【精華】銀行競聘演講稿集合八篇
演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結尾等幾部分組成。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,演講稿的使用越來(lái)越廣泛,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的銀行競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
銀行競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!
為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行xxxxx職務(wù),我現年xx歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢:
一是工作經(jīng)歷豐富。
參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。
我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。
在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。我的工作思路是:
一、狠抓大客戶(hù)建設,完成任務(wù)目標。
在快速發(fā)展公司業(yè)務(wù)中培養循環(huán)客戶(hù)、鋼鐵客戶(hù)的要求,突出“聯(lián)動(dòng)”,全行下力氣,繼續鞏固與xx鋼新軋、新鋼鐵、xxx鋼鐵(集團)等老客戶(hù)的合作關(guān)系,擴大公司理財業(yè)務(wù)、票據結算業(yè)務(wù)規模,聯(lián)手開(kāi)展國際結算業(yè)務(wù),培養一批支撐業(yè)務(wù)上臺階的“鋼鐵客戶(hù)”,完成開(kāi)發(fā)5個(gè)千萬(wàn)元大客戶(hù)的任務(wù)指標。同時(shí)開(kāi)發(fā)公司業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、新行業(yè),通過(guò)向城建房地產(chǎn)、方圓建設公司、中建裝飾公司等績(jì)優(yōu)客戶(hù)提供授信吸引沈陽(yáng)電業(yè)局、沈陽(yáng)商貿金融開(kāi)發(fā)區等大型優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
二、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內涵。
把優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)作為中信服務(wù)的品牌來(lái)抓,加強員工崗位技能訓練和客戶(hù)服務(wù)技巧訓練,在短時(shí)間內使員工的崗位技能和服務(wù)水平迅速提升到一個(gè)新的高度。要努力通過(guò)提升企業(yè)文化,催化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。不斷營(yíng)造“理解、協(xié)同、奮進(jìn)”的文化氛圍,通過(guò)開(kāi)展文化聯(lián)誼、結對子等有益活動(dòng),培養員工的團隊意識。
三、搞好營(yíng)銷(xiāo),擴大業(yè)務(wù)。
進(jìn)行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性營(yíng)銷(xiāo),組織員工深入學(xué)校、社區、企業(yè)宣傳個(gè)人委托、國債預約等個(gè)人理財新產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)大型居住區、幼兒園客戶(hù)群,開(kāi)展中信卡代繳托費、物業(yè)管理費、煤水電費等便民服務(wù),擴大中信卡的覆蓋率。
各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對xxxx工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此努力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇2
各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:
下午好。
我是××,今天,我要競選的崗位是支行團委書(shū)記。我于20xx年經(jīng)團代會(huì )選舉為支行兼職團委副書(shū)記,從事團的工作以來(lái),我除了用心完成本職工作外,還利用業(yè)余時(shí)間與團委書(shū)記一起,圍繞支行黨委的中心工作,組織了十多次適合青年人特點(diǎn)的活動(dòng),如知識競賽、春游、讀書(shū)活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓等等,做到了盡心盡力為青年團員辦事,盡職盡責為支行黨委分憂(yōu),與此同時(shí),我的工作也得到了全行團員青年的承認,在系統團委第一屆第二次團代會(huì )上,我被選為支行團委書(shū)記。 新的團委班子成立后,得到了支行黨委的大力支持,團委在××年里將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
一、 加強思想教育,提高團組織的生命力
要處處注重開(kāi)展活動(dòng)與本行中心工作緊密結合,突出理想信念教育,從加強團員青年思想教育入手,寓教育于活動(dòng)中,用各種形式著(zhù)力提高團員青年的思想素質(zhì);成立青年學(xué)理論小組,采取集中與分散相結合的形式,學(xué)習黨的十六大精神,提高團員青年的政治理論水平;組織開(kāi)展各種形式的征文活動(dòng),引導青年人讀好書(shū),認清形勢,緊跟時(shí)代潮流;組織談心活動(dòng),了解青年思想動(dòng)態(tài),從思想上將全行青年人統一到五四三二一的發(fā)展理念上來(lái)。
二、持續開(kāi)展創(chuàng )建青年文明號、青年崗位能手活動(dòng),提高團組織的戰斗力
“青年文明號”、“青年崗位能手”是團組織為團員青年立足本職、建功立業(yè)的有機載體,團委要以支行中心所、營(yíng)業(yè)部等兩個(gè)省級“青年文明號”為龍頭,以團支部為主要組織,推動(dòng)“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng )建活動(dòng),增強團員青年愛(ài)崗敬業(yè)意識,使崗位成才和崗位建功蔚然成風(fēng),使全行青年人中涌現出更多的青年崗位能手,發(fā)揮青年團員在工作中的突擊隊和后備軍的作用,提高全行各級團組織的戰斗力。
三、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高團組織的凝聚力
團委要注意結合本行工作實(shí)際,以青年喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,開(kāi)展青年文化活動(dòng),有力地推動(dòng)全行兩個(gè)文明建設。一是扎實(shí)推進(jìn)青年自愿者活動(dòng),構建有工行特色的青年志愿者服務(wù)體系。如組織參加全市新年萬(wàn)人長(cháng)跑,在業(yè)務(wù)一線(xiàn)招募青年自愿者上街義務(wù)為群眾提供銀行業(yè)務(wù)知識咨詢(xún)等。二是開(kāi)展奉獻愛(ài)心活動(dòng),號召全行團員青年從自己為數不多的工資中擠出資金,向受災群眾獻愛(ài)心,向希望工程獻愛(ài)心,向本行生活困難的職工獻愛(ài)心。三是配合各專(zhuān)業(yè)科室開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵,鼓勵青年團員參加學(xué)歷教育。四是開(kāi)展各項文化娛樂(lè )活動(dòng)。團委要單獨或配合其他部門(mén)組織座談會(huì )、交誼舞會(huì )、友誼籃球賽、拔河比賽等文娛活動(dòng)。
