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加油站片區經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2021-12-28 08:25:40 競聘演講稿 我要投稿

加油站片區經(jīng)理競聘演講稿

  通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力,增強語(yǔ)言的感染力。在生活中,演講稿對我們的作用越來(lái)越大,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編收集整理的加油站片區經(jīng)理競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

加油站片區經(jīng)理競聘演講稿

  加油站片區經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:

  大家早上好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會(huì )。我叫xx,今天我競聘的崗位是:加油站片區經(jīng)理。

  為什么我要參加競聘?很多朋友和同事都問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)女人,我沒(méi)有什么遠大的理想和抱負,我沒(méi)有幻想要做什么企業(yè)家、女強人。為什么要參加這次競聘?答案只有一個(gè),就是源于我內心對中石油的熱愛(ài)。雖然我是一名最基層的中石油員工,但當我穿著(zhù)中石油的工作服走在大街上的時(shí)候,我都覺(jué)得非常的驕傲和自豪,我為在這家企業(yè)工作而感到興奮,同時(shí)也為自己能為國家的石油事業(yè)作貢獻而感到非常的光榮。

  我現在是一名核算員,之前曾擔任過(guò)加油站員和前庭主管,可以說(shuō)加油站的全盤(pán)工作流程我都非常的熟悉,因此我的第一個(gè)優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗。我的第二個(gè)優(yōu)勢就是年輕。加油站的工作比較簡(jiǎn)單而且單調,但是多年的工作經(jīng)歷并未使我感到厭煩,相反我依然保持著(zhù)高亢的工作激情,對工作充滿(mǎn)青春活力。我的第三個(gè)優(yōu)勢就是好學(xué),有上進(jìn)心。在工作之余,我積極學(xué)習管理、營(yíng)銷(xiāo)等知識,經(jīng)常通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙學(xué)習和研究競爭對手的一些做法和經(jīng)驗,通過(guò)多渠道、多方面的學(xué)習和思考,不斷充實(shí)和完善自我,提高自身綜合素質(zhì)。我的第四個(gè)優(yōu)勢就是有一定的組織協(xié)調能力,善于和別人溝通交流,以誠待人,用心做事,在同事中間有一定的號召力。

  各位領(lǐng)導,各位評委,如果我競聘成功,我會(huì )告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領(lǐng)導的信任,盡自己最大的努力帶領(lǐng)員工爭創(chuàng )佳績(jì),但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠優(yōu)秀,我將繼續完善和提升自我,一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。

  作為石油人,我永遠熱愛(ài)自己的事業(yè)!作為競聘者,我相信加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓!請大家投我一票,謝謝!

  加油站片區經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:

  大家好

  今天,我站在演講臺上,面對各位領(lǐng)導和各位同事。說(shuō)句心里話(huà)非常非常的緊張。今天。也是懷著(zhù)期盼和夢(mèng)想來(lái)競聘加油站片區經(jīng)理,我叫xx,21歲,大專(zhuān)學(xué)歷。

  我的目標和措施是:

  一、加大加油站客戶(hù)管理力度,結合加油站實(shí)際情況將客戶(hù)管理工作做到信息化、科學(xué)化、努力將加油站服務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度。

  二、狠抓加油站安全管理。建立嚴謹的加油站安全管理體系并嚴格落實(shí),制定qhse應急預案并安排員工進(jìn)行演練,演練完畢后通過(guò)會(huì )議及演練心得加強員工的安全防范意識。

  三、學(xué)習培訓是加油站工作中不可缺少的一部分。偉大的哲學(xué)家恩格斯曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)民族想要屹立于科學(xué)的巔峰,必先要有強大的理論思維基礎”根據市場(chǎng)放開(kāi)導致競爭日益激烈的今天,我將對加油站員工學(xué)習培訓計劃做好周密的部署安排詳盡的學(xué)習計劃及學(xué)習內容,學(xué)習的內容包括:加油站管理規范,qhse管理體系,公司文件精神傳達等等一系列課程,并讓員工利用班前班后十五分鐘,站務(wù)會(huì )的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習討論。從而提高員工的知識水平及專(zhuān)業(yè)技能。

