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科長(cháng)競聘演講稿

時(shí)間:2020-07-29 18:43:08 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)科長(cháng)競聘演講稿范文集合9篇

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編整理的科長(cháng)競聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)科長(cháng)競聘演講稿范文集合9篇

科長(cháng)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  首先感謝各位領(lǐng)導各位同事對我的鼓勵和信任,同時(shí),也敬請各位領(lǐng)導各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護科長(cháng)這一職位。下面,我就個(gè)人基本情況和對森林資源保護科長(cháng)工作的認識向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  森林資源保護科可以說(shuō)是任重道遠,作為森?崎L(cháng)更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個(gè)方面。

  一、掌握政策法規,增強依法依規治林意識

  俗話(huà)說(shuō):沒(méi)有規矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規是我們開(kāi)展森林保護工作的準繩和標尺。作為森?崎L(cháng)首先要認真學(xué)習,并抓好林業(yè)政策文件和法律法規的學(xué)習,做到“胸中有尺,心里有數”。不斷增強依法依規治林意識,其次要加強科學(xué)執政、民主執政、依法執政的能力。

  近年來(lái),特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰并存,新情況新問(wèn)題不斷出現,更需要我們要學(xué)好政策,用好政策,堅持依法依規治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴(lài)以生存與發(fā)展的森林資源。

  二、加強隊伍管理,建設一支有效的森保隊伍

  作為森?崎L(cháng),應該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點(diǎn),并對架設一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。

  森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會(huì )性強,又具有艱巨性、長(cháng)期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護林工作環(huán)境差,尤其是當前,隨著(zhù)林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動(dòng),而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長(cháng)期性的工作。護林員除巡山護林、監測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門(mén)匯報情況,作林業(yè)工作者的向導,充當林業(yè)糾紛的調解員,還得維護**的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強森保隊伍的建設可見(jiàn)一斑。如何建設一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個(gè)方面強化:

  1、進(jìn)一步細化護林員管理規定,明確工作職責

  應在原護林員管理辦法的基礎上,進(jìn)一步細化護林員管理規定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。

  2、改進(jìn)護林員招聘機制,聘用高素質(zhì)人員

  建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區村場(chǎng)廣泛征求意見(jiàn),擬定招聘方案。二是公開(kāi)報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數及候選人數量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無(wú)異議的入圍名單,報**審批聘用。

  3、加強護林員業(yè)務(wù)培訓,提高隊伍整體素質(zhì)

  應組織人員編制護林員業(yè)務(wù)培訓教材,不斷加強護林員的培訓工作。一是安排新招聘的護林員接受專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓,經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓和個(gè)別輔導的方式常年開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓?梢岳米o林員每月例會(huì )的時(shí)機,用以會(huì )代訓的形式開(kāi)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,交流磋商護林管理經(jīng)驗,還可以下鄉和野外巡查之機對護林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導,并適時(shí)組織考試,不斷提高護林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  4、加強護林員的監管工作,提高管護成效

  應進(jìn)一步加強對護林員的監督和管理。

  一是要根據轄區森林資源管理實(shí)際情況,制定專(zhuān)職護林員野外巡護線(xiàn)路和管護片區的管護實(shí)施方案,建立轄區專(zhuān)職護林員每日工作動(dòng)態(tài)圖,要求轄區護林員匯報每日工作動(dòng)向,以便于掌握轄區護林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強監管。

  二是完善監督機制,通過(guò)設立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話(huà)等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調查核實(shí)工作。

  三是監管人員要經(jīng)常深入村場(chǎng),通過(guò)座談和走訪(fǎng),了解護林員的工作動(dòng)態(tài),并不定期深入管護責任山場(chǎng)巡查,檢查護林成效。

  四是切實(shí)開(kāi)展好護林員的不定期民意測評和年度考核。

  根據民意測評和考核結果,即時(shí)調整、更換不稱(chēng)職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時(shí),給每個(gè)護林組長(cháng)配備海拔儀、對講機、gps等先進(jìn)儀器,安排組長(cháng)參與組內各責任片區的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線(xiàn)和所處方位,收集更為精準的監測數據,豐富cbims數據庫,充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監測工作中的重要作用,提高管護成效。