我相信,在未來(lái),我們支行團委將更緊密地團結在支行黨委周?chē),在質(zhì)量第一、收息第一、存款第一的思想指引下,圍繞質(zhì)量、效益做文章,團結和帶領(lǐng)全行團員青年,調動(dòng)一切積極因素,為我行的美好未來(lái)而努力工作!
謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
我叫**,現年25歲,黨員,畢業(yè)于**大學(xué)。感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我面對機遇,迎接挑戰。
參加工作近一年半的時(shí)間我不斷學(xué)習實(shí)踐,自己的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優(yōu)勢有以下三點(diǎn):
一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風(fēng)。我信奉誠實(shí)待人的處世之道。始終以“老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶(hù)既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風(fēng)得到領(lǐng)導和同志們的充分肯定。
二是工作能力強。在近兩年的工作中,積極主動(dòng),始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作中去,取得了較好的成績(jì)。在領(lǐng)導同事們的幫助下,開(kāi)拓思路,積極探索收回不良借貸的有效方法。一年半的時(shí)間收回借貸420萬(wàn)元,占前任客戶(hù)經(jīng)理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良借貸及利息共計68.3萬(wàn)元。
三是綜合協(xié)調能力高。在大學(xué)擔任四年學(xué)生會(huì )主席的我,參加工作后更加注重社會(huì )經(jīng)驗的積累。認真領(lǐng)會(huì )聯(lián)社對各項工作任務(wù)的要求,爭取工作主動(dòng)性,使自己在學(xué)好業(yè)務(wù)做好本職工作的同時(shí),較好的處理各種業(yè)務(wù)及關(guān)系。
如果我有幸競爭到這個(gè)崗位,我將在以下方面做出努力:
一.加強對客戶(hù)經(jīng)理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢(qián),用好、管好信貸資金是每一位客戶(hù)經(jīng)理義不容辭的職責。因此,我要求大家時(shí)刻樹(shù)立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問(wèn)題,樹(shù)立良好的形象,贏(yíng)得顧客的青睞。 增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部形成個(gè)人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開(kāi)展工作,激發(fā)內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。
二.規范信貸運作。首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。
無(wú)論競聘成功與否,我都會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),提高自身素質(zhì),在自己的崗位上做出更大的貢獻。
謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務(wù)科科長(cháng)職務(wù)。我現年**歲,中共黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來(lái),我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛科科長(cháng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來(lái),組織上的培養,領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(cháng)期的銀行工作中,我干過(guò)x年的xx,干過(guò)x年的xx,無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導學(xué)習,向專(zhuān)家們學(xué)習,向同志們學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,以肯于鉆研的學(xué)習精神,不給自己留疑問(wèn),無(wú)愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統地學(xué)習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語(yǔ)等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認真履行責。
1.建立科學(xué)合理的組織結構體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統一,上下級行的部門(mén)設置對應關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門(mén)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界,準確歸集部門(mén)的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門(mén)預算。同時(shí),在改革內部組織結構時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門(mén)預算的需要。
2.完善信息系統,提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門(mén)預算的推行需要完善的信息系統支持,通過(guò)設置收支分解參數、產(chǎn)品相關(guān)性調整系數、部門(mén)產(chǎn)品對應關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門(mén)收入和成本,并通過(guò)信息系統實(shí)現部門(mén)預算編制、監控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實(shí)現全行數據集中的行,重新審視加強現有的信息系統,根據編制分部報告和部門(mén)預算的需要,進(jìn)一步完善信息系統,為部門(mén)預算的編制和業(yè)績(jì)考評提供強有力的數據支持。
3.提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內涵。對客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶(hù)信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立支行的良好形象。
各位領(lǐng)導、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行計劃財務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì )為此賣(mài)力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會(huì )一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
我的競聘演講結束,謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:
大家好!
