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會(huì )計崗位競聘演講稿

時(shí)間:2020-08-01 10:48:33 競聘演講稿 我要投稿

精選會(huì )計崗位競聘演講稿四篇

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現在的社會(huì )生活中,很多地方都會(huì )使用到演講稿,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編整理的會(huì )計崗位競聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選會(huì )計崗位競聘演講稿四篇

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事們:

  你們好!

  非常幸運能參與主管會(huì )計崗位的競聘。

  站在這個(gè)競聘的講臺上,和每一位參加競聘的同志一樣,我的心情是激動(dòng)而又充滿(mǎn)期待的。因為我們以往的工作將在這里接受大家的檢閱,同時(shí)得到一個(gè)公正的評判。作為一名普通的員工,我也希望能借此人事改革的東風(fēng),通過(guò)這次公開(kāi)競聘,在求真務(wù)實(shí)中認識自已,在積極進(jìn)取中完善自己,在市場(chǎng)競爭中實(shí)現自己的價(jià)值。

  首先,我將幾年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導,各位評委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。我1998年畢業(yè)于湘潭大學(xué),同年加盟岳陽(yáng)市電信局從事財務(wù)工作。1999年電移分家時(shí),我志愿來(lái)到中國移動(dòng)這個(gè)大家庭,繼續從事財務(wù)工作。5年多來(lái),我先后在報賬臺、資金臺、綜合統計臺,工程臺、報表臺、審計臺席工作,無(wú)論在哪一個(gè)崗位,我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,使我對財務(wù)工作有了更加全面的認識和更加深刻的感受。我覺(jué)得,財務(wù)工作雖然細致瑣碎,但卻責任重大。做好財務(wù)工作,精湛的業(yè)務(wù)知識固然重要,但細致嚴瑾的工作作風(fēng)、認真負責的工作態(tài)度卻尤為重要。今天,我競聘這個(gè)崗位,就是因為我認為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作。如果能況聘成功,我將按照以下思路開(kāi)展工作:即“堅持一個(gè)原則,處理好兩個(gè)關(guān)系,做好三方面工作”。

  一、堅持一個(gè)原則,即堅持上為領(lǐng)導分憂(yōu),下為員工服務(wù)的的原則。具體而言就是,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;熱情主動(dòng),做好服務(wù)。

 二、處理好兩方面關(guān)系。

  1、處理好與同事之間的關(guān)系以及財務(wù)部與其它部門(mén)的關(guān)系,為企業(yè)財務(wù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)和諧的內部環(huán)境。早在1924年,哈佛大學(xué)教授團在考察芝加哥某廠(chǎng)時(shí)就提出“人際關(guān)系是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的觀(guān)點(diǎn)。對待同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;大事講原則,小事講風(fēng)格;刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),反對的話(huà)分析聽(tīng),批評的話(huà)虛心聽(tīng)。

  2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財務(wù)部門(mén)與社會(huì )職能管理部門(mén)之間的關(guān)系,加強與企業(yè)職能管理部門(mén)溝通,積極爭取他們的理解與支持,盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)寬松的外部環(huán)境。

  三、做好三方面工作。

  1、認真履行主管會(huì )計及報表管理會(huì )計職責,圓滿(mǎn)完成各項日常工作任務(wù)。具體而言就是:按時(shí)編制月度、季度、年度報表,進(jìn)行財務(wù)分析,保證及時(shí)公允地反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量,提出問(wèn)題及改進(jìn)措施,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù);審核記賬憑證,處理會(huì )計結帳,確保會(huì )計核算及時(shí)、準確、真實(shí)、完整;檢查計費資料,核對資金賬款(含往來(lái)帳款),監督并安排資金的給付、上繳和下?lián),確保資金安全;進(jìn)行公司財產(chǎn)清查工作,協(xié)助參與報廢、報損資產(chǎn)的清理、核實(shí)、編報工作;辦理網(wǎng)內、網(wǎng)間收入和費用的結算工作;辦理稅金計提和納稅申報,監督營(yíng)業(yè)部及時(shí)繳納各項稅款;

