會(huì )計主管的競聘演講稿
會(huì )計主管的競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
非常感謝我有這個(gè)參與競聘的機會(huì ),希望能得到大家的支持。我之所以競聘財務(wù)主管這個(gè)職位,除了熱愛(ài)財務(wù)工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:
1、本人從xxxx年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會(huì )計工作,從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作,對每個(gè)崗位都有深入的了解和熟悉。
2、財務(wù)人員的雙重治理身份(集團與所在子公司雙重治理)決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益,監督所在子公司的財務(wù)運作,調控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶(hù),增收節支,謀取公司利潤的最大化。本人在財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能在財務(wù)總監的指導下做好監督和服務(wù)職能。
3、在建設公司這么久的時(shí)間,熟悉整個(gè)財務(wù)核算的流程,對建設公司財務(wù)制度和一般辦事程序有了深刻的認識。在整個(gè)的工作和實(shí)踐中能適應公司發(fā)展的要求。
做為建設公司總部財務(wù)主管來(lái)說(shuō)不是一個(gè)單純的記賬會(huì )計而是主管上級一個(gè)命令的執行者、對每個(gè)項目和每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)是一個(gè)溝通和信息的傳達者。因此如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,但我相信我是有能力來(lái)適應建設公司財務(wù)主管這個(gè)崗位。如果這次我能勝利聘應,我的工作思路是做好會(huì )計核算與監督并提供好會(huì )計服務(wù)。具體如下:
一:做好公司會(huì )計核算,為領(lǐng)導提供準確、真實(shí)、及時(shí)的會(huì )計信息。
作為主管會(huì )計,我將嚴格遵循公司會(huì )計核算原則、公司財務(wù)制度,堅持會(huì )計信息的準確、真實(shí)、及時(shí)做好日常的賬務(wù)處理,發(fā)揮財務(wù)主管的作用把日常的賬務(wù)處理從簡(jiǎn)單的會(huì )計記賬轉變成對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的審核和監督,從記賬型會(huì )計轉換成管理型會(huì )計。為了適應公司的發(fā)展速度和經(jīng)營(yíng)規模的擴大,建立健全的科學(xué)會(huì )計核算體系事在必行。針對公司實(shí)際情況會(huì )計核算應從兩個(gè)主體抓起:
第一主體:總部會(huì )計核算主體,總部會(huì )計核算主體是整個(gè)核算體系的靈魂,是個(gè)各項目、各分公司會(huì )計核算的總方針,總部核算主體應從以下幾點(diǎn)有所突破:
1、夯實(shí)會(huì )計核算基礎:結合公司實(shí)際情況制定各項財務(wù)管理制度,使財務(wù)管理日趨完善、規范,加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管,嚴格財務(wù)審批程序和手續,提高財務(wù)憑證的合格率。
2、規范費用收支、會(huì )計核算等流程,健全財務(wù)內部控制制度,充分履行財務(wù)管理監督職能,嚴格控制各項費用支出,確保資金使用的規范性、安全性和有效性。
3、推廣財產(chǎn)物資的核算管理:首先在公司總部建立健全固定資產(chǎn)管理辦法,結合公司實(shí)際情況對固定資產(chǎn)新增、轉移、處置、等制度,明確業(yè)務(wù)授權的批準方式、權限、程序、責任和相關(guān)控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法,加強對自營(yíng)項目物資采購的進(jìn)銷(xiāo)存管理,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統化數據化管理)。
4、完善財務(wù)報表與報表分析:為了適應公司的發(fā)展為領(lǐng)導決策提供好數字依據,應建立統一的會(huì )計核算體系其次是建立統一的報表體系,從而能獲得真實(shí)、完整的各項目、各分公司財務(wù)信息,同時(shí)滿(mǎn)足財務(wù)分析的要求。
第二主體:加強對自營(yíng)項目的會(huì )計核算
