關(guān)于支行行長(cháng)的競聘演講稿范文(精選3篇)
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,用到演講稿的地方越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?以下是小編收集整理的關(guān)于支行行長(cháng)的競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
關(guān)于支行行長(cháng)的競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事,大家晚上好!
我今天競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。入行21年來(lái),我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛(ài),用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹(shù)立信心,克服困難,挑戰自我
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們,但無(wú)論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。
第二、細分市場(chǎng),找準目標,轉型發(fā)展
xx片區作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區,有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機構林立,競爭激烈,誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xx區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場(chǎng),針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,以客戶(hù)為中心,加強對外營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”,通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo),將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈,不斷地擴大客戶(hù)資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
第三、挖掘人才,培養人才,使用人才
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個(gè)員工都有才能,只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃,結合x(chóng)x支行的崗位設置,從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃,通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實(shí)現人才在xx支行內部的合理流動(dòng)。
以上就是我對xx支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為領(lǐng)先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在各機構、部門(mén)的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。
關(guān)于支行行長(cháng)的競聘演講稿范文2
各位領(lǐng)導、各位同事,大家晚上好!
我叫xxx,現任xx支行客戶(hù)部經(jīng)理,我今天競聘的崗位是支行行長(cháng)。首先非常感謝營(yíng)業(yè)部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會(huì )。這次參加競爭上崗,對我來(lái)說(shuō),既是機遇也是挑戰。希望通過(guò)競爭,使大家對我的能力和理想有個(gè)全面了解,并對我的競爭給予支持。
面對機遇我充滿(mǎn)自信。競聘新崗位,除了對這個(gè)崗位的濃厚興趣外,我認為自己具有三大優(yōu)勢:
一、我熱愛(ài)這項工作。雖然這項工作繁雜,巨細無(wú)遺,但我有充分的思想準備,有投入這項工作的良好愿望和熱情。
二、我有堅實(shí)的理論基礎和豐富的工作經(jīng)驗。幾年來(lái),我從事過(guò)多種崗位,無(wú)論從實(shí)際操作中,還是理論實(shí)踐上,都能得心應手,對各項規章制度的理解和運用,能熟練掌握,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己;
三、更主要的是有領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護和鼓勵,有同事們的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng )造了有利條件,增強了勇氣和信心。
假如領(lǐng)導和同事們信任,能給我一個(gè)施展的平臺,我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功,工作思路是:我將從三方面著(zhù)手:
一、對內協(xié)調:
一個(gè)好的管理者除了對下屬?lài)栏褚,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領(lǐng)導的藝術(shù)。我認為,要把客戶(hù)當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶(hù)對農行的滿(mǎn)意度是從員工的滿(mǎn)意度開(kāi)始的,并與員工的滿(mǎn)意度成正比例發(fā)展的。為此,我會(huì )把提高員工的素質(zhì),調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性,把建立融洽的人際關(guān)系,放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽(yù)感,在工作中形成動(dòng)力,使我所屬的部門(mén)成為一支充滿(mǎn)活力和戰斗力的和諧團隊。
二、對外營(yíng)銷(xiāo):
在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展,將是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。因此,我把堅持開(kāi)展以客戶(hù)為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段,在創(chuàng )造良好的社會(huì )形象的'同時(shí),要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率,盡量方便客戶(hù),讓客戶(hù)能主動(dòng)上門(mén)尋求服務(wù)。我將堅持鞏固老客戶(hù),再發(fā)展新客戶(hù)原則,我會(huì )逐一拜訪(fǎng)大戶(hù),鞏固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶(hù),并盡可能給予方便,對于小戶(hù),我將有選擇的關(guān)注,努力讓小戶(hù)變中戶(hù),中戶(hù)成大戶(hù),大戶(hù)變成穩定得客戶(hù)。從穩健中求發(fā)展,從創(chuàng )新中尋突破。
三、自我要求:
我會(huì )以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條,加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。在工作實(shí)踐中辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短,團結協(xié)作,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統,埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好溝通員工與上級領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁。以吃苦耐勞,求實(shí)創(chuàng )新的態(tài)度,找準工作切入點(diǎn)。我會(huì )以支行下達的各項目標任務(wù)為已任,認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和各項規章制度及操作規程。如果我競聘成功,我會(huì )盡自己最大的能力去管理好這個(gè)團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。
成功是得到所愛(ài)的,幸福是愛(ài)所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著(zhù)大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在行長(cháng)的崗位上做出更大的成績(jì)。競爭上崗,有上有下,無(wú)論上下,我都將一如既往地勤奮學(xué)習、努力工作。
以上就是我的競聘演講,不妥之處,請指正謝謝大家!
