【精】銀行行長(cháng)競聘演講稿
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在日新月異的現代社會(huì )中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編精心整理的銀行行長(cháng)競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。
銀行行長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
首先,請允許我介紹一下我的主要工作簡(jiǎn)歷。
我叫****,男,漢族,現年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化,經(jīng)濟師,****年*月參加銀行工作,現任盤(pán)縣支行黨委書(shū)記、行長(cháng)。在**年的工作歷程中,我先后在營(yíng)業(yè)所干了*年的會(huì )計員、出納員,在支行工作**余年曾擔任過(guò)會(huì )計股長(cháng)、稽核股長(cháng)、人事股長(cháng)、辦公室主任、信貸科長(cháng)等職務(wù),在二級分行X年多時(shí)間擔任過(guò)稽核處副處長(cháng)、人秘處副處長(cháng)主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤(pán)縣支行黨委委員、副書(shū)記、書(shū)記、副行長(cháng)、行長(cháng)。
實(shí)行競爭上崗,是省分行黨委認真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,推進(jìn)領(lǐng)導干部任用制度改革的一項重大舉措,在貴州省農行的發(fā)展歷史上是一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步,對推進(jìn)農業(yè)銀行的各項改革,激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導,必須堅決支持和帶頭參與。
在這次競聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是:如果競聘成功,我決不志得意滿(mǎn)。因為在這次競聘中:一是很多為農業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻的老同志服從改革大局,主動(dòng)讓出了位子;二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒(méi)有趕上機遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔更大的責任和風(fēng)險,能否勝任副行長(cháng)的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗。如果競聘失利,我也決不氣餒,因為我畢竟已經(jīng)在農業(yè)銀行改革的道路上當了一塊鋪路石,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,即使一無(wú)所獲,我也無(wú)怨無(wú)悔。我也一定會(huì )通過(guò)這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習,彌補自己的缺點(diǎn)和不足,盡快找到更加適合自己的位置。
一、履職設想和責任措施
我的履職設想和責任措施是:抓住機遇,更新觀(guān)念,深化改革,加快發(fā)展。
X、抓住機遇。西部大開(kāi)發(fā)給貴州各地帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機遇,如六盤(pán)水境內,已開(kāi)工的盤(pán)南電廠(chǎng)及即將上馬配套的響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)、XXX國道改造等大項目的開(kāi)工建設,能否拿到這些大項目關(guān)系到貴州分行未來(lái)的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領(lǐng)導下,組建專(zhuān)門(mén)班子,落實(shí)專(zhuān)辦人員,與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,上下聯(lián)動(dòng),打破常規,特事特辦,與投資方建立密切的合作關(guān)系,想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠(chǎng)等項目爭辦到手,確保成功營(yíng)銷(xiāo)貸款。把大項目的爭辦作為實(shí)現貴州省農行可持續發(fā)展,確保實(shí)現跨越式發(fā)展目標重中之重的工作。
X、更新觀(guān)念。根據現代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn),用前瞻性的眼光,找準優(yōu)勢,敢為人先,積極拓展新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力。建立“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標”的機構組織體系和營(yíng)銷(xiāo)機制,一是以創(chuàng )新和一體化營(yíng)銷(xiāo)為手段,公司業(yè)務(wù)突出抓“大”。貸款投向重點(diǎn)支持電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項目,大力發(fā)展低風(fēng)險的票據業(yè)務(wù)。個(gè)人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓
“好”,以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,提高個(gè)人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶(hù)金融業(yè)務(wù)努力做精。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開(kāi)企業(yè)的“精品”項目上,創(chuàng )品牌效益。堅持以個(gè)人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調控手段的風(fēng)險控制機制,有效規避風(fēng)險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續抓“實(shí)”,尋找新的存款來(lái)源,重點(diǎn)放在對社會(huì )經(jīng)濟狀況和主要行業(yè)發(fā)展狀況進(jìn)行研究,加強與計委、經(jīng)貿委、財政、工商等政府經(jīng)濟管理部門(mén)的聯(lián)系,了解政府投資計劃和投資項目情況,細分客戶(hù),制定發(fā)展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示范作用。在抓好傳統業(yè)務(wù)的同時(shí),繼續抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),加大銀行卡發(fā)卡力度,采取獎勵措施,調動(dòng)員工發(fā)卡的積極性。全面鞏固,發(fā)揮幾大綜合應用系統功能,提升經(jīng)營(yíng)管理水平和整體競爭水平。
銀行行長(cháng)競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
我,今年33歲,大專(zhuān)在讀。XX年入行以來(lái),我先后作過(guò)行政、儲蓄,經(jīng)警等工作,工作中,我勤奮好學(xué),熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘XX銀行行長(cháng)一職。
首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外,這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始,從今天開(kāi)始,從現在開(kāi)始,大家看到的將不再是那人不求上進(jìn),安于現狀了,今天,展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn),充滿(mǎn)自信的XX。
一、參加本次競聘的原因
首先,源于自己價(jià)值的實(shí)現!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,我從事儲蓄工作已有10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己,行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力,又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì ),而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。
其次,源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在,銀行儲蓄存款呈自然負增長(cháng),這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng),這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路,為領(lǐng)導分憂(yōu),解決問(wèn)題。
再次,源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說(shuō)是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展,做出成績(jì)。
二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢
首先,我在XX銀行具有良好的客戶(hù)基礎。我在XX銀行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與XX支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系;由于XX支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù),所以,在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作,也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系;通過(guò)上門(mén)服務(wù),對XX、XX等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開(kāi)展工作。
其次,我在XX銀行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門(mén)服務(wù),另外,我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可,連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵,20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的有力保障。
三、對今后工作的設想
如果我競聘成功了,我今后的工作任務(wù)就是如何作好行長(cháng)的,把各項工作做得更好。
(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高儲蓄工作質(zhì)量。
儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù),他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù),最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條,不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù),都收到了很
好的效果。當然,我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù),但至少,我們應該為客戶(hù)
提供周到、溫馨的服務(wù),真正作到將心比心,用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此,我將協(xié)助支行長(cháng),一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面,加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)?傊,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
(二)協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作
今年,XX支行的存款任務(wù)是XX億元,對于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái),XX支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作,達到穩定現有客戶(hù),保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動(dòng)全體員工的積極性,通過(guò)各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),把吸存工作真正做大。
另外,我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識,使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面,能力強的領(lǐng)導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的XX。謝謝。
銀行行長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導:
今天能有機會(huì )參與支行行長(cháng)的競聘,我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝分行給我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì ),讓我們可以在這里展現自己的風(fēng)采,也給了我們一次交流的機會(huì )。同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。首先,讓我感謝領(lǐng)導給了我一次展現自我的機會(huì ),讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學(xué)習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長(cháng)一職。
根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長(cháng)我計劃從以下幾個(gè)方面著(zhù)手去實(shí)現:
一、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù),提升盈利能力公考資料
我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是:1、深入到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù),并以此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理,發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以我行的VIP客戶(hù)、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理,防范風(fēng)險公考資料
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),如果作為支行行長(cháng)我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二,要主動(dòng)走出銀行,積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
無(wú)論競聘支行行長(cháng)是否成功,我都會(huì )虛心解說(shuō)大家的意見(jiàn)和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會(huì )虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領(lǐng)導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長(cháng)不成功,我也會(huì )一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。
銀行行長(cháng)競聘演講稿4
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!