  5、給予護林員勞動(dòng)保障,增強工作積極性

  護林工作是林業(yè)基礎工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎上,給護林員購買(mǎi)人身意外傷害保險和發(fā)放勞動(dòng)保護用品,切實(shí)保障護林員的人身安全。此外有必要結合年終考核、評先表模,樹(shù)立典型,條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著(zhù)、工作時(shí)間長(cháng)的老護林員辦理社會(huì )保險,解決護林員的后顧之憂(yōu),鼓勵更多的人積極參與護林工作。

科長(cháng)競聘演講稿 篇2

  美國大科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天,我正是為繼續推動(dòng)事業(yè)而來(lái),4年前,承蒙領(lǐng)導和同志們的垂愛(ài),在隔壁的講臺上參加競聘并榮幸當選為政工科長(cháng),本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長(cháng)崗位,我認為這是一次考核,更是一次考驗。

  有一句市場(chǎng)理念說(shuō)得好“先做產(chǎn)品,后做市場(chǎng),客戶(hù)的贊揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷(xiāo)自己。我今年31歲,正值人生的黃金時(shí)期,14年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專(zhuān)畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細膩的父親,我以對家庭的愛(ài)心和責任來(lái)對待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長(cháng)和4年科長(cháng)的崗位鍛煉,讓我在各位領(lǐng)導、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我感覺(jué)自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來(lái)近10次的嘉獎就是大家對我成長(cháng)路上的充分肯定;仡欉^(guò)去,在為人上我把握了“三個(gè)適度”:一是冷熱適度,對人不搞拉扯吹捧,實(shí)行等距離相處;二是粗細適度,大是不糊涂,小事不計較。我處世的原則和風(fēng)格是:始終以真誠的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng )造空間。對己嚴,對人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽(yáng)局長(cháng)從省里領(lǐng)回了“全國創(chuàng )建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾,感覺(jué)比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準,總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象,這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來(lái),我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說(shuō)在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長(cháng)以來(lái),我犧牲了大量的休息時(shí)間,發(fā)揮個(gè)人愛(ài)好,為局里各類(lèi)活動(dòng)攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開(kāi)發(fā)了觸摸查詢(xún)系統,設立了電子圖書(shū)館、視頻點(diǎn)播系統、網(wǎng)絡(luò )考試系統以及國稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒(méi)有得到正式運行,但也體現了我對國稅事業(yè)的一片赤熱之心。

  對競爭科長(cháng)崗位,我自認為有三個(gè)方面的優(yōu)勢:一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動(dòng)手撰寫(xiě)各類(lèi)材料,能準確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖,及時(shí)并創(chuàng )造性地完成各項任務(wù);二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和社會(huì )協(xié)調能力,能有效處理與納稅人、上級機關(guān)以及有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,能迅速適應任何一個(gè)新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我喜歡學(xué)習新東西,并能將學(xué)到的東西最大限度地應用到工作中,尤其在電腦方面具有較強的領(lǐng)悟力,可以很好的適應各個(gè)崗位的信息化管理需要。

  如果領(lǐng)導和同志們認為我能夠繼續勝任科長(cháng)職位,我將努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),與同志們團結互助,與其他科室協(xié)調配合,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作,圓滿(mǎn)完成上級機關(guān)和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

  奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!

  謝謝大家!

科長(cháng)競聘演講稿 篇3

各位評委、同志們:

  大家上午好!

  感謝分局領(lǐng)導,給了我們這次展示自己的機會(huì );也感謝各位,抽出寶貴時(shí)間,聽(tīng)我發(fā)表競職演說(shuō)。

  首先,我向評委介紹一下自己的基本情況:我叫某某,今年__歲,中共黨員,漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,經(jīng)濟師,____年通過(guò)了國家司法考試。__年參加工作,__年區藥檢所成立時(shí)到藥檢所,____年分局成立時(shí)任稽查科科員,現在藥監科。今天,我競選的崗位是藥監科科長(cháng)。我之所以競選這個(gè)職位,是因為我具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

  第一,思想政治方面的優(yōu)勢。作為黨員,我通過(guò)在實(shí)踐中加強對黨的路線(xiàn)、方針、政策的宏觀(guān)理解,堅定了政治立場(chǎng),提高了思想水平。在政治紀律上,我嚴格遵守廉政建設的規定,沒(méi)有違反黨紀國法的行為,注意保持一個(gè)共產(chǎn)黨員和國家公務(wù)人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面,兩年來(lái),無(wú)論從事哪項工作,我都盡職盡責,特別是為了寫(xiě)出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的材料,我盡量擴大自己的閱讀面,了解食品藥品監管動(dòng)態(tài),努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn),這樣做目的只有一個(gè),那就是從大局出發(fā),努力把工作做得最好。在個(gè)人品德方面,我堅持嚴以律己,寬以待人,與人為善,待人誠懇。

