實(shí)用的銀行競聘演講稿3篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分，是演講上一個(gè)重要的準備工作。在現在的社會(huì )生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的銀行競聘演講稿3篇，歡迎大家分享。
銀行競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！ 首先感謝行領(lǐng)導為我創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！當我站在這個(gè)競聘演講臺上的時(shí)候，特別是聽(tīng)了xxx行長(cháng)的動(dòng)員報告后，內心不僅充滿(mǎn)了舍我其誰(shuí)的信心，同時(shí)也做好了勇挑重擔的準備。 多年銀行工作的實(shí)踐保安經(jīng)理競聘演講稿，使我對這次競聘更加充滿(mǎn)了自信。近年來(lái)，本人在總行和行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，站在國家利益和國家金融政策的立場(chǎng)上，勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人，在謀求銀行與企業(yè)“雙贏(yíng)”方面作出了不懈的努力。我所分管的企業(yè)，從未發(fā)生超期結算資金、擠占挪用和其他不合理占用貸款，并超額完成了市行下達的消化掛帳占用貸款指標，較好地維護了農發(fā)行良好的社會(huì )形象。特別是被安排到信貸部門(mén)工作后，我負責東片5家糧食企業(yè)的信貸工作，在對企業(yè)逐家進(jìn)行資格認定、信用評估、現金庫存核定的同時(shí)，能認真調查發(fā)放每筆貸款，規范貸款手續，嚴格庫存檢查，對回籠的貸款也能及時(shí)收貸收息，通過(guò)全過(guò)程監管，基本做到了“放得出、收得回、有效益”保衛科長(cháng)競聘演講稿。能取得這些成績(jì)，我真誠感謝這么多年來(lái)行領(lǐng)導為我提供的一個(gè)又一個(gè)平臺，我也深深感謝各位同仁給予我的支持與配合。正因為你們，才使我擁有足夠的信心和底氣，站到這個(gè)演講臺上，定向競聘包片糧食信貸一組組長(cháng)這個(gè)崗位。 如果競聘成功，我職責的定位是：組織安排本組人員實(shí)施對包片企業(yè)貸款的資格認定、信用評估”、現金庫存核定；做好貸款的調查、審查和檢查工作，強化貸款發(fā)放、庫存檢查、回籠歸行、收貸利息拆分全過(guò)程的管理、指導、考核；對完成本組經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)負責，做好全轄貸款風(fēng)險的防范，嚴格執行出庫報告制度，貸款全額歸行，按規定拆分收貸收息，努力拓寬信貸業(yè)務(wù)；同時(shí)做好行長(cháng)室和部室分配交辦的其他工作。
如果競聘成功，我工作的目標是：
貸款發(fā)放合法合規、手續齊全，“放得出、收得回、有效益”；出庫報告、臺帳登記等基礎資料達到規范化要求；回籠歸行、信貸庫貸比、收貸率、收息率等經(jīng)營(yíng)指標達100%，全年企業(yè)消化掛帳占用貸款下降7%，人均有效資產(chǎn)增長(cháng)15%，超期結算資金、擠占挪用、其他不合理資金占用及不良貸款零增長(cháng)，有效資產(chǎn)抵押達85%，不超范圍發(fā)放貸款；糧食貸款按規定時(shí)間結零，每月銀企購銷(xiāo)存勾對相符，每月對全轄進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析并匯報；本組發(fā)案率為零。
如果競聘成功，我履職的思路是：
第一，準確把握政策。在目前農發(fā)行執行政策難度加大、信貸管理日趨復雜的情況下，從實(shí)際出發(fā)，認真執行“以銷(xiāo)定貸、以效定貸”的信貸政策，積極支持企業(yè)收購非保護價(jià)糧棉保安隊長(cháng)競聘，同時(shí)，努力爭取分類(lèi)信貸，對外部環(huán)境好、歷史問(wèn)題基本解決的企業(yè)，支持企業(yè)做大做強；對基礎和環(huán)境較差、歷史遺留較多問(wèn)題的企業(yè)，加強風(fēng)險防范，通過(guò)擴大增并貸款的辦法，逐步盤(pán)活存量；對經(jīng)營(yíng)效益好、信譽(yù)度高，或擁有長(cháng)期穩定購銷(xiāo)渠道的企業(yè)，要重點(diǎn)培植，在貸款投放上優(yōu)先考慮。
第二，加強業(yè)務(wù)學(xué)習。要加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習和更新，全(醫院口碑)面系統地學(xué)習總、分行制定下發(fā)的各項基本管理制度，使自己更加勝任本職工作。同時(shí)認真學(xué)習和全面落實(shí)崗位責任制要求，規范工作程序和操作行為，要在“學(xué)用結合”上下功夫，增強運用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力實(shí)現基礎工作“零缺陷”，業(yè)務(wù)工作“零差錯”，服務(wù)工作“零距離”。