我是xxx,現年32歲,大學(xué)畢業(yè),中共黨員。xx年進(jìn)入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業(yè)務(wù)等崗位工作過(guò),xx年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長(cháng),xx年6月至今,任市分行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)部副經(jīng)理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長(cháng)。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優(yōu)勢:
一、政治思想方面,能夠自覺(jué)做到講政治、講正氣、講學(xué)習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺(jué)與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學(xué)習、及時(shí)掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性。
二、具有較強的業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調能力。工作中我的原則是少說(shuō)空話(huà),多做實(shí)事,堅持講黨性、講原則、講風(fēng)格,廉潔自率。在加強政治理論學(xué)習的同時(shí),還加強了對與我們銀行業(yè)務(wù)相關(guān)經(jīng)濟知識的學(xué)習,參加了中國人民大學(xué)的國民經(jīng)濟管理研究生班的學(xué)習,使業(yè)務(wù)理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論不斷提高,基本適應了現代化商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的高標準要求。在工作中,能配合部門(mén)經(jīng)理,團結同志,圍繞改革、創(chuàng )新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)檢查輔導和個(gè)人理財等工作。
如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門(mén)正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說(shuō)明我離市行黨委的要求還有差距,今后無(wú)論在什么崗位上,將進(jìn)一步加強政治和業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。不論結果如何,我都會(huì )虛心接受,不斷用行動(dòng)證明我的實(shí)力。
我的演講完畢,謝謝大家!
銀行行長(cháng)競聘演講稿5
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。
我行年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標,我準備從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)。
我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù),目前已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,但是戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng),我認為:首先,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià),根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號,然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶(hù)檔案,便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶(hù)維護水平。
為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶(hù)的占比。此為契機,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù);充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,在實(shí)行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度,增加代理證券手續費收入;向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
二、加強個(gè)貸管理。
發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù),在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),我辦將注重風(fēng)險的防范,嚴格把好風(fēng)險控制關(guān),對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查,上門(mén)實(shí)地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的行政人員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主,同時(shí),計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
三、加強內控基礎管。
防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理,風(fēng)險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
四、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),還應該帶好隊伍,對員工的成長(cháng)負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。
1、應多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂(yōu)解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。
2、要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓,還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
3、繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì),再上新臺階,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
銀行行長(cháng)競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導:
下午好,我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的xxx,目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作,我競聘的崗位是:xxx支行支行長(cháng)。
首先,我闡述一下對支行網(wǎng)點(diǎn)的理解,網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位,是銀行的窗口,承擔著(zhù)經(jīng)營(yíng)任務(wù),以效益化作為經(jīng)營(yíng)目標,支行需要結合自己實(shí)際情況在分行統一安排的情況下確定經(jīng)營(yíng)方針,要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù),營(yíng)造特色優(yōu)勢,全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。
其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路:
一是要加強團隊建設。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營(yíng)造良好的文化氛圍,要懂得換位思考,要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷,多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺,讓每位員工有充分展示自己的平臺,能夠各展所長(cháng),充分發(fā)揮,揚長(cháng)避短,最后要建立職責。
二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。
在業(yè)務(wù)的宣傳與營(yíng)銷(xiāo)工作中,要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面:一方面加強對我行現有產(chǎn)品研究,擴大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度,通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度,第二方面是梳理手中現有客戶(hù)資源,挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體,建立客戶(hù)信息庫,進(jìn)行深入分析,采取有針對性的產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)策略;第三方面要積極主動(dòng)走出銀行,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)變化與綜合市場(chǎng)信息,捕捉市場(chǎng)商機,努力拓展新的市場(chǎng),重點(diǎn)要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析,及時(shí)掌握信息,并根據相關(guān)信息,積極、主動(dòng)開(kāi)展工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,主動(dòng)出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn),特別是政府主管部門(mén)的引薦,尋找突破口。;最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作,每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能,業(yè)務(wù)知識全面型人才。
三是在風(fēng)險管控方面,要樹(shù)立合規意識。
在合規前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作,遵照分行打造流程化銀行要求,制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè),風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系,認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行,還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險管理部門(mén)的工作。
四是要建立良好的學(xué)習培訓制度。
要多組織員工進(jìn)行各種培訓,在辦事中形成良好的學(xué)習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓和考核,強化相關(guān)人員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。
五是做好我行新業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
隨著(zhù)我行各項新業(yè)務(wù)品種、類(lèi)型的不斷衍與拓展,給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來(lái)越大的市場(chǎng)空間與機會(huì ),作為支行,要充分抓住這樣的機會(huì ),進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),創(chuàng )造新的利潤增長(cháng)點(diǎn),現在是酒香也怕巷子深,這需要支行走出去,找客戶(hù),一次不行需要多次,特別是現在各家銀行產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化,客戶(hù)可選擇性較多情況下,我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點(diǎn),采取針對性措施,用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)取機會(huì )。
六是建立有效的激勵與約束機制,執行科學(xué)的考核辦法。
在分行容許范圍內對績(jì)效工資,支行實(shí)行二次分配,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開(kāi)收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
最后,是對于支行長(cháng)的理解,支行長(cháng)既是一個(gè)管理者也是一個(gè)執行者。
作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設,要充分調動(dòng)員工積極性,要激發(fā)其潛能意識,做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作,為分行創(chuàng )造效益;作為執行者,要嚴格執行分行的相關(guān)規定,把握好支行的各項工作服從于分行的整體規劃。起到一個(gè)承上啟下的作用。
銀行行長(cháng)競聘演講稿7
各位領(lǐng)導,各位評委,同志們:
大家晚上好!