  2、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好各會(huì )計臺席的組織協(xié)調工作。財務(wù)工作是一項精密細致的工作,同時(shí)又是一項對團隊合作精神要求很高的工作。因為任何一個(gè)核算環(huán)節出現故障都會(huì )影響整個(gè)會(huì )計核算的正確性,甚至是企業(yè)資金安全。所以,我認為,主管會(huì )計應該是聯(lián)系各會(huì )計臺席的紐帶和橋梁。

  3、協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理,做好財務(wù)管理工作。企業(yè)財務(wù)管理工作涉及方方面面,但大力加強資金管理,努力提高企業(yè)的資金運作效益,促使企業(yè)利潤最大化,則始終是我們財務(wù)管理工作的重中之重。如果能競聘到主管會(huì )計崗位,我將在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,密切配合資金管理臺席的同志,對資金運轉的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴密的財務(wù)監控和管理。從資金預算到資金繳撥款管理及考核,從投資計劃的編制到投資效益分析,努力促使企業(yè)營(yíng)運資金及建設資金的高效運作。

  各位領(lǐng)導,各位評委,在5年多的財務(wù)工作中,由于公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和無(wú)私的幫助,我積累了工作經(jīng)驗,鍛煉了工作能力,加深了對財務(wù)工作的認識和理解。飲水思源,我心中常充滿(mǎn)了感激之情、感恩之念,并且時(shí)刻提醒自己以高度的責任感和飽滿(mǎn)的工作熱情來(lái)回報公司同仁對我的關(guān)心與信任。今天,站在這個(gè)神圣的講臺上,面對著(zhù)機遇與挑戰,我心懷忐忑,惟恐辜負了大家的重托和厚望。但我同時(shí)也充滿(mǎn)自信與期望,因為累積的經(jīng)驗和協(xié)作的精神讓我對競聘的工作有足夠的自信,因為作為一名“移動(dòng)人”,我理應去拼搏和承擔。如果有幸得到這個(gè)崗位,我將奉獻我全部的努力與熱情,鞠躬盡瘁,不辱使命。

  謝謝

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我現任的崗位是財務(wù)室決算會(huì )計員,xx年七月七日我畢業(yè)于xxx*鐵路經(jīng)濟學(xué)校鐵道財會(huì )專(zhuān)業(yè),后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財會(huì )大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。xx年七月二十一日正式分配到我段財務(wù)室見(jiàn)習,在頭半年的見(jiàn)習期間代理過(guò)一個(gè)月的出納員,而后負責辦理出售公有住房業(yè)務(wù),由于工作中認真刻苦,并具有創(chuàng )新意識,xx年十二月,被財務(wù)室安排到?jīng)Q算會(huì )計崗位,xx年八月見(jiàn)習期滿(mǎn),被聘為財務(wù)室會(huì )計員,任決算會(huì )計員至今,今天我競聘的崗位仍是決算會(huì )計崗位。

  決算會(huì )計是一個(gè)既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,有較高的業(yè)務(wù)水平,不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務(wù),還要對各個(gè)崗位的工作內容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會(huì )計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說(shuō)法“決算會(huì )計歲數大的不愿干,年輕人干不了”。

  決算會(huì )計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現金及銀行存款收支的核算和財務(wù)微機及網(wǎng)絡(luò )的管理與維護,管理會(huì )計核算科目,審核各專(zhuān)業(yè)會(huì )計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務(wù)決算報告。其中蘊含著(zhù)的大量繁索復雜的工作內容,單就現金報銷(xiāo)就既需要掌握國家的法律法規,又要掌握分局、段對各項費用報銷(xiāo)的政策,既要審核報銷(xiāo)的原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性,又要審核單據是否經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個(gè)人利益受到損失,更不要說(shuō)貨幣資金核算還有大量的現金收付款、銀行收付款業(yè)務(wù),決算會(huì )計員編制的憑證占財務(wù)室記帳憑證總數的一半以上。工作量之大,的確需要決算會(huì )計有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),必須熟悉法規,依法辦事,客觀(guān)公正,熱心服務(wù),吃苦耐勞。