  第二,知識能力方面的優(yōu)勢。這表現在三個(gè)方面:一是寫(xiě)作方面優(yōu)勢。去年以來(lái),先后為領(lǐng)導起草各類(lèi)發(fā)言稿__多篇,向各級新聞媒體投稿__余篇。另外,根據工作實(shí)踐,寫(xiě)出了《違法藥品廣告的表現及對策》、《論統一代購在“兩網(wǎng)”建設中的局限性》等文章。二是管理方面優(yōu)勢。為拓寬知識面,提高自己在行政管理方面的能力,____年__月,我通過(guò)了人力資源管理專(zhuān)業(yè)的經(jīng)濟師資格考試,比較全面地學(xué)習了管理學(xué)基本知識,為今后的工作奠定了基礎。三是法律知識方面的優(yōu)勢。我曾系統學(xué)習過(guò)各部門(mén)法,并通過(guò)國家司法考試,獲得了法律職業(yè)資格證書(shū)。我堅持法學(xué)原理與工作實(shí)踐相結合,把學(xué)到的法律知識運用到藥品監管執法中,在執法程序、調查取證等方面積累了一定經(jīng)驗。

  第三,工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢。我從藥檢所到分局,先后在稽查科、辦公室和藥監科工作,熟悉各科室的情況,在處理科室間的關(guān)系時(shí),容易溝通和協(xié)調。另外,我曾在區衛生局工作過(guò),了解食品衛生監管方面的情況,這對從事食品安全綜合監管也有很大裨益。

  當然,我也有缺點(diǎn)和不足,特別是藥品和醫療器械專(zhuān)業(yè)知識的缺乏。但我相信,在領(lǐng)導和同志們的幫助下,我會(huì )通過(guò)加強學(xué)習,逐步加以克服。

  假如今天我競爭成功,我想從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力,提高藥監科的工作水平。

  一是強化責任意識,構建服務(wù)型科室。藥監科是分局的“窗口”科室,建局兩年來(lái),藥監科在服務(wù)相對人方面,有著(zhù)優(yōu)良的傳統,連年被市局授予“先進(jìn)科室”。如果我競爭成功,將進(jìn)一步強化科室人員的責任意識,明確每個(gè)工作崗位的權力和責任。同時(shí),推行工作崗位a、b角,使科室人員在工作上能夠相互照應,從而提高科室的服務(wù)水平。

  二是注重素質(zhì)提高,構建學(xué)習型科室。隨著(zhù)部門(mén)職能的增加,行政管理的不斷深化,各項規章、制度陸續出臺,新的技術(shù)標準、實(shí)施辦法層出不窮。面對新形勢,不加強學(xué)習就無(wú)法適應工作的需要。如果我擔任藥監科長(cháng),我將在拓寬學(xué)習形式和提高學(xué)習效果上下功夫,重視科室人員整體素質(zhì)的提高,重視由知識向能力的轉化,努力構建學(xué)習型科室,為藥監科創(chuàng )造性開(kāi)展工作提供充分的智力保證。

  三是加強團結協(xié)作,構建和諧型科室。在分局領(lǐng)導帶領(lǐng)下,加強與其他科室的溝通與協(xié)調,營(yíng)造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境;在科室內部,加強團結與協(xié)作,激發(fā)科室人員工作的激情與活力,增強凝聚力和向心力,創(chuàng )造出_+_大于_的合力,實(shí)現科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。

  各位評委、同志們,食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,在今年的十屆人大三次會(huì )上,代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問(wèn)題,這既給我們的工作帶來(lái)了不小的壓力,也是我們做好食品藥品安全工作的動(dòng)力。疾風(fēng)知勁草,困難顯豪情,作為食品藥品監管隊伍中的一員,不管我今天的競選是否成功,也不管今后我從事什么工作崗位,我都會(huì )一如既往地支持分局領(lǐng)導的工作,把我所有的學(xué)識和激情毫無(wú)保留地貢獻給神圣的食品藥品監管事業(yè)。

  我的演講結束了,再次感謝大家!

科長(cháng)競聘演講稿 篇4

尊敬的部領(lǐng)導、各位同事:

  下午好!