銀行競聘演講稿 篇2
尊敬的農行領(lǐng)導：
你好！
首先感謝行領(lǐng)導在百忙之中審閱該自薦書(shū)。
我叫 ，男，XX年進(jìn)入農行工作，本科學(xué)歷，現任會(huì )計主管。自進(jìn)入農行以來(lái)，在領(lǐng)導的培養教育下，扎扎實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做事，認認真真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此也獲得了一些榮譽(yù)。XX年、XX年連續獲大市優(yōu)秀員工并獲金質(zhì)獎?wù)�；XX年獲市開(kāi)門(mén)紅綜合營(yíng)銷(xiāo)第一名，同時(shí)獲全省農行貸記卡營(yíng)銷(xiāo)標兵榮譽(yù)稱(chēng)號；XX年考取理財規劃師的資格。長(cháng)期在##農行工作，擁有一大批客戶(hù)，平時(shí)注重客戶(hù)資料信息的收集，積累了較為豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，對客戶(hù)經(jīng)理一職非常感興趣，自信完全能夠勝任某某分行客戶(hù)經(jīng)理職位，因此特自薦做客戶(hù)經(jīng)理。
近年來(lái)，在行領(lǐng)導的正確部署下，我行存貸款業(yè)務(wù)和其他方面得到了全面發(fā)展，整個(gè)機關(guān)顯示出欣欣向榮的發(fā)展景象。但由于市場(chǎng)競爭的日益激烈，在客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護方面也存在著(zhù)一些不和諧現象。我行XX年第一季度存款有所下降，分析其原因，主要是短板客戶(hù)單一，中型的客戶(hù)較少，導致存款波動(dòng)過(guò)大。如何做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，如何開(kāi)發(fā)與維護客戶(hù)，如何改變這一被動(dòng)局面，成了擺在當前的一大任務(wù)。以下是一些具體的思路和粗淺的認識，請領(lǐng)導參考，不足之處敬請批評指正。
一確定營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，將目光轉向鎮域交界的農村。在我行的周邊地區，有許多經(jīng)濟發(fā)達、潛力較大的村鎮，特別是鎮與鎮的交界處，只有信用社的營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)，充分挖掘客戶(hù)群，可以帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展。據我的調查了解，英林周邊的東石塔頭村、永和的周坑村都設有一個(gè)信用社，而每個(gè)信用社存款都超過(guò)了億元，最高可達到1.8億.可是兩個(gè)村在我行開(kāi)立的客戶(hù)極少,業(yè)務(wù)基本都被村信用社占有，我行在此處發(fā)展的空間很大。因此，可以把兩村作為營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，提升我行的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。具體情況如下：
1、東石與英林的交界的塔頭村，該村主業(yè)是鋼材及汽車(chē)配件的生產(chǎn)，經(jīng)濟實(shí)力強大。如晉江立新汽配汽車(chē)有限公司所生產(chǎn)的球頭，專(zhuān)供一汽、馬自達、江淮。據該企業(yè)的財務(wù)人員介紹，該企業(yè)XX年納稅85萬(wàn)元，開(kāi)戶(hù)行在信用社；經(jīng)過(guò)多次溝通協(xié)調，目前個(gè)人客戶(hù)已于4月在我行開(kāi)立，并教會(huì )了使用農行的網(wǎng)銀；另外，經(jīng)過(guò)協(xié)商，預計5月底該企業(yè)將戶(hù)頭轉移到我行。
同時(shí)，該村也是我國生產(chǎn)螺絲的主要生產(chǎn)地，經(jīng)實(shí)地調查發(fā)現，共有中小型加工企業(yè)42家.信用社現在個(gè)人網(wǎng)銀已在內部使用.因此我們可以充分發(fā)揮農行網(wǎng)銀的優(yōu)勢，積極開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，提供特色服務(wù)，整合客戶(hù)資源，讓客戶(hù)歸我所有。
2、永和與東石與英林三鎮的交界處的周坑村，也設立信用社.該村是重要的石材原料市場(chǎng)，企業(yè)主要從事石材加工與銷(xiāo)售.經(jīng)實(shí)地調查，共中小型加工石材企業(yè)38家.