  但是如果要做一個(gè)合格的會(huì )計員僅靠工作的熱心、端正的態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是勝任本職工作的能力,在這任務(wù)繁重的崗位上,不具有豐富的會(huì )計知識,沒(méi)有對財務(wù)核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡(luò ),是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學(xué)校的大門(mén)之時(shí)就立志做一名讓領(lǐng)導放心、合格的會(huì )計員,出校門(mén)后始終沒(méi)有放棄學(xué)習,認真在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )計理論、電子計算機技術(shù),不斷地充實(shí)自己,使自己能夠跟得上時(shí)代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務(wù)改革前進(jìn)的步伐。從任決算會(huì )計員以來(lái)先后迎接了國家稅收財務(wù)物價(jià)大檢查檢查組、路局財務(wù)處、路局會(huì )計師事務(wù)所、路局查帳中心、分局財務(wù)分處、審計分處、市稅務(wù)局及各種專(zhuān)項的大檢查和調查,均順利過(guò)關(guān),沒(méi)有在任職范圍內出現問(wèn)題,辦理的各種報銷(xiāo)業(yè)務(wù)沒(méi)有讓集體受到任何損失,也沒(méi)有讓任何人利益受損失回來(lái)投訴,所管理的微機及財務(wù)室局域網(wǎng),運行始終安全、穩定,沒(méi)有一次因病毒侵入導致系統崩潰,影響財務(wù)工作的正常進(jìn)行,正確及時(shí)地編報各月、季、年度運輸業(yè)務(wù)決算報告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析。在很好地完成本職工作的同時(shí),注重利用計算機來(lái)提高工作的質(zhì)量和效率,獨立設計開(kāi)發(fā)了工資核算微機管理系統,在我段實(shí)際應用了兩年時(shí)間,系統沒(méi)有出現任何問(wèn)題,并為固定資產(chǎn)會(huì )計、工資會(huì )計建立了核算系統,設置運行參數,維護核算軟件,隨時(shí)解決操作中出現的各種問(wèn)題,彌補程序設計的缺陷,同時(shí)還為多經(jīng)、工會(huì )技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統,使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實(shí)現了多年以來(lái)會(huì )計電算化的夢(mèng)想。

  本人具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)、會(huì )計證、普一級珠算技術(shù)等級證書(shū)、財會(huì )人員計算機合格證書(shū)等會(huì )計人員必備的條件,工作經(jīng)驗和工作水平在實(shí)踐中不斷地充實(shí)和提高,所做的工作也被分局財務(wù)分處和同事們所認可,連續三年獲得段先進(jìn)工作者稱(chēng)號,獲得過(guò)優(yōu)秀共青團員青年突擊手稱(chēng)號,在積極參加段黨政工團組織的各種活動(dòng)中,獲得過(guò)兩次演講比賽三等獎,二次tqc全面質(zhì)量管理成果一等獎,并被評為段九九年度優(yōu)秀干部。九七年五月由分局選派參加在南京召開(kāi)的固定資產(chǎn)軟件研討會(huì ),九九年九月還作為唯一的分局先進(jìn)基層單位代表參加在佳木斯召開(kāi)的全局會(huì )計電算化工作會(huì )議,并在會(huì )上做了經(jīng)驗介紹。本人聽(tīng)從黨的召喚與安排,身體健康,工作刻苦努力,任勞任怨,具備競聘決算會(huì )計崗位的條件,能夠勝任決算會(huì )計工作,請領(lǐng)導們考核我。

