煙草競聘演講稿（精選3篇）
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家整理的煙草競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煙草競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，深深感謝市局黨組搭建展示自我能力的舞臺，深深感謝各位領(lǐng)導、各位同事長(cháng)期的關(guān)懷、指導和幫助。
我叫**，今年**歲，本科學(xué)歷，中共黨員，****年畢業(yè)于**大學(xué)**專(zhuān)業(yè)，同年7月份到***局工作，***年調到**局工作,現任*局****主任。
我競聘的崗位是專(zhuān)賣(mài)處副處長(cháng)。我認為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是政治素質(zhì)過(guò)硬。始終以?xún)?yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己，不斷提升自我政治素養。20xx年被市局機關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員。
二是履職能力過(guò)硬。依法行政和普法工作成效顯著(zhù)，20xx年以來(lái)，在全市行政執法卷宗評比和行政審批服務(wù)評比中，市局行政許可案卷連續三年被評為優(yōu)秀等級，行政審批服務(wù)連續三年獲得“行政審批服務(wù)先進(jìn)集體”。20xx年度被評選為全市“五五普法”工作先進(jìn)個(gè)人、依法行政工作先進(jìn)個(gè)人。20XX年度被評為法制建設先進(jìn)個(gè)人。
三是知行合一過(guò)硬。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗，多崗位的錘煉，勤奮的理論學(xué)習，綜合能力有了全面提升。先后參與、開(kāi)發(fā)**煙草專(zhuān)賣(mài)戶(hù)籍化管理，誠信等級管理、專(zhuān)賣(mài)兩項建設、專(zhuān)賣(mài)（內管）助手等專(zhuān)賣(mài)信息平臺軟件，熟悉專(zhuān)賣(mài)管理各項工作流程。20xx年撰寫(xiě)《全面加強許可證管理，努力推進(jìn)行政許可工作上水平、創(chuàng )一流》，在省煙草學(xué)會(huì )年度學(xué)術(shù)論文年會(huì )上榮獲三等獎。2012年撰寫(xiě)廉政論文《如何加強煙草廉政文化建設的幾點(diǎn)思考》、政研論文《如何從文化建設邁向文化管理》在全市系統論文研討中榮獲三等獎。
四是組織協(xié)調能力過(guò)硬。20xx年，組織構建**煙草特色的證件管理體系，得到“三標合貫”外審專(zhuān)家和省局領(lǐng)導的高度肯定，在全市系統創(chuàng )新項目評比中榮獲三等獎。20xx年以來(lái)，參與、組織、籌辦了全省**片區卷煙打假協(xié)作會(huì )、全市卷煙打假表彰會(huì )、全市專(zhuān)賣(mài)管理工作會(huì )等多個(gè)大型會(huì )議。較強的組織協(xié)調能力，使我面對新崗位的挑戰時(shí)，信心倍增。
如競聘成功，我將堅持“一個(gè)中心”，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，做好“三項工作”。堅持“一個(gè)中心”，就是堅持以市局黨組決策部署為中心，與黨組保持高度一致。
實(shí)現“兩個(gè)轉變”，一是工作思路向中層管理人員轉變。盡快進(jìn)入角色，找準定位，積極支持處長(cháng)的工作，當好配角，積極爭取同志們的配合，凝心聚力，干好工作。二是工作目標由點(diǎn)向面轉變。為實(shí)現淮安煙草專(zhuān)賣(mài)管理上水平提供支撐。
做好“三項工作”，一是做好隊伍建設工作，提升隊伍素質(zhì)；二是做好內部管理，提升基礎管理水平；三是做好專(zhuān)賣(mài)管理體系建設，提升專(zhuān)賣(mài)管理標準化水平。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，不論競聘成功與否，我都將一如既往、扎實(shí)工作，為淮安煙草貢獻自己的全部力量。
最后，祝愿參加競聘的同志都能取得好成績(jì)；祝愿**煙草在市局黨組的領(lǐng)導下明天更美好！
謝謝大家！
煙草競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
今天能有機會(huì )參與競聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝縣局（分公司）黨組給我們創(chuàng )造了這次公開(kāi)、公正、公平的競聘機會(huì )，讓我們可以在這里展現自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機會(huì )。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護我的領(lǐng)導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺上暢想未來(lái)。結合地區局（公司）、縣局（分公司）機改，同時(shí)也是再次對我人生的一次考驗，經(jīng)過(guò)深刻的思考，我決定競聘客戶(hù)經(jīng)理這一崗位。首先，讓我感謝領(lǐng)導給了我一次在物流分庫掛職副主任展現自我的機會(huì )，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學(xué)習、鍛煉，提升自我。
