常督查和反饋。及時(shí)地捕捉信息，準確地搞好反饋，積極為領(lǐng)導當好決策參謀。不僅要善于發(fā)現問(wèn)題，還要認真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂多套決策方案備選。以便優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。
如果這次我能競聘成功，我將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展節能減排工作：一是總結“十一五”節能減排經(jīng)驗，分析研究未來(lái)5年我區能源消費和節能潛力情況，為完成“十二五”節能減排目標奠定基礎。二是組織實(shí)施《電力規劃》、《能源規劃》、《節能潛力規劃》、《公共機構節能規劃》等專(zhuān)項規劃編制工作，目前各規劃已形成討論稿。三是分析研究并制定2011年度全區單位GDP能耗下降率及能源消費總量目標，已上報北京市。四是按照北京市下達的“十二五”節能減排目標，啟動(dòng)我區節能減排目標任務(wù)分解考核方案的研究制定工作，爭取7月底之前向全區各重點(diǎn)用能單位、街鄉及委辦局下達。五是圍繞低碳CBD建設，組織研究起草《北京市朝陽(yáng)區低碳城區發(fā)展模式研究》，加快構建CBD資源節約型、環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式，目前已基本結題。六是按照區政府要求，全面啟動(dòng)全區重點(diǎn)用能企業(yè)能耗在線(xiàn)監測平臺建設，目前已完成前期方案征集工作。七是以改善和保障民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，按市發(fā)改委要求，落實(shí)我區老舊小區電力配電網(wǎng)改造建設，切實(shí)維護群眾利益。
各位領(lǐng)導、各位同事：無(wú)論此次競聘的結果如何，我都會(huì )正確對待，我將繼續勤奮學(xué)習、善于思考、銳意改革，不斷提高科學(xué)判斷形勢，應對復雜局面的能力。進(jìn)一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導和同事們相信，我就是一塊磚，無(wú)論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚！
我的演講完畢了，謝謝大家！
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