  競爭是殘酷的,但也是企業(yè)發(fā)展所必須的,如果中國移動(dòng)通信沒(méi)有中國聯(lián)通的'競爭,就不會(huì )大幅下調入網(wǎng)費及通信資費,如果沒(méi)有高速公路的競爭,鐵路也不會(huì )推出城際列車(chē)及動(dòng)車(chē)組,沒(méi)有競爭機制,就沒(méi)有進(jìn)步的原動(dòng)力,也沒(méi)有那么大的推動(dòng)力加快企業(yè)的發(fā)展,建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路,牡房也一樣,不在內部建立競爭激勵機制,企業(yè)沒(méi)有競爭能力,又怎么能闖市場(chǎng)同其他企業(yè)競爭呢?作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學(xué)習,在新的工作崗位踏踏實(shí)實(shí)地從頭做起,用知識武裝自己的頭腦,在工作中提高自己,爭取下次競爭的成功。如果能夠受聘財務(wù)室決算會(huì )計崗位,我必

  將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去,用行動(dòng)實(shí)踐自己做一名合格會(huì )計員的志愿。我將從以下幾方面完善自己的工作:一是,二0xx年七月一日,修訂后的《會(huì )計法》正式實(shí)施,一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理都必須以會(huì )計法為準繩,真正使每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實(shí)、合理、合法,完全做到依法辦事、客觀(guān)公正,及時(shí)、 準確、完整地編報鐵路運輸企業(yè)運輸業(yè)務(wù)決算報告。二是,加強財務(wù)基礎工作,處理每一項業(yè)務(wù)都完全按照《會(huì )計基礎工作規范》的要求辦理,做到會(huì )計工作規范化、標準化。三是,繼續認真學(xué)習、深刻地領(lǐng)悟會(huì )計理論,并使理論與實(shí)踐有機地結合,提高核算與管理水平。四是,財務(wù)室的電算化程度比較高,從記帳憑證、會(huì )計賬簿、轉帳通知書(shū)到會(huì )計報表及固定資產(chǎn)、公積金、養老保險金管理全部實(shí)現了電算化,財務(wù)微機也聯(lián)成了分局財務(wù)系統較大的局域網(wǎng),需要有較高微機管理水平的人來(lái)進(jìn)行管理和維護,學(xué)習好電算知識,保證數據安全和網(wǎng)絡(luò )系統穩定運行,也是一項極其重要的工作。五是,積極主動(dòng)地協(xié)調各專(zhuān)業(yè)會(huì )計的工作,正確、及時(shí)、完整地編報會(huì )計報表,及時(shí)提供各種財務(wù)指標和會(huì )計信息。

  各位領(lǐng)導、同志們,我相信我的運氣,請您們相信自己的眼力,希望您們全力支持我,讓我繼續在決算會(huì )計崗位上為大家更好地服務(wù)。

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!首先,我要感謝各位領(lǐng)導和同事們能給我這樣一個(gè)機會(huì ),來(lái)參加會(huì )計主管的競聘。說(shuō)實(shí)話(huà),能站在這個(gè)競聘的舞臺上,我的心情已經(jīng)非常激動(dòng),這是對我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jì)的充分肯定,我感到十分欣慰!

  20xx年進(jìn)行,做過(guò)儲蓄和會(huì )計崗位,現在是復核崗位。

  對于我,大家并不陌生。但在今天這個(gè)場(chǎng)合,請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫xxx,今年xx歲,大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年我進(jìn)入銀行,成為一名正式的工作人員;仡櫷,歲月如梭,不知不覺(jué)我已在銀行工作了2-3個(gè)年頭。這2年里,我從一個(gè)懵懂的初生牛犢,靠著(zhù)勤學(xué)肯干的精神,轉戰了行里的幾個(gè)崗位:先后做過(guò)儲蓄工作和會(huì )計目前我在復核崗位工作,主要負責。這些年來(lái)無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著(zhù)“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。隨著(zhù)多年的工作歷練與學(xué)習充電,我的工作經(jīng)驗日見(jiàn)豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,工作也取得了一定的成績(jì)!昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去,開(kāi)創(chuàng )未來(lái),將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!比缃,我有自信,更有勇氣走上競聘的舞臺,因為我覺(jué)得自己有信心也有能力擔任一名會(huì )計主管,做好應履行職責,組織與領(lǐng)導好本行的會(huì )計工作,保證完成領(lǐng)導布置和交待的各項工作任務(wù),以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