關(guān)于支行行長(cháng)的競聘演講稿范文3
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,大家好!
今天,我能夠站在這里,參加競聘農村商業(yè)銀行支行行長(cháng)職位,深感榮幸和激動(dòng)。莎士比亞曾經(jīng)說(shuō)過(guò),自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài)、無(wú)比忠誠的“銀行人”,我勇敢地站在了這里,接受各位領(lǐng)導和評委的遴選,心中充滿(mǎn)了一種崇高的使命感和責任感。
我叫xx現任(xx職位或在xx工作),今年xx歲,大學(xué)國際金融專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷。xx年參加農村信用社工作,先后在基層支行做過(guò)記帳員、綜合柜員、信貸員、信貸組長(cháng)。20xx年調入總部計劃信貸科工作,負責信貸調查,1104報表,20xx年至今在總部風(fēng)險管理部工作,信貸審查,1104報表多次榮獲市行“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。20xx年通過(guò)了全國首批《中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證》考試。
參加競聘農村商業(yè)銀行支行副行長(cháng)這個(gè)職位,我具備以下優(yōu)勢:
第一,經(jīng)驗豐富,處事靈活。我自xx年進(jìn)入銀行系統以來(lái),先后從事過(guò)xx、xx(崗位具體名稱(chēng))等崗位,多年的銀行工作經(jīng)歷,使我對農村銀行的業(yè)務(wù)流程、工作方法、服務(wù)對象非常熟悉,積累了大量有用的經(jīng)驗。
第二,理論扎實(shí),功底深厚。在實(shí)際工作中,我不僅堅持學(xué)習金融、經(jīng)濟、股改等方面的理論知識,運用理論解決實(shí)踐中的問(wèn)題;還注重調查研究,把實(shí)踐經(jīng)驗上升到理論高度,不斷探索銀行的改革動(dòng)向和管理方法。
第三,政治可靠,清正廉潔。我在政治上一向要求進(jìn)步,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔,坦坦蕩蕩做人,認認真真做事。
各位領(lǐng)導、各位評委:如果我競聘成功,我將在行長(cháng)的領(lǐng)導下,放開(kāi)手腳,竭盡所能,從四個(gè)方面入手,為我行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。
一是更新思路,規范管理。理論指導實(shí)踐,制度規范言行。正確的發(fā)展戰略和合理的制度體系,可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。
二是知人善任,彈性管理。管理之要,在于用人。我將致力于建立一個(gè)優(yōu)秀的員工隊伍,繼續深化用人機制改革,堅持績(jì)效考核,堅持人盡其用,堅持能上能下的人事工作導向,不斷加強人力資源管理,不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì)和創(chuàng )業(yè)能力。
三是以身作則,人本管理。其身正,不令自行;其身不正,雖令不申。我將實(shí)行人本管理,以身作則,嚴于律已,自覺(jué)遵守各項規章制度,自律、自強、自警、自醒,用人格魅力感召和團結員工,使他們“士為知已者死”,發(fā)揮最大的潛能和力量。
四是從諫如流,開(kāi)放管理。在新的崗位上,我還將充分尊重行長(cháng)的意見(jiàn),善于聆聽(tīng)董事會(huì )的指示,積極吸納下屬的建言,采取開(kāi)放式、民主式管理,為同心同德謀發(fā)展、群策群力抓業(yè)績(jì)搭建優(yōu)良平臺。
各位領(lǐng)導參與這次競聘。我也深深知道,任何競爭都會(huì )有兩種結局,如果我能夠成功,我將以全部的激情投入新的崗位,再造人生新起點(diǎn)、再創(chuàng )事業(yè)新巔峰;如果不能夠成功,我也將以平常心態(tài)來(lái)面對,更加努力地做好本職工作,勤奮學(xué)習,不斷進(jìn)取。
我的演講完畢,謝謝各位的支持!
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