今天站在這莊嚴的講臺上,面對著(zhù)這么多注視的目光,發(fā)表演說(shuō),展示自己,這既是一個(gè)考驗,又是組織上給我的一次難得的機會(huì )。在我人生的歷程中,這種機會(huì )對于我來(lái)說(shuō)是第一次。 青春無(wú)幾,時(shí)不我待 ,對此,我十分珍惜。
下面,我先簡(jiǎn)單的介紹一下自己
我叫?今年?。19**年7月高中畢業(yè),同年9月至1xxx年7月在XXXX金融學(xué)校學(xué)習***,1xxx年8月參加農行工作。先后從事過(guò)基層營(yíng)業(yè)機構出納、信貸、會(huì )計工作,xxxx年11月調農行XX支行辦公室從事***工作。20xx年9月?lián)?***職務(wù)至今。
彈指一揮間。**年以來(lái),我一直從事農行基層工作;叵**年的成長(cháng)歷程,真是感慨萬(wàn)千,思潮難平。10年來(lái),有過(guò)成功的喜悅,也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛,有時(shí)候感到自己很失落,有時(shí)候又感到自己很幸運,這中間有我個(gè)人的努力,更多的是行領(lǐng)導和同志們的幫助,把我從一名普通學(xué)校畢業(yè)生培養成為一名優(yōu)秀的農行職工。今天,在這樣一個(gè)特殊的機會(huì )里,我借助這樣一個(gè)隆重而又莊嚴的場(chǎng)合,向幾年來(lái)所有關(guān)心我、支持我的各位領(lǐng)導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!
今天之所以敢走到講臺上,競聘(農行副科級后備人才庫),我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個(gè)職位。我的優(yōu)勢主要有:
1、熟悉金融業(yè)務(wù)工作。應該說(shuō),我是一個(gè)銀行工作戰線(xiàn)上的老兵了,我深深地熱愛(ài)著(zhù)我所從事的銀行事業(yè)。自1994年從事銀行事業(yè)以來(lái),現在已經(jīng)整整10多個(gè)年頭了。在這10多年里,我先后從事過(guò)基層營(yíng)業(yè)機構出納、信貸、會(huì )計等工作,對這些崗位的業(yè)務(wù)我都了如指掌。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
2,我具備良好的政治品質(zhì),有愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,吃苦耐勞的精神
在十多年的工作生涯中,我注重加強自身政治修養,做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀守法、廉潔奉公,深受行領(lǐng)導和同事們的信任。此外,我還認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )銀行事業(yè)發(fā)展的路線(xiàn)和政策,牢固樹(shù)立金融工作者的責任和形象,自覺(jué)履行一名銀行工作人員的義務(wù),努力使自己在各個(gè)方面與我行發(fā)展保持協(xié)調。
3、我有強烈的事業(yè)心和責任感
吃苦耐勞,積極要求上進(jìn)。在工作期間,我曾獲得過(guò)(請客戶(hù)自己添上自己這些年來(lái)取得的成績(jì))。
干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行。多年來(lái),不論自己在什么環(huán)境下,干什么工作,都能及時(shí)進(jìn)入角色,成為工作的行家里手。同時(shí)善于對工作加以總結,提出新的工作思路和方法,由于我長(cháng)期從事文字工作,奠定了良好的金融理論水平,提高了自己的寫(xiě)作水平。
3、善于團結同志,有全局觀(guān)念。
我從小就受到良好的傳統教育,因而培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè )于主任的品德。對領(lǐng)導、對同志心懷坦蕩,有意見(jiàn)當面提,不搞小動(dòng)作,不搞小團伙,不但能團結與自己意見(jiàn)相同的人,也能團結與自己意見(jiàn)不相同的人;工作中一方面講黨性、講原則,說(shuō)話(huà)辦事不看來(lái)頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見(jiàn);另一方面又顧全大局,服從上級和領(lǐng)導的決定。所以不論自己在哪里,最終都能與任何類(lèi)型的領(lǐng)導和同志友好相處,共同做好工作。
5、我具有擔任?的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干不好的。10年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿(mǎn)懷信心的工作,在各個(gè)方面都取得了一些成績(jì),深得行領(lǐng)導和同事們的信任。但成績(jì)只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當農行人才庫副科長(cháng)。
在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要是處理矛盾的經(jīng)驗還不是很足。我將充分依靠我行老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,多觀(guān)察,多思考,加以彌補。
請領(lǐng)導和同志們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的`人格。
如果領(lǐng)導們信任我,讓我走上副科長(cháng)的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng )新。在這10分鐘之內,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做如下工作:
第一、真誠講團結,協(xié)助科長(cháng)開(kāi)展工作。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,當好參謀,服從領(lǐng)導,當好助手,協(xié)助經(jīng)理做好業(yè)務(wù)工作和本部門(mén)員工的思想政治工作。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話(huà),辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。
第二、敬業(yè)、吃苦。我始終認為,只有熱愛(ài)工作的人,才熱愛(ài)社會(huì )、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)家庭。我工作的信條是:不怕工作忙,就怕沒(méi)事干,不怕加班加點(diǎn),就怕無(wú)所事事。
第三、把握三個(gè)重點(diǎn)。就是要始終把握以下三個(gè)方面作為人才庫部門(mén)工作重點(diǎn)來(lái)抓:一是加強制度建設。加強對財務(wù)部門(mén)的管理,使我行財務(wù)/會(huì )計管理適應不斷發(fā)展變化的新形式,與金融創(chuàng )新同步。二是加強信貸管理。提高信貸人員執行法律規章制度的水平,加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育,增強財務(wù)人員的法律意識;加強財會(huì )業(yè)務(wù)知識和計算機技能培訓,提高財會(huì )人員綜合素質(zhì)。三是重視財會(huì )數據的分析,拓展財會(huì )服務(wù)功能。
