醫院科長(cháng)競聘演講稿
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力�，F如今，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，演講稿的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的醫院科長(cháng)競聘演講稿，歡迎閱讀與收藏。
醫院科長(cháng)競聘演講稿1
各位領(lǐng)導、同仁：
你們好！
我于xxx年從xxx畢業(yè)，同年*月分配到xxx擔任兒內科醫師，**年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。**年10月至**年3月在**市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修，使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。**年5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。
今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動(dòng)科研項目8項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）×××個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。
謝謝大家！ 中華競聘網(wǎng)網(wǎng)自正式運營(yíng)以來(lái)，以網(wǎng)絡(luò )為平臺，以高質(zhì)量的服務(wù)為國內數千名客戶(hù)提供了競聘演講稿寫(xiě)作服務(wù)或競聘演講答辯指導，所服務(wù)的行業(yè)涉及到各行各業(yè)，客戶(hù)遍及中國23個(gè)省、4個(gè)直轄市和５個(gè)自治區，受到了廣大客戶(hù)的普遍好評。同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗，形成了較大的品牌優(yōu)勢——中華競聘網(wǎng)已經(jīng)成為國內最權威最專(zhuān)業(yè)的演講個(gè)性化服務(wù)機構。
醫院科長(cháng)競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委們，大家好！
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成醫院財務(wù)科長(cháng)競聘演講稿范文部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，教務(wù)科長(cháng)競聘演講稿大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。到目前為止，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習競聘科長(cháng)演講稿范文實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存整理，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用財務(wù)科長(cháng)競崗演講稿品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
醫院科長(cháng)競聘演講稿3
今天參與競聘醫院感染管理科科長(cháng)這一職務(wù)，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院領(lǐng)導分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長(cháng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢條件：
一是對兩院院感工作基本熟悉。
首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統的了解；其次，多次經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的醫療機構培訓，先后參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓，以及世界衛生組織`西太平洋地區HIV/A IDS護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫院感染學(xué)》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)還受醫院委派到華西醫科大學(xué)進(jìn)修、到軍區總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀(guān)見(jiàn)習，對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。
在工作實(shí)踐中，我盡心盡責，從未出現過(guò)差錯，較好地完成了醫院賦予的各項任務(wù)；參加培訓學(xué)習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽(tīng)講，虛心請教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)習結業(yè)證書(shū)和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗，我具備了院感科長(cháng)的基本素質(zhì)；
二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。
我自從1987年衛校畢業(yè)后，從事醫療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過(guò)，在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護理工作。1999年底因工作需要調到結核病醫院，先后在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學(xué)附屬醫院呼吸內科進(jìn)修，對醫院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì )和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。
我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當過(guò)護士、護士組長(cháng)、護士長(cháng)，現在在醫院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護、醫患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時(shí)能團結好同事，使其各盡所長(cháng)，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫療機構、醫療設備廠(chǎng)（商）家的關(guān)系，及時(shí)通報情況，反饋信息。為了切實(shí)規范醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》，建立完善了相關(guān)規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)指示及時(shí)傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時(shí)上報。通過(guò)多次與省、市、區CDC和衛生執法監督部門(mén)的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門(mén)工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長(cháng)，將積極協(xié)助醫院領(lǐng)導做好醫院院感管理工作。
具體打算：
一是隨著(zhù)國債項目的啟動(dòng)，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應著(zhù)手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。
同時(shí)這也是時(shí)代發(fā)展的需要；
二是隨著(zhù)歐盟援建項目污水處理場(chǎng)的建立，加強院感管理新理論、新設備，特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學(xué)習和掌握，以確保新建污水處理場(chǎng)正常運行；
三是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現有設備（還氧乙烷）投入運行。
四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用總結報告和變化趨勢。
五積極論證胃鏡室購買(mǎi)清洗消毒設備地可行性。
六兩院院感工作同步。
七是采取多種形式，積極開(kāi)展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務(wù)人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。
八是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡(jiǎn)報，及時(shí)反映醫院感染預防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應工作。
我的基本設想都已表達，敬請各位領(lǐng)導、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺！
醫院科長(cháng)競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
20xx年，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過(guò)自己的工作，闡述過(guò)自己的理想�，F在，根據市編辦對我處“三權分立”征管模式改革后機構設置的批復，我處在市直單位第二次實(shí)施競聘上崗、擇優(yōu)選拔任用中層干部。今天，我再一次站在這里，面對競爭，認真參與，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執著(zhù)、務(wù)實(shí)的我。按此次改革方案和崗位設置要求，根據本人的自身能力、條件及多年來(lái)的工作實(shí)踐，擬競聘人事教育科科長(cháng)職位，下面向在座的領(lǐng)導和各位同志進(jìn)行簡(jiǎn)要的個(gè)人述職和競聘演說(shuō)。