  我所競聘的職位是,組織部科長(cháng)競聘演講稿。

  非常感謝部領(lǐng)導和同志們給了我這個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力,匯報我對于做好科長(cháng)職務(wù)的總體思路,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同志們的評判。

  首先,我簡(jiǎn)要介紹一下本人基本情況。

  我叫××,現任××××××!痢痢痢聊辍猎庐厴I(yè)于××××。在校期間任班長(cháng),獲優(yōu)秀學(xué)生干部稱(chēng)號。畢業(yè)后,分配至市××××局從事××××工作,××××年××月任市××局××科副科長(cháng)(主持工作),在××局期間,由于工作成績(jì)突出,先后被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、××××××××稱(chēng)號!痢聊甑淄ㄟ^(guò)公開(kāi)招考,有幸加入到組織部這個(gè)人才濟濟、團結又溫暖的各位庭。與各位共事幾年來(lái),既有不小的壓力,更有無(wú)窮的動(dòng)力,激勵著(zhù)我勤勤懇懇,努力工作。如果說(shuō)幾年來(lái)我能有所進(jìn)步的話(huà),那也是各位領(lǐng)導以及同志們指導、幫助和關(guān)心、支持的結果,在此,我衷心感謝部領(lǐng)導和同志們的厚愛(ài)。

  下面,我把競爭科長(cháng)的基本條件向各位做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

 。ㄒ唬┝(chǎng)堅定,頭腦清醒,具備了較強的政治素質(zhì)。

  我在大學(xué)期間入黨,受黨教育多年。到組織部后,更加注重注重政治理論學(xué)習和思想意識的改造,思想上逐步走上成熟,正確執行黨的組工路線(xiàn)方針政策的能力不斷提高,競聘演講稿《組織部科長(cháng)競聘演講稿》。在工作方面,有政治意識和大局意識,能夠緊緊圍繞領(lǐng)導的工作意圖,協(xié)助科長(cháng)做好工作;在紀律方面,能夠嚴格要求自己,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),不該看的不看,切實(shí)遵守組工干部紀律;在黨性修養方面,能夠堅持做到公道正派,無(wú)私奉獻。

 。ǘ┕ぷ髋,獨當一面,具備了就任科長(cháng)的實(shí)際工作能力。

  參加工作以來(lái),我始終保持較強的事業(yè)心和進(jìn)取精神,精益求精,不甘落后。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐鍛煉,各方面的素質(zhì)和能力有了很大提高,基本能夠獨當一面開(kāi)展工作。在××局期間,應××××軟件公司邀請赴深圳幫助工作,受命組建一個(gè)新的工作部門(mén),在不到三個(gè)月的時(shí)間內,獨立完成了部門(mén)組建、人員招聘、培訓學(xué)習上崗等各項工作,并迅速分赴福建、北京開(kāi)展工作,業(yè)績(jì)很快顯現,受到公司管理層,特別是公司總裁的高度評價(jià)。到組織部以后,經(jīng)過(guò)幾年的摔打鍛煉,組織協(xié)調能力進(jìn)一步提高,對各項工作任務(wù)都能較好完成,沒(méi)有誤過(guò)事。特別是在××××年××××工作中,我帶領(lǐng)來(lái)自七個(gè)不同單位的20余人吃住在一線(xiàn),晝夜工作。我通過(guò)明確職責分工、嚴格紀律管理、做好思想工作、解決后顧之憂(yōu)等一系列有效措施,鍛造了一支團結文明、堅強有力的戰斗集體,工作期間,××××,圓滿(mǎn)完成了上級組織交辦的工作任務(wù)。工作實(shí)踐的鍛煉和考驗為我承擔更重要工作,奠定了基礎,增強了信心

 。ㄈ┳⒅貙W(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),具備了較全面的業(yè)務(wù)知識技能。

  到組織部工作以來(lái),我始終注重組工政策理論及專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力做到三個(gè)熟悉,即熟悉組織部全面工作、熟悉干部工作各項政策的具體規定和各種程序、熟悉全市干部基本情況。通過(guò)三年的認真學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗積累,對組織部的工作內容有了比較全面的理解,特別是對干部工作的各項方針和政策有了清晰的認識,并在實(shí)踐中獲得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗,逐步適應了本職工作的要求。

科長(cháng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、評委們:

  大家好!