第四、以三個(gè)服從要求自己,以三個(gè)一點(diǎn)找準工作切入點(diǎn),以三個(gè)適度為原則與人相處。三個(gè)服從是個(gè)性服務(wù)從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個(gè)一點(diǎn)是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力找結合點(diǎn),當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度 和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。三個(gè)適度是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少職責;多情義,少冷漠;刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
第五、切實(shí)協(xié)助科長(cháng)抓好管理。首先,抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對所管部門(mén)人員分工,做到人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持 能者上,平者讓?zhuān)拐呦?,力爭做到想干事的給機會(huì )、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。
好風(fēng)憑借力,送我上青云 。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,在平凡的崗位上干出業(yè)績(jì),為農行事業(yè)的壯大發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家!
銀行競聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導,各位評委:
上午好!我演講的題目是《風(fēng)雨洗禮,再迎挑戰》。自中支實(shí)行競聘制以來(lái),一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,通過(guò)這個(gè)陽(yáng)光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚奮進(jìn)!今天,我又懷著(zhù)激動(dòng)的心情,走上了這個(gè)展示自我的舞臺。
從大學(xué)畢業(yè)參加工作到今天,一眨眼就是12載寒暑春秋,**多個(gè)朝朝暮暮。12年的酸甜苦辣,讓我歡喜讓我憂(yōu):喜的是積累了經(jīng)驗,增長(cháng)了才干,錘練了意志,寬廣了胸懷。我學(xué)會(huì )了謙虛為人,寵辱不驚;我學(xué)會(huì )了位卑不敢忘憂(yōu)行,從沒(méi)有本位主義想法,無(wú)論哪個(gè)部門(mén)需要我配合,都是全力以赴做到最好;我也學(xué)會(huì )了什么是“團隊精神”,什么是“榮辱與共”。桃李不言,下自成蹊:總行優(yōu)秀共青團員和總行青年崗位能手的榮譽(yù)曾經(jīng)眷顧我,第一次在總行用稿的喜悅更是清晰如昨。憂(yōu)的是常常害怕自己的工作有閃失、沒(méi)突破,讓領(lǐng)導和同事們失望,尤其是在辦公室擔任綜合秘書(shū)的七年更是常感如履薄冰。當然,憂(yōu)也是緣于責任感,所謂知我者謂我心憂(yōu),不知我者謂我何求。
風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰。如果我有幸競聘成功,我為我現在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優(yōu)秀科長(cháng)率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時(shí)候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,大家雖然失落過(guò)沮喪過(guò),但我們這個(gè)堅強的團隊不會(huì )氣餒。我認為,我們至少可以延展四個(gè)空間:
一是延展突出地方特色做調研的空間。
基層央行開(kāi)展調查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調查研究,為政府諫言獻策。
二是延展政銀企對接的空間。
眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而信息不對稱(chēng)則是其癥結所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進(jìn)經(jīng)濟金融良性互動(dòng),暢通資金需求的推薦渠道。
三是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。
督促各商業(yè)銀行特別是農村合作銀行創(chuàng )新信貸產(chǎn)品,如開(kāi)展園區開(kāi)發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導金融機構采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔保方式;同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)信用資源,用好信用評級。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。
四是延展金融預警的空間。
經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩定帶來(lái)了前所未有的挑戰和嶄新的課題。我們要強化對金融業(yè)整體風(fēng)險、跨市場(chǎng)風(fēng)險和交叉風(fēng)險的監測與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢,及時(shí)發(fā)布預警信息,從“事后分折”提高到“事前預測”,真正做到未雨稠繆。
我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我們一定能做出不凡的業(yè)績(jì)來(lái),打一個(gè)漂亮的翻身仗。
回首這十多年,工作中,生活上,遇到過(guò)困難和意想不到的挫折,陷入過(guò)低谷,是各位領(lǐng)導和全行同事們的無(wú)私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過(guò)蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛(ài)的中支,為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來(lái)奉獻自己的力量。
謝謝!
銀行競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年43歲,中共預備黨員,大專(zhuān)文化程度,會(huì )計師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。1975年在枝江市供銷(xiāo)社參加工作,先后作營(yíng)業(yè)員、門(mén)市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會(huì ),擔任圖書(shū)管理員、出納員、會(huì )計、財務(wù)、辦公室副主任,計財科副科長(cháng)。