1、狠抓各自營(yíng)項目和各分公司執行力,發(fā)揮總部會(huì )計主管的職責確保公司財務(wù)制度和會(huì )計核算體系的貫徹落實(shí)于公司各自營(yíng)項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實(shí)相執行的財務(wù)核算體系。
2、落實(shí)執行成本核算體系:第一、加強各自營(yíng)項目前期費用與費用的審核,確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營(yíng)項目物料消耗的盤(pán)點(diǎn)與管理正確反映完工工程成本的實(shí)際成本。
3、加強自營(yíng)項目財務(wù)報表對成本信息的真實(shí)反映:為了適應公司的發(fā)展和單項目的考核,除年終決算報表外,應及時(shí)對自營(yíng)項目報表的編制,從而適合項目經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的內部成本信息,以滿(mǎn)足決策需要。
二:加強內部控制監督力度落實(shí)預算制度和資金計劃
在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點(diǎn)突破工作之一,做為建設公司總部會(huì )計主管怎樣去抓預算制度的執行工作也成為一項對業(yè)務(wù)能力和綜合能力的考核。
內部控制堅持以公司財務(wù)制度和一般辦事程序為依據,日常賬務(wù)處理反映的數據為基礎,形成以制度、程序和會(huì )計核算相結合的的體系來(lái)貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點(diǎn)可控。
1、加強總部費用控制力度落實(shí)預算制度和資金計劃:認真實(shí)施公司預算制度和資金計劃,嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據。把好費用審核關(guān),對總部日?煽匦再M用以公司財務(wù)制度和辦事程序為依據,對不合理或違背公司規定的一律嚴格把關(guān)。月底對預算執行情況進(jìn)行反饋和分析。
2、建立自營(yíng)項目材料成本內部控制度:建立物資采購臺賬,對采購價(jià)格表格化數字化,隨時(shí)了解市場(chǎng)信息和采購價(jià)格的變動(dòng)情況,合理的提出物資采購意見(jiàn),形成內部?jì)r(jià)格制度及內部稽核制度。加強對自營(yíng)項目物資采購的進(jìn)銷(xiāo)存控制,對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統化數據化管理),為項目成本核算提供準確的數字依據。自營(yíng)項目庫存物資要執行項目統一管理公司統一調度制度,降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三:做好服務(wù)于協(xié)調
會(huì )計主管扮演的不僅是一個(gè)記賬會(huì )計,也肩負起與銀行、稅務(wù)、各部門(mén)的服務(wù)協(xié)作與溝通,同時(shí)也是對下級各單位業(yè)務(wù)的協(xié)助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發(fā)揮好會(huì )計主管承上啟下的作用做好財務(wù)總監內當家的好助手。
1、服務(wù)協(xié)調財務(wù)部門(mén)內部之間的工作,在財務(wù)總監的指導下加強各崗位之間的協(xié)調配合,使內部工作協(xié)調有序。傳達財務(wù)總部對下級單位的要求,做好信息的傳達者和工作的指導與協(xié)助者。
2、服務(wù)于公司各部門(mén),提高財務(wù)服務(wù)意識,加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作,保障財務(wù)工作的開(kāi)展與各部門(mén)數據的需要,為各領(lǐng)導提供準確的財務(wù)依據。
3、加強與財政、稅務(wù)、金融機構保持密切的聯(lián)系和溝通,處理好與財政、稅務(wù)、金融部門(mén)之間的關(guān)系,為企業(yè)爭取一個(gè)寬松的外部環(huán)境。
以上是我做為會(huì )計主管工作開(kāi)展的思路。如果競聘成功,我將認真履行會(huì )計主管的職責,切實(shí)承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。在接下來(lái)的工作中,我更要以嚴格的標準來(lái)要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)知識,努力為建設公司的發(fā)展盡心盡力。
會(huì )計主管的競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!