  之所以有勇氣走上這個(gè)競聘的舞臺,是因為多年來(lái)勤勤懇懇的工作,已取得一定的成績(jì),更得到領(lǐng)導和同事的肯定,正是領(lǐng)導同志們的關(guān)心、支持和幫助,給了我極大的勇氣!

  之所以有自信自己能夠勝任會(huì )計主管的工作,是因為我首先熱愛(ài)這個(gè)崗位,有做好這項工作的熱情;而且多年的工作歷程,不僅沒(méi)有消褪我的工作的熱情,而且使我的熱情更勝,如今我希望用自己一片愛(ài)崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心,繼續堅持奮斗會(huì )計主管這個(gè)崗位上。而且經(jīng)過(guò)組織多年的培養,我已具有較強的工作責任感和進(jìn)取精神;多年一直從事儲蓄、會(huì )計與復核工作,使我比較熟悉單位各個(gè)崗位的工作特色,還積累了一些內部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些都積攢了如今我的自信心!

  對于中層干部這一崗位,我是這樣理解與認識的:首先,我明白、熟悉并履行會(huì )計主管的工作職責:

  1.依照《會(huì )計法》與有關(guān)財經(jīng)法規、政策和制度的規定,負責組織好本單位的各項財務(wù)工作。包括組織財會(huì )人員依法行使職權,辦理會(huì )計事務(wù),進(jìn)行會(huì )計核算,實(shí)行會(huì )計監督工作,發(fā)揮會(huì )計機構的核算職能、監督職能、規劃職能、控制職能、調節職能和評價(jià)職能的作用。

  2.認真貫徹執行國家統一的財務(wù)制度和會(huì )計制度,并從本單位的實(shí)際出發(fā),會(huì )同有關(guān)職能部門(mén)制定單位內部辦理會(huì )計事務(wù)和財產(chǎn)物資的各項規章制度,同有關(guān)方面共同貫徹執行。

  3.負責制定企業(yè)內部會(huì )計機構各崗位責任制,做到既明確職責范圍,又能夠密切協(xié)作的工作規劃,并制定嚴格考核制度,以保證會(huì )計工作的科學(xué)化、規范化,不斷提高銀行的工作質(zhì)量與效率。

  4.搞好市場(chǎng)容量預測、市場(chǎng)占有率預測和保本點(diǎn)預測、成本預測、利潤預測、資金需要量預測等項財務(wù)預測,為提高企業(yè)的盈利能力、營(yíng)運能力與減少損失獻計獻策。

  5.依據本單位的整體運營(yíng)規劃,定期組織有關(guān)崗位編制財務(wù)收支預算、成本計劃與相關(guān)的費用計劃。

  6.負責對企業(yè)日常財務(wù)活動(dòng)的管理。開(kāi)展全面預算管理,嚴格控制財務(wù)收支,經(jīng)常檢查貨幣資金收支和管理情況。

  7.認真研究稅法,督促足額上繳。督促有關(guān)崗位辦理轉交手續,做到按期足額完成上交任務(wù),不挪用、不截留、不拖欠。

  8.定期或不定期地向單位主管領(lǐng)導匯報財務(wù)狀況,及時(shí)向有關(guān)方面報送會(huì )計報表,并負責認真審查會(huì )計資料,確保數字準確、真實(shí)可靠。