經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,去年我光榮地加入了中國******,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進(jìn)工作者,在創(chuàng )先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中,被分行授予“三收能手”的稱(chēng)號。1999年度我實(shí)現了個(gè)人攬存余額1300萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值,在市場(chǎng)競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個(gè)方面:一是為支行領(lǐng)導當好參謀,二是為全行事務(wù)當好主管,三是為一線(xiàn)員工當好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會(huì )流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻(gè)一點(diǎn)”是當上級行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì )盡最大努力去找結合點(diǎn);當科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì )從政策法規與工作職責上去找平衡點(diǎn);當行領(lǐng)導之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì )從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。
“三個(gè)適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng),力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng )新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng )造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與行長(cháng)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng )美好的未來(lái),迎接建行輝煌燦爛的明天。
銀行競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:
大家好!
我今天競聘的崗位是xx支行行長(cháng)。入行21年來(lái),我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的熱愛(ài),用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。
下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。
第一、樹(shù)立信心,克服困難,挑戰自我。
今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰困難體現價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì )一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會(huì )有許多困難等待我們,但無(wú)論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。
第二、細分市場(chǎng),找準目標,轉型發(fā)展。
xx片區作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區,有廣闊的市場(chǎng),同時(shí)在這里金融機構林立,競爭激烈,誰(shuí)也不會(huì )輕易把市場(chǎng)讓出來(lái)。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調研工作,做到知己知彼、心中有數,明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xx區域批發(fā)、娛樂(lè )、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場(chǎng),針對不同行業(yè)、不同客戶(hù)制定不同的營(yíng)銷(xiāo)方案,以客戶(hù)為中心,加強對外營(yíng)銷(xiāo),做好客戶(hù)的長(cháng)期跟進(jìn)工作。在做好對外營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),我將加強廳堂營(yíng)銷(xiāo)工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉變?yōu)椤颁N(xiāo)售員”,通過(guò)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo),將潛力客戶(hù)推薦給客戶(hù)經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶(hù)潛力,建立產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)鏈,不斷地擴大客戶(hù)資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。
第三、挖掘人才,培養人才,使用人才。
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個(gè)員工都有才能,只不過(guò)才能有大有小、有高有低、有專(zhuān)有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規劃,結合x(chóng)x支行的崗位設置,從管理序列、專(zhuān)業(yè)序列制定支行中長(cháng)期的、漸進(jìn)的人才培養計劃,通過(guò)支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學(xué)習、自我提高,通過(guò)支行的業(yè)績(jì)考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實(shí)現人才在xx支行內部的合理流動(dòng)。
以上就是我對xx支行各項工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng )新。墨守成規永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導下,在各機構、部門(mén)的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng )造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內控管理新的標桿。
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