  四、建立具有激勵效應的考核制度,充分調動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng )造性。讓人力資源在加油站運營(yíng)過(guò)程中扮演重要的角色,提高員工的主人翁意識。

  五、打鐵先得自身硬,作為加油站經(jīng)理,必須要有一定的業(yè)務(wù)知識和管理能力,才能起到指導和協(xié)調作用。自己現在所掌握的知識遠遠不夠。所以我將在工作中加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力更好的掌握加油站科學(xué)管理知識,使自己盡快的進(jìn)入角色,擔當起加油站經(jīng)理的重任。

  六、眾人拾柴火焰高,在工作中我將依靠大家的力量、集體的智慧,調動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和能動(dòng)性,使各崗位員工都能各司其職、各負其責。

  無(wú)論這次競聘的成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗,我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排盡職盡責地做好本職工作

  謝謝大家!

  加油站片區經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下,展示自我的機會(huì ),來(lái)競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職,接受組織的精準選拔。我此次演講內容分為:一、我的基本情況;二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作;三、對白家灣自助加油站后續工作的設想;四、反省過(guò)去,從頭再來(lái);

  一、我的基本情況:我叫張志宏,今年32歲,目前是黔江本部?jì)陨郊佑驼镜囊幻胀▎T工(加油員),過(guò)去十余載在公司基層各崗位上接受過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作實(shí)踐與積累,對加油站各環(huán)節的工作都了如指掌,也承蒙公司栽培,同仁厚愛(ài),赴區外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營(yíng)管理工作(時(shí)任利沙加油站站長(cháng));次年由于工作的需要,組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理,配合片區經(jīng)理張勇組織開(kāi)展鄴州站的各項前期初始化工作及后續經(jīng)營(yíng);05年初公司領(lǐng)導將其召回,緊鑼密鼓的拉開(kāi)了本部正陽(yáng)加油站的'工作帷幕(時(shí)任正陽(yáng)加油站經(jīng)理),在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功勞,但也為公司鞍前馬后用心奔波數載。

  二、恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。從進(jìn)入公司至今的十余年里,我懷著(zhù)對石油事業(yè)的高度熱情,抱著(zhù)對奉獻能源,服務(wù)大眾的真切愿望,始終堅持吃苦在基層,從加油工干起,努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟驗足的領(lǐng)導及同行學(xué)習,經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的崗位起浮鍛煉,政治覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水準都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責、接合自身優(yōu)勢,搞好本職工作。

  1、對加油站的日常經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作,都有較深的實(shí)踐經(jīng)驗

  2、也能有效的把領(lǐng)導意志與加油站的實(shí)際情況相結合,制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)方案,更懂得怎樣組織人員對干線(xiàn)內競爭對手的經(jīng)營(yíng)管理,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行密切調查,為本站的業(yè)務(wù)拓展,作好堅實(shí)的鋪墊;定期完成對固定客戶(hù)的回訪(fǎng),對這類(lèi)客源加以穩固;另外不間斷的組織員工,挖掘潛在消費群體,促成銷(xiāo)售攀升,效益遞增。

  3、嚴格執行公司的各項qhse政策、制度,確保員工與加油站無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害的qhse目標達成,努力搞好本站的創(chuàng )星達標工作。

  4、搞好現場(chǎng)管理:按時(shí)完成日常巡檢,設備保潔、維護與責任分工落實(shí),確保站內員工著(zhù)裝整潔,服務(wù)熱情,工作有序,來(lái)有迎聲,走有送聲,有求必應;盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全,環(huán)境好、服務(wù)好,顧客滿(mǎn)意的銷(xiāo)售工作之“三保、兩好,一滿(mǎn)意”。

  5、恪守職責監督、檢查油品計量工作及油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數、質(zhì)、量;定時(shí)組織盤(pán)存便利店商品的購進(jìn)、銷(xiāo)售、庫存,有效監管便利店經(jīng)營(yíng)狀況;督促核算崗對本站的資產(chǎn)、資金、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、日常費用的核算,控制好費用支出,實(shí)現節支增效,使單站利潤盡可能的最大化。

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