激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

項目經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2020-12-23 19:13:57 競聘演講稿 我要投稿

項目經(jīng)理競聘演講稿(通用4篇)

  好的演講稿可以引導聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在當下社會(huì ),越來(lái)越多地方需要用到演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的項目經(jīng)理競聘演講稿(通用4篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

項目經(jīng)理競聘演講稿(通用4篇)

  項目經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的局領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我叫xx,今年23歲,現任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長(cháng)。我于20xx年7月參加工作,2年工作以來(lái)多次較好完成各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷(xiāo)售郵票年冊時(shí)個(gè)人銷(xiāo)售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲蓄余額500萬(wàn)的增長(cháng),同年3季度在凱口支局“思鄉月”項目中較好完成支局營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷(xiāo)售的特點(diǎn),認真總結歸納,得出了“用心對待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

  此次,郵局開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo)項目,是利用郵政營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊伍,提供全面、周到、方便、專(zhuān)業(yè)的車(chē)務(wù)服務(wù),所面臨的客戶(hù)都是有車(chē)一族。對于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對新鮮事物接納最快的莫過(guò)于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準備,隨時(shí)接受項目挑戰,全力完成項目營(yíng)銷(xiāo)。如果,我有幸能成為“自由一族”的項目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷(xiāo)售工作。

  一是準確把握“營(yíng)銷(xiāo)一族”的消費群體。

  對消費群體的合理甄選,有助于我們在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)時(shí)有針對性的拓展業(yè)務(wù),針對不同人群進(jìn)行不同的營(yíng)銷(xiāo)手段。隨著(zhù)當前人們生活水平的提高,汽車(chē)逐漸走入了大眾之家,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的更多附帶消費,成為房產(chǎn)消費之外最大的消費之一。郵政此次開(kāi)展“自郵一族”營(yíng)銷(xiāo),為有車(chē)一族提供全面的車(chē)務(wù)服務(wù),在目前市場(chǎng)上應是僅此一家,其帶來(lái)的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對新鮮事物一直都是接受最快的,針對“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車(chē)人群入手,摸清這類(lèi)群體對汽車(chē)消費的態(tài)度,找準“自郵一族”對于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著(zhù)油價(jià)的不斷攀升,這類(lèi)人群都在用車(chē)上精打細算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來(lái)其他用車(chē)實(shí)惠,必將能吸引這類(lèi)人群。

  二是科學(xué)創(chuàng )新“營(yíng)銷(xiāo)一族”的銷(xiāo)售方法。

  相信做過(guò)銷(xiāo)售的人都知道,營(yíng)銷(xiāo)手段是產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵,隨著(zhù)目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購物平臺的不斷變更,營(yíng)銷(xiāo)手段也順應時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng )新。結合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶(hù)屬性,在實(shí)施具體營(yíng)銷(xiāo)中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò )論壇銷(xiāo)售與網(wǎng)友口碑銷(xiāo)售相結合。在本地網(wǎng)絡(luò )論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購買(mǎi)“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過(guò)口碑傳述,達到銷(xiāo)售目的。廣場(chǎng)促銷(xiāo)與社區促銷(xiāo)相結合。

  眾所周知,廣場(chǎng)促銷(xiāo)是當前各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的主流場(chǎng)地,因為廣場(chǎng)人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷(xiāo)能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區是目前家庭的群聚地,也是轎車(chē)的集中地,在此開(kāi)展促銷(xiāo),能使諸多有車(chē)一族在家門(mén)口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車(chē)家庭之間的分析中,發(fā)現產(chǎn)品好處,調動(dòng)大家參與購買(mǎi)的積極性。汽車(chē)4S店銷(xiāo)售與車(chē)友會(huì )銷(xiāo)售相結合。汽車(chē)4S店和車(chē)友會(huì )是目前有車(chē)一族的發(fā)源地和聚集地。車(chē)友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷(xiāo)售的關(guān)鍵之一。選擇汽車(chē)4S店,通過(guò)產(chǎn)品與新車(chē)捆綁銷(xiāo)售,激發(fā)準車(chē)友購買(mǎi)欲望,同時(shí)讓車(chē)友主動(dòng)消費“自郵一族”,體驗產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。

