營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘的演講稿范文

　　最終，做一個(gè)大略的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧：

　　我本年六月滿(mǎn)28歲，畢業(yè)于**十四中，學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè)，

　　98年元月進(jìn)公司， 99年10月過(guò)去和處長(cháng)在堆棧共事，做一名堆棧辦理員， 99年11月經(jīng)同事們的保舉提拔為堆棧主管，在職期間，加班加點(diǎn)及時(shí)急劇的為各柜店補充貨源，堆棧帳務(wù)異國出過(guò)偏差，構造堆棧里同事參加公司各項活動(dòng)，那年還評為了進(jìn)步工作者。

　　20XX年7月，調往營(yíng)銷(xiāo)二部**公司，任職產(chǎn)品主任，當真二部的貨源籌劃及堆棧辦理，任職期間，堆棧帳實(shí)符合一度遭到公司財務(wù)帶領(lǐng)們的表?yè)P，及分公司堆棧的稱(chēng)贊；

　　20XX年10月，調**辦理中間，回到處長(cháng)下面，任職訂單專(zhuān)干，當真訂單進(jìn)度跟蹤及全部公司的貨源分派；

　　同年11月產(chǎn)業(yè)園復活產(chǎn)車(chē)間完工，辦理中間籌劃搬回產(chǎn)業(yè)園，我打前鋒，第一個(gè)返來(lái)，接總庫主管的崗亭，當真掃數公司的產(chǎn)品出入，及貨源分派和物流辦理；

　　20XX年4月，從總庫搬到辦公樓，任職籌劃部訂單主管，當真公司掃數訂貨數據的料理分析，下單、追單及出產(chǎn)排期，鞭策和諧，確保訂單100％按時(shí)按質(zhì)交付到分公司；

　　20XX年6月，調往****女裝公司，任職計劃助理，當真從開(kāi)辟供給到出產(chǎn)交付，銷(xiāo)售數據分析等工作，并幫忙核心流程的式樣；

　　20XX年3月，方總把我從**接返來(lái)，任職聯(lián)互助銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任，當真北方區產(chǎn)品調研及籌劃，當真全部外圍市場(chǎng)的貨源配備，工作立場(chǎng)及責任心一度遭到全國各地代辦商好評；

　　20XX年8月，調團支部，任副主任一職，進(jìn)行訂單的和諧辦理，面料開(kāi)辟及采購（剛接辦）；

　　以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

　　下面我談一談我參加籌劃跟單部經(jīng)理競聘的原因及個(gè)人優(yōu)勢：

　　緊張有6點(diǎn)：

　　第1點(diǎn)：認同公司的文化觀(guān)、代價(jià)觀(guān)，愿同企業(yè)共成長(cháng)；

　　第2點(diǎn)：經(jīng)驗充裕，進(jìn)公司9年，所任職的8個(gè)崗亭，包括如今的團支部主任，其工作內容、性質(zhì)根本在籌劃跟單和產(chǎn)品辦理范疇以?xún)�，并熟知公司的核心流程及操縱模式；

　　第3點(diǎn)：有較強的工作責任心，長(cháng)進(jìn)心，有韌性，鞭策和諧、履行力強；

　　第4點(diǎn)：有團隊辦理實(shí)操，固然不是很凸起高雅，可是珍視部分各崗亭各關(guān)鍵的工作做細、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控辦理，出產(chǎn)排期方面很緊張；

　　第5點(diǎn)：有危機意識，深知進(jìn)修的緊張，凡是總結和進(jìn)修帶領(lǐng)、同事的進(jìn)步工作方法和技巧，從而進(jìn)步自已的工作質(zhì)量和工作效果；

　　第6點(diǎn)：入公司9年無(wú)龐大工作失誤及不良風(fēng)格。

　　幾年的工作，熬煉我的同時(shí)也連續地考驗著(zhù)我，我蒙受著(zhù)工作的壓力，感覺(jué)著(zhù)工作中的苦與樂(lè )，享福著(zhù)一份耕耘，一份成果的高興，我是酷好我如今所從事的工作的，我承諾為公司的成長(cháng)更加勤奮竭力地工作。

　　接下來(lái)是談一談我設想的籌劃跟單部的工作思路及計謀：

　　思路：夯實(shí)部分根本構筑，提拔部分凝集力，盡力調控供、產(chǎn)、需均衡辦理；

　　計謀有6點(diǎn)

　　第1點(diǎn)、疏理流程，美滿(mǎn)機制，式樣構造架構，明了各崗亭職責及提拔籌劃；

　　第2點(diǎn)、探討功課操縱標準化，履行ISO9000及杰出績(jì)效考核，連續美滿(mǎn)，兌現真實(shí)的急劇反應；

　　第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和出產(chǎn)排期的'方法，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求；

　　第4點(diǎn)、建立當令、適地、適當、（適價(jià)）的原輔料把握方法，及時(shí)滿(mǎn)足出產(chǎn)需求，兌現出產(chǎn)本領(lǐng)最優(yōu)最大化以及庫存標準的公道化；

　　第5點(diǎn)、進(jìn)修當代化的堆棧辦理方法，美滿(mǎn)原輔料倉的辦理；

　　第6點(diǎn)、培養團隊精神，建立團隊和諧干系，享福工作，享福糊口生涯。

　　最終我想說(shuō)：多年來(lái)的互助工作，在坐的帶領(lǐng)和同事對我的為人和工作本領(lǐng)應當是很明白的，我的工作表現大家也是有目共睹的，在過(guò)去的九年里，在帶領(lǐng)的關(guān)懷下，在同事們的贊成和忘我救助下，我的工作獲得了必定的成績(jì)，經(jīng)過(guò)議定多年工作實(shí)踐的熬煉，我已經(jīng)具有了擔當籌劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的和諧構造、分析決議計劃和解決題目的綜合本領(lǐng)，差的是響應的表面水溫和雷同表達的技巧，可是在今后的工作中我必定會(huì )連續的進(jìn)修，培養提拔自已，更加竭力干好！

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