【必備】副主任競聘演講稿3篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，演講稿使用的情況越來(lái)越多，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的副主任競聘演講稿3篇，歡迎大家分享。
副主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好。今天，組織上給我這樣一個(gè)競爭求職的機會(huì )，使我有幸站在大家面前表白自我，我心里非常高興，非常激動(dòng)，也非常榮耀。我要說(shuō)，我由衷感謝各位領(lǐng)導，由衷感謝各位同事，謝謝你們一貫以來(lái)對我的厚愛(ài)、對我的關(guān)心、對我的幫助和支持。
競爭副主任科員職務(wù)，對我來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)機遇，又是一次挑戰。說(shuō)是機遇，是因為它給了我一次認識自我、檢驗自我、挑戰自我的機會(huì )；說(shuō)是挑戰，是因為它是對我十四年來(lái)的工作和人格、品行的一次重新評判。所以，盡管我知道自己的工作還遠不符合領(lǐng)導和同志們的要求，盡管我知道自己日常的思想和言行還遠不能讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意，但我還是愿意把自己交給大家來(lái)品評。我想，有各位領(lǐng)導、各位同事做后盾，我是能夠把握這個(gè)機遇、迎接這次挑戰的�？v觀(guān)全市各鄉鎮，與我同期進(jìn)入鄉鎮工作，同期擔任黨委委員職務(wù)的，現在已有很多人走上了領(lǐng)導崗位，個(gè)別的已經(jīng)步入正職行列，而我卻還在原地徘徊。所以，我參加這次競職，實(shí)在是無(wú)奈的選擇。也請同志們能夠體諒我、理解我，最后支持我。
有道是，過(guò)去只能代表過(guò)去，不斷的追求才是向上的臺階。正因為如此，我也把參加這次競職看成了自己人生的一個(gè)重要經(jīng)歷、工作的一個(gè)重要起點(diǎn)、進(jìn)步的一個(gè)重要臺階、命運的一次重要轉折。不論結果怎樣，我都會(huì )正確把握自己的人生航向，都會(huì )繼續把我該做的工作做好。在今后的工作中，我要做到以下四條：
一是講責任，以強烈的事業(yè)心和責任感激勵自我。盡心盡力，盡職盡責，用扎扎實(shí)實(shí)的工作創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。
二是講學(xué)習，以孜孜不倦的學(xué)習精神武裝自我。立足所需，著(zhù)眼急需，適應新形勢、新任務(wù)的要求，逐步完善提高自己駕馭工作的能力。
三是講紀律，以嚴肅的組織性和紀律性規范自我。嚴格執行各項方針政策、遵章守紀，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，服從組織分配。
四是講奉獻，以無(wú)私奉獻塑造自我。工作不問(wèn)臟累，事情不分大小，只要有利于事業(yè)，有利于大家，有利于社會(huì )，我將義無(wú)反顧，無(wú)怨無(wú)悔，同時(shí)將一如既往地以誠心團結同事，以熱心服務(wù)基層，以創(chuàng )造開(kāi)展工作。
我就講這些，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好。
決定參加這次競聘前，也曾考慮再三，我的處世哲學(xué)就是多干實(shí)事，少與人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，一方面，表明我對社領(lǐng)導推行競聘上崗機制的擁護和信任；一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己有限的才華。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我對自己有一個(gè)更全面的認識，有利于我的工作。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己。我叫XXX，出生一個(gè)教師家庭，畢業(yè)于武漢大學(xué)，我曾實(shí)習于武漢晚報，楚天都市報，中國青年報，1998年底，通過(guò)領(lǐng)導的培養和自己的努力，成為了大家文摘報的一名編輯。
競聘編輯部副主任這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。
我的第一個(gè)有利條件：就是具有踏實(shí)的工作作風(fēng)。
在工作作風(fēng)上，我能夠吃苦耐勞，認真負責。領(lǐng)導布置的任務(wù)總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。記得在大家文摘報創(chuàng )刊初期的時(shí)候，那時(shí)候的工資一個(gè)月六百塊錢(qián)，我一個(gè)人租住在八十塊錢(qián)一個(gè)月的廚房，吃的是用煤油爐子煮的面條。半夜里還在琢磨編輯思路，選稿方向。由于初期的條件差，許多人吃不了苦而另謀高就，最后，第一批招聘來(lái)的同志，目前只剩下我一個(gè)人還在為文摘報事業(yè)貢獻自己的力量，至今無(wú)怨無(wú)悔。如今大家文摘報有一定事業(yè)基礎，我也聽(tīng)從領(lǐng)導安排，依然承擔起工作任務(wù)相對比較繁重的周二刊的選稿、編輯工作。
我第二個(gè)有利條件：就是具備一定的新聞專(zhuān)業(yè)知識。
我在大學(xué)里學(xué)的是法學(xué)，因對新聞感興趣，自學(xué)了新聞學(xué)的全部課程，因為我新聞專(zhuān)業(yè)知識較為扎實(shí)，工作勤奮，在楚天都市報實(shí)習的時(shí)候，原任楚天都市報社會(huì )部主任、現任楚天金報的老總韓少林就曾對我格外喜歡，稱(chēng)我為一匹“新聞黑馬”。在中國青年報實(shí)習的時(shí)候，我有幸結識了中國青年報冰點(diǎn)主編李大同，并且得到了他的親手指點(diǎn)，目前，我對各種新聞稿的寫(xiě)作能夠應對自如。到報刊社工作，也得到許多領(lǐng)導和同事的指導和幫助，工作五年來(lái)，我積累了豐富的編輯工作經(jīng)驗，無(wú)論是改訂標題，還是編輯文章，相信自己還是拿得起，放得下。