本人自20xx年征稽處成立，曾任處辦公室副主任、政工科副科長(cháng)、20xx年任處政工科科長(cháng)至今，參加工作以來(lái)，20xx年的人事政工工作經(jīng)歷，豐富了我的人生閱歷，培養了我的才干和能力，十多年來(lái)，在省局、市局和處黨委的正確領(lǐng)導下，本人在人事政工工作崗位做出了一定的工作成績(jì)：參與了征稽處成立前的交接、籌備和成立后的規章制度建立及本單位的組織史的編纂；完成了車(chē)購稅人員劃轉人事檔案和相關(guān)資料的整理移交、報表上報、現實(shí)表現鑒定等工作；參與了我處人事制度改革的制度建立、競聘上崗方案的實(shí)施工作；參加了多次工資套改、調整審批及職工職稱(chēng)的評聘、續聘和工資兌現；做好了單位職工定級、升級考試、年度考核、職工離退休，大中專(zhuān)生錄用、職工調動(dòng)、軍轉干部安置的編制、人事等相關(guān)手續；為職工辦理了養老保險、失業(yè)保險、醫療保險及醫療補充險；完善了計劃生育和關(guān)協(xié)基礎管理工作；盡力為女職工維權，盡心為退休職工服務(wù)，盡責關(guān)心下一代，使我處計劃生育和關(guān)協(xié)工作年年被評為長(cháng)沙市、市交通局、芙蓉區先進(jìn)單位；為職工落實(shí)住房福利政策，辦理了相應的產(chǎn)權證、土地使用證、住房清理、住房公積金審批等；負責文明創(chuàng )建工作，注重材料的整理和各項措施的落實(shí)，使長(cháng)沙征稽處形成了創(chuàng )建的良性循環(huán)模式。至20xx年，長(cháng)沙征稽處所有建制單位全部跨入市級及市級以上文明單位行列；根據中組部和市委組織部以及人事部和市人事局的要求，搜集整理了全處黨員、入黨積極分子和全體職工數萬(wàn)個(gè)數據，建立了征稽處黨員信息管理系統和人事編制以及工資審批信息系統，為實(shí)現辦公現代化做了大量的工作；嚴謹規范的做好了黨建、宣傳和黨委四好班子創(chuàng )建基礎工作，能學(xué)以致用，利用自己的愛(ài)好和專(zhuān)長(cháng)，通過(guò)宣傳欄、簡(jiǎn)報、網(wǎng)頁(yè)，如實(shí)快捷的宣傳黨的方針和征收政策法規，利用網(wǎng)絡(luò )，在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳和推介長(cháng)沙交通征稽，使我處黨建和宣傳工作成績(jì)斐然，得到了各級黨組織的充分肯定。十多年來(lái)，在按政策辦事、盡心為職工服務(wù)的原則下，認真的完成了份內份外的各項工作任務(wù)，把黨的政策、組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷不折不扣的給了每位職工。
人事教育部門(mén)作為黨和上級政策執行以及職工切身利益的具體落實(shí)部門(mén)，有著(zhù)很強的政策性和原則性，且工作繁雜而成效難為人所見(jiàn)，要做好這項工作，需要有敏銳的眼光，高度的責任感、強烈的事業(yè)心、為職工排憂(yōu)解難的熱心、默默無(wú)聞的奉獻精神，我自信自己具備上述素質(zhì)，相信自己有能力勝任所競聘的這個(gè)崗位，所以充滿(mǎn)信心的在此向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行述職和競聘演講。
如果我競聘成功，我將一如既往的在上級和處黨委的領(lǐng)導下，掌握政策，把握原則，落實(shí)細則，把服從于領(lǐng)導的中心工作和服務(wù)于職工的關(guān)心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，服從領(lǐng)導，當好參謀和助手，服務(wù)職工，付出關(guān)心和愛(ài)心。牢記自知者明、自信者強、自律者廉，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，辦事講效率，胸懷全局，把參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)三大職能統籌兼顧，合理安排，擺正位置，當好配角。讓人事教育部門(mén)成為黨委和領(lǐng)導的喉舌，政策落實(shí)的渠道，成為溝通領(lǐng)導與職工的橋梁，宣傳精神文明的窗口，成為傳播單位文化的陣地，培養人才的搖籃。
如果我競聘成功，我將以“三服從三一點(diǎn)三適度”來(lái)要求自己：
以“三服從”要求自己做到：個(gè)性服從覺(jué)悟、感情服從原則、主觀(guān)服從客觀(guān)。讓服務(wù)不欠位、讓主動(dòng)不越位、讓服從不偏位、讓融洽不空位。把“以為爭位，以位促為”作為工作目標。以“三一點(diǎn)”來(lái)準確調整工作的切入點(diǎn)，在上級要求與本處實(shí)際工作有距離時(shí)，盡量尋找結合點(diǎn)、在部門(mén)之間工作協(xié)調有沖突時(shí)，從政策法規與工作職責上尋找平衡點(diǎn)、當領(lǐng)導之間意見(jiàn)相左時(shí)，從領(lǐng)導所處角度及意圖上領(lǐng)悟相同點(diǎn)。以“三適度”作為與人相處的原則，一是冷熱適度，不吹、拍、拉、捧。以共同的目標團結人、以人格的魅力感染人、以有效的管理激勵人。二是剛柔適度，不自視清高，不隨波逐流，做事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷。三是粗細適度，對大事不糊涂，小事不計較。對職工多理解、多尊重，不埋怨、不指責。靜修身，檢養德。踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
以上述職和競聘，希望組織考察，希望大家認同，期待您對我的信任。
競聘上崗重在參與，不以成敗論英雄，成可喜，寵辱不驚看花開(kāi)，敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷。無(wú)論結果如何，我將以人為鏡，知長(cháng)短、爭上游；以章為鏡，守法紀，潔身心。愿在處黨委的領(lǐng)導下，像蠟燭樣燃燒自己、照亮別人，像竹子樣掏空自己、甘為人梯，與全處職工一道共創(chuàng )長(cháng)沙征稽處輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同事們：
大家好！有幸參加今天的競聘演講，我感到非常激動(dòng)。首先我要由衷地感謝大家給了我這次展示才華、公平競爭的機會(huì )。謝謝大家！
記得，哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“世界上最快樂(lè )的事，莫過(guò)于為理想而奮斗�！苯裉�，我正是為了在勤奮工作中在實(shí)現人生價(jià)值的理想，才義無(wú)返顧地走上了這個(gè)挑戰自我的講臺，參
加檢驗科科長(cháng)的競聘，此刻，我希望以自己的能力贏(yíng)得這個(gè)職位，更希望以我的真誠贏(yíng)得大家的喝彩！
為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解，我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況：
我叫_，今年40歲，本科學(xué)歷，主管技師職稱(chēng)。我于19年畢業(yè)于衛校，同年到xx疾病預防控制中心，一直在中心微生物檢驗室工作，并于20年取得了大學(xué)預防醫學(xué)系大專(zhuān)、20年大學(xué)臨床醫學(xué)系本科畢業(yè)證書(shū)�，F任微生物檢驗室主任。
從參加工作那天起，我就牢記自己的使命，牢記自己的崗位職責，始終將敬業(yè)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新，認真完成各項工作放到首要位置，并立志將自己的一生奉獻給我心愛(ài)的檢驗事業(yè)。工作二十多年來(lái)，曾先后發(fā)表論文篇，完成例，其中《應用ELISA法檢測華北石油正常人群麻疹I(lǐng)gG抗體水平的分析》于19年發(fā)表于《中華流行病學(xué)雜志》；《華北地區1995-2000年流行性出血熱疫情分析》發(fā)表于《中國公共衛生管理》；20年《牙科手機消毒與滅菌現狀調查》發(fā)表于《教育研究》，并任《疫苗可預防傳染病血清學(xué)檢測技術(shù)》一書(shū)的副主編。19年，本地區霍亂疫情暴發(fā)，我及時(shí)準確檢測出霍亂弧菌，給監督科提出了準確依據，控制了疫情的蔓延。與此同時(shí)，我牽頭組建了艾滋病抗體初篩中心實(shí)驗室和二級生物安全實(shí)驗室。
“功夫不負有心人！”我的努力也得到了應有的回報，由于成績(jì)突出，20年至今麻疹實(shí)驗室、HIV實(shí)驗室多次被省疾控中心授予“優(yōu)秀實(shí)驗室”稱(chēng)號，并于20年組建百級實(shí)驗室。我個(gè)人也多次受到領(lǐng)導和同事的肯定，并獲得20年度醫療衛生中心“三八紅旗手”、20年度省疾病預防控制中心“技術(shù)能手”和今年的總醫院工會(huì )“優(yōu)秀女職工”等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號。
當然，成績(jì)只能代表過(guò)去，最關(guān)鍵的還是要看以后的表現。多年的工作經(jīng)歷和長(cháng)時(shí)間的檢驗工作，讓我深深的體會(huì )到，作為一名檢驗科科長(cháng)不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責任。作為一名科長(cháng)不僅要負責好本科室的各項工作，還要聽(tīng)從領(lǐng)導的安排；不僅要督促本科各級人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，還要開(kāi)展質(zhì)量控制工作；不僅要做好人員管理，還要做好技術(shù)管理。所以，一名優(yōu)秀的科長(cháng)不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能，還要具備縝密的思維和較強的組織協(xié)調能力。
尊敬的各位領(lǐng)導，評委，我雖然是女同志，但我深知“艱難困苦，玉汝于成”的道理，從來(lái)不怕苦怕累。我的座右銘是：“一個(gè)人在為自己的事業(yè)奮斗時(shí)，要象獅子那樣勇猛！”工作中，我能象男同志一樣，敢闖敢拼、堅持原則；同時(shí)，我又具有女同志嚴謹細致，心思縝密的特點(diǎn)，工作細致周到，在抗擊“非典”和創(chuàng )衛工作中，我認真細致，表現出色；此外，我為人隨和、謙虛、親切，待人熱情、誠懇，具有良好的群眾基礎，這也是我做好工作的重要保障。如果競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)：
第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用
我要盡快進(jìn)入工作角色，充分發(fā)揮應有的作用。對上，我要努力做好中心主任的參謀助手，嚴格要求自己，積極執行各項決定，出色完成自己分管的工作，在工作中做到盡職但不越權，確保工作中不出現缺位，錯位，越位的現象；對下，我要加強科學(xué)管理。既要嚴格要求職工，不折不扣地執行各項規章制度，向管理要效益，以管理促發(fā)展，又要關(guān)愛(ài)職工，實(shí)行人性化管理，全面提高疾病預防檢驗工作水平。