海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛。在此我非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭,展示自我的舞臺。我叫某某,26歲,xx年6月先后完**漢理工大學(xué)文法學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)和管理學(xué)院工商管理專(zhuān)業(yè)全部課程,取得本科學(xué)歷。08年1月來(lái)到**支行這個(gè)大家庭,一直努力工作,奮斗至今。
“君子不患無(wú)位,患所以能”。兩年多的時(shí)間,我在網(wǎng)點(diǎn)儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不同內勤崗位上錘煉,現已具雛形。能夠參加這次會(huì )計主管競聘,感謝各位領(lǐng)導、同事對我一貫的關(guān)心、支持和幫助。寶劍鋒自磨礪出,現將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導和評委們匯報如下:
1)扎實(shí)全面的金融專(zhuān)業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作能力。大浪淘沙,優(yōu)勝而略汰。參加工作至今,我不敢懈怠,時(shí)刻要求進(jìn)步,不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和理論水平,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,業(yè)余時(shí)間亦然涉獵各種法律、計算機等相關(guān)知識,強化豐富自身知識體系,提高素質(zhì)水平。
2)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和崗位履職能力。我參加工作的時(shí)間歷練較各位前輩雖稍顯不足,但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不同崗位的履職,使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規定與操作規程,掌握了銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知識。知識服務(wù)于實(shí)踐,通過(guò)不同內勤崗位的歷練學(xué)習,自己的業(yè)務(wù)能力,分析判斷能力、具體會(huì )計核算工作的處理能力都有了長(cháng)足的進(jìn)步,崗位履職能力不斷增強。
擬我能夠競聘會(huì )計主管一職成功,將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1)明確崗位職責,加強交流學(xué)習,提高自身履職意識和執行能力。會(huì )計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重心是相統一,不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展,有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,實(shí)施會(huì )計內部監督,規范會(huì )計行為。會(huì )計主管要牢固樹(shù)立崗位意識、責任意識和風(fēng)險意識,加強交流學(xué)習,不斷提高自身的監督管理水平,拓寬視野,在業(yè)務(wù)監管、人員管理、柜臺營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、提高柜員素質(zhì)的方面發(fā)揮積極的作用。
2)狠抓柜面服務(wù),落實(shí)柜員業(yè)務(wù)量化考核,嚴格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平,是業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的的有效延伸?蛻(hù)在我行辦理業(yè)務(wù),享受服務(wù),需求的滿(mǎn)足,最直接體現在于柜面服務(wù),因此柜面服務(wù)工作要長(cháng)抓不懈。落實(shí)柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培養柜員競爭意識,真正實(shí)現多勞多得,獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節的有效控制在于柜員風(fēng)險責任意識的培養,對密碼、授權、復核、重空、對賬、節假日營(yíng)業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節,加大檢查監督力度,對違反操作規程的行為從嚴從重處理,牢固樹(shù)立風(fēng)險責任意識。
3)加強溝通,優(yōu)化員工勞動(dòng)組合;開(kāi)展培訓,提高員工整體素質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展和內控風(fēng)險管理工作需要大家一致的努力。
加強溝通,會(huì )計主管需要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作,關(guān)心員工的生活、學(xué)習和工作。優(yōu)化柜員勞動(dòng)組合,合理配置崗位人員,堅持崗位制約,提高勞動(dòng)效率。開(kāi)展多種形式的教育培訓活動(dòng),提高員工學(xué)習意識和主動(dòng)參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質(zhì)的文化娛樂(lè )活動(dòng),形成健康和諧,勇于進(jìn)取的文化氛圍。
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,在我的演講結束之際,我想說(shuō):“無(wú)論這次競聘成功與否,我將依然努力,不斷奮斗,為我行的發(fā)展貢獻自己的一份力量!
會(huì )計主管的競聘演講稿3
各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:
大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加會(huì )計主管的競聘。說(shuō)實(shí)話(huà),能站在這個(gè)競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動(dòng),這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定,我感到十分欣慰!
2011年進(jìn)行,做過(guò)儲蓄和會(huì )計崗位,現在是復核崗位。
對于我,大家并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。2011年我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員;仡櫷,歲月如梭,不知不覺(jué)我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著(zhù)勤學(xué)肯干的精神,轉戰了行里的幾個(gè)崗位:先后做過(guò)儲蓄工作和會(huì )計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。如今,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名會(huì )計主管,做好應履行職責,組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作,保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。
之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺,是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績(jì),更得到領(lǐng)導和同事的肯定,正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!
之所以有自信自己能夠勝任會(huì )計主管的工作,是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲蓄、會(huì )計與復核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!