我叫×,現年34歲,共產(chǎn)黨員,大學(xué)文化,會(huì )計師任職資格。1998年7月,從×××學(xué)院財政系畢業(yè)后,分配到建行×××支行,先后從事過(guò)會(huì )計、資金清算、微機管理員等工作;20xx年8月調到原×××分行人事教育部工作,今年5月參加中層干部公開(kāi)競聘,被聘任為×××支行人力資源部經(jīng)理。
這次區分行黨委決定對直管行行領(lǐng)導崗位實(shí)行公開(kāi)競爭,對于調動(dòng)廣大員工創(chuàng )業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長(cháng),具有重大意義。在這充滿(mǎn)生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經(jīng)濟時(shí)代,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天,適逢這次難得的競崗機會(huì ),我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自己,接受檢閱。
我競聘的崗位是銀行行長(cháng)助理,行長(cháng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責是:協(xié)助行長(cháng)履行管理職能,輔助決策,參與決策。協(xié)助行長(cháng)處理好日常事務(wù),當好行長(cháng)的參謀與助手。行使行長(cháng)授予的權力,對于行長(cháng)委托的一些工作,大膽管理,勇于獨當一面。
通過(guò)反復自我評價(jià),我認為自己具備擔任行長(cháng)助理崗位的基本條件,并有以下優(yōu)勢。
一是具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,熟悉銀行業(yè)務(wù),計算機應用能力強。
二是具備較強的工作能力。參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)會(huì )計員、微機管理員、人事部門(mén)干部等工作,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。借此機會(huì ),向所有關(guān)心、支持我成長(cháng)的領(lǐng)導和同事,表示衷心感謝!
三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭,每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的,但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
四是具備較強的文字寫(xiě)作能力。參加工作多年來(lái),我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考,結合平時(shí)工作撰寫(xiě)的論文,先后有10篇發(fā)表在省級以上刊物上。
綜上所述,我認為我具備了行長(cháng)助理這一職位所需的條件,并且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競聘成功,我會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手,盡心盡力履行好自己的職責。
1、擺正位置,做好領(lǐng)導的助手和參謀。
對于如何履行好行長(cháng)助理的工作職責,我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置;胸懷全局、當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手;要行權不越權、到位不越位。具體概括為“一個(gè)原則”、“三個(gè)轉變”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(cháng)助理,我一定會(huì )團結同志,傾聽(tīng)大家的呼聲,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導之先,做到多未雨綢繆而少亡羊補牢,多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。
“三個(gè)轉變”就是進(jìn)行換位思考,實(shí)現由中層干部向行領(lǐng)導角色的轉變,實(shí)現由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉變,實(shí)現由自我管理向全面管理的轉變。
2、在繼續加強自身學(xué)習的同時(shí),協(xié)助行長(cháng)搞好對員工的培訓,爭創(chuàng )“學(xué)習型銀行”。
3、發(fā)揮自己作為本地人,有廣泛的人際關(guān)系,對縣財政局等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主要領(lǐng)導有一定影響力的優(yōu)勢,在穩定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)方面繼續發(fā)揮作用。
各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!奔热皇歉偁幧蠉,就會(huì )有上有下,有進(jìn)有退,無(wú)論上下,我都將以上面這句話(huà)自勉,一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
謝謝大家!
銀行行長(cháng)競聘演講稿8
這次,我競聘的崗位是:支行行長(cháng)。
省分行的改革思路,我行已了“公司上移,個(gè)人下沉”戰略,對網(wǎng)點(diǎn)功能重新定位。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、結算、金融服務(wù),銷(xiāo)售個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行、個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)。支行是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)銀行最基層的經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為,以?xún)炔抗芾頌楸U,網(wǎng)點(diǎn)資源,發(fā)展個(gè)人銀行和中間,提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,努力儲蓄存款新增4200萬(wàn)元,中間收入50萬(wàn)元,利潤新增20%,支行下達的考核指標,全年無(wú)案件、無(wú)事故。
為,我從幾工作:
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù),優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比,開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁,對面是區,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶(hù)資源較,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了的客戶(hù),已有客戶(hù)44,000戶(hù),儲蓄存款余額為19,300多萬(wàn)元,戶(hù)均存款僅4,300元?梢(jiàn),本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少,但低端客戶(hù)占絕大多數,量大,辦理人多,客戶(hù)等候長(cháng),難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù),存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有幅度的增長(cháng),我:,要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù),要對客戶(hù)綜合評價(jià),客戶(hù)對銀行的度營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法,對客戶(hù)取舍,并將主要精力在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上,從而網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理,客戶(hù)信息,如對存量客戶(hù),可查看每天打印的《儲蓄稽核清單》,找出余額數額的客戶(hù)帳號,然后帳號查閱詳細客戶(hù)資料,挖掘潛在的VIP客戶(hù);對新客戶(hù),要求前臺柜員,對大額存款客戶(hù)資料詳細登記,并發(fā)放VIP卡,的客戶(hù)檔案,便于與客戶(hù)的溝通與,客戶(hù)。為VIP客戶(hù)綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù),對客戶(hù)的吸引力與,從而VIP客戶(hù)的占比。,要走出銀行,營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境、市場(chǎng)等的調查分析,信息,并信息,、工作,走出行門(mén),走進(jìn)社區,出擊,將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。陌生的環(huán)境,可旁人的穿針引線(xiàn),是主管的引薦,尋找口。,客戶(hù)的不同需求,能為客戶(hù)不同的金融產(chǎn)品,客戶(hù)的需求,并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、拓展中間,提升盈利能力在存貸利差縮小的,中間已銀行利潤的來(lái)源。我行的中間主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入,收入來(lái)源渠道較窄。明年,我辦將在加大原有中間產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上,拓寬新的收入渠道,中間收入。思路是:
1、到各大市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”;
2、與花地房地產(chǎn)有限公司,明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費,并以此為契機,進(jìn)而該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費;
3、調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)性,在柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位,在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的.營(yíng)銷(xiāo),代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款。
銀行行長(cháng)競聘演講稿9
尊敬的分行各位領(lǐng)導:
你們好:
首先,感謝分行領(lǐng)導給我們提供了這次展示自我公平競爭的平臺,使我鼓起勇氣,懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和強烈的主人翁責任感按照《競聘縣域小微企業(yè)專(zhuān)營(yíng)支行行長(cháng)》的精神毛遂自薦,參加這次競聘。