  9.安排好有關(guān)崗位專(zhuān)門(mén)負責保管暫存于會(huì )計部門(mén)的會(huì )計檔案,并保證將定期立卷按期移交檔案部門(mén)歸檔。

  10.監督因調動(dòng)工作或因故離職的會(huì )計工作人員,認真辦理會(huì )計交接手續,確保會(huì )計記錄的連續性和會(huì )計資料的完整性。

  11.負責按有關(guān)規定,建立財產(chǎn)清查制度,定期組織有關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行財產(chǎn)清查工作,并結合財產(chǎn)清查,促使有關(guān)部門(mén)不斷完善管理制度,改進(jìn)管理方法。

  12. 組織企業(yè)會(huì )計工作人員學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高會(huì )計工作人員的素質(zhì),并組織考核調配人員。組織會(huì )計工作人員學(xué)習現代經(jīng)濟管理知識,以適應深化改革、擴大開(kāi)放和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  13.承辦領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

  同時(shí),我明白會(huì )計主管應該既是管理者,又是工作人員。在工作中,應在自己的職責及領(lǐng)導授權范圍內開(kāi)展工作,與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時(shí)還要具有全局觀(guān)念,站在領(lǐng)導的角度去看問(wèn)題、想問(wèn)題,凡事從大處著(zhù)眼,識大體,顧大局。特別要注意搞好團結,人盡其才,善于對所屬人員進(jìn)合理調配,發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng),充分大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務(wù)。特別是在大是大非的關(guān)鍵時(shí)刻,我一定堅持原則、廉潔自律,保證各項工作依照會(huì )計出納基本制度與財務(wù)管理的各項管理制度與執行辦法規定來(lái)完成;在利益得失面前,我一定做到以大局為重,堅決維護集體利益和群眾利益。

  如果我能夠走上會(huì )計主管的工作崗位,我一定會(huì )嚴于律己,處處做到尊重領(lǐng)導和同事,同時(shí)擺正自己的位置,遇事多同事位與相關(guān)人員協(xié)商、多向請示、多匯報,做到發(fā)揮自己的才能,扮好自己的角色;我一定會(huì )把認真仔細的工作作風(fēng)、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續保持下去;我一定會(huì )堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關(guān),為會(huì )計機構樹(shù)立良好的形象;我一定真誠等人,熱情服務(wù)、急群眾之所急、想群眾之所想;創(chuàng )新永遠是我們工作的靈魂。我一定會(huì )工作上求精,充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把自己所轄的財務(wù)工作工作推向新的較高水平!我也一定會(huì )拓展服務(wù)理念,努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。我會(huì )堅持做到定期或不定期組織財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識與操作技能的學(xué)習和培訓工作,以熟練的技能為客戶(hù)服務(wù)。從客戶(hù)的利益出發(fā),將永遠把客戶(hù)的利益和需求放在首位。同里全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規范、服務(wù)形象規范、柜臺服務(wù)規范、會(huì )計流程規范和檢查督促規范等各項規范措施,希望保證我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,使銀行在群眾心中樹(shù)立良好的形象。

  說(shuō)到這,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言:“給我一個(gè)支點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!”聽(tīng)起來(lái)很夸張,卻很有道理。的確,撬動(dòng)地球需要支點(diǎn),實(shí)現理想需要舞臺,展現個(gè)人的能力同時(shí)需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導、各位評委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”,給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會(huì )后悔,我則會(huì )倍加珍惜,也一定會(huì )做得更精彩,一定能在以后的工作中百尺桿頭,更進(jìn)一步,能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起,創(chuàng )造我們未來(lái)更加美好的明天!謝謝大家!

會(huì )計崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會(huì )計崗位的機會(huì )。就本人而言,我有信心競聘這個(gè)崗位,也更樂(lè )意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會(huì )發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺(jué)察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學(xué)習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現自己的差距與不足之處,以此更好的改進(jìn)與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個(gè)崗位呢?憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢?