第二，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，使檢驗中心的成績(jì)再上一個(gè)心臺階
在20年下半年的工作中，應放到重要位置來(lái)抓，在積極抓好的同時(shí)，做好工作。當然，工作要有新思路、成績(jì)要有新突破，盡我所長(cháng)，搞好各項工作：
一是做好傳染病、地方病、突發(fā)公共衛生事件應急采樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛生工作提供保證。
二是按照計量認證的要求，自始自終地做好每一份樣品的檢測。為保證檢測結果的準確性，我將積極參與各級疾控系統的實(shí)驗室質(zhì)控考核。
三是扎實(shí)推進(jìn)從業(yè)人員的體檢及職業(yè)危害崗位人員健康工作，將各項規章制度落實(shí)到實(shí)際工作中。
四是自19年以來(lái)已連續年對全局應征青年進(jìn)行血液化驗檢測項目有肝功、乙肝表面抗原、HIV抗體及尿液檢測，檢驗結果全部正確，未出現退兵事件，為部隊輸送合格兵源做出了貢獻。我將繼續高質(zhì)量的推進(jìn)這項工作，確保每年征兵體檢的順利完成。
第四，加強學(xué)習，盡快成為業(yè)務(wù)上的行家里手
雖然我對自己充滿(mǎn)信心，但我也絕不諱言自己的不足。我認為只有充分認識到自己劣勢的人，才能在程度上加以改正或彌補，才能更好地把自己的工作做好。檢驗科科長(cháng)要求不僅精通微生物檢驗室的工作，還要精通理化實(shí)驗室的工作，而這正是我業(yè)務(wù)上的薄弱環(huán)節，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰，所以踏上工作崗位后，我將在最短的時(shí)間內加以彌補。我相信憑自己的執著(zhù)精神和刻苦學(xué)習，我可以盡快熟悉工作內容，迅速進(jìn)入角色，成為工作中的行家里手。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，“既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程；既然目標是地平線(xiàn)，留給世界的只能是背影！”這就是我的堅定信念和對自己的根本要求。雖然在工作中可能我不是秀的，但我會(huì )做最敬業(yè)的、最努力的。請大家信任我、支持我、考驗我！
我的演講完畢，謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿6
各位領(lǐng)導、同仁：
你們好！
我競聘的是醫院醫務(wù)科科長(cháng)。
我于×××年從×××畢業(yè)，同年月分配到×××擔任兒內科醫師，xx年從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。
使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表�！痢聊暝鲁忻稍侯I(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。 今年，正值黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
�、狈䦶尼t院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
�、策M(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
�、尺M(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
�、粗�(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
�、翟谌温毱陂g，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)項以上，啟動(dòng)科研項目項以上，完成專(zhuān)科建設（專(zhuān)病門(mén)診）個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導及同事給與支持，無(wú)論是否當選，我將都會(huì )以更嚴格的要求來(lái)完善自己，為醫院出盡每一分力。希望大家可以肯定我的工作能力！
謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，生于20xx年，中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。20xx年考入湖北師范學(xué)院數學(xué)系，曾擔任學(xué)習委員，團支書(shū)，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長(cháng)等職務(wù)，二十歲入黨，多次獲各種榮譽(yù)和獎學(xué)金。20xx年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動(dòng)人事局工業(yè)技校，在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過(guò)，曾被黃石市總工會(huì )、黃石勞動(dòng)人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會(huì )聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，20xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長(cháng)，20xx年x月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇，20xx年x月任工資科副科長(cháng)，20xx年x月任工資科主任科員。
為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機會(huì )，向在坐的各位簡(jiǎn)要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設想，并通過(guò)多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統，在我局率先實(shí)現了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實(shí)施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛生系統五十來(lái)家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
第三、自我學(xué)習自我完善的提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類(lèi)型單位核對了大量檔案。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的目標，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標的實(shí)現，就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng)，我將注重科室同事的再學(xué)習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，同時(shí)，在保證社會(huì )效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng )一流科室。
具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要，進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀(guān)管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，正將過(guò)渡到知識經(jīng)濟時(shí)代，而人事工作還殘留著(zhù)太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著(zhù)中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著(zhù)更大的挑戰，時(shí)代要求我們在人事部門(mén)的職責范圍內開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現人事局的價(jià)值。
5、加強學(xué)習共同提高。在科內營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓，提高其應用計算機的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。
6、增強凝聚力，充分調動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，爭創(chuàng )一流科室。
近期要抓的兩件事：
1、從現在開(kāi)始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數據進(jìn)行清理，三項工作結合起來(lái)一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動(dòng)統計，給局領(lǐng)導提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個(gè)基礎工作。
2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習業(yè)務(wù)和新科技知識，
二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理，將人事部門(mén)的管理作用落到實(shí)處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學(xué)指導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力，為人事部門(mén)的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
多年來(lái)，在領(lǐng)導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學(xué)到不少東西，做了有限的工作，取得了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會(huì )辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實(shí)踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步。謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：大家好!