一、工作回顧
20XX年7月加入煙草系統這個(gè)大家庭以來(lái)，先后在xxx等擔任個(gè)不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。特別是到物流分庫以來(lái)，我用自己的大半時(shí)間在工作上，周末和其他時(shí)間，辦公室里都能見(jiàn)到我的身影。
二、競聘客戶(hù)經(jīng)理的先決條件
1、我曾經(jīng)先后在瓢井、核桃、百納、長(cháng)石、馬場(chǎng)擔任過(guò)不同的工作崗位，對各片區的客戶(hù)進(jìn)貨、線(xiàn)路情況相當的了解，特別是在物流分庫掛職以來(lái)，每月至少用7個(gè)以上的工作日程在市場(chǎng)走訪(fǎng)或參與送貨，走遍了全縣36個(gè)鄉鎮，進(jìn)一步增加了對客戶(hù)的了解。
2、我只有近六年營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，但我個(gè)人認為并不是工作年限的長(cháng)短就可以決定一個(gè)人工作是否能夠成功的條件，所以我有堅定的信心去當一個(gè)合格的客戶(hù)經(jīng)理。
3、我營(yíng)銷(xiāo)員四級證書(shū)于20xx年就獲得，有擔任客戶(hù)經(jīng)理的理論基礎。
4、多次參加過(guò)省、地、縣局公司舉辦的學(xué)習，于20XX年獲得縣局（分公司）“先進(jìn)工作者”，20XX年獲縣局（分公司）舉辦的卓越團隊建設“優(yōu)秀學(xué)員”。
5、我有過(guò)硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的制作，更加熟悉卷煙營(yíng)銷(xiāo)系統。
6、我正年輕，“俗話(huà)說(shuō)年輕就是資本”我有足夠的經(jīng)力和時(shí)間去做好自己的本職工作。
7、我愛(ài)崗敬業(yè)，對工作負責,工作近六年以來(lái)，每從事一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、認認真真地做，特別是在物流分庫工作以來(lái)，我只要是接到辦公室或各級領(lǐng)導的電話(huà)，我不分時(shí)間和地點(diǎn)都能往辦公室趕，完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
三、競聘客戶(hù)經(jīng)理上崗后的工作打算及思路
1、根據客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)責，完善客戶(hù)信息資料，實(shí)施客戶(hù)評價(jià)，提出客戶(hù)等級變更的建議，收集市場(chǎng)信息，了解客戶(hù)需求，撰寫(xiě)市場(chǎng)報告，認真執行品牌培育方案，實(shí)施卷煙品牌的培育工作。
2、按照客戶(hù)分類(lèi)及服務(wù)標準為零售客戶(hù)提供服務(wù)。認真開(kāi)展客戶(hù)維護，實(shí)施客戶(hù)等級提升。
3、用足夠的時(shí)間與客戶(hù)促膝長(cháng)談，和客戶(hù)“零距離”接觸，認真為客戶(hù)服務(wù)，克服形式主義，真正深入到客戶(hù)當中，在務(wù)實(shí)上下功夫，把當前貨源情況、促銷(xiāo)政策、營(yíng)銷(xiāo)技巧等及時(shí)送到客戶(hù)身邊；
4、在服務(wù)時(shí)間上爭取差異，每天走訪(fǎng)市場(chǎng)，能夠為零售客戶(hù)提供及時(shí)地、周到的服務(wù)，盡量在零售客戶(hù)訂貨頭天或訂貨當天走訪(fǎng)該片區客戶(hù)以便對零售客戶(hù)做出相應的指導。
6、和客戶(hù)溝通的及時(shí)性。及時(shí)把公司政策、促銷(xiāo)以及其他市場(chǎng)信息及時(shí)地傳達給零售客戶(hù)，以保障零售客戶(hù)的利益。
7、學(xué)會(huì )雙贏(yíng)思考。在日常工作中不僅要從客我雙方雙贏(yíng)的角度去想問(wèn)題，更要想客戶(hù)所沒(méi)有想到的，站在客戶(hù)的角度來(lái)想問(wèn)題。只要你的建議符合了客戶(hù)的心思，自然就成功了一半。
8、把零售客戶(hù)當作我的親戚、我的朋友一樣的對待，為客戶(hù)提供“溫曖般”的服務(wù)。
9、對客戶(hù)采用個(gè)性化服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。針對不同類(lèi)型的客戶(hù)，提供不同服務(wù)。
總之，要作一名好的客戶(hù)經(jīng)必須學(xué)會(huì )和客戶(hù)溝通，溝通滲透在與客戶(hù)交往中的每一個(gè)環(huán)節，沒(méi)有了溝通，就沒(méi)有了人與人之間的交互作用，溝通無(wú)時(shí)不在。對于客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，溝通有時(shí)候要比技能更為重要，因此在與客戶(hù)溝通交流中要時(shí)刻把握語(yǔ)言的如何運用，只有運用得當，溝通中才能準確地表達自己的意思，也能得到自己想要得到的信息。所以，我堅信我能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，希望各級領(lǐng)和各位同事相信，給我一次展現的機會(huì )。如果我能競聘到客戶(hù)經(jīng)理這一工作崗位，我將努力學(xué)習，認真執行各級領(lǐng)導的相關(guān)精神，按照我競聘客戶(hù)經(jīng)理的工作思路去開(kāi)展工作；如果我競聘失敗了也不氣妥，服從領(lǐng)導的安排，將在自己的`崗位工作上發(fā)揮自己的特長(cháng)，將工作做得更好、更實(shí)。