第三個(gè)有利條件是：具有較扎實(shí)地寫(xiě)作功底。
工作之余，我還積極寫(xiě)作，向各大媒體投稿，在20xx年一年內，我在中國青年報，江南時(shí)報，北京晨報發(fā)表作品五十余篇，我的部分較為優(yōu)秀的作品在網(wǎng)絡(luò )廣為流轉，人民網(wǎng)、南方周末、新浪網(wǎng)等知名網(wǎng)站均有我的文章，只要用我的筆名在搜索引摯上一搜索，馬上就可以找到我的作品，相對一般的寫(xiě)作，我可以說(shuō)是比較輕松。如果要寫(xiě)文章，我可以較為自信地說(shuō)，無(wú)論何時(shí)，無(wú)論何地，無(wú)論何題，無(wú)論何體，我基本上能做到下筆千言，一揮而就。
我第四個(gè)有利條件是：我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
我平時(shí)生活比較隨意，但在做工作，辦事情上，一點(diǎn)都不含糊。能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我在任團總支書(shū)記的時(shí)候，就在社領(lǐng)導的指導下，爭取成立了吳天祥小組，為社里事業(yè)盡到了應盡的.責任。在編輯部，盡管我來(lái)社里的時(shí)間相對較長(cháng)，但是，我尊重每一個(gè)比我后來(lái)的同志，在工作上服從領(lǐng)導，服從管理，不抬扛，不拆臺。能夠較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系。
在社里工作幾年來(lái)，無(wú)論是編輯工作，還是團的工作，我均能做到兢兢業(yè)業(yè)，問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論在是工作八小時(shí)內，還是在工作八小時(shí)外，我都是堂堂正正，具有較好的口碑。
如果這次我能通過(guò)競聘成為編輯部副主任，我將做到以下幾點(diǎn)。
一、在思想上具有配角意識：作為編輯部副主任，在思想上必須具有配角意識，編輯部主任是一個(gè)部門(mén)編輯工作的主要領(lǐng)導，處于主導地位，而副主任是正職的助手，因此，作為副主任必須自覺(jué)服從正職的領(lǐng)導，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，積極地創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個(gè)團結、統一、穩定、和諧的上下級關(guān)系。
二、在行動(dòng)上要盡職盡責：我認為，作為一個(gè)編輯部副主任，應該要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領(lǐng)會(huì )編輯部主任的想法，使各項工作不偏離中心和方向，在思想上、行動(dòng)上與編輯部主任保持一致，保持了一致，工作就會(huì )出成績(jì)。就象打仗一樣，下級一定要按照上級的作戰意圖、方案，部署兵力、火力，明確作戰的主攻方向，作戰目標，協(xié)同作戰等方案，這樣才能取得戰斗的勝利。
在工作上要明確自己的任務(wù)：副職處于輔助地位，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點(diǎn)：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議；二是要有超前意識，配合編輯部主任創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng )造性、實(shí)效性的獨特見(jiàn)解，要經(jīng)常分析思考問(wèn)題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價(jià)值的參考意見(jiàn)。
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個(gè)人的簡(jiǎn)歷以及過(guò)去的工作情況上午競聘總經(jīng)理助理時(shí)已向各位領(lǐng)導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優(yōu)勢和下一步的工作思路。
參加工作以來(lái)，我先后經(jīng)歷過(guò)基層技術(shù)崗位和行政崗位的鍛煉，無(wú)論在什么崗位上，我總是踏踏實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助和支持，從一個(gè)毛毛躁躁的小伙子成長(cháng)為xxxx的中層干部，我首先向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝！
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優(yōu)勢：一是有強烈的事業(yè)心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創(chuàng )新的意識；二是學(xué)習勁頭足，基礎牢固；三是具有當好領(lǐng)導助手決心和為同事做好服務(wù)的信心；四是過(guò)去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對辦公室各項業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個(gè)新的臺階。
下面，我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統籌安排、落實(shí)責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門(mén)
辦公室是xxxx既是綜合協(xié)調部門(mén)，又是重要辦事部門(mén)，也是一個(gè)出成果、出人才的部門(mén)，擔負著(zhù)上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調部門(mén)、連接領(lǐng)導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務(wù)中心，具有參謀、協(xié)調、服務(wù)、督辦等職能。為實(shí)現打造管理有序、廉潔高效中樞部門(mén)的目標，將采取下幾點(diǎn)措施：