  在本市車(chē)友會(huì )中,每個(gè)車(chē)友會(huì )給予1—3個(gè)免費名額,讓免費得車(chē)友去體驗本產(chǎn)品的好處,與其他車(chē)友分享,讓更多車(chē)友參與的產(chǎn)品的購買(mǎi)之中。內部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將鼓勵內部職工參與購買(mǎi)“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過(guò)員工的使用感受,帶動(dòng)周?chē)呐笥、親戚來(lái)參與購買(mǎi),從而實(shí)現內部銷(xiāo)售與聯(lián)動(dòng)銷(xiāo)售相結合。

  三是及時(shí)跟進(jìn)“營(yíng)銷(xiāo)一族”的售后服務(wù)。

  對于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專(zhuān)業(yè)的11185客服熱線(xiàn),但是我們這些銷(xiāo)售人員及時(shí)和客戶(hù)溝通,問(wèn)詢(xún)使用情況,能讓客戶(hù)真切感受到我們的誠意,更能贏(yíng)得客戶(hù)的信任,這對于我們實(shí)施口碑銷(xiāo)售和以后新產(chǎn)品的銷(xiāo)售都能起到意想不到的作用。對于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話(huà)問(wèn)詢(xún)外,還應深入到社區、4S店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4S店捆綁銷(xiāo)售情況,針對出現的問(wèn)題,及時(shí)調整銷(xiāo)售方法,以確保產(chǎn)品銷(xiāo)售達到預期效果。

  雄關(guān)漫漫真如鐵,面對新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對于“自郵一族”的銷(xiāo)售,我滿(mǎn)心期待,并信心滿(mǎn)懷,如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導和同事滿(mǎn)意的銷(xiāo)售數據,以回報各位對我的期望。

  項目經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導,評委們:

  大家好。

  今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情來(lái)參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。參加這次競聘,是因為一方面;我對公司推行項目經(jīng)理競聘上崗機制的由衷擁護和信任;另一方面;通過(guò)這次競聘來(lái)鍛煉提高自己。感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )。同時(shí)借此機會(huì )感謝公司領(lǐng)導及同事們在工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先是我對項目經(jīng)理崗位的認識:

  1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負責人,代表公司處理執行合同中的一切重大事宜。

  2、是項目計劃的制定和執行的監督人:為達到項目預定的目標,需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學(xué)的方法協(xié)調一致將項目做好做細。

  3、是項目組織的指揮員:項目管理涉及眾多的部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、人員和環(huán)節,是一項系統工程。為了提高項目管理的工作效率并節省項目的管理費用,進(jìn)行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

  4、是項目協(xié)調工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會(huì )各方面的指導與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調各方面關(guān)系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

  5、是項目控制的中心:項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價(jià)的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目考核的主要指標。項目經(jīng)理必須千方百計的進(jìn)行項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費用進(jìn)行綜合控制。

  作為項目經(jīng)理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調的任務(wù)量重,做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來(lái)?yè)。多年?lái),我在公司這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩的教導和同齡人的幫助,使我從一名初入社會(huì )的學(xué)生逐漸成長(cháng)起來(lái),并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過(guò)不斷實(shí)踐與學(xué)習使我的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經(jīng)驗,這是事實(shí),但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著(zhù)自身的勤奮努力,謙虛好學(xué),加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗,我有信心一定有能力勝任這一工作。

  如果能競聘成功我將努力做好以下幾個(gè)方面:

  1、克服麻痹大意思想,保證工程全過(guò)程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查,確保施工安全。

  2、加強工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強化質(zhì)量體系運行管理,嚴格做好質(zhì)量通病的防治,抓細過(guò)程質(zhì)量控制。

  3、成本控制方面。按時(shí)進(jìn)行項目成本統計分析,及時(shí)做出成本風(fēng)險預測,不斷優(yōu)化方案,杜絕不合理費用的發(fā)生,嚴格落實(shí)工程變更及工程簽證文件的書(shū)面確認工作,有效控制工程費用。