我叫XXX,現年XXX歲,金融本科學(xué)歷,20xx年參加我行工作,至今己有8年時(shí)間。先后在我行6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、部門(mén)從事綜合柜員、客戶(hù)經(jīng)理工作。工作中,我勤奮好學(xué),虛心向老同志請教,能夠較快地掌握各項業(yè)務(wù)知識和操作技能,彰顯出良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德。20xx年參加分行A類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)上崗競選比賽,取得筆試業(yè)務(wù)考核第三、百張傳票第一名的成績(jì)。同年,參加全國反假幣上崗考試獲得全省第三、全市第一的成績(jì)。20xx年由于個(gè)人業(yè)績(jì)突出,被分行譽(yù)為年度營(yíng)銷(xiāo)能手稱(chēng)號。20xx年經(jīng)過(guò)總行統一培訓、考核通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理資格認證。同年經(jīng)過(guò)資格初審、演講、民主測評,自己以較強的優(yōu)勢,經(jīng)分行黨委研究認定為支行長(cháng)后備干部。在今年客戶(hù)經(jīng)理半年度排名時(shí)排名第三,經(jīng)過(guò)不懈努力截止8月末已趕超為綜合成績(jì)排名第一的客戶(hù)經(jīng)理。
20xx年擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),使我又有機會(huì )更為深入、全面的熟悉和掌握我行業(yè)務(wù)。同時(shí),也構建出自己更為廣闊的平臺,結識到不同層面的客戶(hù)群體,為能夠更好地營(yíng)銷(xiāo)我行金融服務(wù)產(chǎn)品奠定了基礎。今年累計發(fā)放小企業(yè)貸款36戶(hù)37筆合計8300
余萬(wàn)元,現有管戶(hù)數為48戶(hù),合計金額1.18億元,收息率達100%,五級分類(lèi)均為正常類(lèi)。截止報告日對公攬儲日均825余萬(wàn)元、對私攬儲日均770余萬(wàn)元,本年累計開(kāi)辦各類(lèi)長(cháng)長(cháng)卡700余張,POS機收單業(yè)務(wù)40余臺,代發(fā)工資11戶(hù)(其中百人代發(fā)工資1戶(hù))。
隨著(zhù)改革不斷的發(fā)展和推進(jìn),對我們每一位XXX銀行員工提出了更高的要求,我覺(jué)得我應該主動(dòng)接受優(yōu)勝劣汰競聘的洗禮。作為一名競聘者我具有以下優(yōu)勢:
1、具備良好的思想品德,工作責任心和自律能力,熟悉并掌握我行綜合業(yè)務(wù)知識、有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗,在本職崗位上能獨立地完成各項工作任務(wù),具備一定的溝通能力和同社會(huì )上各層面客戶(hù)群體交往,樸捉信息、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的能力,能夠適應長(cháng)安銀行不斷發(fā)展的需要。
2、我是從部隊回來(lái)的,經(jīng)過(guò)部隊這所大學(xué)校的礪練,養成了吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的過(guò)硬作風(fēng),生活簡(jiǎn)樸,為人正直的性格。
3、具有一定的組織協(xié)調能力。有團結同事、與人合作共事的良好素質(zhì),工作中有全局觀(guān)念,服從領(lǐng)導。
4、自20xx年擔任客戶(hù)經(jīng)理以來(lái),自己在實(shí)際工作中不斷探索,總結工作經(jīng)驗為自己積累了一套較為成熟的工作思路和方法。
回顧過(guò)去,我所走過(guò)的每一步,都滲透著(zhù)組織的培養,凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事的關(guān)心。
綜上所述,我認為自己能夠勝任縣域小微企業(yè)支行長(cháng)一職。在我看來(lái),支行行長(cháng)不僅是一個(gè)工作崗位,也是一份沉甸甸的責任,更是一個(gè)充分鍛煉的機會(huì )。如果我的表現能得到大家的認可,能贏(yíng)得領(lǐng)導和同事們的信任,有機會(huì )走上這個(gè)崗位,擔負起這份責任。我將在分行各位領(lǐng)導的正確指導和同事的幫扶下,在任期內做好以下幾方面的工作。
一、我認為縣域支行的工作重點(diǎn)在于開(kāi)拓發(fā)展縣域及以下行政區域的基礎客戶(hù)群,能夠迅速通過(guò)“三掃”活動(dòng),走街串巷發(fā)展小微企業(yè)和個(gè)體工商信貸客戶(hù),以批量業(yè)務(wù)為主要突破口,以聯(lián)保貸款和其他信貸產(chǎn)品組合為輔,用熱忱的服務(wù)和高效的工作效率助力小微信貸客戶(hù)。
二、服務(wù)縣域經(jīng)濟,就要有產(chǎn)品的創(chuàng )新,產(chǎn)品的創(chuàng )新就是營(yíng)銷(xiāo)人員思維的創(chuàng )新,要做到善于使用自有產(chǎn)品的創(chuàng )新、組合或者引進(jìn)兄弟分行的成熟信貸產(chǎn)品按照行業(yè)分類(lèi)有目標有選擇的植入當地實(shí)體經(jīng)濟之中。并以“服務(wù)城鄉居民、服務(wù)中小企業(yè)”的企業(yè)文化建設為契機,多渠道,全方位服務(wù)于中小企業(yè)。同時(shí),落實(shí)小微企業(yè)信貸各項規章制度,規范和維護小微企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。做好每一筆貸前調查和貸后管理,保障資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展水平不斷提升。
三、堅持把服務(wù)社會(huì )民生,履行企業(yè)職責,作為一項重要使命。積極發(fā)揮信貸引導作用,通過(guò)當地諸如經(jīng)貿局、商務(wù)局、發(fā)
改委、招商局、中小企業(yè)促進(jìn)局等政府機關(guān)和工商聯(lián)、各省商會(huì )的引導加強縣域重點(diǎn)項目貸款的開(kāi)拓和當地龍頭企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力度。其中著(zhù)重支持醫療、茶葉、生豬和軍工等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的信貸支持。先做面,后做點(diǎn),積極促進(jìn)經(jīng)濟結構調整,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和社會(huì )資源配置優(yōu)化。以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)縣域經(jīng)濟持續協(xié)調發(fā)展。
四、防范和化解各類(lèi)金融風(fēng)險,執行和落實(shí)內控制度。隨著(zhù)金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng )新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,潛在的風(fēng)險點(diǎn)也會(huì )隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人,即各項內控活動(dòng)都應以調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性為根本,為此我將在以下二方面加強管理:一是增強法律法規意識和培植良好的職業(yè)道德觀(guān)念;二是強化崗位職責,切實(shí)將內控工作寓于管理活動(dòng)之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風(fēng)險的發(fā)生。為我行打造資本充足、治理優(yōu)良、內控嚴密、運行安全、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益良好的具有地方特色的好銀行做出努力。
在這次競聘中我積極參與,知難而進(jìn),勇于競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現差距,競爭可以促進(jìn)學(xué)習,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。相信這次的競爭一定會(huì )使我受益,相信這次的受益一定會(huì )使我弄潮于萬(wàn)丈波濤,進(jìn)步于百尺竿頭。
競聘人:XXX
二〇XX年九月十八日
銀行行長(cháng)競聘演講稿10
各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長(cháng)職務(wù)。我現年××歲,(……介紹)。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái)銀行業(yè)競聘演講稿,我先后任過(guò)××、××……等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”支行行長(cháng)競聘演講稿。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,銀行行長(cháng)競聘演講稿造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)×年的××,干過(guò)×年的××,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我還主動(dòng)為自己“充電”,較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。
一、率先垂范
“村看村支行行長(cháng)競聘演講稿銀行團委競聘演講稿精選,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律銀行行長(cháng)競聘演講稿、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵
在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格
具體做好三個(gè)方面銀行柜員競聘演講稿:支行行長(cháng)競聘演講稿一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò )、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心銀行行長(cháng)競聘演講稿,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的意見(jiàn)和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺(jué)得在你手下工作有安全感,不會(huì )因說(shuō)真話(huà)、提意見(jiàn)而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
五、加強學(xué)習
學(xué)習的內容主要三方面:一是學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專(zhuān)業(yè)知識水平,把自己培養成真正的銀行家;競聘銀行會(huì )計主管演講稿精選二是學(xué)習相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門(mén)知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規銀行行長(cháng)競聘演講稿、市場(chǎng)經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
銀行行長(cháng)競聘演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
今天,能夠站在這里參加競聘,我感到十分榮幸。首先對各位領(lǐng)導、同志們給了我這次展示自我、回顧自我的機會(huì )表示感謝。
1、我為什么要參加此次競聘?