  通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性:財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成醫院部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀,成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè),財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。

  如何正確貫徹執行上級的政策法規,做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關(guān)系,為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結,杜絕差錯,并按規定嚴把收支關(guān),大力增收節支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jì),主要是:

  1認真貫徹執行了各項規章、制度,按時(shí)報送了有關(guān)報表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。

  2按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導決策提供了參考。

  3增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項收入—XXX,比上一年度增加X(jué)X,支出XXX,比上一年度減少XXX。

  4除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

  5財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后,財務(wù)科是主要使用部門(mén)。

  20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫療保健單位,目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì )效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到,以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用,那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節支主要在于控制醫療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記,對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存整理,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下,與一線(xiàn)科室一起制定計劃,做到按需購買(mǎi),按計劃購買(mǎi),按標準購買(mǎi),大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開(kāi)支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān),做到會(huì )計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習,提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì )計工作雖已有———年,在同齡人中也可算“老會(huì )計”了,但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

科長(cháng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,很高興今天能有這個(gè)機會(huì )。在這里我首先要感謝我們公司的領(lǐng)導,是你們給了我這次挑戰自我、展示自我的機會(huì ),其次我要感謝我們運行調度科的同志們,是你們的鼓勵,讓我有信心、有決心來(lái)迎接這次挑戰。參加我們公司汽車(chē)運輸隊運行調度科科長(cháng)崗位的競聘是我的榮幸,也是我長(cháng)期以來(lái)愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新、努力奉獻的結果。下面,我從基本情況、對崗位的認識、競聘優(yōu)勢和工作設想四個(gè)方面進(jìn)行匯報,不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、基本情況、工作簡(jiǎn)歷及主要工作業(yè)績(jì)

  我叫***,現年28歲,大學(xué)本科學(xué)歷,先是寧夏理工大學(xué)計算機系信息工程專(zhuān)科畢業(yè),后經(jīng)過(guò)進(jìn)修, 獲得中央黨校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷,現任公司運調科當班調度員。在進(jìn)入公司之前,我曾在tcl電腦公司做過(guò)售后服務(wù)部。XX年進(jìn)入寧夏天豹汽車(chē)運輸有限責任公司汽車(chē)以后,先后擔任過(guò)公司西站站務(wù)員、運調科內勤調度員、外勤調度員、當班調度員等職務(wù),使自己對汽車(chē)運輸調度工作有了一個(gè)深入的了解和認識,獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

  在工作中,我注重結合工作實(shí)際,強化自身教育,使自己的學(xué)歷得到提高,素質(zhì)和能力得到增強。勤奮敬業(yè)是我的工作特點(diǎn),到公司工作6年來(lái),我工作一直勤勤懇懇,無(wú)論是擔任公司的站務(wù)員、還是調度員,我始終把每一項工作當作一個(gè)新起點(diǎn),在不同的崗位上做出了積極的努力,取得了很好的效果,得到領(lǐng)導和同志們的好評。曾多次被公司表彰為先進(jìn)工作者,得到領(lǐng)導和同志們的好評。勇于接受挑戰是我的性格。今天我之所以選擇站在這里,接受領(lǐng)導和同志們的挑選,首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作,其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己,更好地促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現自身價(jià)值的化。

  二、對競聘崗位的認識

  我覺(jué)得,調度工作是一個(gè)車(chē)隊的核心工作。作為一個(gè)車(chē)隊的調度科科長(cháng),就好比一項工程的總指揮,必須掌握和指揮好車(chē)隊的三大資源:司機、車(chē)輛和運輸計劃。首先要熟悉情況,要對全隊的車(chē)輛狀況駕駛員狀況了如指掌,同時(shí),還要對全國的道路情況做到心知肚明。其次是要有協(xié)調能力,結合運輸計劃,及時(shí)與任務(wù)部門(mén)溝通,協(xié)調車(chē)站與車(chē)隊、駕駛員與經(jīng)營(yíng)者等多方面的關(guān)系。第三是要有管理能力,既要有溫情,也要有魄力,要能對調度員、駕駛員和乘務(wù)員實(shí)行人性化管理,對車(chē)輛的運行實(shí)施安全管理。最后是要有服務(wù)能力,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分調動(dòng)工作人員積極性,吸引顧客,實(shí)現公司利潤目標。

  三、競聘優(yōu)勢

  今天我選擇參加公司調度科科長(cháng)崗位的競聘,我認為我有勝任這一工作的能力,我在公司西站擔任過(guò)三年的站務(wù)員,對車(chē)站工作流程十分熟悉,又在公司調度室工作三年有余,先后擔任過(guò)內勤調度員、外勤調度員和當班調度員。因此對調度管理,可以說(shuō)是輕車(chē)熟路。所以我覺(jué)得參加競聘的優(yōu)勢比較明顯,具體體現在以下幾個(gè)方面:

