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營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘的演講稿

時(shí)間:2020-08-22 12:28:49 競聘演講稿 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘的演講稿范文

  最終,做一個(gè)大略的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競聘的演講稿范文

  我本年六月滿(mǎn)28歲,畢業(yè)于**十四中,學(xué)財務(wù)專(zhuān)業(yè),

  98年元月進(jìn)公司, 99年10月過(guò)去和處長(cháng)在堆棧共事,做一名堆棧辦理員, 99年11月經(jīng)同事們的保舉提拔為堆棧主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)急劇的為各柜店補充貨源,堆棧帳務(wù)異國出過(guò)偏差,構造堆棧里同事參加公司各項活動(dòng),那年還評為了進(jìn)步工作者。

  20XX年7月,調往營(yíng)銷(xiāo)二部**公司,任職產(chǎn)品主任,當真二部的貨源籌劃及堆棧辦理,任職期間,堆棧帳實(shí)符合一度遭到公司財務(wù)帶領(lǐng)們的表?yè)P,及分公司堆棧的稱(chēng)贊;

  20XX年10月,調**辦理中間,回到處長(cháng)下面,任職訂單專(zhuān)干,當真訂單進(jìn)度跟蹤及全部公司的貨源分派;

  同年11月產(chǎn)業(yè)園復活產(chǎn)車(chē)間完工,辦理中間籌劃搬回產(chǎn)業(yè)園,我打前鋒,第一個(gè)返來(lái),接總庫主管的崗亭,當真掃數公司的產(chǎn)品出入,及貨源分派和物流辦理;

  20XX年4月,從總庫搬到辦公樓,任職籌劃部訂單主管,當真公司掃數訂貨數據的料理分析,下單、追單及出產(chǎn)排期,鞭策和諧,確保訂單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

  20XX年6月,調往****女裝公司,任職計劃助理,當真從開(kāi)辟供給到出產(chǎn)交付,銷(xiāo)售數據分析等工作,并幫忙核心流程的式樣;

  20XX年3月,方總把我從**接返來(lái),任職聯(lián)互助銷(xiāo)部北方區產(chǎn)品主任,當真北方區產(chǎn)品調研及籌劃,當真全部外圍市場(chǎng)的貨源配備,工作立場(chǎng)及責任心一度遭到全國各地代辦商好評;

  20XX年8月,調團支部,任副主任一職,進(jìn)行訂單的和諧辦理,面料開(kāi)辟及采購(剛接辦);

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加籌劃跟單部經(jīng)理競聘的原因及個(gè)人優(yōu)勢:

  緊張有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認同公司的文化觀(guān)、代價(jià)觀(guān),愿同企業(yè)共成長(cháng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗充裕,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗亭,包括如今的團支部主任,其工作內容、性質(zhì)根本在籌劃跟單和產(chǎn)品辦理范疇以?xún),并熟知公司的核心流程及操縱模式;

  第3點(diǎn):有較強的工作責任心,長(cháng)進(jìn)心,有韌性,鞭策和諧、履行力強;

  第4點(diǎn):有團隊辦理實(shí)操,固然不是很凸起高雅,可是珍視部分各崗亭各關(guān)鍵的工作做細、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控辦理,出產(chǎn)排期方面很緊張;

  第5點(diǎn):有危機意識,深知進(jìn)修的緊張,凡是總結和進(jìn)修帶領(lǐng)、同事的進(jìn)步工作方法和技巧,從而進(jìn)步自已的工作質(zhì)量和工作效果;

  第6點(diǎn):入公司9年無(wú)龐大工作失誤及不良風(fēng)格。

  幾年的工作,熬煉我的同時(shí)也連續地考驗著(zhù)我,我蒙受著(zhù)工作的壓力,感覺(jué)著(zhù)工作中的苦與樂(lè ),享福著(zhù)一份耕耘,一份成果的高興,我是酷好我如今所從事的工作的,我承諾為公司的成長(cháng)更加勤奮竭力地工作。

  接下來(lái)是談一談我設想的籌劃跟單部的工作思路及計謀:

  思路:夯實(shí)部分根本構筑,提拔部分凝集力,盡力調控供、產(chǎn)、需均衡辦理;

  計謀有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,美滿(mǎn)機制,式樣構造架構,明了各崗亭職責及提拔籌劃;

  第2點(diǎn)、探討功課操縱標準化,履行ISO9000及杰出績(jì)效考核,連續美滿(mǎn),兌現真實(shí)的急劇反應;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數據分析和出產(chǎn)排期的'方法,滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)系統的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立當令、適地、適當、(適價(jià))的原輔料把握方法,及時(shí)滿(mǎn)足出產(chǎn)需求,兌現出產(chǎn)本領(lǐng)最優(yōu)最大化以及庫存標準的公道化;

  第5點(diǎn)、進(jìn)修當代化的堆棧辦理方法,美滿(mǎn)原輔料倉的辦理;

  第6點(diǎn)、培養團隊精神,建立團隊和諧干系,享福工作,享福糊口生涯。

  最終我想說(shuō):多年來(lái)的互助工作,在坐的帶領(lǐng)和同事對我的為人和工作本領(lǐng)應當是很明白的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過(guò)去的九年里,在帶領(lǐng)的關(guān)懷下,在同事們的贊成和忘我救助下,我的工作獲得了必定的成績(jì),經(jīng)過(guò)議定多年工作實(shí)踐的熬煉,我已經(jīng)具有了擔當籌劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的和諧構造、分析決議計劃和解決題目的綜合本領(lǐng),差的是響應的表面水溫和雷同表達的技巧,可是在今后的工作中我必定會(huì )連續的進(jìn)修,培養提拔自已,更加竭力干好!

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