2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優(yōu)勢在哪里?
3、如果競聘成功,我能為行里做些什么?
我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。
一、我為什么要參加此次競聘?
今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛(ài)這份工作,并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,興趣和信心都是不可或缺的。從參加工作開(kāi)始,我有13個(gè)年頭在從事銀行工作,對銀行工作有著(zhù)一種很深的感情,始終熱愛(ài)著(zhù)這份在外人看來(lái)雖然枯燥,但在我看來(lái)卻充滿(mǎn)了挑戰的工作,并且在自己的崗位上有出色的表現。工作至今,我曾獲得過(guò)很多榮譽(yù)稱(chēng)號,先后被評為鎮優(yōu)秀團員、多次獲得市支行先進(jìn)工作者。今天之所以參加這次競聘,原因之一就是,我相信,我強烈的事業(yè)心和豐富的工作經(jīng)驗一定會(huì )給我們行的發(fā)展做出給更大的貢獻。
二、我憑什么參加此次競聘,我的優(yōu)勢在哪里?
眾所周知,既然是競聘必然會(huì )“有上有下”,而只有對我行的發(fā)展作用最大的競聘者才應該最終留下來(lái)。那么,我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實(shí)勝于雄辯”,我將結合自己的工作經(jīng)歷,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:
1、我善于鉆研,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識
鉆研是獲得新知識的重要的途徑,我在工作中總是善于尋求高效、快捷的工作方法,遇到問(wèn)題總是以一種“打破沙鍋問(wèn)到底”的探索精神找出解決問(wèn)題的方法。我知識體系完備,工作以后我又參加上海財經(jīng)大學(xué)函授大專(zhuān)三年,學(xué)的金融專(zhuān)業(yè),多年的學(xué)習讓我掌握了扎實(shí)的知識,為今后做好行長(cháng)助理奠定了基礎。
2、我具有良好的個(gè)人素養
我性格外向開(kāi)朗,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類(lèi)型的人溝通交流。自從參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩重、誠實(shí)、熱情、隨和的性格,在工作圈里開(kāi)創(chuàng )了和諧的氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結同事,共同做好工作。
3、具備較強的工作能力
參加工作十多年來(lái),我先后從事過(guò)內勤、外勤,基層銀行的各種業(yè)務(wù)都熟悉,每一個(gè)崗位,每一種經(jīng)歷都使我受益匪淺,在領(lǐng)導的培養及同事們的幫助下,我的工作能力得到了不斷的提高。我能吃苦耐勞,無(wú)論是在哪一個(gè)崗位,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,干一行愛(ài)一行,努力把工作做得最好。
4、有較強的創(chuàng )新能力和文字表達能力。
我年輕,適應能力強,能較快進(jìn)入工作角色,并能夠及時(shí)調整行為規范。我富有創(chuàng )新精神,我善于接觸一些先進(jìn)的東西,喜歡了解一些新的理念,新的知識,有著(zhù)較強的改革創(chuàng )新意識。我富有責任心,做事認真,在工作中一向能夠正確理解工作指示精神,對事物和新的信息反映敏感,能夠迅速準確地做出判斷。我知道作為一個(gè)行長(cháng)助理,文字功底肯定是必不可少的一項技能,參加工作多年來(lái),我一直堅持多讀書(shū)、勤鉆研、多研究、勤思考,能夠駕馭許多文體的寫(xiě)作。
5、我具有極強的溝通能力和廣泛的人際關(guān)系。
我表達能力強,善于與人溝通,十多年的銀行工作中使我具備了極強的溝通和協(xié)調能力,同時(shí),也建立了廣泛的人際關(guān)系網(wǎng),跟個(gè)人之間建立了良好的關(guān)系,與一些大企業(yè)集團之間建立了比較融洽的銀企關(guān)系、另外我還跟地方政府及各部門(mén)的關(guān)系密切,無(wú)疑對我以后順利開(kāi)展工作奠定了基礎。
三、如果競聘成功,我能為我行做什么?
雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于團結大家,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,發(fā)揮群體的智慧和力量。因此,如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選,我將做到以下幾點(diǎn):
1、擺正位置,做好領(lǐng)導的助手和參謀。
當好行長(cháng)助理,最重要的是認清角色、擺正位置,今后我將積極為領(lǐng)導分憂(yōu),為群眾服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我會(huì )團結同志,多作調查研究,及時(shí)準確地掌握全行各方面工作動(dòng)態(tài),聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強工作的預見(jiàn)性,力求想在領(lǐng)導之先,做到“未雨綢繆”而非“亡羊補牢”,做到“雪中送炭”而非“雨后送傘”,切實(shí)履行指導、協(xié)調、監督、服務(wù)等職能,向領(lǐng)導提出合理化建議和設想。
2、強化營(yíng)銷(xiāo),狠抓貸款五級分類(lèi)工作
在今后工作中,我將轉變營(yíng)銷(xiāo)理念,強化營(yíng)銷(xiāo)功能,在行長(cháng)的領(lǐng)導下,狠抓資金組織工作,建立“以客戶(hù)為中心”的營(yíng)銷(xiāo)支撐體系。統一思想,提高認識,實(shí)行貸款五級分類(lèi),強化防范和化解金融風(fēng)險的能力,在工作中我們將抓住貸款五級分類(lèi)的契機,以分類(lèi)促管理,以分類(lèi)促發(fā)展,建立貸款五級分類(lèi)的長(cháng)效機制,全面提升農村信用社的風(fēng)險管控水平。
3、提高兩個(gè)意識,加強一個(gè)執行
兩個(gè)意識是指服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識。提高服務(wù)意識,是要提高對客戶(hù)的服務(wù)意識,想法設法提高我行工作人員的服務(wù)水平。營(yíng)銷(xiāo)意識是加強員工營(yíng)銷(xiāo)意識。我行同企業(yè)一樣都需要營(yíng)銷(xiāo)理念。業(yè)務(wù)不是在家里等的,讓分理處的每個(gè)人都動(dòng)起來(lái),積極鼓勵員工走出去,時(shí)刻關(guān)注各大企業(yè)和個(gè)人客戶(hù),把銀行營(yíng)銷(xiāo)用到民營(yíng)存款上去,建立我行存款營(yíng)業(yè)額獎勵制度,對每月存款超過(guò)??元營(yíng)業(yè)額的員工加大獎勵報酬,并對存款多的企業(yè)建立一系列優(yōu)惠政策。一個(gè)執行是我將帶頭嚴格執行落實(shí)國家有關(guān)部門(mén)及我行制定的有關(guān)銀行管理的各項規定及管理制度,使各項規定和制度落到實(shí)處,以此來(lái)保證我行各項工作的順利開(kāi)展。
4、加強隊伍建設,做好工作
人才隊伍是我們今后做好工作的重要保障,今后我將配合行長(cháng)從培訓著(zhù)手壯大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍,構建新型學(xué)習培訓模式、創(chuàng )建科學(xué)的獎勵機制、制定行之有效的管理措施、建立科學(xué)配套的保障體系,調動(dòng)廣大員工的積極性,切實(shí)做好我行工作。
5、做好內勤服務(wù)工作
今后在工作中我將當好行長(cháng)的助手和參謀,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)思想,以服務(wù)領(lǐng)導,服務(wù)工作,服務(wù)人民為宗旨,做好內外勤工作。對于各種瑣碎的工作要主動(dòng)辦、認真辦、辦得快、辦得好,以良好的服務(wù)標榜自己,工作中做到手勤、眼勤、腿勤,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導放心。
6、內抓管理,外樹(shù)形象,提高我行凝聚力
“沒(méi)有規矩不成方圓”,工作中,我將積極協(xié)助行長(cháng)加強員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習,用制度來(lái)規范行為,提高工作效率,同時(shí),找準客戶(hù)需求與我行制度的結合點(diǎn),服務(wù)好客戶(hù),鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報道,擴大社會(huì )影響。
古希臘哲人說(shuō):“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會(huì )把地球支起”,這是對生活的自信;而我現在要說(shuō):“給我一個(gè)機會(huì ),我會(huì )干出我的光彩”,這是我對生活的熱愛(ài)和對事業(yè)的無(wú)盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著(zhù)有一部分人會(huì )成功,而另一部分人會(huì )落選。對此我將以平常心來(lái)面對。此次競聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習,做最好的自己。。又卣Z(yǔ)氣,增強感染力)
謝謝大家!
銀行行長(cháng)競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導,評委,同志們:
大家好!
今天站在這里參加X(jué)X行XX支行行長(cháng)崗位的競聘,我的心情非常激動(dòng)。我深知,在xx行這個(gè)大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學(xué)習。今天,我之所以勇敢地站在這個(gè)演講臺上,一是行領(lǐng)導班子的科學(xué)決策給了我機會(huì ),二是領(lǐng)導的信任,同事們的關(guān)心和支持給了我莫大的鼓勵,借此機會(huì ),我真心的向大家表示感謝。另外還有一點(diǎn)就是多年來(lái)在工作中積累出的經(jīng)驗、能力與業(yè)績(jì),給了我足夠的自信!
此刻,面對著(zhù)這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說(shuō)什么豪言壯語(yǔ)。我希望通過(guò)我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的能力,然后再來(lái)認同我,支持我!謝謝!
雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡(jiǎn)單地做個(gè)自我介紹。
我叫xx,現年XX歲,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員,(XX職稱(chēng))。XX年參加工作進(jìn)入信合系統,先后在出納、會(huì )計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長(cháng)等崗位上工作,F任xx支行行長(cháng)職務(wù)。
今天我是本崗競聘,還競聘xx支行行長(cháng)職務(wù),下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。
眾所周知,xx行具有“立足城鄉,服務(wù)三農,服務(wù)中小企業(yè),服務(wù)市民百姓”的市場(chǎng)定位。我們xx支行從成立之初,便秉持著(zhù)服務(wù)“三農”的宗旨,為促進(jìn)xx轄區農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村社會(huì )的穩定和城鄉經(jīng)濟建設做出了重要貢獻?梢哉f(shuō),搞好xx支行自身的發(fā)展建設是一項極其重要的工作,因而,要擔當起xx支行的行長(cháng),也必須是一個(gè)熟悉本地市場(chǎng)經(jīng)濟、了解本支行發(fā)展狀況、既懂業(yè)務(wù)又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業(yè)務(wù),擔負著(zhù)提升本支行服務(wù)與效益的重任。與此同時(shí),他還是全支行干部職工工作和學(xué)習的帶頭人,是上級行領(lǐng)導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協(xié)助、協(xié)調、協(xié)作的職責,準確把握政策及時(shí)傳達和帶頭執行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經(jīng)營(yíng)管理工作;還要及時(shí)正確地向上級行領(lǐng)導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息!
