保安競聘演講稿范文（精選6篇）
演講稿具有觀(guān)點(diǎn)鮮明，內容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在日新月異的現代社會(huì )中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的保安競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲，XXXX年在XX市XXXX參加工作。保安的形象，在某種意義上代表著(zhù)公司全體員工的精神面貌。保安隊長(cháng)作為連接公司與客戶(hù)之間的紐帶，其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執行者。嚴格的講，保安給客戶(hù)提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿(mǎn)意度，很大程度上取決于保安隊長(cháng)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此，保安隊長(cháng)的自身素質(zhì)和行為，直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰斗力，但保安隊長(cháng)除了以身作則，嚴格要求自己外，還要帶出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的保安隊伍。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。
有句古話(huà)說(shuō)得好，“其身正．不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長(cháng)就會(huì )帶出什么樣的隊員。贏(yíng)人先正己，人品是做人的基礎，正直是關(guān)鍵；保安隊長(cháng)應以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹(shù)立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績(jì)服人。
保安隊長(cháng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng )新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jì)來(lái)，以績(jì)服人。經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
三、轉變作風(fēng)、以情服人。
一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。自覺(jué)融入到保安員生活當中，通過(guò)談心、開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷等多種方法溝通，真正了解隊員所思、所想、所盼，然后做出合乎民意，解決民憂(yōu)的決定；
二是要堅持實(shí)事求是。隊長(cháng)是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實(shí)事求是，一是一，二是二，隊員就會(huì )信任你，支持你。
四、廉潔勤政、以廉服人。
重利是當今社會(huì )的普遍風(fēng)氣，生活在這種風(fēng)氣中，人的心靈難免不被腐濁�！肮�，廉生成”這個(gè)道理古往今來(lái)人人都懂，廣大隊員最信服的是公道正派，一身正氣的領(lǐng)導者。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應具備的一種基本素質(zhì)。隊長(cháng)自身正，形象好，說(shuō)話(huà)有底氣，才會(huì )有令必行。確保隊長(cháng)廉潔勤政。
一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；
二是要加強法制學(xué)習；
三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長(cháng)清白長(cháng)留。
五、依法行事、以法服人。
現在是法制時(shí)代，懂法知法是每個(gè)公民不可逃避的事實(shí)。光有文化和知識以及軍事技能是不夠的，還需要掌握相關(guān)法律知識，于人們的行為才能合法正確。當今普遍隊員的法律意識淺薄，維護自身合法利益意識不夠，所以隊長(cháng)不僅要懂法，而且還要依法行事，為隊員排憂(yōu)解難，急之所急，想之所想，將隊員利益放在心上，只有這樣，隊員才會(huì )信服你。
保安競聘演講稿2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會(huì )。我競聘的崗位是保安科長(cháng)。我叫XXX，現年36歲，中共黨員，大學(xué)文化，1997年參加工作，曾任廠(chǎng)消防隊戰士、副隊長(cháng)、（來(lái)自）辦事處主任，現為安保部科員。近幾年來(lái)，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助，自己各方面素質(zhì)得以提高，曾多次被評為廠(chǎng)先進(jìn)工作者，去年榮獲廠(chǎng)十佳青年稱(chēng)號。
我競聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn)：一是具有較高的政治素質(zhì)。對組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)；二是培養了嚴謹的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷(xiāo)售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽(tīng)從指揮作為自己的重要準則，把領(lǐng)導交給自己的任務(wù)，努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養自己的最好機會(huì )，對領(lǐng)導分配的工作都能堅決服從，認真完成；三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作，我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò)，有一定的經(jīng)驗，特別是近幾年來(lái)我從事?tīng)I銷(xiāo)和管理工作，具有一定的組織指揮和發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。
如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，以“兩個(gè)維護”為已任，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展作工：
一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統的管理，特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時(shí)，在科里的統一安排下，常組織一些有意義的學(xué)習培訓和競賽活動(dòng)，和（來(lái)自）指導員一起開(kāi)展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學(xué)習等方面關(guān)心下屬，切實(shí)做到以人為本，在全隊上下?tīng)I造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執行企業(yè)制定的各項規章制度和安全管理規定，及時(shí)發(fā)現安全隱患，糾正制止違章，還根據自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內部各項管理制度，將規程進(jìn)行細化和量化，讓每個(gè)隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。
三、樹(shù)立經(jīng)警隊伍的良好形象。
如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠(chǎng)里各項政令和科領(lǐng)導的指示。同時(shí)，要辨證的看待自己的長(cháng)處和短處，揚長(cháng)避短，團結合作，努力發(fā)揮集體的智慧，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。二是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識；另一方面要以不斷加強業(yè)務(wù)和科技知識的學(xué)習，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng)，好的傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，注重實(shí)干，力戒形式，注重實(shí)效。
憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領(lǐng)導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話(huà)在激勵著(zhù)我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習，勤奮工作。最后，我想說(shuō)的是我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己。
不管結果如何，我都會(huì )一如既往的做好工作，希望領(lǐng)導和同事們支持我，謝謝大家，我的競聘演講完畢。
保安競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想、體現價(jià)值。
我認為擔任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力由于長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力我是大隊的培訓骨干，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會(huì )操，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。
三、員工的培訓能力在保安領(lǐng)班競聘工作之余，我加強學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習小區內的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經(jīng)驗，讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著(zhù)人們生活水平的日益提高，業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數要求也就越來(lái)越高。
對保安服務(wù)的細節、質(zhì)量、過(guò)程要求越來(lái)越細，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、協(xié)助中隊長(cháng)，做好日常管理工作，嚴格落實(shí)各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫(xiě)在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀律監督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng )新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報，虛心向同事學(xué)習，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調能力，應急處置能力的堅實(shí)基礎，通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng )新工作方法，堅決完成各項工作任務(wù)。