  第一個(gè)問(wèn)題我認為要強調的是首先對成本會(huì )計這個(gè)崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無(wú)非來(lái)自以下兩個(gè)主要方面:1、開(kāi)源。2、節流。開(kāi)源簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構及投資方向中創(chuàng )造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強調前者的同時(shí)都不能怱視節流這個(gè)環(huán)節,只有有效的將兩者結合,齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節流這個(gè)環(huán)節中不言而喻的放在首要位置,以上是我個(gè)人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對成本會(huì )計崗位的認識。

 、 切實(shí)建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

 、 負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據的真實(shí)性、合規性。

 、 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時(shí)向相關(guān)負責人匯報。

 、 負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現的異常變化要及時(shí)反映。

 、 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表,定期進(jìn)行分析和檢查。

 、 適時(shí)組織生產(chǎn)基地倉庫進(jìn)行實(shí)地盤(pán)存,并要監督倉庫盤(pán)存的全過(guò)程,將盤(pán)點(diǎn)結果與帳面數核對,做到帳實(shí)相符。

 、 按時(shí)編制報送各種成本分析報表。

  第二個(gè)問(wèn)題憑什么條件與能力來(lái)競聘這個(gè)崗位呢?我總結了以下5點(diǎn):

 、 對成本會(huì )計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

 、 6年的工業(yè)企業(yè)會(huì )計工作閱歷。

 、 進(jìn)楚冠5年來(lái)對公司產(chǎn)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

 、 3年的楚冠成本會(huì )計的本崗位工作經(jīng)驗。

 、 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會(huì )計職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問(wèn)題

 、 注重財務(wù)成本核算,缺少管理成本核算。

 、 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應成本和銷(xiāo)售成本核算。

 、 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責任成本核算。

  三、競聘崗位的目標規劃

 、 加強物資的計量、驗收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。

 、 加強管理成本及責任成本的核算。

 、 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

 、 加強與其它各職能部門(mén)間的橫向溝通與合作,進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

 、 加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  四、針對公司實(shí)際情況,對總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議:

  從現實(shí)角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會(huì )計首要考慮內容。我認為具體歸納起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

  1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,不僅會(huì )使生產(chǎn)過(guò)程中的活勞動(dòng)消耗得到節約,促使單位成本中的工資降低;同時(shí)也會(huì )使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動(dòng)組織,建立崗位責任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設,對生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓,提高公司職工的素質(zhì)。

  2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:

 。1)制定先進(jìn)合理的勞動(dòng)定額和編制定員,以此為根據控制勞動(dòng)效率,合理配備各類(lèi)人員數量;

 。2)制定出勤指標,控制非生產(chǎn)工時(shí)損失;

 。3)實(shí)行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資。

  3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品設計,采用新工藝和代用廉價(jià)材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進(jìn)消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

  4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制,是節約材料費用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:

 。1)材料買(mǎi)價(jià)控制。在材料來(lái)源有保證、規格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價(jià)和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門(mén)嚴格按照預測價(jià)格采購材料;采購部門(mén)必須對材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調查,隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。

 。2)材料采購費用控制。

 。3)招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節約儲存費用和資金投入能力。

  5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

  6、控制制造費用和各項期間費用。

  最后必須說(shuō)明,在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本應有一個(gè)明確認識:從觀(guān)念上看,不能消極地片面強調降低成本,而應樹(shù)立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而應將視野延伸、放開(kāi),擴大到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計階段、采購階段以及銷(xiāo)售階段和使用階段;從內涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開(kāi)發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營(yíng)銷(xiāo)成本)和消費者成本(使用成本、售后服務(wù)成本);從時(shí)效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動(dòng)作用。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會(huì )永遠屬于有準備的人,假如領(lǐng)導給我這次機會(huì )的話(huà),我會(huì )以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學(xué)習、總結來(lái)干好這個(gè)崗位、勝任這項工作。

  我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

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