  4、加強內控實(shí)行碰頭會(huì ),強化項目?jì)炔繙贤ǹ刂,每天在規定的時(shí)間內對工程當天及當前需解決的問(wèn)題進(jìn)行明確。加快解決問(wèn)題的速度,增加項目的溝通力和執行力。

  5、強化工程承包服務(wù)意識。本著(zhù)務(wù)實(shí)合作的態(tài)度與項目各方進(jìn)行溝通合作,確保有一個(gè)良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務(wù)與權利,杜絕推委和扯皮現象的發(fā)生。提高公司的信譽(yù)度與美譽(yù)度。

  項目的各項管理工作主要包括現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制等方面。每一項管理工作都是非常重要,不可缺少,進(jìn)場(chǎng)后項目部會(huì )要求每位成員工都要學(xué)習管理制度,在工作中嚴格按制度要求執行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;

  總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽(yù)與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會(huì ),用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無(wú)論如何我都將“以誠待人,用心做事”。

  我的競聘陳述完畢!

  謝謝大家。

  項目經(jīng)理競聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

  大家好!

  我是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的張秀。在這里我以平常人的心態(tài),參與這次項目經(jīng)理崗位競聘。首先很感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!對此,我十分珍惜這次機會(huì ),實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  下面從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和評委陳訴我的競聘報告

  一、個(gè)人基本情況

  20xx年7月從經(jīng)管院畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作將近五個(gè)月。雖然剛畢業(yè)來(lái)到公司的.時(shí)間不是太長(cháng),但是我在大學(xué)三年的生活中,用學(xué)到的營(yíng)銷(xiāo)知識到社會(huì )中實(shí)踐,采用理論與實(shí)踐相結合方式學(xué)習。在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,不斷的鞏固和完善所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)知識,為將來(lái)工作奠定堅實(shí)的基礎。

  來(lái)到公司,我經(jīng)過(guò)公司的應知應會(huì )考試,參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班,并順利通過(guò)考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書(shū)》,同時(shí)參加過(guò)全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關(guān)于物業(yè)管理招投標相關(guān)知識學(xué)習,以及其他的物業(yè)管理和服務(wù)知識的學(xué)習。

  二、工作簡(jiǎn)歷

  我于20xx年在太原上大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務(wù)員,20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。

  三、20xx年以來(lái)崗位職責履行情況

  在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部,我的職責是負責總公司業(yè)務(wù)拓展,產(chǎn)品項目發(fā)展,對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的宣傳推廣工作,負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作,指導分公司利用多種媒介手段開(kāi)展品牌宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

  在這將近五個(gè)月的時(shí)間里,為了調動(dòng)大家的工作積極性,起草并完成了“百日勞動(dòng)競賽”和“全員營(yíng)銷(xiāo)辦法”。

  在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃以及營(yíng)銷(xiāo)分析。同時(shí)起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案,以及公司整體的宣傳策劃正在進(jìn)行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí),已經(jīng)受到領(lǐng)導和同志們的認可。

  四、競聘崗位的認識和工作設想

  1、競聘崗位的認識

  這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理,作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì),強烈的事業(yè)心和責任感;勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,遵紀守法,誠實(shí)守信。熟悉物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,有扎實(shí)的理論基礎。

  熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢(xún)服務(wù)流程。了解行業(yè)最新技術(shù)與動(dòng)態(tài)。及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)工作情況,并及時(shí)提出建議和意見(jiàn),當好經(jīng)理的參謀和助手,同時(shí)掌握公司與同類(lèi)企業(yè)的競爭情況,為應對市場(chǎng)競爭,下達相應的明確的指示。

  經(jīng)?紤]公司的發(fā)展方向,努力貫徹、落實(shí)公司長(cháng)期發(fā)展計劃。掌握并貫徹執行物業(yè)行業(yè)的相關(guān)法律、法規。做好項目團隊建設,保證有效溝通。及時(shí)對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實(shí),以及上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦事宜。

  2、工作設想

  堅持“創(chuàng )新發(fā)展、效益領(lǐng)先、溝通人心、服務(wù)為本”的方針,實(shí)現“整體規范、市場(chǎng)運作、強化管理、爭創(chuàng )一流”的目標,將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化”為一體的具有一定市場(chǎng)生存能力和競爭能力的現代物業(yè)管理企業(yè)。