鑒于以上崗位認識,結合我自身的工作經(jīng)歷,我自認在本次競聘中具有如下幾方面優(yōu)勢。
一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產(chǎn)黨員,我始終牢記肩上的責任,政治上一向要求進(jìn)步,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔,無(wú)論是在什么崗位,那種堅持黨的基本路線(xiàn)的決心從沒(méi)有動(dòng)搖,無(wú)論在什么時(shí)候,那種創(chuàng )先爭優(yōu)的追求從沒(méi)有懈怠,那種與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)從沒(méi)有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。
二是原崗競聘,經(jīng)驗豐富,業(yè)績(jì)突出!屈指算來(lái),我擔任xx支行行長(cháng)已經(jīng)X年了,不僅熟悉行里的一切事務(wù),掌握本行工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及發(fā)展方向,了解行里每一個(gè)人的性格及特長(cháng),能夠因才用人,而且熟悉轄區市場(chǎng),甚至了解我們的競爭對手!可以說(shuō),X年來(lái),我把全部心思都花在了我行的管理與經(jīng)營(yíng)、人員的使用及培養,以及市場(chǎng)的保有及開(kāi)拓等方面!通過(guò)和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協(xié)力,這X年,我行的業(yè)績(jì)從XXXX年的XXXX提升取XX年的XXXX,可以說(shuō),取得了不俗的業(yè)績(jì)!這份業(yè)績(jì)當然不是我一個(gè)人的功勞,它是全行每一個(gè)員工的功勞!但是這份業(yè)績(jì)給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動(dòng)力!如果今天各位支持我繼續擔起這份重任,我愿和大家同心同德發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長(cháng),在今后的工作中取得更好的業(yè)績(jì)!
三是人脈較廣,能力較強!我自XX年入職以來(lái),在金融系統已經(jīng)工作了XX年,這XX年來(lái),我經(jīng)受了從基層到管理多個(gè)崗位的磨礪,不僅開(kāi)闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協(xié)調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領(lǐng)導和各方面政府部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系,這些都為今后工作的順暢開(kāi)展奠定了極好的基礎。
各位領(lǐng)導、各位評委,如果競聘成功,我將放開(kāi)手腳,勇立“銀改”潮頭,以xx支行的發(fā)展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,進(jìn)一步強化管理,規范經(jīng)營(yíng),用創(chuàng )新的辦法,科學(xué)的統籌和有為的服務(wù),全面完成上級下達的各項工作任務(wù),進(jìn)一步加快xx支行的發(fā)展速度!
我的任期目標是:XXXX。ㄈ纹谀繕苏埧蛻(hù)自己根據實(shí)際情況添寫(xiě),如果沒(méi)有這方面要求,也可以直接刪除。)為了實(shí)現這一目標,在下一步工作中,我將帶領(lǐng)大家共同打好四大戰役,為我支行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。
第一:打好存款營(yíng)銷(xiāo)攻堅戰。兩軍相遇勇者勝。一是充分發(fā)揮團隊作戰精神,以績(jì)效考核為動(dòng)力,鼓勵員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,攬存信息網(wǎng)絡(luò ),捕捉優(yōu)質(zhì)信息。二是我本人更要率先垂范,主動(dòng)出擊,發(fā)揮自己的人脈優(yōu)勢,挖掘潛在客戶(hù),強化服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強在同業(yè)之間的競爭力。三是全面形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,讓客戶(hù)真正感受到我們支行的優(yōu)越性。
第二,打好信貸管理防御戰。一是不斷完善貸款營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,確保貸款質(zhì)量。積極引導員工增強緊迫感,使命感,提高營(yíng)銷(xiāo)貸款的服務(wù)水平。二是嚴把貸款發(fā)放關(guān),做好貸前調查、貸時(shí)審查和貸后檢查。積極創(chuàng )新思維,“走出去”廣泛接觸社會(huì ),熟悉市場(chǎng),不斷推出信貸新項目,培植黃金客戶(hù),體現貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。三是堅持抓好不良貸款清收,完善信貸訴訟時(shí)效,實(shí)行工效掛鉤,嚴格考核,做到責任、任務(wù)、獎懲“三落實(shí)”。
第三,打好流程制度內控戰。一是以規章制度為標尺衡量?jì)炔抗芾,積極組織員工學(xué)法、懂法,自我約束、自我管理,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動(dòng)人,帶頭執行制度,做到上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。二是強化“三防一!,嚴把各個(gè)安全環(huán)節,確保全年安全營(yíng)運無(wú)事故。
第四,打好經(jīng)營(yíng)效益提升戰。把收息作為增盈的頭等大事,努力做到應收盡收,積極拓展中間業(yè)務(wù),從嚴控制費用支出,用實(shí)實(shí)在在的把控實(shí)現利益最大化。
另外,在用人方面,我將本著(zhù)“知人善任,彈性管理”的原則,繼續深化用人機制改革,堅持績(jì)效考核,堅持人盡其用,堅持能上能下的人事工作導向,不斷加強人力資源管理,逐步建立事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的工作機制,抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)能力,建立一支優(yōu)秀的員工隊伍。
在自律方面,我將堅持以身作則,實(shí)行人本管理,自覺(jué)遵守各項規章制度,自律、自強、自警、自醒,用人格魅力感召和團結員工,使他們發(fā)揮最大的潛能和力量。同時(shí),我還要積極聆聽(tīng)行決策層的指示,積極吸納下屬的建言,采取開(kāi)放式、民主式管理,為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績(jì)搭建優(yōu)良平臺。在銀行班子的統一部署下,廣開(kāi)言論渠道,主動(dòng)尋求各方面的支持配合,使我行成為一個(gè)不斷進(jìn)步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!
尊敬的領(lǐng)導,評委,同事們,以上是我對xx行xx支行今后發(fā)展的一點(diǎn)工作思路和設想。有不當之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說(shuō):“千里馬常有,而伯樂(lè )不常有!倍业目捶ㄇ∏∠喾,我認為今天在座的各位都是伯樂(lè )!因為,我相信,你們一定會(huì )本著(zhù)公平公正公開(kāi)的原則,為xx行xx支行選出一個(gè)最優(yōu)秀的行長(cháng)。所以,無(wú)論今天是誰(shuí)勝出這場(chǎng)競爭,對xx行xx支行而言都是一大幸事!當然,如果你們能支持我,賞識我,那就不僅對xx支行,對我個(gè)人來(lái)說(shuō),更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比,但我會(huì )做那一頭踏踏實(shí)實(shí)的千里牛,為了我們的事業(yè),努力開(kāi)拓,積極進(jìn)取——不用揚鞭自?shī)^蹄!
謝謝大家!