對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉并履行會(huì )計主管的工作職責:1.依照《會(huì )計法》與有關(guān)財經(jīng)法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會(huì )人員依法行使職權,辦理會(huì )計事務(wù),進(jìn)行會(huì )計核算,實(shí)行會(huì )計監督工作,發(fā)揮會(huì )計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價(jià)職能的作用。2.認真貫徹執行國家統一的財務(wù)制度和會(huì )計制度,并從本單位的實(shí)際出發(fā),會(huì )同有關(guān)職能部門(mén)制定單位內部辦理會(huì )計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執行。3.負責制定企業(yè)內部會(huì )計機構各崗位責任制,做到既明確職責范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規劃,并制定嚴格考核制度,以保證會(huì )計工作的科學(xué)化、規范化,不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。4.搞好市場(chǎng)容量預測、市場(chǎng)占有率預測和保本點(diǎn)預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務(wù)預測,為提高企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運能力與減少損失獻計獻策。5.依據本單位的整體運營(yíng)規劃,定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。6.負責對企業(yè)日常財務(wù)活動(dòng)的管理。開(kāi)展全面預算管理,嚴格控制財務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況,及時(shí)向有關(guān)方面報送會(huì )計報表,并負責認真審查會(huì )計資料,確保數字準確、真實(shí)可靠。9.安排好有關(guān)崗位專(zhuān)門(mén)負責保管暫存于會(huì )計部門(mén)的會(huì )計檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案部門(mén)歸檔。10.監督因調動(dòng)工作或因故離職的會(huì )計工作人員,認真辦理會(huì )計交接手續,確保會(huì )計記錄的連續性和會(huì )計資料的完整性。11.負責按有關(guān)規定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作,并結合財產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法。12.組織企業(yè)會(huì )計工作人員學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會(huì )計工作人員的素質(zhì),并組織考核調配人員。組織會(huì )計工作人員學(xué)習現代經(jīng)濟管理知識,以適應深化改革、擴大開(kāi)放和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。13.承辦領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
同時(shí),我明白會(huì )計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作,與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀(guān)念,站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著(zhù)眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調配,發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。
如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位,我一定會(huì )嚴于律己,處處做到尊重領(lǐng)導和同事,同時(shí)擺正自己的位置,遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去;我一定會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān),為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我一定會(huì )工作上求精,充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把自己所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也一定會(huì )拓展服務(wù)理念,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。從客戶(hù)的利益出發(fā),將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。
說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現理想需要舞臺,展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn),給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會(huì )后悔,我則會(huì )倍加珍惜,也一定會(huì )做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天!謝謝大家!
會(huì )計主管的競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家好!
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)主管職務(wù)的競聘機會(huì ),也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我本著(zhù)提升自己、工作創(chuàng )新、為公司服務(wù)的宗旨來(lái)競聘這個(gè)崗位,我也非常相信自己能做得更好,讓大家對我放心!