  首先具有一定的政治素質(zhì)和個(gè)人修養,多年在公司一線(xiàn)的工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養和個(gè)人品質(zhì),使自己能夠做到“愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻”,能認真履行工作職責,與公司黨委保持高度的一致,政治覺(jué)悟強。在個(gè)人品行方面,能始終用公司的紀律規定來(lái)嚴格要求自己,做到遵章守紀,在工作中能團結同志,做到率先垂范。被公司黨委考察為入黨積極分子。

  其次是具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。從我進(jìn)入公司以來(lái),我的領(lǐng)導就經(jīng)常用這樣一句話(huà)來(lái)教育:作為一名公司的員工,就要有一顆忠誠于公司的心,一定要好好工作,要懂得回報,如果沒(méi)有公司發(fā)展,也就沒(méi)有我們的今天。因此,我總是懷著(zhù)一顆忠心,牢固樹(shù)立“企衰我恥,企興我榮”的思想,把公司當成自己的家,把領(lǐng)導當成自己的衣食父母。任勞任怨、努力工作,得到了領(lǐng)導和同志們的認可。

  第三是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。一是具有不斷學(xué)習提高自己,以適應工作的能力,我今年剛滿(mǎn)28歲,年富力強,熱愛(ài)學(xué)習,易于接受新事物,具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識,可以用新知識在公司調度管理的崗位上干出一番成績(jì)。二是具有調度管理方面的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。自從進(jìn)入公司以來(lái),我就注重結合工作實(shí)際,加強自身教育,使自己獲得了一定的車(chē)隊調度管理的理論知識。同時(shí),在公司擔任站務(wù)員和調度員的工作經(jīng)歷,使自己熟悉了車(chē)隊調度管理的工作流程,豐富了自己的調度管理的實(shí)踐經(jīng)驗。三是具有較強的組織、管理、協(xié)調等能力。參加工作6年來(lái),曾先后在公司多個(gè)管理崗位上得到錘煉,得到了歷任部門(mén)領(lǐng)導的言傳身教,加上自己的刻苦鉆研,使自己的組織協(xié)調、管理能力有了很大的提高。

  再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調度管理是公司車(chē)隊管理的核心工作,作為公司車(chē)隊調度科科科長(cháng),如果沒(méi)有極強的責任心和吃苦耐勞的精神,是做不好工作的。在過(guò)去的工作中我總是作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞,無(wú)論工作再苦再累,我總咬牙頂住,從不怕苦怕累,有效地推進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展,得到了領(lǐng)導和同志們的好評。

  我想以上這些都是一個(gè)公司車(chē)隊調度科科長(cháng)必須具有的能力,我具有的這些能力曾有效地推動(dòng)了我作為一個(gè)公司調度員的工作,它也將會(huì )繼續推動(dòng)我在公司車(chē)隊調度科科長(cháng)崗位上做出更大的貢獻。

  四、工作設想和思路

  作為公司的老調度員,我對公司調度管理工作流程熟悉,存在問(wèn)題認識深刻。根據公司車(chē)隊調度科長(cháng)的工作職責,圍繞公司增收目標,結合公司車(chē)隊調度管理工作實(shí)際,我覺(jué)得,作為一個(gè)車(chē)隊調度科科長(cháng),應該從以下幾個(gè)方面做好工作。

 。ㄒ唬┳⒅貙W(xué)習,在素質(zhì)上有新提高。

  我雖是公司的老調度員,但我覺(jué)得調度科科長(cháng)工作,更上了一層樓,必須把它看作一個(gè)全新的工作,所以上崗后,我將在加強學(xué)習、提高素質(zhì)上下功夫,一方面加強理論知識的學(xué)習,不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導工作的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,根據部門(mén)工作實(shí)際,加強檔案管理、安全管理、服務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,使自己精通業(yè)務(wù),提高工作水平,同時(shí)加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。定期組織員工學(xué)習車(chē)隊調度管理有關(guān)法律、法規和業(yè)務(wù)知識,并要求員工相互學(xué)習,加強溝通,取長(cháng)補短、增強員工的素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

