中國石油自助加油站經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先，非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下，展示自我的機會(huì )，來(lái)競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的精準選拔。我此次演講內容分為：一、我的基本情況； 二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作；三、對白家灣自助加油站后續工作的設想；四、反省過(guò)去，從頭再來(lái)；
一、我的基本情況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部?jì)陨郊佑驼镜囊幻胀▎T工（加油員），過(guò)去十余載在公司基層各崗位上接受過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作實(shí)踐與積累，對加油站各環(huán)節的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛(ài)，赴區外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營(yíng)管理工作（時(shí)任利沙加油站站長(cháng)）；次年由于工作的'需要，組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，配合片區經(jīng)理張勇組織開(kāi)展鄴州站的各項前期初始化工作及后續經(jīng)營(yíng)；05年初公司領(lǐng)導將其召回，緊鑼密鼓的拉開(kāi)了本部正陽(yáng)加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽(yáng)加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞，但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。
二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。從進(jìn)入公司至今的十余年里，我懷著(zhù)對石油事業(yè)的高度熱情，抱著(zhù)對奉獻能源，服務(wù)大眾的真切愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟驗足的領(lǐng)導及同行學(xué)習，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的崗位起浮鍛煉，政治覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。
1、對加油站的日常經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作，都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗
2、也能有效的把領(lǐng)導意志與加油站的實(shí)際情況相結合，制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)方案，更懂得怎樣組織人員對干線(xiàn)內競爭對手的經(jīng)營(yíng)管理，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行密切調查，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅實(shí)的鋪墊；定期完成對固定客戶(hù)的回訪(fǎng)，對這類(lèi)客源加以穩固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷(xiāo)售攀升，效益遞增。
3、嚴格執行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創(chuàng )星達標工作。
4、搞好現場(chǎng)管理：按時(shí)完成日常巡檢，設備保潔、維護與責任分工落實(shí)，確保站內員工著(zhù)裝整潔，服務(wù)熱情，工作有序，來(lái)有迎聲，走有送聲，有求必應；盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿(mǎn)意的銷(xiāo)售工作之“三保、兩好，一滿(mǎn)意”。
5、恪守職責監督、檢查油品計量工作及油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數、質(zhì)、量；定時(shí)組織盤(pán)存便利店商品的購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存，有效監管便利店經(jīng)營(yíng)狀況；督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、日常費用的核算，控制好費用支出，實(shí)現節支增效，使單站利潤盡可能的最大化。
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