我于2002年畢業(yè)于山西財大會(huì )計專(zhuān)業(yè),先后從事過(guò)倉管、出納、費用和應收會(huì )計、財務(wù)分析等職務(wù)。2006年2月進(jìn)入曼妮芬這個(gè)溫暖的大家庭,主要負責貨品和費用的審核、憑證編制,銷(xiāo)售收入、回款、費用的財務(wù)分析,分公司及辦事處財務(wù)工作的學(xué)習探討和培訓。在曼工作一年多以來(lái),我深深能感覺(jué)到內心迸發(fā)出的一種自發(fā)積極的創(chuàng )新超越和狂熱涌動(dòng)的激情,同時(shí)在思想觀(guān)念、理論素質(zhì)、工作能力、學(xué)習創(chuàng )新上都得到了全面提高,對公司的熱愛(ài)、對工作的執著(zhù)與日俱增。經(jīng)過(guò)深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務(wù)主管。
我清楚地認識到,競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。要成為一名合格的公司財務(wù)主管,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務(wù)管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
財務(wù)主管工作主要職責:
1)深刻的認可和倡導曼妮芬企業(yè)文化,并積極忠誠的傳播企業(yè)文化精神,做一個(gè)有影響力、有責任感的好表率;
2)配合上級建立和完善公司的財務(wù)核算體系、財務(wù)管理、報銷(xiāo)內控制度、資金預算管理制度、會(huì )計實(shí)物操作流程、財務(wù)分析和考核機制,積極參與分公司及辦事處的財務(wù)管理制度的建立和修訂,并能提出具有指導性或補充的建議。
3)細心、規范,按時(shí)、高效完成月度財務(wù)報表的審核和匯總,并對其報表存在的'問(wèn)題進(jìn)行分析和總結,提高財務(wù)報表的準確性和規范化;
4)監督和分析辦事處銷(xiāo)售貨款的回籠情況,審核、通報辦事處的逾期貨款情況,()建立對逾期貨款實(shí)時(shí)跟蹤和催收制度,以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和資金風(fēng)險,確保貨款資金的安全和完整。
5)審核辦事處商場(chǎng)的促銷(xiāo)損失報銷(xiāo)和零批客戶(hù)及其他的轉、退款,逐步完善辦事處商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的規范的流程及審批檔案管理。
6)復核各崗位會(huì )計實(shí)物操作業(yè)務(wù)的客觀(guān)準確性、合理規范性,做好每月記帳和結帳的準備工作,并協(xié)助財務(wù)經(jīng)理出具月或季度財務(wù)報表和財務(wù)分析報告;
7)協(xié)助審計部門(mén)做好對辦事處的常規審計,協(xié)同領(lǐng)導完成工商、稅務(wù)部門(mén)對公司財務(wù)工作的年審和評估等;
8)會(huì )計資料檔案保管記錄的審核和辦事處離任經(jīng)理帳務(wù)處理、交接清算的復核;
9)創(chuàng )辦或組織本部門(mén)、分公司、辦事處財務(wù)的工作技能培訓、工作交流會(huì )、業(yè)余活動(dòng)或興趣社團及其他臨時(shí)的安排和集體事宜;
10)和同事、分公司及辦事處財務(wù)常溝通、多了解,營(yíng)造親和耐心、文明禮貌的工作氛圍。并定期和經(jīng)常向上級口頭或書(shū)面匯報工作,結合或根據領(lǐng)導的意見(jiàn)或工作思路做出更好的工作安排、改進(jìn)。
我雖然在曼工作時(shí)間不是太長(cháng),缺少經(jīng)驗。但經(jīng)過(guò)我不斷的勤奮學(xué)習和扎根基層的工作實(shí)踐,通過(guò)平時(shí)在工作中對多種業(yè)務(wù)知識的不斷進(jìn)取,以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助,我渴望挑戰這個(gè)進(jìn)娶提升的機會(huì ),我非常熱愛(ài)曼妮芬公司企業(yè)文化滋養的溫馨、輕松和諧工作氛圍。參加這個(gè)崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下四方面的優(yōu)勢。第一,勤學(xué)善思,注重溝通。工作以來(lái),財務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識堅持學(xué)習不放松,時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習實(shí)際業(yè)務(wù)技能;從不善于溝通到主動(dòng)溝通,從主動(dòng)溝通到有效溝通,再從有效溝通到增值服務(wù),不斷適應公司發(fā)展的要求。第二,工作目標明確,不斷創(chuàng )新和超越。具有強烈的事業(yè)心,在盡職盡責做好本職工作的同時(shí),加強銷(xiāo)售費用控制、監督和對比分析,形成經(jīng)驗和教訓,尋找降低和控制費用的有效途徑。第三,學(xué)習能力強,積累了工作經(jīng)驗和較強的管理能力。善于對工作總結和計劃、分析。工作中,嚴格務(wù)實(shí)、嚴于律己,工作質(zhì)量追求完美和規范。對待工作,始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng )業(yè)激情,用實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì)贏(yíng)得領(lǐng)導和同志們的認可。第四,嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問(wèn)題。
如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話(huà),我會(huì )從以下幾個(gè)方面努力做好工作:
1、協(xié)同部門(mén)經(jīng)理完善我們目前的財務(wù)會(huì )計核算體系,建立一套會(huì )計人員崗職描述,將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。
2、加強學(xué)習,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)主管負責的工作內容較多,如:服務(wù)需要、組織表率、思想精神傳達、協(xié)助參謀等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和耐心。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,才能在此崗位做的得心應手。