該村的福建富邦石材有限公司，個(gè)人客戶(hù)與4月份在我行開(kāi)立，下一步我們加大公關(guān)力度，力爭將集體帳戶(hù)轉移到我行。由于石材加工企業(yè)較多,該村空氣污染嚴重，水質(zhì)也受了影響，很多客戶(hù)紛紛到廈門(mén)等地購買(mǎi)套房。因此，我們可以進(jìn)行兩手公關(guān)，一是爭取更多的企業(yè)和個(gè)人在我行開(kāi)戶(hù)存款；二是進(jìn)行個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)，滿(mǎn)足客戶(hù)購房需要，促進(jìn)我行存貸業(yè)務(wù)雙向發(fā)展。
二創(chuàng )新工作方式，轉變身份角色，積極爭取新客戶(hù)。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆”。面臨著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭，我們可以改變傳統的工作方式，轉變我們的身份和角色，積極探求新的客源�？梢越M織一批員工，每周到工行、建行等進(jìn)行存折存款，一方面實(shí)地考察學(xué)習同行的操作技巧，積極借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗、做法；另一方面及時(shí)觀(guān)察了解其大客戶(hù)的信息，特別是在他行是貴賓客戶(hù)而在我行非貴賓的客戶(hù)，準確掌握信息，進(jìn)一步與客戶(hù)溝通，加大營(yíng)銷(xiāo)，力爭將他行的貴賓戶(hù)轉化為我行的貴賓戶(hù)。
上個(gè)月就發(fā)現了到我行辦理業(yè)務(wù)的洪美蓮客戶(hù)，卻是建行的貴賓戶(hù)。這類(lèi)客戶(hù)應該為數不少，因此我們可以抓住其在我行有一定業(yè)務(wù)的良好時(shí)機，加強交流、聯(lián)系，把其開(kāi)發(fā)升級為貴賓。同時(shí)，對于收集整理好其他客戶(hù)信息，爭取更多的貴賓客戶(hù)。
謝謝大家！
銀行競聘演講稿 篇3
列位指導、列位同事：
大家好！ 感激支行指導為我們發(fā)明了此次公道競爭的時(shí)機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長(cháng)職務(wù)。我現年××歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，管賬師專(zhuān)業(yè)技能職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢：一是任務(wù)閱歷豐厚。參與任務(wù)以來(lái)，我先下一任過(guò)諸蓄員、信貸員、捍衛科科長(cháng)等職，積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)辟進(jìn)步”作為本人的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專(zhuān)心苦干，全身心腸投入。多年來(lái)，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協(xié)助，培養了我勇于對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，襟懷廣大，辭讓容人，擅長(cháng)聽(tīng)取群眾定見(jiàn)的風(fēng)致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實(shí)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在要害時(shí)分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。三是營(yíng)業(yè)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)時(shí)間的銀行任務(wù)中，我干過(guò)×年的`××，干過(guò)×年的××，無(wú)論是在營(yíng)業(yè)進(jìn)修中，照樣在營(yíng)業(yè)治理上，我都對峙走到哪里就學(xué)到哪里，向老指導進(jìn)修，向專(zhuān)家們進(jìn)修，向同志們進(jìn)修，向理論進(jìn)修，以肯于研究的進(jìn)修精力，不給本人留疑問(wèn)，無(wú)愧于指導和同志們的了解和信賴(lài)。前年，我自動(dòng)為本人“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研討生，并較為系統地進(jìn)修了銀行治理、經(jīng)濟治理、核算機和英語(yǔ)等方面的常識。我感應本人在營(yíng)業(yè)任務(wù)中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見(jiàn)地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴(lài)和支撐，我將敏捷找準本人的地位，盡快進(jìn)入人物，仔細實(shí)行責。
1.樹(shù)立科學(xué)合理的組織構造系統。進(jìn)一步共同加大銀行的內部組織構造變革，構成各級行機構設置的一致，上下級行的部分設置對應關(guān)系或容納關(guān)系。進(jìn)一步界定部分運營(yíng)的產(chǎn)物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢(qián)，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內部組織構造時(shí)，參照大型貿易銀行的組織構造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2.完美信息系統，供應具體的根底數據。分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統支撐，經(jīng)過(guò)設置進(jìn)出分化參數、產(chǎn)物相關(guān)性調整系數、部分產(chǎn)物對應關(guān)系等，合理科學(xué)地歸集部分收入和本錢(qián)，并經(jīng)過(guò)信息系統完成部分預算編制、監控和剖析的主動(dòng)化。盡快樹(shù)立全行一致的信息系統和數據中間；已完成全行數據集中的行，從新審閱增強現有的信息系統，依據編制分部申報和部分預算的需求，進(jìn)一步完美信息系統，為部分預算的編制和業(yè)績(jì)考評供應強有力的數據支撐。3.提拔效勞條理，豐厚效勞內在。效勞是永久的主題。要提拔效勞條理，要豐厚效勞內在。對客戶(hù)我們必需用“心”效勞，做到誠心、熱心、細心、耐性。要鼎力倡導“溫馨效勞”，樹(shù)立×××準則，熟習把握客戶(hù)信息，把顧客看作是自已的親屬伴侶，看作是自已的家人，把自已的任務(wù)釀成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立支行的優(yōu)越形象。
列位指導、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行方案財政科任務(wù)的考慮，只需我能聘上，我會(huì )為此負責。
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