今天很感謝領(lǐng)導和同志們給了我這樣一個(gè)鍛煉參與的平臺，多年以來(lái)我做一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來(lái)到服務(wù)中心銀行信貸科長(cháng)競聘演講稿做衛生專(zhuān)職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學(xué)歷，93年參加工作以來(lái)，從護理工作到衛生專(zhuān)職，一路走來(lái)，我不斷收獲著(zhù)欣慰與感動(dòng)，今天參與醫院總務(wù)科副科長(cháng)競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下兩點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我曾做過(guò)護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗
93年從事護理工作以來(lái)，一干就是4年，在工作中我積極實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線(xiàn)護理經(jīng)驗，這使我對護理工作服務(wù)內涵有較深的理解，我用細心、愛(ài)心、良心贏(yíng)得了患者和家屬的滿(mǎn)意的微笑，這使我經(jīng)歷了業(yè)務(wù)能力的不斷提升，自我觀(guān)念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開(kāi)拓進(jìn)取，我的工作也得到了領(lǐng)導和同志們的認可，曾獲得過(guò)優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱(chēng)號，我堅信只要一如既往的堅持學(xué)習，勤奮之燈一定會(huì )照我在寬泛深邃的護理領(lǐng)域一路前行，更好了服務(wù)醫院，奉獻社會(huì )。
97年轉到服務(wù)中心干衛生專(zhuān)職以來(lái)，主要就是財務(wù)總務(wù)科長(cháng)競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作，在工作中我一直把愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取作為自己的座右銘，在醫院這樣一個(gè)病人密集的場(chǎng)所，醫院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發(fā)生。實(shí)現了病房管理工作的制度化，規范化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏(yíng)得了領(lǐng)導和同志們的廣泛贊譽(yù)。
二、我熱愛(ài)護理工作，具有愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取的精神。
這些年以來(lái)，經(jīng)過(guò)不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿(mǎn)意我總是微笑著(zhù)向他們解釋?zhuān)弑M全力服務(wù)好病人，有時(shí)候病人家屬一句溫存的話(huà)語(yǔ)，一句感激的語(yǔ)言都讓我覺(jué)得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向他們學(xué)習，善于團結協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長(cháng)，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著(zhù)穩重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。
在工作中我穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，正直而不固執，成熟干練，性格開(kāi)朗、團結同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務(wù)專(zhuān)研能力，能創(chuàng )新性地開(kāi)展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著(zhù)想，注重上下協(xié)調、善于分析處理問(wèn)題，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻的品質(zhì)，注重傳幫帶作用，強化自身素質(zhì)的不斷提升，注重個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，堅持向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向有經(jīng)驗的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領(lǐng)導和同志們，總務(wù)科副科長(cháng)既是領(lǐng)導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務(wù)起始于辛勞，收結于平淡，不得半點(diǎn)馬虎。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)，力爭在工作中做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現!
醫院科長(cháng)競聘演講稿9
競聘院感科科長(cháng)我有四個(gè)方面的'優(yōu)勢條件：
一是對兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結核病醫院到傳染病醫院從事院感工作近一年，對醫院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責、標準制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統的了解；其次，多次經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的醫療機構培訓，先后參加了成都市組織的醫療衛生機構消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓、醫院感染管理預防與控制培訓、禽流感防治知識衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓，以及世界衛生組織西太平洋地區hiv/a ids護理項目培訓，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫院感染學(xué)》、《醫院感染預防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)還受醫院委派到華西醫科大學(xué)進(jìn)修、到區總醫院胃鏡室，第九人民醫院院感科等單位參觀(guān)見(jiàn)習，對醫院院感管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中，我盡心盡責，從未出現過(guò)差錯，較好地完成了醫院賦予的各項任務(wù)；參加培訓學(xué)習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽(tīng)講，虛心請教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)習結業(yè)證書(shū)和學(xué)分。從理論知識到實(shí)踐經(jīng)驗，我具備了院感科長(cháng)的基本素質(zhì)；
二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從19*年衛校畢業(yè)后，從事醫療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過(guò)，在綜合性醫院內兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護理工作。1*9年底因工作需要調到結核病醫院，先后在一、二病區工作，去年又到華西醫科大學(xué)附屬醫院呼吸內科進(jìn)修，對醫院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì )和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫院院感管理工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當過(guò)護士、護士組長(cháng)、護士長(cháng)，現在在醫院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調好各種關(guān)系。在從事護理工作期間，能很好的處理醫護、醫患之間的關(guān)系，有較強的溝通能力，同時(shí)能團結好同事，使其各盡所長(cháng)，發(fā)揮優(yōu)勢，順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調好醫院內部各科室之間、醫院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫療機構、醫療設備廠(chǎng)（商）家的關(guān)系，及時(shí)通報情況，反饋信息。為了切實(shí)規范醫院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結核病防治院醫療廢物管理辦法》、《結核病防識院醫療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應急預案》，建立完善了相關(guān)規章制度。參與了非碘應急預案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)指示及時(shí)傳達貫徹，對醫院感染管理工作情況及時(shí)上報。通過(guò)多次與省、市、區cdc和衛生執法監督部門(mén)的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門(mén)工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長(cháng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽(yù)、影響醫院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長(cháng)，將積極協(xié)助醫院領(lǐng)導做好醫院院感管理工作。具體打算：