  加大宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作,建立完善的外拓業(yè)務(wù)管理制度,把宣傳和業(yè)務(wù)拓展有效的結合起來(lái),在進(jìn)行各種宣傳的同時(shí)配合人員營(yíng)銷(xiāo)的辦法進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓和發(fā)展。把整個(gè)公司推向“市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化”的運行模式。

  作為招投標項目經(jīng)理,我認為首先通過(guò)政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關(guān)的部門(mén),進(jìn)行對整個(gè)物業(yè)管理招投標市場(chǎng)進(jìn)行調研和研究,建立招投標信息的檔案,為今后的外拓業(yè)務(wù)開(kāi)展和招投標工作的進(jìn)行奠定堅實(shí)基礎。

  我們還要零距離地貼近客戶(hù)、理解客戶(hù),了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向,聚焦全新的發(fā)展目標。同時(shí),不斷更新理念,深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務(wù),符合業(yè)主的需求,適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的發(fā)展規律,為企業(yè)走可持續發(fā)展道路提供堅實(shí)的基礎。

  最后我要感謝各級領(lǐng)導對我的鼓勵和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。

  謝謝大家!

  項目經(jīng)理競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好,首先祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意。今天非常高興來(lái)參加xxxx項目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導為我們提供這次競聘的機會(huì )和平臺,并借此機會(huì )感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!

  首先作一個(gè)自我介紹,我叫xxxx,本科學(xué)歷,高級職稱(chēng),具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過(guò)xxxx淮江高速公路、xxxx商開(kāi)和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設,先后擔任過(guò)現場(chǎng)技術(shù)員、部門(mén)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南x(chóng)xxx的項目經(jīng)理崗位。下面我就簡(jiǎn)單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構想:

  下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰,耐得住壓力,經(jīng)得起考驗。大家都知道xxxxxxx標無(wú)論施工難度還是協(xié)調難度都是非常艱難的,可以說(shuō)也是我參加工作以來(lái)最復雜的一個(gè)項目,面對惡劣的環(huán)境,我們迎難而上,積極想辦法,把不利變有利,反而促成了好多變更項目。對于xxxx項目,通過(guò)我的大致了解,與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡(jiǎn)單的,我感覺(jué)非常輕松,非常自信,我相信我們xxxx團隊能勝任,一定會(huì )干的更好。其次,在近幾年的工作中,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的項目組織、協(xié)調和項目綜合管理能力,同時(shí)也培養了我在工作中靈活掌握、解決問(wèn)題的能力。

  通過(guò)前幾天隨陳書(shū)記到兄弟項目參觀(guān)學(xué)習,對湖南市場(chǎng)行情也有了一定的了解,也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,我會(huì )把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項目,同時(shí)對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓,這使我對參加xxxx項目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì )取得優(yōu)異的成績(jì),給公司領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。

  第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報:

  一、項目駐地建設

  項目部的建設很重要,它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,好比一個(gè)人的衣著(zhù)和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現單位的品牌,所以我們要在遵循節儉原則的基礎上高標準的建設項目駐地,要做到外觀(guān)上能體現四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調,辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂(lè )設施,以保證職工勞逸結合,高效工作,正常生活。

  二、項目部人員組織

  由于本項目工程量較小,項目班子、部門(mén)和人員的配備務(wù)必精簡(jiǎn)高效并滿(mǎn)足需要,總人數力爭控制在30人以?xún),做到少而精,避免職責不明,人浮于事?/p>

  三、經(jīng)營(yíng)思路

  1、總的經(jīng)營(yíng)指導方針:堅決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅持將項目打造成典型的管理效益型項目。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡(jiǎn)單不可控的高風(fēng)險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負責人工、機械以及一切輔材的專(zhuān)業(yè)分包模式的經(jīng)營(yíng)整體思路。堅決執行局三項公開(kāi)招標制度,確保成本最低、隊伍最優(yōu)。