 。ǘ┳⒅貓F結,在管理上有新突破。

  在員工管理方面,我將在建立科學(xué)管理制度上下功夫,進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、工作要求和工作標準,明確車(chē)隊調度管理的目標任務(wù)。將人性融入管理中,做到“以制度管人、以真誠待人”,把我們的部門(mén)打造成一個(gè)團結、互助、拼搏、進(jìn)取的集體。在與兄弟部門(mén)的協(xié)調配合方面,我會(huì )主動(dòng)加強與其他科室的工作聯(lián)系,使工作中的問(wèn)題得到及時(shí)解決,全面推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展。在車(chē)輛和人員的管理方面,我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名,外籍137名,占總數的54%,而客運二分公司有駕駛員近170名,其中外籍駕駛員只有43名。所以加強外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要,除了建立相關(guān)管理制度,按制度管理外,還要樹(shù)立以人為本、人性管理的思想,為外籍駕駛員排憂(yōu)解難,讓他們安心工作,服務(wù)公司發(fā)展。

 。ㄈ┳⒅芈穆,在本職工作上有新突破。

  面對機遇我充滿(mǎn)自信,如果領(lǐng)導和同志們給我這個(gè)機會(huì ),讓我競聘成功,我有能力、有信心、有決心做好這份工作,絕不會(huì )辜負領(lǐng)導和同志們對我的厚望。如果競聘失利,我也決不氣餒。我會(huì )通過(guò)這次競聘認真審視自己,尋找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力學(xué)習,彌補自己的缺點(diǎn)和不足,為迎接下次機會(huì )的到來(lái)而準備條件。

  謝謝大家!

科長(cháng)競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作,并就自己所要競爭的市場(chǎng)科科長(cháng)崗位來(lái)向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個(gè)人能力、個(gè)人優(yōu)勢以及市場(chǎng)科今后的工作思路和方法。

  市場(chǎng)科是這次我局機構改革中新成立的一個(gè)負責我市土地二、三級市場(chǎng)和土地儲備的綜合性科室,在今后我局的工作中會(huì )處于很重要的地位。對于市場(chǎng)科科長(cháng)的這一職位,我相信我能勝任。

  第一、我長(cháng)期從事土地管理的基礎性工作,多次在大學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的工作實(shí)踐,增強了自己的工作和業(yè)務(wù)水平,提高了管理經(jīng)驗和領(lǐng)導能力。自己所帶領(lǐng)的部門(mén)也取得了良好的'工作成績(jì)。期間,參加過(guò)建局以來(lái)的首次土地詳查、首次基本農田保護區的劃定、分等定級土地估價(jià)、城區地籍調查的確權工作以及首次定級估價(jià)、總體規劃的修編工作;并從事國有土地的轉讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。

  第二、任評估所所長(cháng)期間,在局領(lǐng)導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領(lǐng)導要求,服從領(lǐng)導安排,嚴格要求自己,認真參加業(yè)務(wù)學(xué)習,積極謀劃本科室工作思路,帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的工作,在工作能力和思想、協(xié)調和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高,我所領(lǐng)導的科室也取得了很好的工作成績(jì)。

  第三、我能在工作中做到高標準嚴要求,把工作放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習和管理上,我走到哪里學(xué)到哪里,向領(lǐng)導學(xué)習,向老同志學(xué)習,在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實(shí)實(shí)做事,誠誠懇懇、實(shí)實(shí)在在待人,尊重領(lǐng)導,團結同志,不利于團結的話(huà)不說(shuō),有損于團結的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀(guān)念和服務(wù)意識。

  通過(guò)多年的學(xué)習和實(shí)踐,我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界,增強了大局觀(guān)念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析能力,組織協(xié)調和領(lǐng)導能力。我個(gè)人的工作也獲得了領(lǐng)導和同志們的認可,多次取得先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號。

科長(cháng)競聘演講稿 篇8

  本人遵守國家法規,具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)醫療衛生工作,愛(ài)崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長(cháng)競聘條件.

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會(huì )保險的管理工作等等。具體為:

  根據上級有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評聘、考核、管理等有關(guān)工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

  辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關(guān)手續。做好見(jiàn)習生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  負責勞動(dòng)人事方面的統計報表及有關(guān)文件材料的管理工作。

  做好全院職工養老保險、醫療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會(huì )保險有關(guān)管理工作。

  每月按時(shí)收集考勤表,并進(jìn)行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實(shí)本院勞動(dòng)紀律的若干規定。

  管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴格保守機密,遵守保密制度

  對工作要細致認真,接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

  加強請示匯報,重大事情必須上報主管領(lǐng)導,經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定后方可執行。

  完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長(cháng):