1、是隨著(zhù)國債項目的啟動(dòng)，西部一座現代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應著(zhù)手新樓正規秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫院做得好，應在醫院的感染預防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時(shí)這也是時(shí)代發(fā)展的需要；
2、是隨著(zhù)歐盟援建項目污水處理場(chǎng)的建立，加強院感管理新理論、新設備，特別污水處理的工作原理、設備構造等方面知識的學(xué)習和掌握，以確保新建污水處理場(chǎng)正常運行；
3、是積極為供應室改造提供建議準備資料，爭取將現有設備（還氧乙烷）投入運行。
4、指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應用,總結報告和變化趨勢。
5、積極論證胃鏡室購買(mǎi)清洗消毒設備地可行性。
6、兩院院感工作同步。
7、是采取多種形式，積極開(kāi)展醫院感染宣傳教育，普及醫院感染的預防與控制知識，提高醫務(wù)人員對醫院感染的認識，強化醫患人員的院感意識。
8、是距續保持醫情漏報率為零，加強全面綜合性院感監測，每月分析總結院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡(jiǎn)報，及時(shí)反映醫院感染預防與控制工作情況；
9、是加強院感科自身建設，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應工作。
醫院科長(cháng)競聘演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!很高興能站在這個(gè)講臺向各位匯報我的工作。有一句格言這樣說(shuō)：人生舞臺的大幕信用社主任競聘隨時(shí)都可能拉開(kāi)，關(guān)鍵是你愿意表演，還是選擇躲避。憑著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗，我站在了這個(gè)演講臺上。今天，我申請晉升的是副主任護師。
人最重要，人的健康最重要，為人類(lèi)健康服務(wù)的醫務(wù)人員最重要。xx和溫家寶總理在今年春節期間慰問(wèn)醫務(wù)人員的寥寥數語(yǔ)飽含著(zhù)對醫務(wù)工作重要性的肯定及對人類(lèi)健康的關(guān)注。用所學(xué)的護理知識，有效的預防院內交叉感染，為人類(lèi)的健康服務(wù)，是我的愿望。
一、個(gè)人基本情況：我叫，今年歲，中共黨員，年畢業(yè)于第二軍醫大學(xué)護理本科專(zhuān)業(yè)，年月晉升為主管護師，現任辦公室主任競聘演講稿整形醫院院感科主任兼疾病控制科科長(cháng)。年被評為整形醫院醫院感染管理先進(jìn)個(gè)、石景山區防非先進(jìn)工作者、中國醫學(xué)科學(xué)院抗SARS先進(jìn)個(gè)人、北京市醫院感染管理先進(jìn)個(gè)人;年被通知準備上述材料，收錄為醫科院年鑒人物，同時(shí)被評為石景山區先進(jìn)個(gè)人。
二、工作經(jīng)歷：
年至年月在整形醫院北一病房任護士，年月被指派籌建整形醫院院感科，成為院感辦公室副主任競聘演講稿專(zhuān)職護士，年至年任院感科副主任，年至今任院感科主任，年至今任院感科主任兼疾病控制科科長(cháng)。
三、重要社會(huì )兼職：
主要承擔北京市衛生局和石景山區衛生局賦予的社會(huì )工作。年擔任石景山區醫院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)辦公室主任，年被聘為北京市醫療廢物管理巡查員，成為全北京市名巡查員之一。年至今任北京市醫療整形美容質(zhì)量控制和改進(jìn)中心院感護理組委員，先后被聘任為石景山區院感專(zhuān)家組、公共衛生專(zhuān)家組成員、院感專(zhuān)家組組長(cháng)、衛生法學(xué)專(zhuān)家。
多年來(lái)，堅持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。通過(guò)了行政管理本科課程、熟悉掌握流行病學(xué)、衛生統計學(xué)、衛生學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)、計算機等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。年取得北京市醫院感染管理崗位合格證書(shū)，同年取得北京市醫院感染監測管理系統軟件應用合格證書(shū)。成為北京市第一批具有管理資質(zhì)的院感副主任競聘演講稿管理人員。工作能力和主要業(yè)績(jì)體現在臨床護理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、區質(zhì)控辦工作、非典期間工作、等方面。
臨床護理工作方面。
在護理崗位工作年。牢記我是護士，要為病人服務(wù)的宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，用自己的愛(ài)心、熱心、誠心對待每一位病人，曾多次受到表?yè)P。期間，工作敬業(yè)、技術(shù)求精、勤奮鉆研業(yè)務(wù)知識，為日后做好院感管理工作打下了堅實(shí)的業(yè)務(wù)基礎和理論基礎。
四、院感科工作表現。
年月，我服從院領(lǐng)導安排，專(zhuān)職開(kāi)展院感管理工作，科室設置兼職科主任人。院感科正式掛牌成立。我也從一名平凡的護理人員正式成為一名院感管理專(zhuān)職護士，為我院的院感管理工作走向正規化付出了全部的心血和努力。組織編寫(xiě)了《醫院感染管理制度及職責》、《整形醫院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫院醫技后勤科室消毒隔離制度》、組織制定并開(kāi)展實(shí)施了《整形醫院醫院感染質(zhì)量考核標準及考核制度》，
建立和完善醫院感染管理規章制度和三級管理體系
編寫(xiě)院感規章制度，設計院感流程，年，編寫(xiě)《醫院感染管理制度及職責》、《整形醫院臨床科室消毒隔離制度》、《整形醫院醫技后勤科室消毒隔離制度》，年，將制度職責復印整理成冊。多頁(yè)逐頁(yè)整理，裝訂成冊，下發(fā)到各相關(guān)科室。結束了本院無(wú)院感規章制度的現狀，年編寫(xiě)完成《老干辦副主任競聘演講稿》、《整形醫院醫院感染管理質(zhì)量評價(jià)體系》，院感考核制度初步形成。年逐步完善《整形醫院感染管理規范》，在原有條制度基礎上，保留條，廢除條，修改條，新增條。形成制度、職責、流程等較完備的院感管理規章。年編寫(xiě)完成《整形醫院抗生素使用規范》。年，根據衛生部頒布的年號《醫院感染管理辦法》及主管院領(lǐng)導的工作部署，對我院院感規章制度進(jìn)行第次修訂。目前已初步成稿，共計完成字。本次修改后的院感規章制度分為篇部分，涵蓋了醫院感染管理制度、醫院感染控制技術(shù)、院感科其他管理專(zhuān)項、醫院感染管理流程等內容。
為方便臨床院感管理小組成員有效開(kāi)展工作，年編輯寫(xiě)完成《社會(huì )保障部服務(wù)中心副主任競聘演講》，年完成《整形醫院感染通訊》，完善了院感管理的反饋機制。制定了醫院感染流行與暴發(fā)預警方案工作流程等多個(gè)。負責完成北京市衛生局《醫院感染監控管理系統》上要求上報的所需全部?jì)热荨?/p>
年，根據衛生部文件要求，院感科由名專(zhuān)職人員增加至名。人員的增加使院感工作可以更深入細致的開(kāi)展成為可能。
主要表現在：
注重對采集后的數據進(jìn)行分析、總結、評價(jià)和反饋;
注重為臨床提供及時(shí)、有效的指導，服務(wù)于臨床;
結束了院感監測、管理疲于應付上級檢查的局面，真正體現出了院感管理服務(wù)于提高醫療質(zhì)量的宗旨。
病歷抽檢率呈明顯上升趨勢。醫院感染率逐年下降。醫院感染漏報率逐年下降，今年已在國家考核范圍內。醫院無(wú)菌手術(shù)切口感染率明顯降低，無(wú)菌切口甲級愈合率接近%
根據監測數據找出問(wèn)題，開(kāi)展院感科研和專(zhuān)項監測。年申報、完成《我院住院患者傷口感染與抗生素使用相關(guān)性分析年回顧性研究》，在核心期刊上發(fā)表論著(zhù)一篇。根據我院手術(shù)部位特點(diǎn)，加強圍手術(shù)期抗菌藥物預防應用的管理。每月、每季度、每年定期公布全院及各科抗生素使用及聯(lián)合部門(mén)副主任競聘演講用藥情況。每月公布前五位抗生素使用排名及三線(xiàn)藥物使用情況，通過(guò)監測和定期反饋，督促臨床醫生規范使用抗生素，降低了不合理用藥現象。
每月統計細菌培養及耐藥菌情況，對采集數據系統分析，每半年公布耐藥菌。
六、在非典期間和疾病控制科工作以及區質(zhì)控辦工作方面：也積累了豐富的工作經(jīng)驗，這為我以后更好的做好護理工作打下了堅實(shí)基礎。
七、按時(shí)完成石景山區衛生局布置的各項工作;
配合區衛生局做好轄區內各醫療機構的院感咨詢(xún)和培訓工作;
參與轄區內各醫療機構的院感流程設計、審核;
接待轄區內醫療機構院感管理人員學(xué)習、進(jìn)修。
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：根據《建立健全醫院感染管理組織的暫行辦法(1988年11月30日衛生部)》第三條專(zhuān)職人員中的衛生技術(shù)人員聘任、晉升等按同類(lèi)衛生技術(shù)人員對待和《北京市醫院感染管理實(shí)施細則》第一章第八條規定，醫院感染管理專(zhuān)(兼)職人員的晉升、聘任等享受衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員同等待遇這兩個(gè)晉升依據，我申請晉升為副主任護師。懇請各位支持和批準。
回顧自己的成長(cháng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導對我的教育培養，感謝同事們對我工作的水環(huán)境監測分中心副主任競聘演講稿幫助和鼓勵。今天，我坦誠地接受您們的檢閱、評判和挑選。
我的述職完畢。謝謝大家!