一是夯實(shí)基礎，加強部門(mén)自身建設，樹(shù)立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進(jìn)他們快速成長(cháng)，不斷提高綜合素質(zhì)。在辦公室內部倡導真誠、團結、務(wù)實(shí)的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創(chuàng )新的工作局面。樹(shù)立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢(qián)，自覺(jué)講奉獻。要勤學(xué)善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實(shí)做細，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。要多向領(lǐng)導匯報情況，多向有關(guān)部門(mén)通報信息，加強溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實(shí)職責，做到各司其職，各盡其責。要規范辦文、辦會(huì )、辦事工作流程，爭當辦文、辦會(huì )、辦事的“專(zhuān)家”。嚴格落實(shí)中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，要督辦督查，在限時(shí)完成。嚴格按照崗位職責，將個(gè)人德、能、勤、績(jì)進(jìn)行量化考核，最大限度地調動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng )造性。
三是突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧起來(lái)，要敢于創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質(zhì)量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協(xié)調，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力
當好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉變，要緊扣中心領(lǐng)導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供準確、真實(shí)、可靠的依據。妥善處理方方面面關(guān)系，及時(shí)傳達貫徹中心領(lǐng)導班子的決策部署，加強督察督辦，促進(jìn)各項決策的落實(shí)。團結辦公室人員，認真做好領(lǐng)導與職工、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發(fā)生，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進(jìn)xxxx人事工作向前發(fā)展
人才資源是第一資源，是現代管理的核心�！敖�(jīng)營(yíng)之神”日本著(zhù)名企業(yè)家松下幸之助說(shuō)得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開(kāi)發(fā)與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學(xué)的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合x(chóng)xxx用人特點(diǎn)的結構化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入xxxx工作，建立科學(xué)的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同素質(zhì)、不同水平的人區分開(kāi)來(lái)，幫助測評對象了解自身優(yōu)勢和不足，明確努力方向，有針對性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，全面提高員工素質(zhì)。
同時(shí)測評結果也可作為晉級、續簽勞動(dòng)合同的重要依據；二是建立科學(xué)合理、人事相宜的人員流動(dòng)機制。從政策和制度上為人員的流動(dòng)創(chuàng )造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為xxxx發(fā)展提供有效的人才保證；三是完善績(jì)效考核體系。繼續完善年度績(jì)效考核評價(jià)體系，量化績(jì)效考核標準，建立新的績(jì)效評價(jià)體系，同時(shí)加強考核過(guò)程的執行和績(jì)效成果的反饋，促進(jìn)工作效能的提高，形成有考核、有評價(jià)，有反饋、有改進(jìn)的工作局面，確保xxxx經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。
四、全面加強后勤保障體系建設
今年職工餐廳已經(jīng)實(shí)現正常運營(yíng)，初步解決了的吃、住問(wèn)題，下一步要在繼續加強后勤服務(wù)工作基礎上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質(zhì)量；二是積極主動(dòng)走出去，加大接待團體餐的業(yè)務(wù)，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經(jīng)濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心，把圖書(shū)、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負領(lǐng)導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導放心，讓同事滿(mǎn)意。
謝謝大家！
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