銀行行長(cháng)競聘演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!去年承蒙各位評委的信任,我走上了行長(cháng)助理的崗位。今天,我再一次帶著(zhù)對工行事業(yè)的熱情和人生價(jià)值的追求,帶著(zhù)領(lǐng)導的鼓勵和同事的支持來(lái)參加競聘,希望能以出色的成績(jì)來(lái)回報大家的關(guān)愛(ài)。我叫熊平文,中共黨員,經(jīng)濟師,85年進(jìn)入這個(gè)行業(yè),從事過(guò)會(huì )計、資金財務(wù)計劃、公司機構和綜合管理等多項工作。先后獲得總行、省行授予的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)先進(jìn)個(gè)人和辦公室主任競聘演講稿精彩開(kāi)頭省行授予多項榮譽(yù),F任站前路支行行長(cháng)助理兼綜合管理部經(jīng)理。
銀行行長(cháng)競聘演講稿14
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好早上好!
首先感謝支行領(lǐng)導給我創(chuàng )造了這次公平,公正競爭的機會(huì )!我今天要競聘的崗位是農業(yè)銀行行長(cháng)的職位。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我認為我符合支行行長(cháng)職務(wù),并認為能勝任這個(gè)職務(wù)。我現年40歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
下面讓我為大家介紹一下我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。
一、率先垂范。“村看村,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長(cháng)的一言一行都會(huì )在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹(shù)立榜樣,引導全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。
二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L(cháng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會(huì ),激發(fā)職工的工作創(chuàng )造性。
三、自我激勵。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè )主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
四、尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:
1、正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強其自信心;對因非主觀(guān)原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀(guān)原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場(chǎng)合、對象,采用有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
32、堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,你生活中不可缺少的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。眾公認、有工作實(shí)績(jì)、為民說(shuō)話(huà)的干部。
以上是我今天演講的全部?jì)热,當然有很多不足之處,希望大家提出寶貴意見(jiàn),我愿與大家一起攜手共進(jìn),創(chuàng )造出一片不一樣的天空,為我行盡心盡力,我相信在領(lǐng)導的正確指導下,在大家的共同努力下,我們會(huì )更好,勝利之手正在向我們招手。希望大家多多支持,謝謝!
銀行行長(cháng)競聘演講稿15
大家好!我叫xxx。
首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會(huì )。新中國第一個(gè)世界冠軍容國團曾感慨地說(shuō):“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹(shù),只有擁有足夠的勇氣與斗志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來(lái)參加一級支行副行長(cháng)的競聘,正是懷著(zhù)鷹擊長(cháng)空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時(shí)光奉獻給我深?lèi)?ài)的工行!
下面做一下自我介紹:(略)。
工作中我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導安排的各項工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客戶(hù)的肯定。剛才,在上臺之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:
第一,我愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng )新。
自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作!案梢恍芯鸵獝(ài)一行,愛(ài)一行就要專(zhuān)一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著(zhù)這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進(jìn)取,取得好成績(jì)。工作中,我善于逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問(wèn)題,我腦筋夠快,能力夠強,膽子夠大,肩膀夠硬,并具有廣泛的群眾基礎。
第二,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗。
我在上大學(xué)時(shí)學(xué)的是金融專(zhuān)業(yè),掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。參加工作以來(lái),我也沒(méi)有放棄任何學(xué)習的機會(huì ),而是不斷的努力,不斷的提高,這為我積累了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí),我參加工作二十多年,經(jīng)歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過(guò)程,既有在機關(guān)的工作經(jīng)歷,又有基層網(wǎng)點(diǎn)的工作經(jīng)驗;既當過(guò)信貸員,又做過(guò)基層網(wǎng)點(diǎn)負責人,對銀行的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。
第三,我具有較強的管理協(xié)調能力。
管理也是一種生產(chǎn)力。管理與協(xié)調能力對于副行長(cháng)來(lái)說(shuō),非常重要?梢哉f(shuō)這*年的工作實(shí)踐,使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實(shí)。特別是近幾年來(lái)一直戰斗在競爭的第一線(xiàn),對如何提升銀行的核心競爭力,調動(dòng)員工的積極性,處理好干群關(guān)系,有著(zhù)自己獨特的見(jiàn)解和思路。
如果承蒙各位厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將堅持高目標帶動(dòng)大發(fā)展的思想,創(chuàng )新思維,用實(shí)事求是的眼光,理性客觀(guān)的分析當前面臨的競爭形勢,以改革為突破,以創(chuàng )新為驅動(dòng),以服務(wù)為宗旨,以轉變發(fā)展方式為著(zhù)力點(diǎn),以同業(yè)市場(chǎng)占比為標準,以人為本,堅定不移的走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。具體我將做到以下幾點(diǎn):
第一,突出重點(diǎn),抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。
我將建立詳盡的檔案,進(jìn)行等級分類(lèi),避免營(yíng)銷(xiāo)的盲目性和隨機性,在維護現有客戶(hù)的基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭攬潛在客戶(hù),擴大市場(chǎng)份額。同時(shí),緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經(jīng)營(yíng)目標,摸清脈搏,找準位置,突出重點(diǎn),做出特色,牢牢抓住同行業(yè)市場(chǎng)占比這根主線(xiàn),全面提升核心競爭力。
第二,創(chuàng )立品牌,做好服務(wù)工作。
協(xié)助行長(cháng)加強對潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務(wù)做細做實(shí),使大客戶(hù)切實(shí)感受到“一對一”個(gè)性化、親情化服務(wù)的優(yōu)點(diǎn),對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)的方法,并通過(guò)記錄大戶(hù)資金和個(gè)人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪(fǎng),切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增加壓力,在與客戶(hù)交往中凝聚合力。
第三,拓展業(yè)務(wù),防范風(fēng)險,
提高經(jīng)濟效益。牢固樹(shù)立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶(hù)齊抓,做好我行內部各種業(yè)務(wù)的推廣,努力開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)結算大戶(hù)、代理和委托業(yè)務(wù)大戶(hù)的委托業(yè)務(wù)。強化企業(yè)意識、經(jīng)營(yíng)意識,建立信用評價(jià)體系,尋求銀企溝通渠道;抓住有利時(shí)機,積極消化不良資產(chǎn)。加強內部管理為保障,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升整體效益。
第四,加強貸后管理,努力調整信貸結構。
我將團結廣大員工努力拓展市場(chǎng),嚴把市場(chǎng)準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時(shí)將客戶(hù)的各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀(guān)念,積極開(kāi)展和擴大消費貸款業(yè)務(wù)。
第五,加強學(xué)習,做好表率。
我要加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。我不僅要學(xué)習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強金融基本知識學(xué)習,還要學(xué)習馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺(jué)悟,政治敏銳性和思想境界,通過(guò)學(xué)習,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無(wú)論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛(ài)之心都絲毫不會(huì )改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
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