醫院副院長(cháng)競聘演講稿（精選3篇）
演講稿特別注重結構清楚，層次簡(jiǎn)明。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的醫院副院長(cháng)競聘演講稿（精選3篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院副院長(cháng)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我記得有這樣一句名言：“一個(gè)人生命的價(jià)值不在于你擁有了多少，而在于你奉獻了多少�！苯裉�，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱著(zhù)一顆奉獻之心！在此，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次展示才華、競聘上崗的寶貴機會(huì )。今天，我要競聘的職位是醫院副院長(cháng)。
下面，做一下自我介紹：我叫xx，今年xx歲，中共黨員，中級職稱(chēng)，我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年分配到本院工作。97年因工作需要曾到衛生局工作。xx年回本院工作。我曾先后從事臨床、院長(cháng)助理等職務(wù)。
經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢：
第一、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)
我思想敏銳，善于學(xué)習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場(chǎng)堅定，具有謙虛、謹慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂(lè )于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第二、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力
我性格穩重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。xx年的醫院工作和x年的衛生局工作經(jīng)歷，讓我與許多兄弟醫院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調，及時(shí)匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。尤其是助理的工作經(jīng)歷，實(shí)際履行的`就是副院長(cháng)職責，讓我在這個(gè)崗位上得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)有了很大提高。
第三、具有較高的政治素養和敬業(yè)精神
我為人光明磊落、處事果斷，工作認真負責，有極強的敬業(yè)精神。多年來(lái)，我始終在思想上和行動(dòng)上與黨組織保持高度一致，積極學(xué)習黨的各項方針政策。因而，無(wú)論是從政治素質(zhì)還是從敬業(yè)精神上，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上醫院副院長(cháng)的工作崗位，我將做好以下工作：
第一、完善制度，加強管理，降低成本
我將協(xié)助院長(cháng)建立完善成本核算管理制度，把提高醫療質(zhì)量，加強科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫藥費用作為當前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高服務(wù)水平，認真做好醫療糾紛和醫療事故防范工作，確保醫療安全。并協(xié)助院長(cháng)建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過(guò)渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫務(wù)人員收入與醫療服務(wù)收費掛鉤，堅決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫等違規行為。我將定期組織對收費、醫療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
第二、銳意改革，加強隊伍建設
將協(xié)助院長(cháng)加強內部體制改革，優(yōu)化內部結構，大力推進(jìn)醫療衛生機構人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進(jìn)一完善單位內部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績(jì)定酬的原則。加強對醫護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質(zhì)，高業(yè)務(wù)水準，能征善戰的醫療隊伍。
第三、積極協(xié)調關(guān)系，加強反醫療購銷(xiāo)商業(yè)賄賂
在縱向上積極與上級部門(mén)溝通，在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在醫院和衛生局的關(guān)系，改善、加深我院與兄弟醫院的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫療購銷(xiāo)商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監督檢查，進(jìn)一步規范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導、評委，如果有機會(huì )為大家服務(wù)，我愿將此次競崗為契機，按照醫院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫、減輕群眾負擔、提高醫療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為（區域）父老鄉親構筑一道綠色的醫療安全屏障。
謝謝大家！
醫院副院長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同仁們：
大家好！
實(shí)行領(lǐng)導干部競爭上崗是轉變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導給了我這個(gè)展示自己的機會(huì )，我為能參加競聘副院長(cháng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長(cháng)這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認為競聘副院長(cháng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學(xué)校，現在職稱(chēng)是外科主任醫師。從醫17年來(lái)，我在基層衛生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者例，沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔任副院長(cháng)這一職務(wù)有利于我特長(cháng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試。年還在醫院進(jìn)修學(xué)習了一年，提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫衛工作想關(guān)的`內容；深入學(xué)習了“十一五”規劃提出來(lái)的建設社會(huì )主義新農村知識，了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學(xué)習
向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。
二是加強團結
注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
三是當好參謀