醫院科長(cháng)競聘演講稿11
大家好！我叫 ，今年40歲，大學(xué)本科學(xué)歷。1992年參加工作，先后在精神科、神經(jīng)內外科、婦產(chǎn)科、脊柱外科等從事臨床工作；20xx以來(lái)，分別在體檢中心，醫�？�、健康教育科任職，現任我院發(fā)展部醫療開(kāi)發(fā)科科長(cháng)。
回顧自己的20年的歷程，從一個(gè)懵懵懂懂的學(xué)生成長(cháng)為思想成熟、業(yè)務(wù)
較強的管理人員，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步得到了各級領(lǐng)導的熱心指導，受到過(guò)周?chē)聼o(wú)數次的幫助，是我院多年培養教育的結果。今天，懷著(zhù)一顆感恩的心參加醫�？瓶崎L(cháng)一職的競聘，是想挖掘自身潛力，更好地服務(wù)同仁、患者，力爭為我院科學(xué)發(fā)展做出一份更為積極的貢獻。競爭醫�？崎L(cháng)這一職位，自我感覺(jué)擁有以下優(yōu)勢：
一是我熟悉醫保工作。我從事臨床工作十年，了解患者的需求和臨床科室的相關(guān)情況，牢固樹(shù)立服務(wù)患者、服務(wù)一線(xiàn)的意識，能夠有針對性開(kāi)展醫保工作，滿(mǎn)足患者和臨床科室的實(shí)際需要。20xx年，我走上管理崗位，從管理的角度加深了對醫保的了解。尤其是20xx年元月至七月，我曾擔任醫�？聘笨崎L(cháng)；這半年多從業(yè)經(jīng)歷，讓我對醫保政策有全方位的了解，熟悉醫保工作流程和基本藥品目錄；并與省、市、區醫保局和廳農合處建立了良好的協(xié)作關(guān)系，能夠抓住關(guān)鍵環(huán)節，突破壁壘創(chuàng )新工作。競爭這個(gè)崗位我更多了一份熟悉、親近和自信。
二是我具備良好的（一定的）組織管理能力。我曾經(jīng)四個(gè)部門(mén)擔任副科長(cháng)，而體檢中心、醫�？�、醫療開(kāi)發(fā)科都是需要與行政部門(mén)、醫院內部科室及各類(lèi)身份的人打交道，尤其是多次參與大型活動(dòng)，簽訂協(xié)議，更需要反復的溝通。在院領(lǐng)導和同事們的支持下，20xx年我科室成功的策劃了“百萬(wàn)惠民在社區”的大型便民活動(dòng)，今年我部門(mén)與天心區和雨花區衛生局所屬18家衛生服務(wù)中心72所衛生服務(wù)站打包簽訂了雙向轉診協(xié)議，這些實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉提高了組織和溝通協(xié)調能力。擔任醫療開(kāi)發(fā)科科長(cháng)期間，我制定并修繕了多項管理制度，并輔之以教育培訓、考核等各項方式對團隊進(jìn)行建設，管理水平也有了明顯提高。
三是我具備強烈的事業(yè)心和責任感。我所在的醫療開(kāi)發(fā)科是屬于主動(dòng)走出去的科室。下社區，出差是我一個(gè)女同志的日常工作，面對種種挑戰，總是以最飽滿(mǎn)的情緒和最積極的態(tài)度，以身作則帶領(lǐng)科室的同事走進(jìn)社區，走進(jìn)基層，任勞任怨，搬桌椅、拉橫幅、發(fā)傳單，積極宣傳我們醫院，推介我們的專(zhuān)家教授，戰勝困難完成任務(wù)。事業(yè)心、責任感在一次次的鍛煉中被激發(fā)，被提升。
優(yōu)勢僅僅是個(gè)良好工作基礎，更重要的是作為一名醫�？崎L(cháng)該如何去演繹和詮釋它的職能。我認為醫�？崎L(cháng)的崗位職責可以“把握好政策、帶領(lǐng)好團隊、服務(wù)好患者、歸流好資金”四個(gè)“好”來(lái)概括：一要熟練掌握醫保政策，牢牢把握“醫保工作為群眾”的要領(lǐng)，合理回避醫保政策風(fēng)險，落實(shí)執行好政策，讓患者最大程度享受政策的恩惠，實(shí)現患者、醫院、社會(huì )多方共贏(yíng)；二要積極配合醫保中心，以誠信、有效溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得醫保中心的認可，形成良性循環(huán)，以實(shí)現醫保資金的及時(shí)回籠，服務(wù)于我院高速發(fā)展；三要進(jìn)一步健全科室學(xué)習培訓機制、工作紀律與管理制度，特別應注意完善激勵機制，充分調動(dòng)每個(gè)成員的積極性，為參保人員和臨床科室提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。長(cháng)期以來(lái)，我院各級領(lǐng)導和同事們?yōu)獒t保工作付出了的大量心血，開(kāi)創(chuàng )了我院醫保工作新局面；如能得到大家的厚愛(ài)，我將倍加珍惜這一有利時(shí)機，努力為我院發(fā)展增磚添瓦，將重點(diǎn)做好以下工作作：
一堅持“兩個(gè)服務(wù)”，提升服務(wù)水平。堅持服務(wù)醫保人員，以主動(dòng)服務(wù)為主，為參保人員提供熱情、周到的窗口服務(wù)，即時(shí)、高效的結算服務(wù)和詳盡的政策宣傳服務(wù)；堅持服務(wù)臨床科室，以走下去的形式，主動(dòng)到臨床科室進(jìn)行政策宣傳、信息溝通和業(yè)務(wù)指導，為臨床科室提供最及時(shí)的政策咨詢(xún)、藥品和申報審批查詢(xún)。
二強化業(yè)務(wù)建設，增強管理能力。針對薄弱環(huán)節和出現的問(wèn)題，完善本科室各項規章制度，推行精細化管理；按照醫�？己说膬热葜贫ǹ己思殑t，強化監督考核，重點(diǎn)監督各臨床科室對醫�；颊吆侠頇z查、合理用藥、合理治療；與有關(guān)職能科室對在架病歷和出院病歷進(jìn)行檢查，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，堅決杜絕違規行為。
三加強溝通協(xié)作，爭取上級支持。保持與上級醫保主管部門(mén)及時(shí)有效的溝通，保持信息對稱(chēng)。將醫保政策執行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)向上級醫保經(jīng)辦機構反映，提出合理建議，最大程度的保障醫院及參保人員的權益。
泰戈爾有句詩(shī)：“天空沒(méi)有翅膀的痕跡，而我已飛過(guò)”；競爭重在參與，如果我能當選，我將珍惜這次機會(huì )，用心、用情干好工作；不能當選，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。各位領(lǐng)導，各位同事，組織的培養讓我成長(cháng)為一名清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的干部；多年的工作讓實(shí)踐我具備了醫保崗位的從業(yè)能力。如果能夠得到大家的信任，我將以切實(shí)的行動(dòng)履行的職責，不讓同志們失望！最后我想說(shuō)的是，“給我一片樹(shù)葉，我將還你一片樹(shù)林”，請投我信任的一票吧！
謝謝！
醫院科長(cháng)競聘演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、你們好！
我是xx號，本人原來(lái)負責醫院宣傳、教育工作。
我這次競崗是“后勤管理中心副科長(cháng)”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實(shí)工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化
醫院占地面積50多畝，業(yè)務(wù)用房近4萬(wàn)平米，病人入住高達800多人，門(mén)診每年近80萬(wàn)人次，全院職工也達到1200多人，醫院后勤工作繁多復雜。
千頭萬(wàn)緒，后勤工作直接與醫療工作息息相關(guān)。目前醫院后勤工作重點(diǎn)有幾大塊，物業(yè)公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環(huán)境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以后勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大后勤工作實(shí)行細化管理。