3、認認真真履行職責,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作。工作上要認真執行財務(wù)崗位責任制。扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)的各項工作。我將及時(shí)地貫徹執行公司領(lǐng)導的決策,同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動(dòng)上必須與領(lǐng)導保持一致,在思想上與領(lǐng)導同步思維,支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導,維護領(lǐng)導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個(gè)人修養。言行與公司保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。
4.當好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握公司的各方面財務(wù)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向財務(wù)領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動(dòng)為公司領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。真正為領(lǐng)導當好參謀助手,做好財務(wù)工作。
5.發(fā)揮自己所學(xué)的分析、總結、寫(xiě)作的特長(cháng),合理和充分利用學(xué)習和創(chuàng )新意識提高我們的財務(wù)綜合管理水平。在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。盡快從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的業(yè)務(wù)技能,掌握會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
我認為工作中的重點(diǎn)和核心:
第一、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門(mén)費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒(méi)有形成完整的體系,今后我建議還將進(jìn)一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門(mén)的編制范圍(甚至在總公司推行費用預算管理),細化預算編制內容,通過(guò)逐步滲透,最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位的預算管理格局,貫徹落實(shí)執行好全面預算管理,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會(huì )計信息決策職能是指在完善會(huì )計基礎工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì )計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統的會(huì )計信息資料;提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)部日常事務(wù)較多,包括:出納報銷(xiāo)、會(huì )計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)商函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實(shí)到位,建立崗位績(jì)效考核辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施,對會(huì )計基礎工作、會(huì )計報表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財經(jīng)政策和我處各項規章制度執行情況、團對合作精神等進(jìn)行綜合評價(jià)。對于成績(jì)好的進(jìn)行適當的獎勵,成績(jì)差的進(jìn)行處罰,多次成績(jì)靠后的進(jìn)行末位淘汰,在全體會(huì )計人員之間形成一股學(xué)習之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我處會(huì )計核算水平的提高。
第二、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的工作氛圍,對辦事處或分公司財務(wù)工作中存在的問(wèn)題耐心主動(dòng)的給予建議或指導,對于集中疑難問(wèn)題集中探討和培訓。在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級。
第三、“強化專(zhuān)業(yè)知識,加快知識更新,切實(shí)提高技能,全面完善自己從而達到自我管理的內涵式發(fā)展目標是我剛來(lái)到深圳給職業(yè)和人生發(fā)展追求宗旨,以此來(lái)影響我部門(mén)團隊在工作和學(xué)習中成長(cháng)和享受知識帶來(lái)的快樂(lè )!在平日的工作里,經(jīng)常了解部門(mén)同事或下屬財務(wù)人員的工作心態(tài),在工作中遇到的困難和建議想法,及時(shí)向上級反應解決或給予指導。在處理某些問(wèn)題時(shí),要從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì )換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。(與同事討論一些工作中遇到的難題,把自己對工作的態(tài)度和看法、建議、意見(jiàn)明晰的講出來(lái),或和同事分享或聽(tīng)取同事的建議等等。比如對辦事處目前財務(wù)管理如何進(jìn)行監督和控制,對每次審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題我們如何總結教訓、如何避免發(fā)生等。這些問(wèn)題我覺(jué)得是一個(gè)不斷總結和學(xué)習與不斷摸索、改進(jìn)的過(guò)程,它象一個(gè)系統工程,要我們大家都來(lái)參與才能解決,也值得我們去經(jīng)常思考。)
第四;積極應對新時(shí)期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為部門(mén)其他成員做好榜樣。
“只有競爭才會(huì )激勵自己不斷進(jìn)步,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能成功我也不會(huì )流淚。因為我只有經(jīng)歷過(guò)才能有成長(cháng)。能勇于接受這份挑戰,自己的想法固然很好,但更重要的是去行動(dòng)。責任、使命、夢(mèng)想已深深的烙印在我的腦海中,如果我能競聘成功,我定會(huì )戰戰兢兢、如履薄冰、不負重任使我的工作做的更好!
謝謝大家!