  一、在政策許可的條件下,我會(huì )在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評聘等有關(guān)的政策利用不同方式對職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設這個(gè)中心任務(wù),統一認識,加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng )新人才建設機制,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

  1 、利用機會(huì ),學(xué)習、宣傳上級有關(guān)人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實(shí)施展人才強國戰略的有利時(shí)機,加快我院人才建設工作的步伐,開(kāi)創(chuàng )我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2 、確定我院人才建設的工作目標和主要任務(wù),建立人才工作機制,實(shí)現我院衛技隊伍的持續發(fā)展。

  3 、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫院學(xué)科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。 4 、積極為各類(lèi)人才創(chuàng )建工作條件,用人所長(cháng),牢固樹(shù)立對專(zhuān)家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實(shí)施以學(xué)科建設為導向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛生技術(shù)隊伍。

  1 、引進(jìn)人才隊伍。

  2 、加大對外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監督管理,發(fā)揮醫學(xué)專(zhuān)家的作用。

  3 、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

  四、積極探索現代醫院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

  1 、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

  2 、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評聘工作。

  3 、配和醫院適時(shí)修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

  4 、做好醫院人事檔案工作和職工的社會(huì )保險工作。

  本人如果出任人事科科長(cháng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,正確執行國家及上級機關(guān)主管部門(mén)有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

科長(cháng)競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來(lái)自市場(chǎng)部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年專(zhuān)科畢業(yè),1999年由當地基層派出所調入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官,20xx年正式加入xx空調公司并任職于市場(chǎng)渠道管理科負責人的工作。

  我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專(zhuān)項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結與07年度的規劃后確立的!

  自20xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著(zhù)科室團隊在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調與專(zhuān)業(yè)能力。因此,我今天充滿(mǎn)信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長(cháng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開(kāi)展!

  06年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內而外再由外而內的健全的專(zhuān)業(yè)管理體系。那么如何完善和構建這個(gè)體系呢?06年度在渠道管理科這個(gè)團隊的共同努力與配合下我帶領(lǐng)科室團隊重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

  1、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷(xiāo)售支持等職能部門(mén),對市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認定及協(xié)調處理的角色。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。

  3、將國內所有客戶(hù)資料導入sap系統,由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級到系統管理,并連同物流部,營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)部采取統籌管理,使得客戶(hù)管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。

  4、做好經(jīng)銷(xiāo)商的培訓工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開(kāi)展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營(yíng)意識、市場(chǎng)維護意識、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識,而是一個(gè)由廠(chǎng)商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統一的思維方式與意識,這個(gè)“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著(zhù)諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見(jiàn)渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、建立健全一套完備的客戶(hù)拜訪(fǎng)制度。

  2、客戶(hù)的分類(lèi)管理,將會(huì )在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶(hù)與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì )。

  3、經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開(kāi)始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過(guò)信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線(xiàn)迅速展開(kāi),由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  5、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶(hù)考核評估工作等。作為年度開(kāi)盤(pán)的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開(kāi)盤(pán)之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執行下去。

  6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì )作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續下移的大前提下,通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展潛力強勢的分銷(xiāo)商,使之成為我們的核心分銷(xiāo)商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專(zhuān)項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結構,從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò )的穩步發(fā)展。

  7、我特將淡季經(jīng)銷(xiāo)商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì )制定一套整體指引性教案,指導各分部結合當地人文風(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照執行的方式進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商培訓。同時(shí),我將會(huì )在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項培訓,實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開(kāi)互動(dòng),使商家切身體會(huì )到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰,但我熱愛(ài)現在的工作,我相信,我能夠把現在的工作做得更好。憑著(zhù)這份專(zhuān)注、熱忱和執著(zhù)我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現!我自20xx年幸運地進(jìn)入到志高這個(gè)大家庭以來(lái),連續三年被評為營(yíng)銷(xiāo)中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長(cháng)助理再到綜合管理科負責人,到現在的渠道管理科負責人,每前進(jìn)一步我的內心都充滿(mǎn)了感動(dòng),每前進(jìn)一步我也都心存感激,因為每前進(jìn)一步,我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關(guān)懷面前,任何的言語(yǔ)都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績(jì),盡自己最大的努力來(lái)回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會(huì )這個(gè)美妙的過(guò)程。這里僅以此即興所做之小詩(shī)送予在座的各位領(lǐng)導和同事:

  “遙指蒼穹項問(wèn)天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!

  我的競聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持,謝謝!

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