其次，落實(shí)工作要到位
醫療工作要確保醫療安全，后勤工作也必將是一個(gè)很大的挑戰。醫院后勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開(kāi)展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來(lái)不可彌補或不可估量的影響，所以后勤的工作要落實(shí)到位，為臨床醫療安全提供有力的保障�？傊�，工作目標必須到位、責任到人、實(shí)行倒逼機制。
與此同時(shí)，保障工作要百分之百
要制定有效的后勤工作計劃，針對臨床醫、護部門(mén)制定細致的方案措施，保證每件工作百分之百落實(shí)到位，在要求的時(shí)間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進(jìn)度，影響醫、護工作。后勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質(zhì)按量完成任務(wù)是后勤工作的永遠追求。
最后，作為后勤管理工作中心的副科長(cháng)，一定配合科長(cháng)，努力做好自己的本職工作，積極主動(dòng)去承擔責任。
每天堅持到臨床各科室調研了解，做到主動(dòng)上門(mén)、主動(dòng)服務(wù)。責任重于泰山，只有不折不撓、踏踏實(shí)實(shí)，不怕艱苦地努力工作，才會(huì )使醫院后勤工作做到最好，也更好地服務(wù)于全院。
醫院科長(cháng)競聘演講稿13
各位領(lǐng)導、各位評委：
你們好！
首先感謝上級領(lǐng)導給我參加這次競聘的機會(huì )。
我是xx，我于xx年從山西煤礦學(xué)院畢業(yè)，同年9月分配到山西兒童醫院擔任兒內科醫師，從事兒內科臨床二線(xiàn)醫師工作，并負責科室部分行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴格要求自己，受到領(lǐng)導和同事們的好評，受到病友的稱(chēng)贊。
10月至3月在上海市兒童醫院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修，使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高，并撰寫(xiě)了多篇醫學(xué)論文并在雜志上發(fā)表，5月承蒙院領(lǐng)導的信任，指派到醫務(wù)科從事醫院管理工作，在院領(lǐng)導及前任醫務(wù)科長(cháng)的培養下，使我的醫院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，擔任醫務(wù)科負責人工作至今，我帶領(lǐng)醫務(wù)科全體人員不計較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認真處理醫務(wù)科的各項日常工作，特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過(guò)程中，我們醫務(wù)科本著(zhù)愛(ài)院敬院的思想，積極處理，極力化解且表現突出，并在醫療質(zhì)量、科技興醫、人才管理上狠下功夫，使我院的醫療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，比較圓滿(mǎn)地完成了醫院交給的各項任務(wù)。
今年，在這種改革大潮的推動(dòng)下，以“經(jīng)營(yíng)”醫院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫院改革的關(guān)鍵年，主導，我競聘醫務(wù)科科長(cháng)職務(wù)，我自信有能力做好醫務(wù)科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1 、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
定期在科內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。
帶領(lǐng)全科人員鉆研醫院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫院管理水平。
3、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。
以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
4、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理及紅會(huì )工作。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項以上，啟動(dòng)科研項目8項以上，完成專(zhuān)科建設15個(gè)以上，組織編寫(xiě)完成診療常規并負責落實(shí)，確保120急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。
如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導進(jìn)一步加強醫院醫療管理工作，以嚴謹的工作作風(fēng)來(lái)要求自己，并不 斷加強學(xué)習以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，完成醫院下達的每一項工作指標和任務(wù)。
謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
首先感謝領(lǐng)導們提供了這么一個(gè)公平競爭的舞臺，我名叫**，計算機專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，xx年參加工作，20xx年取得工程師中級職稱(chēng)。
今天，我參加競爭的職位是信息科副科長(cháng)。真誠的感謝各位領(lǐng)導給予我這次競爭的機會(huì )！我將十分珍惜和把握好這次機會(huì )，鍛煉自己，發(fā)展自己，提高自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。
熟悉計算機硬件、軟件應用和網(wǎng)絡(luò )管理、維護知識，有一定的軟件開(kāi)發(fā)能力，一定的數據分析能力。早在1992年我編制了醫院工資的管理軟件，方便了醫院財務(wù)對全院人員工資的管理和發(fā)放，減少了手工制表繁瑣。1998年醫院開(kāi)始信息管理系統的建設，我根據醫院的實(shí)際管理模式及需要，做了軟件編制項目的可行性編制和必要性評估，軟件編制的時(shí)間和資金投入預算，管理信息系統的需求分析，并對軟件進(jìn)行調試、跟蹤與維護，經(jīng)過(guò)近十年的運行所用軟件滿(mǎn)足醫院設定要求。在近十年的信息管理工作中我制定了醫院計算機管理文件和計算機崗位職責，在日常工作我負責對醫院計算機等設備軟、硬件的質(zhì)量的做出判定，對新機器進(jìn)行安裝與調試；對計算機等設備軟、硬件的故障進(jìn)行診斷與排除以,完成了醫院局域網(wǎng)星型網(wǎng)絡(luò )拓撲結構的設計、綜合布線(xiàn)和維護，并針對不同使用者和工作需要，制定培訓大綱并耐心細致地對使用者進(jìn)行培訓，很好的完成了醫院信息管理系統的建設和維護工作。有利的支持和配合了醫院各科的工作。
如果我競聘成功，我決定做到以下幾點(diǎn)：
1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
2、根據網(wǎng)絡(luò )技術(shù)發(fā)展與醫院需求，發(fā)現醫院信息管理中的問(wèn)題，總結信息管理方面的工作經(jīng)驗教訓，了解各科室提出的軟件修改、新需求，根據科室提出的意見(jiàn)通過(guò)整理消化，并從整個(gè)信息化建設全盤(pán)考慮，形成總體解決方案，提交軟件公司解決，解決后經(jīng)過(guò)信息科測試自身消化后更新程序反饋給科室使用。正確處理好信息科、軟件公司、使用科室三者間網(wǎng)絡(luò )維護上的關(guān)系，保證各科工作正常運行。