  2、主要工程項目對外分包模式:xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋3x20米空心板4座,現澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬(wàn)方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個(gè),下部和預制場(chǎng)一個(gè)隊伍,現澆箱梁和天橋施工隊伍一個(gè),通涵隊伍6個(gè),可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開(kāi)花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗成熟專(zhuān)業(yè)隊伍大包模式。

  3、項目特點(diǎn)和施工隊伍的選擇:本項目可以說(shuō)是擴建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場(chǎng)面,在加上湖南屬多雨季節,會(huì )造成大量機械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話(huà),反而會(huì )造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會(huì )得不償失的。又由于本項目通涵很多,平均幾十米一道,這會(huì )造成前期形象不好,路基連不成一個(gè)整體,無(wú)法進(jìn)行路基的施工,所以路基隊伍要緩進(jìn)場(chǎng),前期重點(diǎn)搶橋涵的施工,我們計劃橋涵多上隊伍,多點(diǎn)作業(yè),以最快的速度搶上去,給業(yè)主一個(gè)良好的形象,認為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位,這樣會(huì )在其他方面獲得他們的支持。

  4、變更方面:本工作應作為一個(gè)非常重要的工作來(lái)抓,它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。在項目開(kāi)始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì )審以及合同文件的分析,發(fā)現變更契機,編制變更策劃書(shū),明確變更努力方向,搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系,建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系,重獎變更中有功之臣。針對xxxx項目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強和沉降觀(guān)測等方面上。

  四、項目各項管理工作

  項目的各項管理工作主要包括現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場(chǎng)后項目部會(huì )要求每個(gè)員工都要認真各種管理制度,在工作中嚴格按制度要求執行,并做到分工明確、責任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;各項管理工作的好壞會(huì )直接影響到項目的整體利益和效益,我們要想在這條線(xiàn)上干出好成績(jì),就必須加強各項管理工作落實(shí)和執行,在8號下午的合同談判中,業(yè)主對我們中交四局還比較了解。

  知道我們湖南工程很多,有干的好的也有壞的,這條路是他們投資的第一條高速公路,也是一條省委省政府委托的一條政治路,業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望,希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線(xiàn)做好排頭兵榜樣,王總也代表公司表態(tài)我們會(huì )以最優(yōu)的資源和人力投入,爭取全線(xiàn)名列首位,這對我來(lái)說(shuō)也是比較大的壓力,從談判內容上得知業(yè)主的各方面要求都很高,投入也很大,要想在眾多施工單位中全線(xiàn)排在首位,也不是一件很容易的事,又由于這是一條改擴建、中途接過(guò)來(lái)的路,遺留問(wèn)題還比較多,又在長(cháng)沙市城鄉結合部,環(huán)境還是相對復雜的。所以我們還要認真斟酌并做好前期策劃,做到精細化管理,制定出切實(shí)可行的計劃,不要盲目樂(lè )觀(guān)。

  作為項目經(jīng)理,肯定還有很多不足之處,我覺(jué)得自己還是能夠勝任本職工作,在工作中能夠做到嚴格要求自己,生活上不搞特殊化,與廣大職工同甘共苦,不謀私利,始終將企業(yè)利益放在第一位,并且做到舍小家,顧大家,堅守崗位,以工地為家。當然還需要各位領(lǐng)導和同仁多提寶貴意見(jiàn)。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好,為公司創(chuàng )造可觀(guān)的利潤,為項目職工創(chuàng )造較高的收入,帶出一批人,創(chuàng )出一種模式,企業(yè)、職工獲得共贏(yíng)。我會(huì )以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會(huì )辜負大家的信任與重托!謝謝大家。

【項目經(jīng)理競聘演講稿(通用4篇)】相關(guān)文章:

競聘演講稿的通用格式09-27

護士競聘演講稿(通用15篇)01-23

護士競聘演講稿通用15篇01-23

主管競聘演講稿通用15篇01-15

店長(cháng)競聘演講稿通用15篇01-12

店長(cháng)競聘演講稿(通用15篇)01-11

會(huì )計競聘演講稿(通用5篇)12-28

會(huì )計競聘演講稿(通用6篇)12-22

學(xué)生競聘演講稿(通用6篇)12-14

科級競聘演講稿(通用10篇)12-10

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频