會(huì )計主管的競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:
大家好!首先,我感謝組織和領(lǐng)導為我提供了一次難得的學(xué)習、鍛煉和展示的機會(huì ),也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。
我叫xx,今年xx歲,xx年xx月進(jìn)入到xx系統工作。在本次競職的人員中,我是年紀最大、工齡最長(cháng)的。之所以競選會(huì )計主管一職,我認為自己具備以下優(yōu)勢:
一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗。參加工作二十年來(lái),我先后在xx營(yíng)業(yè)所任出納員,在xx營(yíng)業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調xx工作后,又先后任聯(lián)行復核員、資金組織部職員、xx分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實(shí)踐鍛煉,使我具備了在基層金融機構對各個(gè)崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核、監督、指導的豐富經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。
二是有虛心好學(xué)、力求上進(jìn)的進(jìn)取意識。由于工作崗位的多次調整,為了適應新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求,我始終堅持勤學(xué)習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己很快進(jìn)入了新的角色。為了系統地掌握金融理論知識,xx年,我還自費報名參加了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的在職學(xué)習,并于xx年獲得了經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)畢業(yè)文憑。同時(shí),報名學(xué)習、參加并通過(guò)了助理經(jīng)濟師的全國統考,終于在xx年被支行聘為了助理經(jīng)濟師。
三是有良好的團隊精神。二十年來(lái),我恪守誠實(shí)、正派的為人宗旨,在日常的學(xué)習、生活和工作中以團結為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個(gè)人利益和點(diǎn)滴恩怨;尊敬領(lǐng)導,團結同志,善待顧客,樂(lè )于助人。堅持幾年如一日幫助南廠(chǎng)一對無(wú)兒無(wú)女的離休老干部。與同事或客戶(hù)建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。
四是有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。多年來(lái),我堅持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,做到干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領(lǐng)導放心、同志們滿(mǎn)意,比較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
五是有家庭的支持和優(yōu)勢。首先是我愛(ài)人在政府部門(mén)工作,孩子在市里讀高中,家庭負擔比較輕,老人關(guān)、孩子關(guān)都基本上過(guò)完,使得我可以把更多的時(shí)間和精力投入到工作之中。其次是有我愛(ài)人的支持和幫助。這次競職報名后,我愛(ài)人大力支持,在家里給我輔導、幫我背題,使我的業(yè)務(wù)知識水平大大提高,這次支行預選中我取得的較好成績(jì)就是最好的證明。
綜上所述,可以看出:豐富的經(jīng)驗是實(shí)施監管的基礎,好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,扎實(shí)的作風(fēng)是領(lǐng)導信任的關(guān)鍵,家庭的支持是我工作的不竭動(dòng)力。再加上領(lǐng)導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿(mǎn)懷信心、參與競爭、挑戰自我,展示自我的寶貴資源。
但是,我也知道,要想真正干好會(huì )計主管這一工作,必須把資源優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。多年的工作經(jīng)驗使我懂得,從事會(huì )計主管工作,就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對制度不折不扣,對領(lǐng)導尊重服從,對客戶(hù)忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙忙碌碌。因此,如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”指導工作,以“三個(gè)適度”與人相處。具體地說(shuō),“三個(gè)服從”是個(gè)人服從組織,私情服從工作,感情服從規章。 “三個(gè)一點(diǎn)”是當行領(lǐng)導要求與我所主管的工作相符合時(shí),我會(huì )盡最大努力貫徹落實(shí)并尋找最佳點(diǎn);當同事之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從維護工作大局出發(fā)去尋找凝聚點(diǎn);當業(yè)務(wù)工作與客戶(hù)發(fā)生沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與客戶(hù)利益中去尋找和諧點(diǎn)!叭齻(gè)適度”是指:
1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;
2、剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;
3、粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。
做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴守制度,嚴明紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖。如果我競聘成功,我將在支行領(lǐng)導的重視和支持下,通過(guò)我的努力,使營(yíng)業(yè)所(室)工作管理制度化,監管?chē)栏窕,服?wù)優(yōu)質(zhì)化。力爭讓營(yíng)業(yè)所(室)成為遵規守紀的典范,實(shí)踐文明的窗口,增收增效的集體,培養人才的搖籃,傳播企業(yè)文化的陣地,連結銀企合作的紐帶。
當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會(huì )心悅誠服、毫無(wú)怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現在的工作崗位上,在各位行長(cháng)的領(lǐng)導下,為創(chuàng )造我們新城支行的美好未來(lái)做出新的貢獻!
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