3、轉變觀(guān)念，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識，信息科對于醫院來(lái)說(shuō)，是服務(wù)于全院的網(wǎng)絡(luò )技術(shù)支持部門(mén)。隨著(zhù)信息系統建設的不斷深入，醫院各項業(yè)務(wù)開(kāi)展越加離不開(kāi)計算機，豐富服務(wù)內容，提高服務(wù)水平是信息科適應醫院信息化建設的一項重要工作。例如：根據行政職能科室和臨床科室需求，編制相關(guān)的接口軟件供其使用；對從醫院信息系統中產(chǎn)生的各種信息進(jìn)行分析、提煉、加工，找出規律，提供各項醫療指標、經(jīng)濟收入、藥品器材管理、科室成本核算等各種信息不同時(shí)段的對比分析，為醫院管理者提供決策依據；根據醫院某項信息的變化進(jìn)行相關(guān)的調查分析，定期或不定期地發(fā)布信息報道；為臨床科研課題開(kāi)展跟蹤服務(wù)，提供學(xué)科的圖書(shū)最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)病案，為課題的統計數據進(jìn)行統計分析：利用光盤(pán)檢索系統為臨床科研提供全程情報信息服務(wù)；為教學(xué)科研提供照相、錄像以及制作多媒體課件服務(wù)；定期舉辦計算機知識和網(wǎng)絡(luò )使用方面的培訓和指導；為使用科室提供技術(shù)服務(wù)支持，包括軟件使用、防毒以及硬件維修等。
4、建立信息管理制度，使全院信息管理有據可依。建立信息科管理制度、機房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息檔案管理制度、計算機崗前培訓制度等信息相關(guān)管理制度，針對個(gè)人與科室進(jìn)行量化評分，保障制度的落實(shí)與執行。使信息服務(wù)更具有專(zhuān)業(yè)性、相對性和整體性。
隨著(zhù)醫學(xué)科技快速發(fā)展和醫療設備不斷數字化更新，國家衛生信息化建設步伐加快。醫院信息系統在醫院管理中的應用越來(lái)越廣泛，作用也越來(lái)越大，無(wú)論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作，在其職位上實(shí)現自己的價(jià)值，為醫院信息化管理的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家！
醫院科長(cháng)競聘演講稿15
我在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會(huì )、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。
通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專(zhuān)業(yè)性、復雜性：財務(wù)管理是全院管理系統的一個(gè)重要組成部分，財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線(xiàn)科室，但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動(dòng)為領(lǐng)導當好參謀，成為領(lǐng)導的助手和得力管家。財務(wù)工作的政策性、專(zhuān)業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規和政策性文件有
二、三十個(gè)，財務(wù)對口的上級部門(mén)有衛生局、財政局、稅務(wù)局、統計局、社保局等
六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財務(wù)部門(mén)的責任。財務(wù)科的工作內與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協(xié)調好關(guān)系，為一線(xiàn)科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關(guān)，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績(jì)，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時(shí)報送了有關(guān)報表，通過(guò)了市里各有關(guān)部門(mén)的考核檢查。
2.按規定對單位各項經(jīng)濟往來(lái)進(jìn)行了會(huì )計核算，提出了財務(wù)分析報告，為領(lǐng)導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出，與上級主管部門(mén)保持了密切的聯(lián)系，各項撥款及時(shí)到位。，全院各項收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò )是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò )后，財務(wù)科是主要使用部門(mén)。通過(guò)學(xué)習實(shí)踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿(mǎn)機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財務(wù)工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會(huì )的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個(gè)病人的收入有所下降，但社會(huì )效益提高了，就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書(shū)籍時(shí)看到，以?xún)r(jià)格戰提高市場(chǎng)份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節支。如果說(shuō)增收是一線(xiàn)科室起主導作用，那么節支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專(zhuān)人負責建賬、卡管理。要盤(pán)活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導的主持下，與一線(xiàn)科室一起制定計劃，做到按需購買(mǎi)，按計劃購買(mǎi)，按標準購買(mǎi)，大型貴重設備要實(shí)行招標。在變動(dòng)成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開(kāi)支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導審批的前提下嚴格把關(guān)，做到會(huì )計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現象。
此外，在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外，還要加強主動(dòng)性，領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會(huì )計工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會(huì )計”了，但作為科室負責人時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責，為我院的發(fā)展作出大的貢獻。
謝謝大家！
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