煙草競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，評委：
大家好！我作為一名工作了十幾年的煙草工作者，應該交通機構工會(huì )主席競聘演講稿義不容辭地站出來(lái)接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應組織通過(guò)公開(kāi)競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻企業(yè)，更好地為全集團員工服務(wù)。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。
下面，我將整篇演講分為個(gè)人簡(jiǎn)歷、對崗位認識和工作思路三個(gè)部分，分別向大家做一闡述。
1、個(gè)人簡(jiǎn)歷
我有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷和兩年的人事干部工作經(jīng)歷。20XX年，我充分利用財務(wù)稅務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，創(chuàng )新開(kāi)展薪酬管理，注重溝通協(xié)調，積極爭取工資計劃，搞好工資預算，合理節省個(gè)人所得稅；用活國家政策，提高統籌管理水平，為職工爭取最大利益�？梢哉f(shuō)，進(jìn)過(guò)十幾年的磨練，不管在工作經(jīng)驗和管理能力方面，我都具備了工會(huì )主席所要求的綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，我時(shí)刻牢記自己的黨員身份，嚴格要求自己的，扎實(shí)肯干。我雖沒(méi)有轟轟烈烈的大事，但也從未馬馬虎虎，對待每一項工作我都會(huì )盡力做好做精。在以后的工作中，我會(huì )發(fā)揮自己在這方面的優(yōu)勢，把工作做好。
2、崗位認識
工會(huì )作為黨領(lǐng)導的在職工中的群眾性組織，肩負著(zhù)連接職工和企業(yè)的重任是職工的代言人，如何更好地代表職工的利益，表達職工的訴求是工會(huì )的責任和義務(wù)。工會(huì )主席要密切聯(lián)系群眾，做好調查研究，協(xié)調黨、政、群團各部門(mén)的關(guān)系，定期向機關(guān)黨委和上級工會(huì )報告工作，積極爭取上級工會(huì )的指導，為機關(guān)黨委決策提供情況。還要有計劃、有組織地開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，按照機關(guān)黨委工會(huì )的統一安排，搞好各項文體活動(dòng)及比賽。所以，工會(huì )主席競崗演講稿這個(gè)職位，既是職工的領(lǐng)導又是上級領(lǐng)導的二傳手，搞好員工員工和上級領(lǐng)導之間的溝通至關(guān)重要。作為工會(huì )主席要當好職工的“朋友”，領(lǐng)導的“助手”同時(shí)，還要做好分管工作的“主攻手”。
3、工作計劃
如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài)，讓我走上這個(gè)崗位，我將做到四個(gè)“轉變”：
一是轉變現有角色，扮好“兩種角色”�！叭N角色”即“助手、和朋友”。一是當好上級領(lǐng)導的助手。我將做到貫徹黨委指示，協(xié)助主任做工作主動(dòng)而不被動(dòng)，當助手而不甩手。二是當好員工的領(lǐng)導和朋友，制定有效的工作計劃，有的放矢地開(kāi)展工作。
二是轉變領(lǐng)導方式，做好工會(huì )管理。要努力實(shí)現領(lǐng)導方式的轉變，克服工作的行政化，要對工作的宏觀(guān)指導，少一些不切合實(shí)際的指揮，突出面對面的檢查指導，一般要明確任務(wù)標準。對各項工作要實(shí)行統一部署安排，集中管理，使之有效地開(kāi)展工作。
三是轉變工作作風(fēng)，克服不良風(fēng)氣。我將摒棄遙控指揮，等工會(huì )主席競爭上崗演講稿、靠、要等不良風(fēng)氣，努力發(fā)揚深入基層、深入職工、深入生產(chǎn)一線(xiàn)調查研究，與職工群眾交心交朋友的優(yōu)良傳統，防止和避免蜻蜓點(diǎn)水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀(guān)花式的工作方法。
四是轉變工作方法，廣泛發(fā)動(dòng)職工。我認為，傳統性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，乃至必要的大型的文體活動(dòng)該搞的還是要搞，關(guān)鍵是適應新形勢，改革方式方法，在活動(dòng)范圍上要講求廣泛性、代表性，組辦原則上要堅持業(yè)余自愿不作硬性規定和要求，在活動(dòng)內容上要突出喜聞樂(lè )見(jiàn)，豐富多彩，在活動(dòng)形式上不搞一刀切，提倡多樣化。
各位領(lǐng)導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我有幸競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領(lǐng)導、評委的信任與期待，因而，我將不負工會(huì )主席競選演講稿重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為職工服務(wù)！
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