作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當好醫院主管領(lǐng)導的參謀助手，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴格要求自己：
一是個(gè)性服從黨性；
二是熱情服從原則；
三是主觀(guān)服從客觀(guān)。
努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領(lǐng)導，當好助手；服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教！
謝謝大家！
醫院副院長(cháng)競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專(zhuān)學(xué)歷。19xx年參加工作，歷任鎮中心衛生院防疫專(zhuān)干、辦公室主任、外科科長(cháng)、助理院長(cháng)等職務(wù)，xx年被組織正式任命為中心衛生院副院長(cháng)，主管后勤工作，兼外科科長(cháng)，xx年又兼公共衛生辦主任等職，工作幾年來(lái)取得了一定的成績(jì)。
從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我個(gè)人認為鎮中心衛生院副院長(cháng)競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。
一、我出生于xx鎮，自參加工作12年來(lái)，一直在鎮這一片土地上工作，對鎮中心衛生院的發(fā)展過(guò)程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮的人民和醫院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二、具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力
多年來(lái)我擔任外科科長(cháng)一職，積極投入工作，在塬區片首次成功的開(kāi)展了人工股骨頭置換術(shù)，xx年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì )組織的骨科年會(huì )暨新技術(shù)培訓會(huì )。數年來(lái)，與同事合作，成功救治患者數千例，沒(méi)有發(fā)生一例醫患糾紛問(wèn)題，同時(shí)我科連年多次被區局評為先進(jìn)科室，我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者，在同事和領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象，得到了一定的社會(huì )效應。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，xx年被院委會(huì )推薦為院長(cháng)助理。
三、具有一定的管理能力
20年來(lái)，我一直擔任中心衛生院后勤副院長(cháng)一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢(xún)問(wèn)借鑒，深入一線(xiàn)，了解職工生活，根據我院實(shí)際情況制訂了《鎮中心衛生院后勤管理實(shí)施方案》。同時(shí)還制訂了鎮中心衛生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒(méi)有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進(jìn)了醫院的整體發(fā)展。
四、具有求真務(wù)實(shí)的工作精神
任職期間，在院長(cháng)的支持下，我經(jīng)過(guò)多方面爭取和努力，對門(mén)診樓進(jìn)行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區首家規范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平時(shí)的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過(guò)去請臨時(shí)工打掃衛生，不便管理，衛生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領(lǐng)導協(xié)商辭去臨時(shí)工，將醫院的院子劃分為五個(gè)衛生區，分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個(gè)小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進(jìn)行一次衛生大檢查，評出衛生先進(jìn)科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛生質(zhì)量，有減少了醫院開(kāi)支。
五、有不斷學(xué)習的良好習慣
常學(xué)習、勤看書(shū)，已經(jīng)成了我的生活習慣。xx年我在市中心醫院進(jìn)修學(xué)習一年，通過(guò)堅持不斷的學(xué)習，于xx年取得了大專(zhuān)學(xué)歷。相繼通過(guò)了助理執業(yè)醫師和執業(yè)醫師考試，提高了自己的醫療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫院內科副院長(cháng)競聘報告工作想關(guān)的內容。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的.內在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長(cháng)這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責。
我初步的想法是：
第一：進(jìn)一步加強我醫院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀(guān)能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。
第二是：加強學(xué)習。加強團結。向書(shū)本學(xué)習，向同事們學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周?chē)娜�、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話(huà)、做實(shí)事的積極氛圍，調動(dòng)各方面的積極性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在認真做好所負責的后勤管理工作的同時(shí)，還要當好院領(lǐng)導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動(dòng)上要盡職盡責，同時(shí)處理好與其他副職的關(guān)系，協(xié)調配合，形成合力，積極為醫院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力提高三種能力：一是勤實(shí)踐，起高分析問(wèn)題的能力；二是善協(xié)調，提高總結經(jīng)驗的能力；三是重策略，提高調控工作的能力。
總之我要以“三個(gè)服從”嚴格要求自己。一是個(gè)性服從黨性；二是熱情服從原則；三是主觀(guān)服從客觀(guān)。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，當好公仆。胸懷全局，當好參謀。服從領(lǐng)導，當好助手。服務(wù)醫患，當好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng )鎮中心衛生院工作的新局面。
如果這次我競選不成功，說(shuō)明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進(jìn)一步提高，我將服從組織的調配，在以后的工作中進(jìn)一步鍛煉自己培養自己，有望再次為組織服務(wù)為醫院出力。
以上是我的競職演說(shuō)，不當之處，敬請指教。
謝謝大家！
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