三、保安班長(cháng)競聘書(shū)范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過(guò)培訓提高員工的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀(guān)念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問(wèn)題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務(wù)。
四、要經(jīng)常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂(lè )；幫她們解決問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導給我這次匯報和學(xué)習的機會(huì )，因為是競聘演講，我沒(méi)有講自己的缺點(diǎn)和不足，請大家理解。
我也借此機會(huì )向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
保安競聘演講稿4
尊敬的院領(lǐng)導：
您好！
首先，我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我是xx醫院保安部保安隊隊長(cháng)馬xx。穩重但不缺乏熱情，銳意進(jìn)取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實(shí)寫(xiě)照。
隨著(zhù)我們公司的不斷發(fā)展狀大，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于20xx年進(jìn)入順邁醫院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊長(cháng)這個(gè)職位。在擔任隊長(cháng)期間，我能夠盡職盡責的完成自己的本職工作，并且搞好同事之間的關(guān)系，使大家和諧相處。在大家共同的努力下，讓我們的工作更好的完成。
現在，領(lǐng)導們又給了我們競爭當部長(cháng)的機會(huì )，我相信，機會(huì )是給有準備的人的，而我正時(shí)刻準備著(zhù)。
我認為，身為一個(gè)部長(cháng)首先要具備以下的素質(zhì)——自信。良好的語(yǔ)言溝通能力、一定的組織領(lǐng)導能力、一定的文化素養。一個(gè)人只有在自信的前提下，才能夠更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值；而良好的語(yǔ)言溝通能力和一定的組織領(lǐng)導能力是我們本身就應該具備的素質(zhì)，也是人生職場(chǎng)生涯的必備能力；而文化素養卻是應該不斷的提升的，我沒(méi)有很豐富的知識儲備，也沒(méi)有很高的學(xué)歷，但是我卻有一顆不斷求知進(jìn)取的心，人沒(méi)有天生就什么都會(huì )的，只有在不斷地努力和學(xué)習下才能更好的提升自己。
我是從底層干起的，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗，熟悉各種工作業(yè)務(wù)。我認為我從根本上具備了身為部長(cháng)的基本素質(zhì)，因此，懷著(zhù)誠摯的心情，特向領(lǐng)導遞交此材料，希望領(lǐng)導能夠考慮我的申請。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職要求，也請您放心，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的`態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，會(huì )在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標邁進(jìn)。
而如果領(lǐng)導給我這次機會(huì )，我深信，我的努力+您的信任=明天的成就。
以后我會(huì )用更謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來(lái)！
保安競聘演講稿5
各位領(lǐng)導，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊長(cháng)。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。
我認為擔任大隊長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力。
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力。
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力。
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力。
我有一定的文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，熱門(mén)思想匯報促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備。
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力。
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠。
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長(cháng)，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬(wàn)緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長(cháng)骨干開(kāi)展工作是關(guān)鍵。大隊長(cháng)工作的一項重要內容便是培養一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著(zhù)任人唯賢這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng )新意識、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開(kāi)會(huì )，多談心，工作總結隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jì)進(jìn)行考核評估，優(yōu)勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。
快半拍，高半節是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務(wù)臟亂等共性問(wèn)題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問(wèn)題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會(huì )公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸只爭第一的觀(guān)念，把競爭機制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽(yù)感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題在糾正的同時(shí)要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng )造良好的工作氛圍。
四、以個(gè)人魅力贏(yíng)取客戶(hù)的信任。
在同客戶(hù)的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶(hù)自始至終都認為在同一個(gè)有著(zhù)雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認真聽(tīng)取客戶(hù)主管對保安工作的意見(jiàn)和要求，不失時(shí)機的同客戶(hù)主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長(cháng)的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶(hù)主管的交流上。個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂(lè )；幫他們解決實(shí)際問(wèn)題；對其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性的開(kāi)展工作。
經(jīng)過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，善于認識和分析新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作，善于用創(chuàng )新的工作方法處理錯綜復雜的問(wèn)題，善于用新方法處理新問(wèn)題，努力使得工作上規范化、民主化、制度化。
保安競聘演講稿6
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情參加這次崗位競聘，感謝領(lǐng)導提供了這次保安領(lǐng)班競聘機會(huì )，同時(shí)也感謝，公司領(lǐng)導，同事對我工作的信任、支持和幫助。這是對我工作能力的肯定及對我的無(wú)比信任。
有人說(shuō)“做一個(gè)好的管理者難，做一個(gè)受人尊敬、愛(ài)戴的管理者更難。做一個(gè)完美的、有效的管理者難上加難”，但我要說(shuō)，只要你找準了自己的定位，把握住了做事的原則，能夠最大限度地用人所長(cháng)，應該來(lái)講不太難。
我要做到以下幾點(diǎn)：
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰斗力。增強公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規章，制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹(shù)立良好的榜樣，引導隊員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調動(dòng)隊員的工作積極性。
4、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
5、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目的巡查力度。
6、在工作、生活中細致、認真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏(yíng)得隊員的信任。
7、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
8、加強班組隊伍建設，不斷增強班組的凝聚力和戰斗力。
9、抓作風(fēng)，促進(jìn)組員的工作主動(dòng)性。
10、加強學(xué)習，提高組員的工作能力。
11、促配合，做好業(yè)主的服務(wù)工作。
12、建立和諧的內部關(guān)系，促進(jìn)工作開(kāi)展。
13、不斷學(xué)習，提高自身的管理能力。
今天的申請雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸。我只是想向各位領(lǐng)導展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信，憑著(zhù)我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我一定能把領(lǐng)班的工作做好。給我一個(gè)機會(huì )，我決不會(huì )讓大家失望。
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